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PROYECTO:
NOVIEMBRE DE 2021
Oruro – Bolivia
Contenido
Índice de figuras.................................................................................................................ii
1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL.......................................................................
1.1. Determinación del área de influencia del proyecto.............................................................
i
1.1.1. Delimitación territorial..........................................................................................2
1.1.2. Vías de acceso.....................................................................................................2
1.2. Características físicas del área de influencia......................................................................
1.2.1. Aspectos físico geográficos...................................................................................2
1.2.2. Aspectos hidrológicos...........................................................................................2
1.2.2.1. Fuentes de agua cantidad y calidad...................................................................2
1.2.3. Aspectos Climáticos..............................................................................................2
1.2.3.1. Temperaturas...................................................................................................2
1.2.3.2. Precipitación.....................................................................................................2
1.2.3.3. Suelos..............................................................................................................2
1.2.3.4. Producción Pecuaria..........................................................................................2
1.2.3.5. Producción Pecuaria..........................................................................................2
Población por Especies Principales................................................................................2
1.2.3.6. Vegetación.......................................................................................................2
1.2.3.7. Amenazas y naturales.......................................................................................2
1.2.3.8. Actividad Forestal.............................................................................................2
1.3. Condiciones socioeconómicas de los beneficiarios..............................................................
1.3.1. Aspectos demográficos....................................................................................................
1.3.1.1. Población........................................................................................................................
1.3.1.2. Dinámica de migración....................................................................................................
1.3.1.3. Migración........................................................................................................................
1.3.1.4. Inmigración....................................................................................................................
Figura 7. Inmigración temporal por sexo (No.%).................................................................................
1.3.2. Aspectos sociales del área del proyecto............................................................................
1.3.2.1. Disponibilidad de servicios básicos....................................................................................
Disponibilidad de servicios básicos......................................................................................................
Comunidad.........................................................................................................................2
Observación.......................................................................................................................2
1.3.2.2. Acceso a servicios de salud..............................................................................................
1.3.2.3. Acceso a servicios de educación.......................................................................................
1.3.3. Aspectos económicos del área del proyecto......................................................................
1.3.3.1. Principales actividades económicas...................................................................................
1.3.3.2. Valor Bruto de Producción................................................................................................
1.3.4. Aspectos organizacionales y culturales..............................................................................
1.3.4.1. Unidades socioculturales..................................................................................................
1.3.4.2. Aspectos organizacionales................................................................................................
1.3.4.3. Mecanismos de control social...........................................................................................
1.3.4.4. Conocimientos locales inter-científicos..............................................................................
1.3.4.5. Idioma..................................................................................................................................
1.3.4. Aspectos legales..............................................................................................................
1.3.4.1. Marco legal relacionado específicamente con el proyecto...................................................
1.3.4.2. Tenencia de tierra...........................................................................................................
1.3.5. Aspectos institucionales...................................................................................................
1.4.1. Riesgo de desastres y adaptación al cambio climático........................................................
1.5. Aspectos productivos.......................................................................................................
1.5.1. Producto.........................................................................................................................
1.5.2. Ciclo de producción o de aprovechamiento de los recursos naturales..................................
1.5.3. Tecnología utilizada y nivel de tecnificación.......................................................................
1.5.4. Utilización de mano de obra.............................................................................................
ii
1.5.5. Rendimientos de producción............................................................................................
1.5.6. Volúmenes de producción................................................................................................
1.5.7. Costos de producción......................................................................................................
1.5.8. Destino de la producción.................................................................................................
1.5.9. Comercialización del producto..........................................................................................
1.5.10. Potencialidades productivas.............................................................................................
1.6. Situación ambiental y de riesgos de desastres actual, así como adaptación al cambio
climático. 2
1.6.1. Situación ambiental.........................................................................................................
1.6.1.1. Grados de erosión en el área del proyecto........................................................................
