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ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DEL LITORAL

TRABAJO DE INVESTIGACIÓN FINAL: ANÁLISIS DE

REEMPLAZO DE UN ACTIVO

NOMBRE: Freddy Abel Bajaña Mendoza

PARALELO: 1

DOCENTE: OSCAR MENDOZA

MATERIA: MATEMÁTICAS FINANCIERAS

I PAO
AÑO 2022 - 2023
 2

Contenido
Introducción...............................................................................................................3
Información del activo................................................................................................3
Costo de operación y mantenimiento.....................................................................3
Cualquier otra inversión o mantenimiento no recurrente.......................................4
Tabla de resumen de gastos..................................................................................4
Vida esperada........................................................................................................4
Valor de Rescate o de Salvamento al final de la vida esperada...........................5
Posibilidad de reemplazo (Retador)..........................................................................6
Costos de operación y mantenimiento...................................................................6
Mantenimientos no recurrentes..............................................................................7
Defensor....................................................................................................................7
Retador......................................................................................................................9
Literatura tipo caso..................................................................................................10
Valor Comercial.......................................................................................................11
Estudio de reemplazo – No se especifica el período de estudio............................12
Recuperación del capital......................................................................................12
Valor anual del costo de operación anual............................................................13
Estudio de reemplazo. (Período de estudio específico)..........................................17
Resultado.................................................................................................................18
Recomendación.......................................................................................................18
BIBLIOGRAFÍA GUÍA:.............................................................................................18
Anexos.....................................................................................................................19
 3

Introducción.
En este proyecto se realizó un caso sobre análisis de reemplazo de un activo, esto
con la finalidad de saber si aquel activo se está ejecutando de una buena manera
económica o si los costos de operación se podrían reducir al conseguir un activo
nuevo.
Las causas principales que preceden este análisis a nuestro activo pueden ser
varias, por ejemplo, la necesidad de un constante proceso de mantenimiento, que
su eficacia vaya disminuyendo, o que por el pasar del tiempo se vea obsoleto y
opacado por mejores opciones existentes en el mercado. Para todo esto se
efectuó amplios cálculos de matemática financiera para una futura toma de
decisión.

Información del activo.

Costo inicial.
El activo del cual se realizarán todos los cálculos es un carro de marca Suzuki
modelo Gran Vitara sz, fue comprado el 5 de enero del 2018, por un valor de
$12,000.00
Costo de operación y mantenimiento.
Este carro de lunes a viernes, realiza un recorrido aproximado de 31.5 km diarios.
Entre sábado y domingos hace un aproximado de 50 km hacia diferentes puntos
de la ciudad.
Dando como total 207.5 km recorridos en los 7 días. En esta semana se realiza un
gasto de $40 en gasolina.
Se realiza cambios de aceite cada 5.000 km recorridos, se realizan dos cambios
de aceite al año, debido a los km recorridos anualmente. En cada cambio se usan
5 litros de aceite con un precio de $30 incluido la mano de obra.
También se realiza un mantenimiento de alineación y balanceo cada 3 meses, con
un costo de $25 el proceso.

 Costo del combustible al mes=$ 40∗4 semenas=$ 160 almes

$ 160∗12 meses=$ 1920 anualmente
 Costo por cambio de aceite=$ 30∗2 veces al años=$ 60 al año

 Costo por alineación y balanceo=$ 25∗3 veces al años=$ 75 al año

 4

Cualquier otra inversión o mantenimiento no recurrente.

En los gastos no recurrentes entran los mantenimientos debido a averías y por
final de vida útil de algún componente del carro.
Se realizó un cambio de llantas en febrero. El cambio de las 4 ruedas tiene un
costo de $420.
En el mes de mayo se realizó el cambio de 2 luces leds de intensidad alta con un
precio total de $28.
Para el mes de agosto se realizó una limpieza de inyectores, cambio de bujías y
limpieza total del cuerpo de aceleración debido a un pequeño daño. Con un costo
final de $60.
Tabla de resumen de gastos.
El vehículo se compró en el 2018, pero se está tomando los costos de este año en
curso, asumiendo los costos de operación y mantenimiento constantes en el resto
de meses.

