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ENTREPRENEURSHIP
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EMPRENDIENDO EN STEM

Lección 1

El valor
de la Ciencia y la Tecnología
para los desafíos del futuro
 Prof. Silvia Torres Carbonell
Directora WISE
Directora Centro de Entrepreneurship
IAE Business School
Directora Global Entrepreneurship Monitor
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OBJETIVO GENERAL

Fortalecer el ecosistema para el emprendimiento y la

innovación desde las universidades en las carreras STEM
(Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas, por sus
siglas en inglés), contribuyendo a que haya más mujeres
que elijan esa opción y a que los nuevos emprendimientos
que surjan de ellas, lleguen a ser disruptivos, logren
acceder al financiamiento, aumenten su productividad,
crezcan y creen puestos de trabajo en los sectores de las
nuevas economías.
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OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Programa integral dirigido a favorecer el proceso emprendedor en

mujeres STEM, buscando:
i. despertar y detectar el espíritu emprendedor entre las mujeres de la comunidad
universitaria.
ii. crear y consolidar emprendimientos de alto impacto, con fuerte componente tecnológico
iii. propiciar acceso a financiación privada.
iv. incorporar el talento femenino STEM a la “cadena de valor” de las corporaciones, PYMEs y
emprendimientos.
v. promover acciones emprendedoras al interior de las organizaciones, bajo la figura de la
intrapreneur.
vi. promover la integración de la mujer en el ecosistema emprendedor STEM.
vii. enriquecer el ecosistema emprendedor con la participación de la mujer.
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ALCANCE

Estudiantes emprendedores/as de grado y posgrado.

Se da prioridad a emprendedoras mujeres y, especialmente,

a aquellas que estén cursando o hayan completado carreras
en disciplinas STEM.

Se desarrolla en Argentina, Colombia, Ecuador y Perú.

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UNIDAD EJECUTORA
MISIÓN DEL IAE
La Misión del IAE es contribuir al desarrollo del
conocimiento y a la formación de los hombres y mujeres
de empresa, tanto en las capacidades de gestión como
en las virtudes humanas necesarias para el ejercicio de la
dirección.

Cada año pasan por nuestros programas más de 6000

profesionales de todo el mundo de los sectores más
dinámicos de la economía, constituyendo un punto de
encuentro de las principales compañías multinacionales y
locales que confían al IAE la capacitación de su personal.

A partir del estrecho vínculo con la comunidad empresaria,

toda la actividad docente y de investigación en el IAE está
orientada a cooperar en la superación de los desafíos
reales del management y a lograr una mayor integración
de América Latina con el mundo.
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ACREDITACIONES INTERNACIONALES

El IAE ha obtenido las tres acreditaciones internacionales más importantes que

reconocen la calidad y superación en materia de “Management Education”.

Equis AACSB AMBA

(European Quality (International Association (International
Improvement System) to Advance Collegiate Association of
Schools of Business) MBAs)

Brussels, Belgium. Tampa, Florida, U.S. London, U.K.

 El Centro de Entrepreneurship del IAE Business School lidera y lleva wise
adelante el Programa WISE.
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¿QUÉ ES EL CENTRO DE
ENTREPRENEURSHIP?
Es un Centro de
Investigación, acción y
desarrollo del IAE Business
School. Es pionero en
Argentina, desde 1999 en la
formación y promoción de la
actividad emprendedora.

Miembros de la Proyectos apoyados Empresas Acompañando

Red de Apoyo por año creadas emprendedores

500 + 1200 +500 20 AÑOS

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COMPONENTES

1 Generación de conocimiento
4 Alianzas con stakeholders

2 Capacitaciones
presenciales y virtuales 5 Plataforma tecnológica

3 Red de mentores
6 Concurso y programa de
inmersión
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1. GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO

Producción y difusión regional de un estudio que consolide información existente acerca de las
emprendedoras STEM en América Latina, con foco en los países de alcance, el cual permita
contribuir a la reducción de la brecha de conocimiento, abordando, entre otros, los siguientes
aspectos:
• La importancia de la innovación: concepto STEM.
• ¿Cuáles son las características de la mujer emprendedora STEM?
• Panorama y tendencias de estas mujeres.
• La brecha de género en emprendimientos STEM: ¿dónde están los principales desafíos?
• Mirando hacia el futuro: ¿Cómo potenciar a las emprendedoras STEM?