1.6.1.2. Prácticas de recuperación de suelos y superficies recuperadas...........................................
1.6.1.3. Riesgos de desastres naturales y adaptación al cambio climático........................................
2. OBJETIVOS GENERALES Y ESPECIFICOS..........................................................................
2.1. Problemática...................................................................................................................
2.2. Matriz de planificación del proyecto..................................................................................
2.2.1. Objetivo General..................................................................................................2
2.2.2. Objetivo Específicos..............................................................................................2
2.2.3. Resultados...........................................................................................................2
2.2.4. Actividades..........................................................................................................2
3. ESTUDIO DE MERCADO: (ANÁLISIS DE OFERTA Y DEMANDA DE LOS INSUMOS, Y
LOS PRODUCTOS FINALES)...............................................................................................................
3.1. PROYECCIÓN DE LA OFERTA Y DEMANDA Y DIMENSIONAMIENTO....................................
3.1.1. Análisis de la demanda....................................................................................................
Figura 8. Población total según año calendario (en miles a mitad de año) 2012 – 2020..........................
3.2. Análisis de la oferta.........................................................................................................
3.3. Balance entre oferta y demanda.......................................................................................
3.4. Análisis de estacionalidad................................................................................................
3.5. Análisis de precios...........................................................................................................
3.6. Análisis de la competencia...............................................................................................
4. DEFINICIÓN DE LA NATURALEZA DEL NEGOCIO...............................................................
CAPÍTULO V........................................................................................................................2
CAPÍTULO VIII...................................................................................................................2
iii
EQUIPAMIENTO..................................................................................................................2
8. EQUIPAMIENTO..............................................................................................................
8.1. PRESUPUESTO:...............................................................................................................
CAPÍTULO IX......................................................................................................................2
CAPÍTULO XV......................................................................................................................2
CAPÍTULO XVI....................................................................................................................2
ANÁLISIS FINANCIERO:.....................................................................................................2
16. ANÁLISIS FINANCIERO....................................................................................................
CAPÍTULO XVII...................................................................................................................2
EVALUACIÓN FINANCIERA.................................................................................................2
17. EVALUACIÓN FINANCIERA...............................................................................................
CAPÍTULO XVIII.................................................................................................................2
18. EVALUACIÓN ECONÓMICA...............................................................................................
19. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD DEL PROYECTO....................................................................
20. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO................................................................
CAPÍTULO XXII...................................................................................................................2
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES............................................................................2
21. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES...........................................................................
Índice de figuras
iv
FIGURA 1. MAPA DE UBICACIÓN DEL TERRITORIO MUNICIPAL................................................2
FIGURA 2. MAPA HIDROGRÁFICO DEL MUNICIPIO TOLEDO......................................................2
FIGURA 3. TEMPERATURAS PROMEDIO DEL MUNICIPIO TOLEDO...........................................2
FIGURA 4. EMIGRACIÓN DEFINITIVA POR SEXO........................................................................2
FIGURA 5. EMIGRACIÓN DEFINITIVA POR POBLACIÓN...............................................................2
FIGURA 6. LUGARES DONDE MÁS SE EMIGRA DEFINITIVAMENTE...........................................2
FIGURA 7. INMIGRACIÓN TEMPORAL POR SEXO (NO.%)...........................................................2
FIGURA 8. POBLACIÓN TOTAL SEGÚN AÑO CALENDARIO (EN MILES A MITAD DE AÑO)
2012 – 2020............................................................................................................................... 2
FIGURA 9. DIAGRAMA DE MODELO DE GESTIÓN INTEGRAL (BMS)..........................................2
FIGURA 10. UBICACIÓN DEL EMPLAZAMIENTO DEL PROYECTO..............................................2
v
“E.D.T.P. IMPLEMENTACIÓN DE RESERVORIOS DE AGUA Y EQUIPAMIENTO, MUN. DE TOLEDO”
FICHA TÉCNICA
Objetivo específico:
OBJETIVOS
Implementar 34 reservorios de agua (vigiñas) de 2.000,0
m3 de capacidad revestidos con geomembrana en 34
comunidades del municipio de Toledo.
