Tarea 2.

1
Semana: 2

Asignatura:
Análisis Contable 1

Integrantes:
Adys Massiel Funes Gavarrete 62251137
Ivonne Denisse Rodríguez Villeda 61541422
Jesús Alberto Echenique Ochoa 62311278
María Fernanda Chacón Turcios 21951003
Walter Josué Velásquez Bú 62321488

Sede de estudio:
CEUTEC San Pedro Sula

Docente:
Lic. Jessica Naira Andara Pérez

Sección:
336

Fecha de entrega:
30 de julio de 2023
E1-26 Los saldos de las cuentas de Tompkins Towing Service al 30 de junio de 2012 se presentan a continuación:

Requiere:
1. Preparar el balance general de la empresa al 30 de junio de 2012.
2. ¿Qué informa el balance general, la posición financiera o los resultados en operación?
3. ¿Qué estado financiero informa las otras cuentas que se listan para el negocio?
esentan a continuación:
 TOMPKINS TOWING SERVICE TOMPKINS TOWING SERVICE
Balance General Estado de Resultados
Al 30 de junio de 2012 Al 30 de junio de 2012
ACTIVOS Ingresos
Efectivo $ 1,600.00 Ingresos por servicio
Cuentas por cobrar $ 5,400.00 Gastos
Equipo $ 13,900.00 Gasto por renta
Suministros $ 400.00 Gasto por salario
TOTAL ACTIVOS $ 21,300.00 Utilidades o perdidas
PASIVOS
Documento por pagar $ 6,300.00 TOMPKINS TOWING SERVICE
Cuentas por pagar $ 3,300.00 Estados de Capital Contable
Total Pasivos $ 9,600.00 Al 30 de junio de 2012
CAPITAL Capital al 30 de junio de 2012
T.Tompkins, Capital Total $ 11,700.00 T.Tompkins, Capital
TOTAL PASIVO + CAPITAL $ 21,300.00 Mas Utilidades
T.Tompkins, Capital Total

2. ¿Qué informa el balance general, la posición financiera o los resultados en operación?

Informa la posición financiera, ya que muestra la situación actual de los activos, pasivos y el capital de la empresa.

3. ¿Qué estado financiero informa las otras cuentas que se listan para el negocio?
El estado de resultado.
OMPKINS TOWING SERVICE
Estado de Resultados
Al 30 de junio de 2012

$ 10,600.00

$ 500.00
$ 2,100.00
perdidas $ 8,000.00

OMPKINS TOWING SERVICE

Estados de Capital Contable
Al 30 de junio de 2012
de junio de 2012 $ -
Capital $ 3,700.00
s $ 8,000.00
Capital Total $ 11,700.00

ital de la empresa.
 Carter Design Studio
Estado de Resultados
Al 31 de Diciembre de 2010
Ingresos
Ingreso por servicios $ 158,500.00
Gastos
Gasto por renta $ 20,000.00
Gastos por salarios $ 64,000.00
Gasto por impuesto predial $ 1,400.00
Gastos por servicios generales $ 6,800.00
Gastos por suministros $ 4,500.00
Utilidad Neta $ 61,800.00

Carter Design Studio

Estado de Retiros del propietario
Al 31 de Diciembre de 2010
Capital contable del propietario $ 17,300.00
Inversion $ 17,000.00
Utilidad Neta $ 61,800.00
Retiros $ -
Capital Al 31 de Diciembre de 2010 $ 78,800.00

2. ¿Cuál es el monto de los retiros del propietario durante el año?

No se efectuo ningun retiro.
 No. ACTIVOS =

Efectivo Cuentas por cobrar Suministro Terreno

$ 2,500.00 $ 1,500.00 $ - $ 13,000.00
a) $ 10,000.00
b) $ 1,100.00
c) $ -4,000.00
d) $ 700.00
e) $ 600.00 $ -600.00
f) $ 1,700.00
g) $ 4,300.00
h) 1. $ -1,000.00
h) 2. $ -300.00
i) $ -100.00
j) $ -2,200.00
Saldos $ 8,400.00 $ 5,200.00 $ 600.00 $ 13,000.00 =