Mes C. Gasolina Aceite AyB No Total

Inicial recurrentes
0 $12.000 $12.000
1 $160 $30 $25 - $215
2 $160 - - $420 $580
3 $160 - - - $160
4 $160 - - - $160
5 $160 - $25 $28 $213
6 $160 - - - $160
7 $160 $30 - - $190
8 $160 - - $60 $220
9 $160 - $25 - $185
10 $160 - - - $160
11 $160 - - - $160
12 $160 - - - $160

Vida esperada.
La vida útil de un activo es el tiempo al que está asociado para operar en
funcionamiento de una determinada área. Este es un bien que no está sometido a
un ciclo económico de corto plazo. Este periodo se lo define en número de años.
 5

En el Ecuador, existe el Reglamento Para Aplicación Ley De Régimen Tributario

Interno el cual indica en el Art 28 el tiempo de vida útil de los activos fijos.
Para esta ocasión, nuestro activo entra en la categoría de vehículo, ya que se trata
de un automóvil.
A continuación, se muestra una tabla con los diferentes activos fijos y su vida útil
expresada en años.

Activos fijos Vida útil (años)

Inmuebles (excepto terrenos), naves, aeronaves, barcazas y 20
similares.

Instalaciones, maquinarias, equipos y muebles. 10

Vehículos, equipos de transporte y equipo caminero móvil. 5
Equipos de cómputo y software. 3

Valor de Rescate o de Salvamento al final de la vida esperada.

Es el valor económico que se puede obtener de un activo fijo al concluir la vida útil
de este. El valor de rescate es necesario para obtener el valor de depreciación y
tomar futuras decisiones tales como la compra de un nuevo activo.
Asimismo, en Ecuador dentro del Reglamento Para Aplicación Ley De Régimen
Tributario Interno, en el Art 28 Literal 6 expresa que, para la categoría de
vehículos y equipos de transportes, estos se deprecian un 20% anual.
En nuestro caso, el vehículo del cual se centra el análisis, tendrá que ser sometido
al cálculo respectivo.
Precio Inicial=$ 12.000
Depreciación anual para vehículos=20 %
Depreciación=12000∗20 %=$ 2400

Años Depreciación
1 $2.400
2 $2.400
3 $2.400
4 $2.400
5 $2.400
Total $12.000
 6

Al realizar los cálculos de depreciación tomando en cuenta los 5 años de vida útil
del activo fijo, comprobamos que, en ese periodo, el valor de rescate sería de $0.
Para poder obtener un valor económico, se debería cambiar el activo mínimo un
año antes de que finalice su periodo de vida útil.

Costo Inicial $ 12.000

Depreciación total (En 5 años) $ - 12.000
Valor de rescate $0

Posibilidad de reemplazo (Retador)

Como objetivo general del proyecto es realizar el análisis de remplazo, observar
que opciones serían más factibles sobre el activo, si es necesario un cambio o ver
si se mantiene estable la actividad económica.
El activo retador es un vehículo de marca Hyundai modelo Grand I10 5p, el cuál es
un equipo del año con un valor actual de $14.990.

Costos de operación y mantenimiento.

Tomaremos los mismos datos anteriores, teniendo los 207.5 km recorridos en los
7 días.
Al ser un vehículo actual, tiene un menor consumo de gasolina, con un valor
estimado de $25 semanal.
Cambios de aceite cada 5.000 km recorridos, con un precio de $30.
Mantenimiento de alineación y balanceo por $25

 Costo del combustible al mes=$ 40∗4 semenas=$ 160 almes

$ 160∗12 meses=$ 1920 anualmente
 Costo por cambio de aceite=$ 30∗2 veces al años=$ 60 al año

 Costo por alineación y balanceo=$ 25∗3 veces alaños=$ 75 al año

 7

Mantenimientos no recurrentes.
Al ser un vehículo nuevo no ha tenido mantenimientos recurrentes en el primer
año.