Adquirir una retroexcavadora para realizar trabajos de
movimiento de tierras (excavación) para la implementación
de 34 reservorios (vigiñas) en el municipio de Toledo.
Adquirir 2 cisternas de 10.000 lt. de capacidad para el
transporte y la distribución de agua a las 34 comunidades
en época de estiaje.
Incrementar la producción de Ganado ovino del municipio
de Toledo.
COMPONENTES DEL
1. Implementación y Construcción de infraestructura:
PROYECTO
implementación de reservorio de agua, con recubrimiento
de geomembrana
2. Equipamiento: Compra de maquinaria pesada
(retroexcavadora y cisterna).
3. Capacitación y asistencia técnica en la implementación de
reservorio de agua.
C1. Infraestructura productiva
Construcción de 34 reservorios (vigiñas) con geomembrana y
desarenador y refracción (limpieza) de 750 vigiñas
C2. Infraestructura productiva
Compra de una retroexcavadora más sus
implementos.
METAS
Compra de 2 Camiones cisternas de 10.000 litros con
sus implementos.
C3. Asistencia técnica
Acompañamiento en la implementación de
infraestructura productiva.
COSTO
4’294.901,10 Bs. (Cuatro millones doscientos noventa y
INFRAESTRUCTURA
cuatro mil novecientos un 10/100 Bolivianos)
PRODUCTIVA
COSTO TOTAL DEL 4’294.901,10 Bs. (Cuatro millones doscientos noventa y
PROYECTO cuatro mil novecientos un 10/100 Bolivianos)
PLAZO DE
IMPLEMENTACIÓN DEL 12 meses (360 días)
PROYECTO
VAC: 4,734,036.6
Descripción evaluativa CAE: 671,454.2
FUENTE: Elaboración propia
CAPÍTULO I
DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
En su totalidad tiene una extensión de 2996 Km2. (INGPAZ SRL, 2004, en base a la
cartografía de IGM) y está compuesta por tres distritos: Distrito 1 (zona norte), Distrito 2
(zona central) y Distrito 3 (zona sud).
PROVINCIA SAUCARI
MUNICIPIO DE TOLEDO
35 COMUNIDADES
Tramo
Distancia Características
Tipo de vía Distancia
Desde* Hasta* acumulada principales
parcial (Km)
(Km)
Las características físico geográficas de las 34 comunidades, al igual que toda la región
occidental del Departamento de Oruro están compuestas por grandes extensiones planicie y
cerros, existe escasa cobertura del recurso hídrico que se pueda brindar mayor apoyo en la
producción agropecuaria; describiremos a continuación los aspectos físicos geográficos del
área que se desarrollara el proyecto.
Gobierno Autónomo Municipal de Toledo 10
“E.D.T.P. IMPLEMENTACIÓN DE RESERVORIOS DE AGUA Y EQUIPAMIENTO, MUN. DE TOLEDO”
ALTITUDES.
El Municipio de Toledo se encuentra ubicado a una altitud media de 3.796 m.s.n.m., Las
35 comunidades se encuentra a una elevación de 3808 msnm.
RELIEVE.
TOPOGRAFÍA.
