PROPUESTA DE

ACCIÓN MUSEÍSTICA
MUSEO DE ARTES VISUALES Y EL ESPACIO
DEL TÁCHIRA

Difusión de la
colección del MAVET
por medio de redes
sociales

Módulo: Gerencia Cultural

Prof(a). MSc. Gina Ojeda Valbuena
Maestrante: Licd(a). Carmen Ludene Sánchez Zambrano
(3era Evaluación)
OBJETIVO GENERAL:

“Desarrollar una campaña a través

de redes sociales para promocionar
las obras de arte que conforman la
colección del museo como
patrimonio cultural del Estado
Táchira”
JUSTIFICACIÓN:
Actualmente el Museo de Artes Visuales y el Espacio del Táchira, posee una colección de
508 piezas de obras de arte, categorizadas por: Escultura, Pintura, Gráfica, y Nuevos Medios.
Cada categoría está clasificada por décadas y las corrientes estilísticas que se desarrollaban en el
momento en la ciudad y el contexto nacional. El 70% de la colección está conformada por artistas
de la región y el 30% por artistas nacionales con impacto internacional. Es una colección
considerable y de alto valor, ya que artistas locales y nacionales son de trayectoria importante
para la historiografía de las Artes Plásticas del país. La colección presenta en su categorización la
biografía del artista.

Los procesos de conservación preventiva de la colección, posee los requerimientos

técnicos básicos y necesarios para su custodia y conservación. Esto permite manejar las piezas
de forma adecuada para su exhibición en sala. En las políticas constitutivas de la Fundación, está
terminantemente prohibido el préstamo de obras, así como su exhibición en espacios fuera del
museo. La colección fue nombrada patrimonio en el 2006 a través del Instituto de Patrimonio del
Ministerio del Poder Popular para la Cultura y pertenece a la Fundación del Museo de Artes
Visuales y el Espacio (FUNMAVET), Fundación que regenta los fondos administrativos y
patrimoniales del museo.
 El personal es mixto, la mayoría pertenece a la Dirección de Cultura de la Gobernación del
Estado Táchira, como: Secretarias, Administradora, personal de mantenimiento y vigilancia. El
personal especializado, trabaja contratado por la Fundación, es personal que menos tiempo dura,
debido a la imposibilidad de la Fundación de ofertarle buenas iniciativas de lucro por el trabajo a
desarrollar, es lamentable, siendo el personal que necesita la colección para su manejo adecuado
en cuanto a la conservación, investigación y promoción. La colección está asegurada por medio
de la Gobernación con una empresa externa, quien desarrolla auditoria anualmente. Las
curadurías no se actualizan desde hace más de 8 años y las que están son manejadas anualmente,
centradas solo en pintura, escultura, fotografía y cerámica.

El museo recibe financiamiento de la Dirección de Cultura y el Sistema Nacional de

Museos y por ingresos propios con la organización de talleres en arte, planes vacacionales,
proyección de películas, y avalúo de obras de arte, es lo que le brinda el sostenimiento al museo,
tanto para infraestructura como para otros gastos inherente a espacios administrativos, es muy
poco los fondos para investigación, museografía, publicaciones, entre otros. Tiene una
infraestructura arquitectónica Colonial Republicana y posee un espacio óptimo para el
crecimiento de la colección, proyectado para 15 años. Tiene excelente acceso a las vías externas
de la casona, el cual, fue decretado Patrimonio Arquitectónico de la ciudad, cuando el museo y su
colección fue decretado, la casona es un comodato con la Gobernación del estado.
 La Sala de Reserva, la Bóveda, y la de Transito son amplias, poseen los requerimientos
mínimos para que cumplan los parámetros de climatización y conservación preventiva, cuentan
con desumificadores, aire acondicionado, termómetros, hidrómetros y luxómetros;
instrumentación que manejan diariamente, el chequeo lo hacen y registran en la mañana y en la
tarde, el cual, reportan al museólogo del museo por medio de una estadística.

La colección posee un sistema de catalogación por fichas impresas y encuadernada para

consulta interna del registrados y la directiva, ese mismo catálogo está diseñado en un programa
en línea por medio del servidor interno del museo solo para consulta de la Directora y el
Registrador. En algunos casos el Departamento de Conservación, autorizado por la Directora,
permite que investigadores hagan consulta en el sistema del catálogo electrónico.

Es una colección de excelente nivel de los artistas que la conforman, por su valor estético,
y su valor histórico, es digno de manejar una estrategia de difusión que permita su promoción y así
proyectar su valor patrimonial.
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN:
Desde lo macro: La colección en sí misma, no tiene difusión, de hecho, un gran porcentaje de los
ciudadanos San Cristobalenses desconocen de la existencia del museo y por ende de su
colección, el público que lo frecuenta en un 45% desconoce que las obras exhibidas en sala son
parte de una colección que resguarda el museo y que es patrimonio del estado. Por encuesta
antes desarrollada, se sabe que este público todos manejan la programación del museo por medio
de las Redes Sociales del mismo. Desarrollar un catálogo discriminado por género, con cada obra
y su ficha, la descripción del componente histórico, estético, la técnica y biografía del artista que
permita difundir tanto por las redes sociales del museo, la creación de su página web que no
posee actualmente para en ella discriminar las propuestas curatoriales, investigación, y
cronología.