Mes C. Inicial Gasolina Aceite AyB No Total

recurrentes
0 $14.990 $14.990
1 $100 $30 $25 - $155
2 $100 - - - $100
3 $100 - - - $100
4 $100 - - - $100
5 $100 - $25 - $125
6 $100 - - - $100
7 $100 $30 - - $130
8 $100 - - - $100
9 $100 - $25 - $125
10 $100 - - - $100
11 $100 - - - $100
12 $100 - - - $100

A continuación, se hará una estimación del comportamiento del activo, con

respecto a sus costos y valores en toda su vida útil.
Como indicación, se fija una tasa de valoración de mercado del 10% anual, por lo
cual tendríamos:
1
imensual=(1+10 %) 12 −1
imensual=0.797 %

Defensor.
Para el activo defensor, el cual es un vehículo Suzuki, se hicieron estimaciones de
costos por gasolina, cambio de aceite y valores de matriculación y revisión
vehicular.
Para obtener los valores de costos por gasolina anuales, se utilizó la fórmula de
anualidad para el primer año. La renta fue el valor mensual para el año 0. Para el
resto de años se usó la fórmula de valor futuro con interés compuesto.
 8

Años Fórmula VF
1 $2006.43

1 12
2 $ 2006.43∗( 1+10(1+0,797
%) % ) −1 $2207.07
$ 160∙
3 $ 2207.07∗ (0,797
1+10% $2427.77
1
%)
1
4 $ 2427.77∗(1+10 % ) $2670.54
5 $ 2670.54∗( 1+ 10 % )
1
$2937.59

La aproximación para el valor del cambio de aceite será de la misma manera que
el punto anterior.
Como se realizan 2 cambios de aceite en el año, con un costo total de $60, se
hace una estimación de $5 por cada mes del año.

Años Fórmula VF
1 $62.70

12
2 )1
(1+0,797
$ 62.70∗ (1+10 % % ) −1 $68.97
$5∙
3 $ 68.97∗(0,797
1+ 10% $75.86
1
%)
4 $ 75.86∗(1+10 % )1 $83.44
5 $ 83.44∗( 1+10 % )
1
$91.78

Para el mantenimiento de alineación y balanceo, se realiza 3 veces al año, con un

precio total de $75. Lo cual sería un precio de $6.25 cada mes.

Años Fórmula VF
1 $78.37

2 )1
$ 78.37∗(1+10 %(1+0,797 %)12−1 $86.20
$ 6.25 ∙
3 0,797%%)1
$ 86.20∗ (1+10 $94.82
1
4 $ 94.82∗( 1+10 % ) $104.30
 9

5 $ 104.30∗( 1+10 % )
1
$114.73

Retador
Para el caso del retador, se implementarán las mismas operaciones que se le hizo
al defensor.
Costos de gasolina:

Años Fórmula VF
1 $1254.02

12
2 % )1
$ 1254.02∗( 1+10(1+0,797 % ) −1 $1379.42
$ 100∙
3 $ 1379.42∗(0,797
1+10% $1517.36
1
%)
4 $ 1517.36∗(1+10 % )1 $1669.09
5 $ 1669.09∗( 1+10 % )
1
$1835.99

De la misma manera se sacarán los costos del cambio de aceite por cada año:

Años Fórmula VF
1 $62.70

12
2 1
(1+0,797
$ 62.70∗ (1+10 % ) % ) −1 $68.97
$5∙
3 $ 68.97∗(0,797
1+ 10% $75.86
1
%)
4 $ 75.86∗(1+10 % )
1
$83.44
5 $ 83.44∗( 1+10 % )
1
$91.78

Y los de mantenimiento por alineación y balanceo:

Años Fórmula VF
1 $78.37

12
2 )1
$ 78.37∗(1+10 %(1+0,797 %) −1 $86.20
$ 6.25 ∙
3 0,797%%)1
$ 86.20∗ (1+10 $94.82
4 $ 94.82∗( 1+10 % )
1
$104.30
 10