Este estudio estará potenciado con la realización de una encuesta a más de 500 mujeres STEM
de la región.
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2. CAPACITACIONES
PRESENCIALES Y VIRTUALES
Capacitaciones orientadas a desarrollar el espíritu
emprendedor y brindar herramientas prácticas para la
creación y el crecimiento de compañías.
Incluyen temas como: desarrollo y validación del modelo de
negocio, uso de tecnología para potenciar los negocios,
ventas, estrategias de marketing, estrategias de fundraising,
negociación, finanzas para emprendedores, construcción de
redes de contacto robustas, tips para un pitch efectivo ante
inversores, mentoring efectivo, formación de equipo
diverso e inclusivo, propiedad intelectual, intrapreneurship,
entre otros tópicos relevantes.
Charlas o diálogos con "role models", animando a las estudiantes y graduadas a emprender en
el mundo STEM.
Acciones tendientes a inspirar a más mujeres a continuar sus carreras STEM.
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AUDIENCIA

Las capacitaciones se estructuran según dos grandes tipos de audiencias:

i) Estudiantes y graduadas en áreas STEM con planes o ideas de

emprendimiento. Se podrían incluir programas de sensibilizacion en
educación secundaria.

i) Estudiantes y graduadas en fases más avanzadas, con compañías ya

constituidas y en operación, respondiendo a inquietudes y necesidades de
formación, específicas de cada grupo.
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3. RED DE MENTORES

Formación de una red de mentores calificados que brinde asesoría a emprendimientos de

estudiantes y graduadas de carreras STEM.

La red de mentores estará compuesta por emprendedores establecidos, ejecutivos de

corporaciones, inversores, profesores y expertos temáticos, quienes compartirán su
conocimiento y experiencia de éxitos, fracasos y superaciones en temas relevantes.

A cada emprendimiento participante se le asignan 1 o 2 mentores seleccionados por su

habilidad específica y experiencia en el sector y de acuerdo a la fase de la compañía de la
emprendedora.
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4. ALIANZAS CON STAKEHOLDERS

Sector privado. Alianzas con empresas para implementar programas diseñados a medida en los
que las mujeres STEAMpreneurs de las universidades participantes puedan desarrollar y presentar
soluciones/innovaciones que respondan a desafíos específicos que enfrentan las mismas.

Sector público. Alianzas con gobiernos locales en los países del Proyecto que fortalezcan la
propuesta y con entidades gubernamentales con interés en apoyar acciones para fortalecer el
emprendimiento y el desarrollo de la mujer.

Organizaciones de la Sociedad Civil. Alianzas con organizaciones referentes en las temáticas, para
potenciar los resultados del Proyecto.
Sector académico. Alianzas con otras universidades con las cuales el IAE-Universidad Austral
trabaja actualmente y otras presentes en los países de alcance y con relevancia en las áreas STEM,
que puedan aportar a la implementación y extensión del Proyecto.
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5. PLATAFORMA TECNOLÓGICA

Desarrollo de un sitio web y mobile (responsive design), que permita ampliar el acceso a la
información, realizar una efectiva difusión y mantener en el tiempo la red y conexión entre
las partes.

Este sitio tendrá los siguientes alcances:

Descripción del Proyecto, para la difusión y comunicación.

Espacio para que las emprendedoras presenten su proyecto y que se generen sinergias.
Espacio para que los mentores den seguimiento a los proyectos asignados
Espacio para que los inversionistas accedan a proyectos de interés de forma fácil y ágil.
Biblioteca virtual con información relacionada con las temáticas y herramientas

Dominio (landing page en esta etapa): www.wiselatinamerica.com

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6. CONCURSO: FORO REGIONAL WEXCHANGE

WISE realizó una alianza estratégica con WeXchange para aportar al foro regional anual, que ofrece a
emprendedoras STEM de la región, con potencial de alto crecimiento, la oportunidad de conectarse con
mentores, inversores, emprendedores más establecidos y otros actores del ecosistema de innovación, y
de que se capaciten durante los dos días del foro en temas específicos a sus necesidades.
Los principales componentes del foro WeXchange son: Pitch competition, capacitaciones y mentoría
durante el foro regional, charlas inspiradoras y sesiones de networking.

