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NAPOLEN BONAPARTE

1. INTRODUCCIN
El liderazgo se define como la influencia que se ejerce sobre las personas y/o
un grupo de persona para conseguir un determinado objetivo, un lder nace y
muere siendo lder. Uno lder de estos es Napolen Bonaparte el soldadito",
como le llamaban por su estatura, dio sentido a palabras como "estrategia" y
"batalla", dejando un legado de cmo perseverar para triunfar.
2. DESCRIPCION
Para muchos fue un hombre pequeo y sin personalidad, sin embargo, la
historia demostr la grandeza de su liderazgo al conquistar casi toda Europa
Central y Occidental. Y fue precisamente su liderazgo, expresado a travs de
sus estrategias militares exitosas y su gran visin de triunfo, el que lo convirti
en una leyenda y un ejemplo para alcanzar el xito y la victoria.

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Nace en Ajaccio (Crcega).


Cadete en la Escuela Militar de Brienne.
Termina sus estudios en la Escuela Militar de Pars.
Obtiene el ascenso a general de brigada, por sus mritos de guerra.
Nombrado general en jefe del ejrcito de Italia, obtiene numerosas victorias. Se
casa con Josefina de Beauharnais.
Fracasa en la conquista de Siria y regresa a Francia. Toma el poder en Francia
mediante un golpe de estado. Es nombrado Primer Cnsul, con lo que pasaba
a ser el principal gobernante de Francia, con poderes dictatoriales.
Vence a Austria en la batalla de Marengo y consolida sus conquistas en el norte
de Italia. Nueva Constitucin.
Coronado emperador de los franceses en Notre Dame.
Derrota a Austria y a Rusia en la batalla de Austerlitz.
Establece la Confederacin del Rin y pasa a controlar Polonia. Crea elSistema
Continental, destinado a bloquear y arruinar el comercio ingls.
Invade Portugal.
Nombra rey de Espaa a su hermano, Jos I. Guerra de Independencia de
Espaa y Portugal, que se prolongar seis aos.
Se anexiona Roma y los Estados Pontificios. Anulacin de su matrimonio con
Josefina.
Desastrosa campaa en Rusia.
Se exilia en la isla de Elba.
Escapa de Elba, regresa a Francia y toma el poder. Las naciones europeas
consiguen vencerle en Waterloo. Es deportado a la isla africana de Santa
Elena.
Muere en la isla de Santa Elena.

3. CUALIDADES

EXACTITUD

Napolen era considerado un hombre legendario y respetable, sin embargo,


nunca fue catalogado como un hombre arrogante y vanidoso. Su obsesin por
la exactitud y el detalle era conocida, el estratega necesitaba conocer cada

parte de los movimientos a realizar y,


segn la historia, creaba en su mente
las infinitas posibilidades de sus
movimientos. Sus resultados fueron
imponentes, dirigi al ejrcito francs
en ms de cien batallas, de las
cuales, slo perdi tres.

Para cualquier lder, el conocimiento a fondo de sus movimientos y estrategias


es necesario, la preparacin constante en su mbito asegurar precisin en
sus actos y minimizar sus errores.

FLEXIBILIDAD

Para Manas, la flexibilidad no slo habla de la


capacidad que tuvo el soldadito para cambiar
de planes segn las exigencias de las
circunstancias. El autor habla de una unificacin
en sus fuertes de batalla, para Bonaparte, el
actuar como si fueran uno mismo, fue
estratgico.

Para los lderes, contar con equipos


empoderados, preparados y unificados significa
no slo ganar una batalla, sino un xito para las
compaas. La mejor forma de ver este principio
es capacitar a tus colaboradores y unificar la
cultura en las organizaciones, esto ayuda a
tener identidad y fidelidad.

FUERZA MORAL

"Cada uno de los movimientos de todos


los individuos se realizan por tres nicas
razones: por honor, por dinero o por
amor", aseguraba Bonaparte cuando
hablaba de acciones.

Para las empresas, es igual, tener un


objetivo claro de dnde llegar, cmo
hacerlo y bajo qu principios es necesario
para crear empresas fortalecidas y con
mayores oportunidades de xito.

Los lderes deben permear a sus equipos de trabajo de la fuerza moral


necesaria para continuar en su labora da con da cmo? Motivndolos,
hablando con ellos sobre sus triunfos y derrotas e incentivndolos con
compensaciones y beneficios.

VELOCIDAD

Reducir resistencia, incrementar la urgencia y concentrarse. Napolen nunca


pospuso sus batallas, siempre procur reducir sus posibilidades de derrota a
travs de estrategias precisas y la concentracin.

Para un lder o ejecutivo, el consejo es el mismo: descarta todos las


circunstancias en contra, siempre y cuando se la solucin, agiliza los
movimientos para concluir el objetivo y nunca dejes la concentracin en tus
procesos, esto te ayudar a alcanzarlos.

SIMPLICIDAD

Para este gran estratega militar, la simplicidad significaba slo una cosa: tener
objetivos, mensajes y procesos sencillos. S claro en cada una de tus rdenes,
la comunicacin exitosa con tus equipos de trabajo es necesaria para una clara
comprensin de los procesos operativos y estratgicos en las empresas.
Recuerda, la simplicidad no significa desinformacin, significa objetividad.

CARCTER

"La batalla ms difcil la tengo todos los


das conmigo mismo", deca Napolen
Bonaparte. El carcter es fundamental
para que un lder tenga precisin y
convocatoria.

Gobernar con integridad, calma y responsabilidad son los principios


fundamentales para ser un gran lder. Busca integrar todas estas cualidades en
tu liderazgo, siempre traern buenos resultados.
4. CLASIFICACION DEL LIDERAZGO DE NAPOLEON BONAPARTE
Napolen Bonaparte el soldadito", fue un lder autoritario en el mbito militar
cuatro factores esenciales que describen el "trabajo" de un genio militar:
estrategia, tctica, capacidad de mando e incidencia histrica todos estos
factores se ven reflejados en este personaje.

Cuando imparta las rdenes a sus Generales, se aseguraba de que estas se


cumplieran, chequeando personalmente las tropas. En todas las campaas
militares que Napolen emprenda, marchaba a la vanguardia Las palabras
convencen, pero el ejemplo arrastra, este conocido refrn nos dice todo,
donde va el comandante lo siguen los soldados.
5. CONCLUSIONES

Napolen se convirti en un ejemplo de lder militar.


En la vida no importa la condicin fsica, lo que hace
grande a una persona es su capacidad mental y su poder
de liderazgo.