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La cantina mariachi tiene poco personal y aspira a fortalecer su posición de marca a pesar de la creciente competencia en la comida mexicana. Segmenta a sus clientes en residentes mexicanos, personas interesadas en probar comidas nuevas, y clientes ocasionales. Promueve su marca en línea a través de su sitio web y redes sociales.
La cantina mariachi tiene poco personal y aspira a fortalecer su posición de marca a pesar de la creciente competencia en la comida mexicana. Segmenta a sus clientes en residentes mexicanos, personas interesadas en probar comidas nuevas, y clientes ocasionales. Promueve su marca en línea a través de su sitio web y redes sociales.
La cantina mariachi tiene poco personal y aspira a fortalecer su posición de marca a pesar de la creciente competencia en la comida mexicana. Segmenta a sus clientes en residentes mexicanos, personas interesadas en probar comidas nuevas, y clientes ocasionales. Promueve su marca en línea a través de su sitio web y redes sociales.
1. Estrategia funcional: la empresa “cantina mariachi” no cuenta con mucho personal ,
teniendo solo un cocinero chef, un ayudante de cocina, un mesero y un cajero administrador del local. 2. Posición de marca: si bien a la empresa “cantina mariachi” le falta todavía mucho para llegar a la posición de marca es lo que toda buena empresa aspira, pero en muy complicado porque la comida mexicana empezó a ser muy popular y está empezando a haber mucha competencia. 3. Segmentación de marca: la empresa “cantina mariachi” logra segmentar a los clientes de la siguiente manera: el cliente principal seria residentes mexicanos que viven en Bolivia, los clientes secundarios serian personas que tengan el pasatiempo de probar comidas o platillos diferentes, y los clientes terciarios serían las personas menos habituales. 4. Marketing digital: la empresa “cantina mariachi” empezó a utilizar la página web creada a través de los servicio de wix, y promocionar nuestra empresa a través de las redes sociales.