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Las características deseables de un software incluyen que cumpla con su objetivo, sea fácil de usar, resistente a ataques, flexible para modificaciones y portable a diferentes equipos. La gestión de proyectos usa metodologías para planificar, dirigir y controlar procesos que logren un objetivo dentro de un alcance, recursos, inicio y final establecidos. Elementos clave incluyen el humano, organizacional, técnico, cultural, de planeación e información.
Las características deseables de un software incluyen que cumpla con su objetivo, sea fácil de usar, resistente a ataques, flexible para modificaciones y portable a diferentes equipos. La gestión de proyectos usa metodologías para planificar, dirigir y controlar procesos que logren un objetivo dentro de un alcance, recursos, inicio y final establecidos. Elementos clave incluyen el humano, organizacional, técnico, cultural, de planeación e información.
Las características deseables de un software incluyen que cumpla con su objetivo, sea fácil de usar, resistente a ataques, flexible para modificaciones y portable a diferentes equipos. La gestión de proyectos usa metodologías para planificar, dirigir y controlar procesos que logren un objetivo dentro de un alcance, recursos, inicio y final establecidos. Elementos clave incluyen el humano, organizacional, técnico, cultural, de planeación e información.
Las características deseables en un producto de software son:
Corrección. Que cumpla con su objetivo.
Usabilidad. Que sea fácil de aprender. Seguridad. Que sea resistente a ataques externo. Flexibilidad. Que pueda ser modificado por los desarrolladores. Portabilidad. Que pueda ser utilizado en diversos equipos.
¿Qué es la gestión de proyectos?
La gestión de proyectos es un conjunto de metodologías para planificar y dirigir los procesos de un proyecto. Un proyecto comprende un cúmulo específico de operaciones diseñadas para lograr un objetivo con un alcance, recursos, inicio y final establecidos. Los objetivos de la gestión de proyectos son:
o Gestionar el inicio y la evolución de un proyecto;
o Controlar y responder ante problemas que surjan durante un proyecto; o Facilitar la finalización y aprobación del proyecto.
- Elementos de la administración de proyectos
Los elementos de la administración de proyectos se entienden como:
o Humano: negociación, comunicación, motivación, liderazgo y trabajo en
equipo. o Organización: autoridad y responsabilidad. o Técnicas y metodología: modelación costeo y programación. o Cultura: valores, actitudes, creencias y tradiciones. o Planeación: objetivos, metas y estrategias. o Información: desempeño, dinero y tiempo. o Control: estándares, sensores, comparativos y acciones