“LEAN THINKING AN MACHINE LEARNING”

Dr. Ramiro Meza Palacios.

Hablo sobre LEAN THINKING en resumen dice que es son nuevos métodos para eliminar varios
desperdicios de una empresa y también la ocupan para la eliminación de algunas áreas de la
misma. Tiene el objetivo de optimizar los procesos a través de un enfoque de mejora y se
relaciona con justo a tiempo.

Mostro un ejemplo claro que utiliza una empresa automotriz, donde tiene un sistema eficiente
que busca reducir costos, manejo de material adecuado, es decir eficientar en lo posible el manejo
de material en el almacén y distribución dentro del mismo, la reducción de desperdicio de material
y tiene impacto en la reducción de tiempo.

Hablo también sobre MACHINE LEARNING, es analizar un patrón de movimientos de una

información, permite que los algoritmos mejoren por su autoaprendizaje, es decir por
identificación de patrones, a partir de datos y sin ninguna intervención humana. Se basa en
inteligencia artificial. Lleva tres fases como APRENDIZAJE SUPERVISADO, APRENDIZAJE NO
SUPERVISADO Y APRENDIZAJE POR REFUERZO. Con el resultado de estas fases este método
obtiene sus patrones para poder analizar el funcionamiento de dicho sistema. Es una herramienta
de inteligencia artificial que ayuda a eficientar procesos y áreas dentro de la producción.

La intervención de MACHINE LEARNING en el LEAN THINKING. - el análisis de lean se enfoca en

encontrar los defectos en diferentes áreas y la contribución del machine es que áreas los
algoritmos pueden mejorar los procesos.

Se expuso como en conjunto pueden mejorar los procesos en todas las áreas de producción y
logística de una empresa, nos mostró ejemplos claros que llevan estos sistemas de inteligencia
artificial para el mejoramiento de cada uno de ellos. Dos empresas que tiene este proceso en su
producción y ordenamiento son TOYOTA y AMAZON. Con AMAZON, el ejemplo fue de como este
método ayuda a la organización del inventario para un mejor desarrollo del almacén, utilizan
robots que ayudan al desplazamiento dentro del almacén con los productos y también como
hacen el proceso para él envió de la mercancía misma a los clientes. Ellos encontraron dos
beneficios como hacer más eficiente el proceso con respecto al uso de robots que ayudan al
movimiento en el almacén que permiten reducir el tiempo, y en la identificación de algoritmos
inteligentes que permitieron una mejor organización en el almacén para la distribución del mismo.

Demuestra como hoy en día la tecnología es indispensable para el desarrollo de las empresas y su
mejor funcionamiento de distintas áreas de la misma. Puede que en un futuro no necesiten
humanos para los procedimientos de producción y manejo de mercancías. Ya se utilizan en
grandes empresas automotrices, es bastante interesante ver como vamos implementando formas
y métodos que mejoran cada procedimiento y funcionamiento de las empresas. Obteniendo la
reducción de tiempos y de desperdicios en la producción.