ANEXO 4.

Plan Estratégico para el Desarrollo del Programa Solicitud de Apertura de la MAMA

Contenido Sintético del Anexo 4:

ANEXO 4. PLAN ESTRATÉGICO PARA EL DESARROLLO

DEL PROGRAMA.

En este apartado se muestra como el plan del programa pretende lanzar profesionistas capacitados para
el ámbito laboral y los lineamientos para lograr la permanencia y promoción del programa, los docentes y
estudiantes.

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ANEXO 4. PLAN ESTRATÉGICO PARA EL DESARROLLO

DEL PROGRAMA.

Antecedentes y situación actual.

El programa de la MAMA se propone conforme a los lineamientos de apertura establecidos por el TNM,
con el fin de dar soluciones concretas a los problemas actuales del sector económico específicamente el
de la iniciativa privada. Se sustenta aun existiendo programas similares en la región, porque responde a
las necesidades locales y se planea para que satisfaga necesidades de interés empresarial y por ende
particular, visualizando un desarrollo dinámico del futuro de México.

Los programas de posgrado han estado presentes en el ITN desde 1989, con la Maestría en Ciencias en
Ciencias Computacionales. Este programa fue cerrado al no pasar los requisitos tras la evaluación
realizada en el año 2005 a nivel Nacional. En 2007, se propuso un nuevo programa acorde a los
lineamientos establecidos, bajo el nombre de Maestría en Sistemas Computacionales, vigente hasta el
día de hoy, y orientado a las soluciones y aplicaciones tecnológicas en la vida cotidiana y proyectos
específicos. Bajo este programa, se han ganado 6 primeros lugares del Concurso de Creatividad a nivel
Nacional, durante los últimos 9 años. En el 2016, se pretende ingresar el programa de la MSC al PNPC.

Otro de los programas que estuvo presente en el ITN desde el 2000, es el de la Maestría en Ciencias de
la Administración, que desafortunadamente entro en un proceso de liquidación al no satisfacer los
requisitos de evaluación del 2005. Posteriormente se le dio apertura a la Maestría en Administración,
programa que también entro en proceso de liquidación al no cumplir los requisitos que se demandan al
día de hoy.

Por otra parte, existen en nuestra institución, carreras vinculadas a la Ingeniería en Manufactura y a la
Administración, cuyos estudiantes, al concluir, requieren de programas de posgrado a fin y conveniente,
que los especialice o les proporcione herramientas para resolver problemas más avanzados. Así, el ITN
ofrece:
Licenciaturas Matriculas total

Ingeniería en Gestión Empresarial 680

Ingeniería Industrial 810

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Ingeniería Mecatrónica 390

También existen otras instituciones educativas dentro del municipio y de la región, cuyos planes son
afines a los planes de nuestras licenciaturas cuyos egresados tienen en nuestros planes de posgrado
una oportunidad de desarrollo académico.

El programa de MAMA se propone visualizada para su consolidación en el PNPC, con el apoyo de

Doctores y Académicos que conocen los requerimientos para un programa de Calidad Nacional.

1. Análisis de la Planta académica del posgrado.

La planta académica es la establecida por los parámetros de calidad para apertura de programas de
Posgrado. Se cuenta con:

Un profesor de tiempo completo con grado de doctorado. Un profesor de 24 horas candidato a Doctor.
Once profesores de tiempo completo con grado de maestría, y tres tiempos parciales con grado de
maestría. Se considera profesor de tiempo completo al que dedica 30 horas al programa.

Además, el 85% de los profesores cuentan con experiencia docente de por lo menos 10 años en
distintos niveles (Licenciatura y maestría, así como especialidades y diplomados) además de creación
de programas y planes de estudio para las asignaturas que han impartido.