TOTAL DE ACTIVOS $ 27,200.00

 Capital contable del
PASIVOS + Descripcion
propietario

Cuentas por pagar David Richardson, Capital

$ 4,000.00 $ 13,000.00 Resumen al 31 de agosto de 2011.
$ 10,000.00 Inversión del propietario.
$ 1,100.00 Ingreso por servicio en efectivo.
$ -4,000.00 Liquidó saldo inicial cuentas por pagar.
$ 700.00 Compra de suministros al crédito.
Cobro en efectivo a cliente.
$ 1,700.00 Inversión del propetario.
$ 4,300.00 Ingresos por servicios.
$ -1,000.00 Pago de renta oficina.
$ -300.00 Pago por publicidad.
$ -100.00 Devolución de suministro.
$ -2,200.00 Retiro de efectivo por el propietario.
$ 600.00 + $ 26,600.00

$ 27,200.00 TOTAL PASIVO + CAPITAL

 GOTH
Estado deseptiembre
Al 30 de Resultados
de 2011
Ingresos
Ingresos por servicios $ 5,400.00
Gastos
Gastos por renta $ 1,000.00
Gastos por publicidad $ 300.00
Total gastos $ 1,300.00
Utilidad Neta $ 4,100.00

GOTH
Estado de Capital
Al 30 de Contable
septiembre
de 2011
Capital 31 de agosto del 2011 $ 13,000.00
Inversion $ 11,700.00
Utilidad Neta $ 4,100.00
Retiros $ -2,200.00
Capital Al 30 de septiembre de 2011 $ 26,600.00

GOTH
Balance General
Al 30 de septiembre
de 2011
ACTIVOS
Efectivo $ 8,400.00
Cuentas por cobrar $ 5,200.00
Suministro $ 600.00
Terreno $ 13,000.00
TOTAL ACTIVOS $ 27,200.00
PASIVOS
Cuentas por pagar $ 600.00
CAPITAL
Capital $ 26,600.00
TOTAL PASIVO + CAPITAL $ 27,200.00
 No. ACTIVOS =

Efectivo Suministro Terreno Mobiliario Franquicia

$ 23,000.00 $ - $ - $ - $ -
a) $ 85,000.00
b) $ 30,000.00
d) $ 10,000.00
f) $ 15,000.00
g) $ 500.00
Saldos $ 33,000.00 $ 500.00 $ 85,000.00 $ 15,000.00 $ 30,000.00 =

TOTAL DE ACTIVOS $ 163,500.00

 Capital contable del
PASIVOS +
propietario
Cuentas por pagar Doc. por pagar Capital
$ - $ 23,000.00
$ 61,000.00 $ 24,000.00
$ 30,000.00
$ 10,000.00
$ 1,000.00 $ 14,000.00
$ 500.00
$ 31,000.00 $ 61,000.00 + $ 71,500.00

$ 163,500.00 TOTAL PASIVO + CAPITAL

 Descripción

Resumen al 30 de noviembre de 2010.

Compra de terreno y adeuda $ 61,000.00.
Compra de franquicia.
Cuenta bancaria de la empresa.
Adquirio Mobiliario y adeuda $ 1,000.00 a crédito.
Suministros de oficina.
1. Beth estaba preocupada por el riesgo de los pasivos. ¿Qué característica del negocio propio, si hay alguna, limita la
El negocio tiene sus propias responsabilidades.

3. Identificar las cuestiones personales que no se informarían en los registros de la empresa

La deuda personal de Beth sobre su hipoteca residencial ($50,000).
El saldo de su cuenta bancaria personal ($5,000).
La deuda personal de Beth con Chico's ($1,000).

GOTH
Balance General
Al 30 de noviembre
de 2010
ACTIVOS
Efectivo $ 33,000.00
Suministro $ 500.00
Terreno $ 85,000.00
Mobiliario $ 15,000.00
Franquicia $ 30,000.00
TOTAL ACTIVOS $ 163,500.00
PASIVOS
Cuentas por pagar $ 31,000.00
Doc. por pagar $ 61,000.00
CAPITAL
Capital $ 71,500.00
TOTAL PASIVO + CAPITAL $ 163,500.00
o propio, si hay alguna, limita la responsabilidad personal de Beth?

presa