5 $ 104.30∗( 1+10 % )
1
$114.73

Literatura tipo caso

Como activo defensor, tenemos a un auto de marca Suzuki Vitara sz, por un costo
inicial de $12.000,00. Se realiza un análisis de remplazo con un activo retador,
para este caso realizó una cotización por medio de la página web de la casa
comercial, el activo es un auto de marca Hyundai Grand i10, el cual tiene un precio
de $14.990,00.
Ambos activos tienen una vida útil de 5 años según lo estipulado en el Reglamento
para la Aplicación Ley de Régimen tributario interno, además de constar con una
depreciación anual del 20%. Estos activos están en un mercado que cuenta con el
10% anual como tasa de valoración.
Para esto, se realizó estimación de los costos anuales para los 5 años de vida útil.

Suzuki Vitara SZ - Costo de Operación y Mantenimiento Anual

Añ Costo del Costo del cambio de Egresos no
Total
o combustible aceite recurrentes
1 -$2006.43 -$62.70 -$78.37 -$2147,50

2 -$2207.07 -$68.97 -$86.20 -$2362,24

3 -$2427.77 -$75.86 -$94.82 -$2,598.45

4 -$2670.54 -$83.44 -$104.30 -$2,858.28

5 -$2937.59 -$91.78 -$114.73 -$3,144.10

Hyundai Grand i10 - Costo de Operación y Mantenimiento Anual

Añ Costo del Costo del cambio de Egresos no
Total
o combustible aceite recurrentes
1 -$1254.02 -$62.70 -$78.37 -$1,395.09

2 -$1379.42 -$68.97 -$86.20 -$1,534.59

3 -$1517.36 -$75.86 -$94.82 -$1,688.04

4 -$1669.09 -$83.44 -$104.30 -$1,856.83

5 -$1835.99 -$91.78 -$114.73 -$2,042.50

 11

Valor Comercial
En este análisis para hallar un valor comercial entre los activos estudiamos, se
realizó una depreciación anual y del valor del mercado de cada auto.
Para tener el valor comercial se usó la siguiente ecuación:

 Valor Comercial ( VC )=Importe en libros−Depreciación anual

Suzuki Vitara Sz (Defensor)

Valor Comercial
Año Importe en libros Depreciación anual
(VC)
$
0 12,000.00 $ 12,000.00
$
$ 2,400.00
1 12,000.00 $ 9,600.00
$ $ 2,400.00
2 9,600.00 $ 7,200.00
$ $ 2,400.00
3 7,200.00 $ 4,800.00
$ $ 2,400.00
4 4,800.00 $ 2,400.00
$ $ 2,400.00
5 2,400.00 -

Hyundai Grand i10 (Retador)

Valor Comercial
Año Importe en libros Depreciación anual
(VC)
$
0 14,990.00 $ 14,990.00
$
$ 2,998.00
1 14,990.00 $ 11,992.00
$ $ 2,998.00
2 11,992.00 $ 8,994.00
$ $ 2,998.00
3 8,994.00 $ 5,996.00
$ $ 2,998.00
4 5,996.00 $ 2,998.00
$ $ 2,998.00
5 2,998.00 -
 12

Estudio de reemplazo – No se especifica el período de estudio

Para la Vida Útil Económica se realiza el cálculo del valor anual total, para ambos
activos, usando la siguiente ecuación:

VA Total=Recuperación del capital−VA delcosto de operación anual

Pero antes de usar esta ecuación, debemos hacer el cálculo de la recuperación
del capital.
Recuperación delcapital =−P ( A /P , i ,n )+ S ( A / F , i ,n)

Recuperación del capital.