Dentro de la planta académica, por lo menos tres profesores han mostrado su interés por cursar
doctorados en áreas relacionadas con las LGAC (Ingeniería Administrativa y Automatización) que
actualmente se plantean. Asimismo se ha mostrado interés en proyectos de las mencionadas líneas de
la investigación, que es de donde se deriva el banco de potenciales estudios de tesis para los alumnos
del posgrado. Dichas investigaciones estarán vinculadas con el sector predominantemente Industrial y de
servicios de la región.

La efectividad en los objetivos de los programas de posgrado, es sin duda proporcional a la calidad y
compromiso de las planta académicas. Por lo que se pretende formar de inicio un cuerpo académico con
los maestros del consejo de posgrado de la MAMA que incluyan las LGAC en las que ellos trabajan.

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Se pretenden continuar con programas de superación académica, tales como:

- Programa de promoción de becas en el ITN.

- Convenios de Movilidad de profesores investigadores.

- Creación de cuerpos académicos para integrarse a redes académicas ya establecidas.

- Programas de apoyo para participación en Coloquios y congresos Nacionales.

- Ingreso al PNPC.

El personal académico será evaluado de acuerdo a los siguientes parámetros:

- Evaluaciones por parte de los estudiantes y departamentales.

- Número de alumnos acreditados por asignatura impartida.

- Número de tesis dirigidas.

Número de estudiantes titulados por profesor.

2. Pertinencia de las LGAC.

Las LGAC propuestas para la Maestría en Administración de la Manufactura Avanzada, tratan

principalmente de preparar profesionales de alto nivel capaces de tomar decisiones estratégicas
mediante el trabajo en equipo y el uso de nuevas tecnologías para fomentar, generar e impulsar
negocios en un ambiente competitivo acorde a las tendencias mundiales de los mercados.

Proporcionar conocimientos a los estudiantes que les permitan la eficiencia que posee el hecho de llevar
a cabo la administración de empresas en base al concepto de gestión, basada en competencias
gerenciales acordes a las demandadas por el sector productivo y de servicios.

Con base en lo anterior, es indudable que existe una gran congruencia entre los objetivos del programa y
las líneas de generación y aplicación del conocimiento (LGAC) que se proponen en este programa. Las
LGAC también están orientadas al análisis de proyectos estructurados para fomentar el trabajo
interdisciplinario en las áreas de gestión empresarial y la manufactura avanzada, con el objetivo de

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impactar positivamente en los métricos de los requerimientos de la industria, las diversas cuestiones
sociales y económicas en una dinámica de innovación de las herramientas empresariales con un
enfoque en el desarrollo sustentable.

3. Contribución al cumplimiento de la misión del Instituto Tecnológico.

La Visión institucional del Posgrado al 2015 comenta “Que nuestros programas de Posgrado sean de los
mejores del país, equiparables en calidad a las mejores instituciones educativas del mundo, que se
encuentren consolidados y pertenecientes al padrón de excelencia del CONACYT, y se caractericen por
el cumplimiento de todos los indicadores de este organismo, con la capacidad de incorporar con
facilidad los avances científicos y tecnológicos en sus programas.”

La solidez de las instituciones de educación superior, su capacidad para cumplir con eficacia los
propósitos institucionales, solo puede concebirse mediante el fortalecimiento de la calidad y participación
de sus cuerpos académicos. Por lo que se pretende formar de inicio un cuerpo académico con los
maestros del consejo de posgrado de la MAMA que incluyan todas las LGAC en las que ellos trabajan.

Con el fin de cumplir en lo mejor posible con el propósito, se establece que para el 2016 el ITN deberá
tener 2 profesores en el SNI y 15 profesores con perfil deseable PROMEP

4. Misión y Visión del grupo de investigación y el posgrado.

Misión.

Ser una maestría vanguardista que promueva la investigación científica y tecnológica vinculada con el
sector productivo, social y medio ambiente; formando profesionistas multidisciplinarios e innovadores,
con un alto desempeño en conocimientos técnicos y administrativos coadyuvando al desarrollo de la
región.

Visión.

