1.

Realice un informe de máximo dos hojas donde se describan uno a uno los
temas tratados en las sesiones anteriores con respecto a la competencia en
mención.

RECURSOS HUMANOS.

 El Departamento de Recursos Humanos es una de las áreas clave de la

empresa ya que se encarga de la gestión del personal. No solo selecciona
a los profesionales más capacitados que compartan los valores
empresariales, sino que también supervisa su formación y se asegura de
mantener un clima laboral adecuado que garantice su satisfacción y la
productividad. Por consiguiente, la labor de los RRHH es esencial para que
la empresa crezca y aproveche todo su potencial, El ámbito de recursos
humanos es muy amplio y transversal para reforzar la idea de interrelación
e integración entre las distintas funciones que comprende a toda la
organización, ya que abarca todas las decisiones y acciones implicadas en
las relaciones que tienen los empleados entre sí y en las que mantiene la
empresa con ellos. El departamento de recursos humanos debe ofrecer a la
empresa en cada momento los recursos humanos necesarios y con las
competencias requeridas para que la empresa pueda conseguir los
objetivos que se ha marcado. Para que la dirección de recursos humanos
tenga un enfoque estratégico, debe estar orientada a largo plazo e
interrelacionada con el resto de los procesos organizativos. Sé ocupa de
los procesos relacionados con las personas que trabajan en la
organización, tanto desde el punto de vista administrativo (contratación,
nóminas, convenios colectivos) como desde el de su desarrollo (formación,

evaluación del desempeño, planificación de carreras, formación)

FUNCIONES

 Organización y planificación del personal

 Reclutamiento y selección del personal
 Evaluación del desempeño y control del personal
 Satisfacción laboral
 Relaciones laborales
 Prevención de riesgos laborales

MERCADO LABORAL.

 Los mercados laborales tienen una profunda vinculación con los resultados
de productividad y crecimiento económico, lo que redunda en las
condiciones de bienestar de los trabajadores que están buscando mejorar,
en última instancia, sus condiciones de vida. Pero no debemos tomar este
 resultado de manera aislada, ya que, si dependiera de la voluntad de los
trabajadores, por microeconomía neoclásica, todo el mundo podría estar
mejor vía mayor consumo y entonces deberíamos ser capaces de alcanzar
este resultado que está muy lejos de la realidad. Ahora sabemos que esto
no es así y que el trabajo es un fenómeno multifactorial.

CONTRATO LABORAL.

 El contrato de trabajo es un convenio bilateral o multilateral, mediante el

cual quedan determinados los derechos y obligaciones que se tendrán
durante el desarrollo de una actividad remunerada.

DESCRIPCION DE CARGOS.

 Todas las organizaciones o empresas requieren de perfiles de puesto,

su importancia radica en llevar a cabo buenos procesos de contratación, y
asegurar que cada colaborador conozca su función o competencias dentro
de la compañía o para medir el desempeño  y funciones esenciales de cada
colaborador y alentar su desarrollo y competencias laborales, tiene como
objetivo principal y sirve para facilitar a cualquier persona, interna o externa,
tener un panorama general de la función del puesto dentro de la
organización y las competencias y conocimientos requeridas de quien lo
ocupa. Tiene como función permitir a las organizaciones ordenar sus
procesos de reclutamiento, operación, capacitación y planeación, si
analizamos estos procesos, nos daremos cuenta que cargo fundamental
en la vida de cada colaborador dentro de la organización administrativa.
MANUAL DE FUNCIONES.

 Determina las funciones específicas de los cargos o puestos de trabajo,

cuyo cumplimiento contribuye a lograr que se cumplan los objetivos
funcionales de cada dependencia, así como las responsabilidades y
obligaciones asignadas al cargo o puesto de trabajo, nos proporciona
información a los directivos y personal sobre sus funciones y ubicación en
la estructura orgánica de la entidad, ayuda a la simplificación administrativa,
proporcionando información sobre las funciones que les corresponde
desempeñar al personal, al ocupar los cargos o puestos de trabajo, que
constituyen acciones de una etapa o paso en el flujo de procedimientos,
nos facilita el proceso de inducción al personal nuevo y de orientación al
personal en servicio, permitiéndoles conocer con claridad las funciones y
responsabilidades del cargo o puesto de trabajo al que han sido asignados.

PRUEBAS PSICOTECNICAS
 Las pruebas comprenden la evaluación personal, formación empresarial,
orientación profesional, evalúa el desempeño, desarrollo directivo y
liderazgo, con él se pretenden identificar atributos psicológicos esenciales
que determinan el desempeño laboral, identifican rasgos de personalidad
que favorecen o debilitan la acción para desempeñar determinados cargos.
2. Realice una breve descripción de cuáles fueron los aportes realizados a la empresa
objeto de proyecto
3. Realice un diagrama de flujo del macroproceso del sistema de recursos
humanos tomando como base todas y cada una de las guías trabajadas en la
formación.