El caso fue de la empresa Blackberry, donde la empresa apostó por la implementación

de innovaciones en sus celulares, como ser teclado fisico QWERTY, la opción de

revisar sus correos, segmento que estaba destinado a las personas de negocios y
empresas, sin embargo, su debacle fue de las mas cuestionadas. En su rápido
crecimiento teniendo el 20% del mercado mundial en celulares, se olvidan de unificar
todo, sino, que separan en dos departamentos, uno de programación del nuevo sistema
RIM 10, y dejando a todo el departamento operativo con el sistema anterior. Esto
permitió a crear divisiones internas y desenfoque en su competencia. Otra de las razones
fue su lenta adaptabilidad a la demanda del mercado, donde Android e IOS vieron que
ya en el tema de negocios no era su target, sino, que era la producción en masa. Ya
cuando accionaron, lo hicieron de una manera donde ya la competencia tenia la ventaja.
Haberse desviado de su razon de ser, hizo que siguieran a la competencia y no alreves.
El crecimiento sostenible se logra realizando una planificación financiera, donde se
esquematice todos los escenarios posibles donde pueda caer la compañia, siempre y
cuando mediante tendencias se vaya actualizando y comparando.

¿Cómo puede una adecuada planificación financiera con un modelo como el del
porcentaje de ventas apoyar el crecimiento sostenible y las posibilidades de éxito de
nuestras iniciativas empresariales o familiares? R/: Realizando una serie de
proyecciones de ventas, la empresa puede tener una idea mas completa, donde observa
los diferentes escenarios que puedan suceder con determinado porcentaje en sus ventas,
ya que, nos da la opción de ver los cambios que suceden en su cuentas, como ser, sus
costos, sus obligaciones y sus utilidades, esto nos hace tomar mejores decisiones.
Nuestro exito dependerá del conocimiento que tengamos anticipadamente, y en esto nos
apoya bastante realizando una planificación financiera en la cantidad de escenarios en
los que se pueda plantear una organización o una familia