Para fortalecer este foro, se realizarán alianzas con

organizaciones en ecosistemas emprendedores desarrollados
(ej. Silicon Valley, Israel, New York, etc.) para mujeres
emprendedoras STEM en fases más avanzadas, que puedan
participar en programas de inmersión (de una o dos semanas),
y acceder a una red de contactos internacionales de alto,
capacitaciones, acceso a mentores e inversores, networking www.wexchange.co
con otros emprendedores, entre otros beneficios.
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INDICADORES CLAVES
PROYECTADOS

+3000 +400
Participantes

+1500 Cursos realizados

Personas capacitadas

+100
Emprendimientos
desarrollados
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ALIADOS ESTRATÉGICOS
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CONTACTO

PROF. SILVIA TORRES CARBONELL ADRIANA CORTÉS

Directora Programa WISE Latin America Directora Ejecutiva
Directora Centro de Entrepreneurship Programa WISE Latin America.
IAE Business School-Universidad Austral ACortes-ext@iae.edu.ar
SCarbonell@iae.edu.ar

GUSTAVO CIRIGLIANO ARACELI CALJA

Project Manager Asistente del Programa WISE
Programa WISE Latin Centro de Entrepreneurship IAE Business School
America. Universidad Austral
GCirigliano- Tel: (54) 230 448 1542
ext@iae.edu.ar Arcalja@iae.edu.ar
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www.wiselatinamerica.com

info@wiselatinamerica.com

@WISELatinAmerica @WISELAmerica
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¿Has pensado en la diferencia entre vivir en la Edad

Media y en esta era, donde asistimos a un tornado
de cambio frente al tsunami de la tecnología que se
agiganta cada minuto?

¿Qué desafíos nos plantean los nuevos escenarios?

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HOY
Vertiginoso momento de la historia
las transformaciones globales y regionales están marcando una
transición turbulenta desde un contexto previsible hacia un
espacio inédito.
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Prof. Fabián Barros Requeijo

HOY en el SIGLO XXI

INTERNET

Más del 80% de los INVESTIGADORES de

toda la historia de la humanidad están VIVOS y
trabajando.

Prof. Fabián Barros Requeijo

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MEGATENDENCIAS
En este espacio y en este
Globales son fuerzas
momento histórico, se están
macroeconómicas y
gestando tanto las
geoestratégicas que están
oportunidades de crecimiento
dándole forma al Planeta
como las amenazas a la actividad
y a nuestro futuro
de los países, las organizaciones,
colectivo como
las empresas y los individuos.
Humanidad
La implicancia de estas
fuerzas es muy profunda y
variada

Cambios en poder económico

Cambios demográficos
Creciente urbanización
Auge de la tecnología
Cambio climático
Escasez de recursos ( o abundancia..?
¿Qué esperábamos ver en el siglo XXI?…. wise
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Qué encontramos hoy… wise
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Los cambios en modelos de negocio wise
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La Revolución de las wise
redes sociales
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3D Printing wise
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 Las 8 tecnologías emergentes que afectarán a las personas, a las
empresas, a las organizaciones, a los gobiernos en los próximos años
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¿Quién será el próximo
Uber o Instagram de las
finanzas?
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MedTech, la
nueva medicina,
¿será predictiva?
 ¿Cómo afectará al
empleo del futuro?

INTELIGENCIA artificial
 Según un estudio de pwc la economía mundial será
$16 billones mas grande por el impacto de AI
o sea 14% más alto, más que la producción actual de China e
India combinados.
Y en el agro, ¿cuál será la próxima disrupción?

AGTECH
 o Cambios exponenciales, gracias al
desarrollo de IT están modificando en
o En la economía moderna es REVOLUCIONARIAMENTE la forma de:
aceptado que la •comunicarse
COMPETITIVIDAD de un país •relacionarse
depende de su CAPACIDAD •educar
DE INNOVAR. •hacer negocios
•gobernar
•combatir la pobreza
•mejorar la salud
Lo nuevo será:
•Colaborativo
•Cocreativo
•Coworking
•Participativo
•Experimental
•Internet de las cosas
•Artificial Intelligence
•Big Data
MOMENTO ÚNICO.