Esto implica revisar la catalogación actual que posee el registrador, los componentes
descriptivos de cada ficha por obra, cotejar que los datos sean los indicados y precisos, chequear
el registro fotográfico para determinar si posee la calidad necesaria para ser trabajado vía web
con los requerimientos adecuados de dpi para manipular la imagen en condiciones de muy buena
resolución por encima de los 300dpi que garantice la fidelidad al menos en un 85% de nitidez de
las piezas.
 Un buen diseño y diagramación para la publicación del catálogo y la publicación semanal
que se requiere de la obra a seleccionar. El estudio de otros medios a considerar de ser necesario,
como publicación impresa, radial y televisiva que siguen estando vigentes y se cuenta con esos
medios en la región. Es vital llevar a la par debido a los cambios y la inmediatez con que cambia las
redes sociales, incluso del diseño de una aplicación para Android del museo. En la ciudad se
cuenta con la Universidad del Táchira donde forman Ingenieros en informática y que fácilmente
puede ser un proyecto de trabajo para este tipo de profesional en formación, las alianzas técnico
académicas del museo son vitales en estos momentos con universidades. Esa aplicación
descargable por las redes permitirá empoderar la colección hacia un público especialista y
aficionado con criterio de formación.

Difundir la colección por redes sociales, permitirá promover y desarrollar un entorno que
brinde conocimiento a nuevos públicos, virtuales de distintas regiones, nacionales e
internacionales. Los de la región considerablemente tendrán un impacto porque les motivará
asistir a los espacios físicos para complementar su investigación o esparcimiento cultural,
actualmente el museo posee una biblioteca especializada en artes visuales que complementaría
los espacios de formación.
 El fin último de difundir la colección, revitalizaría su estructura, desarrollarían gestión
patrimonial a partir de la estrategia divulgativa, lo que brindará el interés de nuevos públicos en
especial el joven en formación de los niveles de educación media-técnica y universitaria. Valorar la
colección, el museo y su componente patrimonial del Estado Táchira, complementará la lucha por
sentar las bases de la identidad colectiva de nuestros pueblos.

Microentorno de la propuesta: Contextualizar la colección, su condición de conservación, fichaje,

catalogación y actualización. Sus elementos descriptivos acordes a su hecho físico. Es vital el
manejo de los programas o paquetes de Diseño para desarrollar una narrativa visual precisa y
agradable para los espectadores virtuales, la diagramación y composición escrita, deberá ser lo
más simplificada y completa. La imagen de excelente resolución con la finalidad de que el
comportamiento visual sea de un 85% de fidelidad de la fotografía con respecto a la obra.

Con todo este compromiso se debe contar con el personal profesional adecuado para el
manejo de la tecnología que se requiere. Diseño, estrategia de difusión y promoción necesitará sin
lugar a dudas de diseñadores gráficos, ingeniero en informática o técnicos superiores en el área,
comunicadores sociales en el área socio-cultural.
 Actualmente el museo no cuenta con este personal, los ha tenido asignados por la
Dirección de Cultura, con la diáspora de nuestra región, el museo se ha visto con la ausencia de
este profesional, considerando que en estos momentos es brindar alternativas que permitan
innovar en momentos de crisis, es el momento del museo ampliar sus relaciones
interinstitucionales y articular con las universidades de la región donde se puede brindar
oportunidad de pasantías, proyectos de grado que dejen aportes significativos en este plan de
acción que beneficiaría a la colección del museo. La Dirección de Cultura posee el personal que
puede brindar el apoyo para el mantenimiento y actualización de la propuesta.

Es fundamental preparar al menos dos técnicos en el área de conservación que le permita

al conservador, tener el apoyo para el movimiento de las obras, mantenimiento diario,
actualización, entre otros aspectos inherente a esta área. La contratación de un fotógrafo
profesional que maneje los requerimientos técnicos precisos para el manejo de la iluminación
adecuada en el registro fotográfico de las piezas por el cumplimiento estricto del tratamiento de
conservación preventiva que se maneja diariamente con las piezas de la colección.
LIMITACIONES:

• No se cuenta con fotógrafo profesional en el museo, ni los equipos fotográficos y los que están
no se encuentran en óptimas condiciones.
• Las áreas de conservación, diseño y periodismo, no cuenta con el personal adecuado.
• Los equipos electrónicos y de tecnología: tales como: computadoras, scanner, conexión a
internet hay que repotenciarlos, están desactualizados.
• Mejorar la iluminación de los espacios en reserva y tránsito del área de conservación.

RECURSOS:

• Conexión de internet con excelente bando de ancho.

• Al menos dos computadoras con excelente capacidad de memoria, con pantallas calibradas
para el manejo de imagen en paquetes de edición de imagen y diseño.
• Un scanner de alta resolución al menos de 1000dpi
• Bombillos Lec, como mínimo 6
• Guantes y batas.
• Paneles y material de montaje.
• Contar con la biblioteca en horarios fuera de atención al público para consulta de los catálogos
de exposición.
PÚBLICO OBJETO:

Estudiantes y profesores universitarios de Institutos Universitarios Técnicos y

Universidades en áreas de Comunicación Social, Arte, Arquitectura, Educación y Diseño. Edades
comprendidas entre 18 a 60 años.