Universidad Politécnica de Durango

Ingeniería en Software

Administración de proyectos de software

EPlll. Conceptos de planteamiento y variables.

Docente: Daniela Nájera

Alumno: Cesar Ociel Carrillo Ibarra

Elementos del planteamiento del problema de un proyecto de software: antecedentes y
estado del arte

El escribir el planteamiento del problema puede ayudar a contextualizar y comprender la

importancia del problema de investigación. Además servir como base para la propuesta de
investigación o proyecto.

¿Qué es el planteamiento del problema en un proyecto?

Consiste en revelar si el proyecto de investigación es viable dentro de sus tiempos y recursos

disponibles.

Es el faro que nos dictará el camino a seguir, ya que delimitará desde un inicio nuestro problema,
evitará confusiones y ofrecerá claridad en la investigación.

Características con las que debe contar el planteamiento de problema de un proyecto

❑ Debe tener un objetivo. ¿Qué motivación tiene realizar este proyecto?

❑ Debe ser relevante. ¿Qué es lo que aportara este proyecto que no se haiga aportado
antes?
❑ Debe contar con metodología. ¿Cómo voy a encontrar solución al problema de
investigación?
❑ Debe ser claro. ¿Es entendible y concreto para el lector?

Análisis y/o detección de necesidades

La ingeniería de requisitos facilita la comprensión del cliente, confirmando su viabilidad,

negociando una solución razonable, especificando la solución sin ambigüedad, validando la
especificación y gestionando los requisitos.
Estado del arte

❑ Aporta amplios conocimientos sobre el tema de investigación.

❑ Demuestra el grado de relevancia del proyecto.
❑ Muestra los diferentes enfoques que se aplacan en una misma solución.

Antecedentes

Conjunto de investigaciones desarrolladas por autores que ofrecen aportes de tipo teórico,
procedimental y otros, a la investigación en desarrollo.

Son todos los trabajos realizados previamente sobre el tema que se va investigar y que aportan
información relevante para nuestro proyecto de software.

Justificación del proyecto de software

¿Qué es una justificación?

Es donde se intenta explicar porque una organización necesita implementar una solución
particular a un problema y como se puede implementar esta solución.

Justificar un proyecto significa proporcionar a las partes interesadas un análisis completo

entorno que el proyecto cambiara.

Justificar un proyecto es un proceso de análisis de un entorno empresarial para:

❑ Proponer una solución al problema relacionado con el entorno empresarial.

❑ Determinar las alternativas u opciones de solución a la propuesta
❑ Validar la solución
❑ Preparar el proyecto para un estudio de viabilidad.
Una buena justificación cuenta con las siguientes características:

✓ Valor teórico
✓ Relevancia social
✓ implicación practica
✓ Conveniente
✓ Utilidad metodológica

¿Cómo construir una justificación de proyecto de software?

❑ Has un resumen preciso

❑ Sostén la investigación
❑ Fundamenta tu investigación
❑ Expón las necesidades

Preguntas para escribir una justificación

¿Para qué es importante este proyecto?

¿Qué información nueva aporta este proyecto?

¿Qué problemáticas resuelve este proyecto?

Variables del proyecto de software y proceso de selección de variables de un proyecto de
software.

Dentro de un proyecto de software existe un numero de variables que afectan su

administración, esto se relaciona mayoritariamente con la secuencia de tareas que se tienen
que aplicar de forma lógica, además de los recursos necesarios ya sean humanos,
económicos(costos), insumos, inversiones de capital, información; así como el tiempo de
desarrollo del proyecto.

Principales variables de un proyecto de software

• Tiempo
• Coste
• Calidad
• Recursos
Delimitación de un proyecto de software

Poner una frontera a la etapa del proyecto, un hasta aquí llega la realización de actividades,
que sirva de guía y contención al participante y que aclare y ponga medida a las expectativas
del cliente al proyecto.

Pasos

Llegar a una primera aproximación en la negociación del contrato con el cliente.

Proceso de planificación

Para poder delimitar un proyecto de software primero es importante llevar una planificación
que abraque

• Tiempo
• Alcance
• Coste

Alcance del proyecto

1. Objetivos del proyecto

2. Planificación de los recursos
3. Requisitos adicionales
4. Borrador de declaración del enlace
5. Aceptación y aprobación de los involucrados.
6. Establecer un proceso de control de cambios
7. Compartir el enlace con el equipo
8. Consultar la declaración del alcance durante el proyecto.