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Datos de identificación:
Organización /
NEGOCIOS Departamento / Unidad: NEGOCIOS
División :
Meta a Unidad
Indicadores
Actividades esenciales Clientes Fórmula de cálculo Alcanzar de
de gestión
(%) Medida
Número de entrevistas
Entrevistar al socio o Número de que generaron
85 %
cliente para generar Socios entrevistas. negocio/número de
negocio entrevistas realizadas
Solicitudes
Solicitudes
Evaluar factores de aprobadas/solicitudes 80 %
Socios aprobadas.
riesgo del socio o cliente presentadas
Visitas
Visitas realizadas/visitas
Visitar a los socios o
realizadas. programadas 85 %
clientes actuales y Socios
Metas Presupuesto 90 %
potenciales
cumplidas. ejecutado/presupuesto
planificado
Negociación.
Entrevistar al socio o Técnicas de servicio al Claridad de
Orientación de
cliente para generar cliente. Gestión de discurso.
servicio.
negocio crédito. Persistencia.
Persuasión.
Identificación de
problemas. Juicio
Análisis financiero. Iniciativa.
Evaluar factores de y toma de
Gestión de riesgos. Minuciosidad.
riesgo del socio o cliente decisiones.
Gestión de crédito. Proactividad.
Pensamiento
analítico.
Indique el área de
Especifique el número de
conocimientos formales
Nivel de educación formal años de estudio o los
(Ej.: administración,
títulos requeridos
economía, etc.)
5° años/Economía,
Finanzas, Banca y Finanzas,
Superior Crédito
Administración de Empresas
o carreras afines
Especifique el número de
horas del
Curso / Seminario / Pasantía
curso/seminario/pasantías
requerido
Gestión de Crédito 20
Gestión de cobranzas 16
7. Conocimientos académicos:
Análisis financiero X X
Gestión de crédito X X
Gestión de riesgos de
X X
crédito
Técnicas de negociación X X
Técnicas de servicio al
X X
cliente
Actividades productivas X
Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripción de
de selección
capacitación
Conocimiento de los
Clientes clientes de la X X
institución.
Estadísticas de
producción, ventas,
Datos empresariales financieras, de X
recursos humanos,
sistemas, etc.
Conocimiento de
misión, visión,
factores claves del
éxito, objetivos,
Información institucional de
estrategias, políticas, X
nivel estratégico
planes operativos,
actividades, tácticas,
y prioridades de la
institución.
Conocer leyes,
reglamentos,
Leyes y regulaciones X
regulaciones y
protocolos internos
y/o externos
relevantes para el
trabajo.
Conocimiento del
mercado y el entorno
Mercado/Entorno donde se X X
desenvuelve el
negocio
Conocer la misión,
procesos, funciones,
Naturaleza del area /
metodologías y X X
Departamento
enfoques de trabajo
del área
Conocer las
características de los
Productos y servicios X
productos y servicios
de la institución
Requerimiento de Requerimiento de
Destrezas específicas Detalle
selección capacitación
Manejar programas
COBIS X
informáticos Externos
Manejar programas
WINSCORE X
informáticos Internos
Microsoft
Manejar utilitarios X
Office
Destrezas /
Requerimiento Requerimiento
Habilidades Definición
de selección de capacitación
generales
Analizar o descomponer
Pensamiento información y detectar
X X
analítico tendencias, patrones, relaciones,
causas, efectos, etc.