MEJORES PRÁCTICAS EN INTEGRIDAD EMPRESARIAL 13-14 ABRIL 2021

CONGRESO
IBEROAMERICANO
Buen Gobierno Corporativo DE COMPLIANCE:
Ethics and legal

Transparencia Tratamiento
equitativo GOBIERNO
entre los CORPORATIVO
inversionistas

Es el sistema por el cual las

sociedades son dirigidas y
Fortaleci- Rendición de Empresa so- controladas. La estructura del
gobierno corporativo especifica
miento de cuentas cialmente res-
la distribución de los derechos
la capaci- ponsable
y responsabilidades entre los
dad estra-
diferentes participantes de la
tégica y sociedad, tales como el
prospec- directorio, los gerentes, los
tiva accionistas y otros agentes
económicos que mantengan
algún interés en la empresa.
Organización para la Cooperación y el
Desarrollo Económico – OCDE

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DE COMPLIANCE:
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Los diez temas clave más importantes que surgen sobre ética conducta de negocios
1. Más vale prevenir que curar: las empresas
deben medir su riesgo de integridad y
poner en orden su propia casa; no espere
hasta que sea demasiado tarde
2. Es un viaje, no un solo paso: incorporar
integridad y la ética requiere tiempo,
esfuerzo y compromiso a largo plazo
3. El tono y la autenticidad desde arriba son
la clave
4. Tener cuidado con el "lío en el medio"
5. Hacer explícitos el propósito y los valores
de la organización y utilizarlos para crear y
calibrar una "brújula moral" aplicable en
todo el mundo
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6. Mantener los mensajes simples y
enfatice los valores sobre las reglas
7. Apunte a los momentos críticos de
toma de decisiones que importan - y
medir los resultados
8. Basar el cumplimiento normativo
en la ética, no al revés.
9. Si ocurre lo peor: investigar, informar a
las autoridades y "cooperar, cooperar,
cooperar".
10. Mucho de esto se reduce a la
confianza, tanto interna como externa.
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“Take Aways” DE COMPLIANCE:
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01 ¿Ha definido qué es "hacer lo correcto"

para su personal, y eso incluye a todos,
incluido el equipo de liderazgo?

02 ¿Cómo sabe lo que su personal está

haciendo y con qué herramientas los ha
equipado?

03 ¿Confías en ellos para seguir adelante o

debe definir más reglas y regulaciones?

04
Si algo saliera mal, ¿qué evidencias
tiene para demostrarlo y comprometer
al personal de hacer lo correcto?

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DE COMPLIANCE:
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Transforme su función de cumplimiento

Si es capaz de transformar la función de cumplimiento de su

empresa pasará de tener sobrecostos en ámbitos como el de la
experiencia del cliente o el financiero, a crear confianza,
potenciar sus ventajas competitivas y mejorar la resiliencia de
su compañía gracias al apoyo de la tecnología; todo ello en aras
de preservar la imagen y reputación empresarial, así como
evidentemente promover el comportamiento ético alineado con
la estrategia de la Organización.

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GRACIAS POR LA
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