Defensor

Año Fórmula del Recuperación de capital RC

$
1
−12,000
A
P (
,10 % ,1 +9,600
A
F),10 % ,1 ( ) 3.600,00

$
2 −12,000
A
P ( )
,10 % ,2 +7,200
F
P (
,10 % , 2 ) 3.485,71

3 −12,000 ( PA ,10 % ,3)+ 4,800( FP ,10 % ,3) $

3.375,23

4 −12,000 ( PA ,10 % , 4)+2,400 ( FP , 10 % , 4) $3.268,52

$
5
−12,000
A
P (
,10 % ,5 +0
F
P ) (
, 10 % , 5 ) 3,165.57
 13

Retador

Año Fórmula del Recuperación de capital RC

1
−14,990 ( PA ,10 % ,1)+11,992 ( AF , 10 % , 1) $ 4.497

$
−14,990 ( ,10 % ,2 )+8,994 ( , 10 % , 2 )
2 A F
4.345,24
P P

3 −14,990 ( PA ,10 % ,3)+5,996 ( FP , 10 % , 3) $

4.216,22

4 −14,990 ( A
P )
,10 % , 4 +2,998 (
F
P
, 10 % , 4 ) $
4.082,93

$
5
−14,990
A
P (
,10 % ,5 +0
F
P ) (
, 10 % , 5 ) 3,954.32

Valor anual del costo de operación anual.

Los valores fueron pasados a valor presente, así con esto podemos obtener el
valor anual.
¿ PAGO (10 % , 4 ,VNA (10 % , 1395.09,1534.59,1688 .04,1856 .83))
Defensor

Año Fórmula del VA del COA VA del COA

1 −PAGO (10 % , 1 ,VNA ( 10 % , año1COA ) ) $-2.147,50

2 −PAGO (10 % , 2 ,VNA ( 10 % , año1COA :año 2COA )) $-2.249,76

3 −PAGO (10 % , 3 , VNA ( 10 % , año 1COA : año 3COA ) ) $-2.355,10

4 −PAGO (10 % , 4 , VNA ( 10 % , año 1COA :año 4 COA ) ) $-2.463,52

5 −PAGO (10 % , 5 , VNA ( 10 % , año 1COA : año 5COA ) ) $-2.575,00

 14
Recuperación del capital VA de MyO
$3,600.00 $2,600.00
$3,500.00 $2,500.00
$3,400.00 $2,400.00
$3,300.00 $2,300.00

$3,200.00 $2,200.00

$3,100.00 $2,100.00

$3,000.00 $2,000.00

$2,900.00 $1,900.00
Año 1 Año 1
Año 2 Año 2
Año 3 Año 3
Año 4 Año 4
Año 5 Año 5

Recuperación del capital VA de MyO

Retador Va TOTAL
$5,750.00
Año $5,745.00 Fórmula del VA del COA VA del COA
$5,740.00
1 −PAGO (10 % , 1 ,VNA ( 10 % , año1COA ) )
$5,735.00
$-1.395,09
$5,730.00
2 $5,725.00(10 % , 2 ,VNA ( 10 % , año1
−PAGO COA : año 2COA ))
$-1.461,52
$5,720.00
3 Año
, 31, VNA $-1.529,95
−PAGO (10 % ( 102 % , año
Año 1 :año 3COA ) )
Año 3 COA
Año 4
Año 5
4 −PAGO (10 % , 4 , VNA ( 10Va%TOTAL
, año 1COA : año 4 COA ) ) $-1.600,39

5 −PAGO (10 % , 5 , VNA ( 10 % , año 1COA :año 5COA ) ) $-1.672,80

Análisis del VUE (Defensor)

Costo de
Recuperació
Año Valor Comercial (VC) Operación VA del COA VA Total
n del capital
Anual (COA)
1 $ 9,600.00 $-2.147,50 $ -3.600,00 $-2.147,50 $ -5747.50
2 $ 7,200.00 $-2.362,24 $ -3.485,71 $-2.249,76 $ -5735.47
3 $ 4,800.00 $-2.598,45 $ -3.375,23 $-2.355,10 $ -5730.33
4 $ 2,400.00 $-2.858,28 $ -3.268,52 $-2.463,52 $ -5732.04
5 $ - $-3.144,10 $ -3,165.57 $-2.575,00 $ -5740.57
 15

