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CARACTERÍSTICAS DEL LIDERAZGO DE GANDHI: LÍDER

TRANSFORMACIONAL.

Los inspiradores y transformadores son los centrados en el corazón, con un


buen uso de la inteligencia emocional. No tienen muchos recursos y
lideran con el ejemplo. Son congruentes, muy alineados con aquello con
lo que predican.

Tienen la capacidad de modificar la escala de valores, las actitudes y las


creencias de los colaboradores. Alinean los objetivos corporativos con los
objetivos de los integrantes del equipo. Son muy intuitivos y tienen mucha
capacidad para identificar, desarrollar y retener el talento. Adaptan los
objetivos a los recursos y potencialidades de los colaboradores. Favorecen
la autoestima mostrándose interesados por el equipo y sus necesidades

Tienen discrepancias con lo establecido y deseos de cambiarlo, proponen


nuevas alternativas con capacidad de ilusionar y convencer a sus
colaboradores. Generan un buen clima laboral que favorece la
automotivación y productividad.

Los líderes transformacionales prestan atención a sus seguidores de


manera individual y personalizada promoviendo su crecimiento y
desarrollo. Los estimulan tanto
intelectual como personalmente.

La comunicación fluye en todos los


sentidos. Todos los miembros se
sienten escuchados y valorados.

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CARACTERÍSTICAS DEL LIDERAZGO DE BARACK
OBAMA: LÍDER DIPLOMÁTICO
El liderazgo diplomático se basa en liderar pero saber ceder cuando se
tiene que ceder, en estar más próximo a la gente que se tiene que liderar.

Si tuviéramos que luchar por alguien voluntariamente sería por un líder


diplomático ya que son más justos y más humanos.

Tiene un alto sentido ético y toma en cuenta los efectos de las medidas
adoptadas, las consecuencias para uno mismo y para los demás, y la
norma moral por la que mide la acción.

Une los esfuerzos por un objetivo común teniendo en cuenta todas las
voces de los integrantes del equipo. Define y comunica la visión y misión
trabajando la estrategia en la consecución de la misma. Es conciliador y
negociador. Se mantiene en calma
en situaciones de crisis. Crea
ambientes de trabajo colaborativos
con un buen clima laboral.

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CARACTERÍSTICAS DEL LIDERAZGO DE ADOLF HITLER:
LIDERAZGO DICTADOR O AUTOCRÁTICO

Adolf Hitler(1889-945) fue un político, militar, pintor y escritor alemán, de


origen austríaco; canciller imperial desde 1933 y Führer (líder) de Alemania
desde 1934 hasta su muerte. Llevó al poder al Partido Nacionalsocialista
Obrero Alemán o Partido Nazi, y lideró un régimen totalitario durante el
período conocido como Tercer Reich o Alemania nazi. Dirigió a Alemania
durante la Segunda Guerra Mundial, que inició con el propósito principal
de cumplir sus planes expansionistas en Europa.
Mediante este post quiero analizar su estilo de liderazgo (líder dictador) a
través de sus frases.
«Ante Dios y el mundo, el más fuerte tiene el derecho de hacer prevalecer su
voluntad»
Adolf Hitler tenía un fuerte carisma mediante el cual imponía sus ideas al
equipo, en lugar de permitir a los demás integrantes, hacerse responsables
de sus propias conductas, no permitiéndoles con ello, ser independientes.
Todo giraba alrededor del él, considerado como la única persona capaz
de tomar decisiones: marcaba objetivos, tomaba decisiones, controlaba
los procesos y no delegaba responsabilidades.
«Cuando se inicia y desencadena una guerra lo que importa no es tener la
razón, sino conseguir la victoria»
Totalmente orientado al resultado el cual estaba por encima de todo a
pesar de cualquier otro tipo de consecuencias.

“Logré comprender igualmente la importancia del terror físico para con el


individuo y las masas»
Adolf Hitler tenía la creencia de que los colaboradores necesitaban de
alguien que les guíara, asumiendo al ciento por ciento ese rol.
“Hay millones de huérfanos, lisiados y viudas entre nosotros. ¡También ellos
tienen derechos! Para la Alemania de hoy ninguno ha muerto ni ha quedado

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lisiado, huérfano o viuda. ¡Tenemos la deuda con estos millones de construir
una nueva Alemania!»
Gobernó en situaciones adversas que aprovechó para empatizar con las
personas que pasaban necesidad, las cuales compraron la totalidad de su
discurso.

«Mañana muchos maldecirán mi nombre».


Tenía una gran personalidad y era firme en sus convicciones. Tomaba
decisiones críticas aun teniendo consecuencias devastadoras. No se
dejaba influencias por las opiniones y juicios de otros. Era inflexible y le
gustaba ordenar. Fue un verdadero destructor de la creatividad de los
demás miembros de su equipo. Buscaba la motivación de sus
colaboradores a base de un sistema de recompensas y castigos qué el
mismo elegía.

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1201, L.C.
Napoleón Lecciones de liderazgo

1. Visión e imaginación

Napoleón era un hombre de gran visión e imaginación. Durante su reinado


como emperador, se ganaba a sus hombres con sus visiones de gran
gloria. También idearía tácticas militares revolucionarias que estaban muy
adelantadas para cualquier líder militar de su época.

Una vez más, vemos que el liderazgo con visión es extremadamente


importante. Antes de que puedas liderar a la gente, la gente también
necesita saber hacia dónde les diriges. Prepárate para compartir tu visión
organizativa en todo momento, porque eso inspira a la gente a recorrer
una milla más contigo.

2. Conoce a tu gente

A diferencia de la monarquía que gobernaba Francia en aquella época,


Napoleón comprendió la importancia de ganarse a la gente. Conocía a
sus soldados por su nombre y los llamaba mientras caminaba por los
campamentos.

A veces, cuando trabajamos en una organización, es tentador esconderse


detrás del escritorio y gestionar toda la organización mediante el correo
electrónico o las llamadas telefónicas. Pero, en última instancia, las
organizaciones se basan en las relaciones entre las personas y son tus
relaciones las que garantizarán tu éxito y liderazgo continuos.

Dedica tiempo a conocer a tu equipo. En lugar de decírselo a alguien por


correo electrónico, tal vez acercarte a su mesa hará mucho más que
lograr la tarea, pues os unirá a ti y al miembro de tu equipo.

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3. La persistencia es la clave de tu éxito

Napoleón vio la importancia de la persistencia para alcanzar la victoria. Lo


veremos de forma más evidente en su regreso para ocupar el trono de
Francia incluso después de haber sido exiliado.

Hagas lo que hagas, recuerda que el esfuerzo constante será la clave de tu


éxito. Puedes empezar fracasando unas cuantas veces, pero es tu
capacidad de volver a
intentarlo lo que garantizará
tu éxito a largo plazo.

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