Contribuir de manera decisiva en la consolidación de capital humano en Administración de la

Manufactura Avanzada, mediante la formación integral de profesionales altamente calificados, en
consonancia con las necesidades de la sociedad, en los rubros de investigación científica, tecnológica y
vinculación con el sector productivo.

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5. Análisis FODA (fortalezas y oportunidades contra debilidades y amenazas).

A continuación se presentan las fortalezas y debilidades más relevantes de la MAMA y del grupo de
investigación.

FODA.
FORTALEZAS DEBILIDADES
1. Programa único en la región 1. Pocos docentes con la preparación
requerida
2. Profesionistas con carrera a fin interesados 2. Desconocimiento de programas de becas y
apoyos.
3. Perfil de ingreso y egreso bien definido 3. Infraestructura

4. Creación de cuerpos académicos de 4. Ningún profesor incorporado al SNI

investigación
5. Posibilidad de pronta incorporación de 5. Novatos en Creación de Cuerpos
profesores al SNI académicos y las LGAC
6. Apertura de las LGAC

OPORTUNIDADES AMENAZAS
1. Preparar docentes del mismo programa 1. Fuga de docentes y estudiantes a otros
estados y países.
2. Lograr la permanencia del programa 2. Deserción de estudiantes
3. Lograr recursos para infraestructura 3. Falta de recursos económicos y apoyos
para consolidación del programa.
4. Motivación para acciones de incorporación
al SNI

5. Vinculación con otros CA para asegurar

su conformación.

6. Establecimiento de objetivos y metas estratégicas.

Objetivo general:

El programa de Maestría en Administración de la Manufactura Avanzada tiene como objetivo formar

profesionales multidisciplinarios, altamente calificados e integradores de habilidades para la innovación
en el diseño del producto, sus sistemas de manufactura, así como el desarrollo tecnológico y el uso de
materiales innovadores, fundamentados en conceptos de ingeniería concurrente y con un enfoque de
gestión.

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Objetivos específicos:

1. Apertura del programa del Maestría en Administración de la Manufactura Avanzada en un periodo de

seis meses máximo a partir de la fecha de entrega de este documento.
2. Lograr la adscripción al PNPC como Programa de reciente creación.
3. Incorporar profesionistas laborando en las carreras de Ingeniería en Gestión Empresarial, Ingeniería
Industria e Ingeniería Mecatrónica que se imparten actualmente ya sea como estudiantes o docentes, así
como involucrar estudiantes a la vida profesional real.
4. Motivar a la planta académica para la investigación, publicación y solución de problemáticas reales
de la ciudad y región.
5. Lograr eficiencia terminal en la Maestría desde la primera generación.
6. Lograr apoyos económicos y de otros tipos para investigación y divulgación científica. (PROMEP,
CONACYT, Instituciones privadas y públicas)

Metas estratégicas.

1. Concluir el documento de apertura para ser evaluado y concretado en menos de tres meses.
2. Cubrir con los requisitos del PNPC para programas de reciente creación.
3. Anticipar los contenidos de los programas de asignaturas en proyectos actuales y reales a beneficio
de la población.
4. Vincular los programas de asignatura con los programas gubernamentales y empresariales.
5. Trabajar sobre casos reales a solucionar de manera académica y aplicada.
6. Trabajar colegiadamente para la publicación de investigaciones tanto de académicos como de
estudiantes.
7. Atender las convocatorias de Coloquios y Congresos con participación de las investigaciones y
avances de la Maestría en Administración de la Manufactura Avanzada del ITN.
8. Formar un banco de temas de tesis para selección de los estudiantes de nuevo ingreso.
9. Lograr revisiones mensuales de los proyectos de tesis, así como presentaciones anuales sobre
avances de investigación.
10. Asignar al tutor de tesis desde el ingreso de los alumnos al programa.
11. Dar seguimiento y cursos posibles a alumnos con posibles retrasos en investigación.

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