Recuperación del capital VA de MyO

$4,500.00 $1,700.00
$4,400.00 $1,650.00
$4,300.00 $1,600.00
$4,200.00 $1,550.00
$4,100.00 $1,500.00
$4,000.00 $1,450.00
$3,900.00 $1,400.00
$3,800.00 $1,350.00
$3,700.00 $1,300.00
$3,600.00 $1,250.00
Año 1 Año 1
Año 2 Año 2
Año 3 Año 3
Año 4 Año 4
Año 5 Año 5

Recuperación del capital VA de MyO

Con el pasar de los años él VA se va incrementando como se muestra en el tercer

gráfico. Para la recuperación capital se tiene valores constantes que van
disminuyendo.

Análisis de la VUE del retador.

 16

Costo de
Recuperació
Año Valor Comercial (VC) Operación VA del COA VA Total
n del capital
Anual (COA)
1 $ 11,992.00 $-1.395,09 $ -4.497,00 $-1.395,09 $ -5892.09
2 $ 8,994.00 $-1.534,59 $ -4.354,24 $-1.461,52 $ -5815.76
3 $ 5,996.00 $-1.688,04 $ -4.216,22 $-1.529,95 $ -5746.17
4 $ 2,998.00 $-1.856,83 $ -4.082,93 $-1.600,39 $ -5683.32
5 $ - $-2.042,50 $ -3.954,32 $-1.672,80 $ -5627.12

Con los cálculos previos nos damos cuenta que la mejor opción sería la del
defensor por encima del retador.

Estudio de VA TOTAL reemplazo.

(Período de estudio
específico)
Se propone $5,900.00 2
$5,850.00
$5,800.00
$5,750.00
$5,700.00
$5,650.00
$5,600.00
$5,550.00
$5,500.00
$5,450.00
Año 1
Año 2
Año 3
VA TOTAL Año 4 Año 5
alternativas:
 El defensor para 3 años.
 17

 El defensor para 2 años y después remplazarlo por el retador para 2 años

más.

Primera alternativa.

Año Costo inicial COA Total

0 $ -12.000,00 $ -12.000,00
1 $ -3.600,00 $ -3.600,00
2 $ -3.485,71 $ -3.485,71
3 $ -3.375,23 $ -3.375,23

Se obtiene el valor anual:

VP 2=VNA ( 10 % , año 1COA : año 4 COA ) −$ 12.000

VP 1=$−20,673.46

VA 2=PAGO ( 10 % , 3 ,−VP 1 )

VA 2=$−8313.1

Segunda alternativa.

Año Costo inicial COA Total

0 $ -12,000 $ -12.000
1 $ -2,147.50 $ -1.082,26
2 $ -14,990.00 $ -2,362.24 $ -17,352.24
3 $ -4,497,00 $ -4,497,00
4 $ -4,345.24 $ -4,345.24

Valor anual:
VP 1=VNA ( 10 % , año 1COA : año 4 COA ) −$ 14,990

VP 1=−$ 8,978.05

VA 1=PAGO ( 10 % , 4 ,−VP 1 )

VP 1=−$ 2,832.21

Resultado.
 18

De acuerdo a los cálculos realizado, sería recomendable la primera opción, la de

mantener el defensor por dos años y luego cambiarlo por el retador, ya que en
esta se encuentran el menor valor para el v. presente y el v. anual.

Recomendación.
Al realizar este análisis de activos, podemos saber qué acciones tomar, cual
representa un mayor ahorro de acuerdo a los valores económicos que se
necesitan para el mantenimiento de un activo y su correcta funcionalidad. Se
recomienda realizar este tipo de cálculos de manera constante en la toma de
decisiones, ya que con esto se puede tener varios beneficios.

BIBLIOGRAFÍA GUÍA:
Ingeniería Económica Blank-Traquin (6ta. o 7ma. Ed.)
 19

Anexos.

ACTIVO DEFENSOR.
 20

Activo retador.