Town and Country Realty .

: ;

Terrenos $ 6,000
Documento por pagar $ 26,000 Cuentas por pagar $ 13,000
Gastos por impuesto predial $ 2,400 Cuenta por cobrar $ 4,800
Retiros $ 26,000 Gasto por publicidad $ 14,000
Gastos por renta $ 18,000 Edificio $ 133,900
Gastos por salarios $ 68,000 Efectivo $ 8,000
Salarios por pagar $ 1,400 Equipo $ 20,000
Ingresos por servicios $ 195,000 Gastos por seguros $ 2,300
Suministros $ 6,000 Gasto por intereses $ 9,000
Heidi Gentry, Capital 31/12/2010 $ 83,000
 Town and Country Realty
Estado de resultados
Año terminado el 31 de diciembre de 2011
Ingresos:
Ingresos por servicios $ 195,000
Gastos:
Gastos por salarios $ 68,000
Gasto por publicidad $ 14,000
Gasto por renta $ 18,000
Gasto por impuesto predial $ 2,400
Gasto por intereses $ 9,000
Gasto por seguros $ 2,300
Gastos Totales $ 113,700
Utilidad neta $ 81,300
 Town and Country Realty
Estado del capital contable del propietario
Año terminado el 31 de diciembre de 2011
Heidi Gentry, Capital, 1 de enero del 2011 $ 83,000
Más: Inversiones realizadas por el propietario $ -
Utilidad neta para el mes $ 81,300

Menos: Retiros del propietario $ 26,000

Heidi Gentry, Capital, 31 de diciembre del 2011 $ 138,300
 SMART TOUCH LEARNING
Balance general
30 de abril de 2010
Activos Pasivos
Efectivo $ 8,000 Cuentas por pagar
Cuentas por cobrar $ 4,800 Documento por pagar
Edificio $ 133,900 Salarios por pagar
Equipo $ 20,000
Suministros $ 6,000 Capital contable del pro
Terrenos $ 6,000 Heidi Gentry, Capital
Activos totales $ 178,700 Pasivos totales y capital contable de
NG

Pasivos
as por pagar $ 13,000
mento por pagar $ 26,000
s por pagar $ 1,400

Capital contable del propietario

Gentry, Capital $ 138,300
s totales y capital contable del propietario $ 178,700