Las aguas del río Desaguadero y el lago Poopó presentan sólidos totales disueltos por
encima de lo permitido para consumo humano, de la misma manera esta agua tiene
diferente grado de dureza que debería limitar su consumo humano,
El municipio de Toledo con una superficie de 2996 km2, forma parte de la cuenca endorreica
del sistema TDPS, que corresponde al sistema fluvio lacustre del Altiplano central del
departamento de Oruro, Dentro la jurisdicción del municipio se forma una sub cuenca,
conformada por el río Kaqueza que es el principal y otros ríos menores como el Juchus
jahuira y Matar jahuira principalmente, que recorren sus aguas desde la zona Norte Distrito 1
atravesando zonas agrícolas y de pastoreo, formando afluentes hasta desembocar al Lago
Poopó
De acuerdo a la zona de vida propuesta por Holdrige (1975), el área de interés se encuentra
ubicada en la zona Estepa Espinosa Montano Bajo Sub Tropical
1.2.3.1. Temperaturas
Para determinar los datos climatológicos se tiene la siguiente información emitida por el
Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología de Bolivia con sede en Oruro, datos que se
muestran en el siguiente cuadro:
Temperaturas Promedio
30
25
20
15
10
ªC
5
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
-5
-10
-15
FUENTE: SENAMHI CABAÑA ORURO
Como se muestra en el cuadro anterior, las temperaturas máximas medias se dan entre los
meses se septiembre a diciembre, las temperaturas mínimas medias se dan entre los meses
de mayo a septiembre,
1.2.3.2. Precipitación
En la región se ha alcanzado una precipitación de un promedio por año de 31,5 mm siendo
los períodos más lluviosos y con mayor precipitación en el mes de febrero con 17,4 mm
como se muestra en el cuadro siguiente
PRECIP, DÍAS
DÍAS CON PRECIP, HUM, REL, VIENTOS
MESES MAX, 24 CON
HELADA (mm) %
Hrs, LLUVIA DIR, VEL,
ENE 4,1 106,0 17,4 15,8 53,1 W 23,07
FEB 4,3 74,8 17,9 11,5 52,9 N 28,22
MAR 4,1 51,4 14,2 9,9 46,4 N 24,93
ABR 11,2 15,6 6,5 3,6 41,0 NW 21,40
MAY 28,1 3,3 1,5 1,5 34,8 NW 21,22
JUL 29,6 9,1 4,0 2,4 33,9 NW 25,46
AGO 30,1 10,5 4,3 2,9 35,1 NW 26,75
SEP 22,4 15,8 7,0 3,9 32,7 NW 24,93
OCT 13,7 21,5 8,0 5,5 35,3 N 28,37
NOV 8,7 26,3 7,4 5,9 30,2 NW 31,60
DIC 3,0 53,5 15,4 10,2 37,3 NW 27,47
FUENTE: SENAMHI CABAÑA ORURO Y ESTACIÓN TOLEDO
1.2.3.3. Suelos
Clasificación de suelos
Los suelos de Toledo se clasifican en suelos arcillosos, franco, franco arcilloso/arcilloso
y franco arcillo
Franco
Textura Arcilloso Franco Franco arcilloso
arcilloso/arcilloso
Densidad aparente
1.28 1.19 1.25 1.11
(g/cc)
Porosidad (%) 52.20 55.76 53.53 57.91
FUENTE: INVESTIGACIÓN Y MONITOREO DE SUELOS, NOVIEMBRE 2001
Los suelos del municipio de Toledo, se en caracterizan por ser de naturaleza fluvio
glacial debido a que anteriormente dicha zona era una cuenca dominado por el lago
Minchin que fue secándose con el pasar del tiempo, dando lugar a la formación de
material detritico y heterogéneo con forma plana a ligeramente inclinado, en algunos
casos muy ondulado con abundancia de material sedimentario como la arcilla de tipo
Illita y Bentonita, que constituyen recursos naturales no renovables importantes.
En relación a los datos arriba mencionados, podemos indicar que los suelos del municipio de
Toledo, por su origen fluviolacustre, o sea que estos suelos son resultado de que fueron
lecho de un lago que antiguamente existía en la zona por lo que presentan elevadas
proporciones de arcilla, los mismos se hallan directamente relacionados con el sodio
intercambiable absorbido, lo que implica que son suelos sódicos. En sectores de pie de
monte y laderas, los suelos son arenosos y presentan poco sodio en su composición, sin
embargo la fertilidad del suelo disminuye debido a que la arena no puede retener nutrientes.
de la tierra)
El Municipio de Toledo se caracteriza por tener una importante población de ganado ovino, la
cual es explotada de manera empírica por parte de los ganaderos, siguiendo las tradiciones
y costumbres heredados de sus antepasados, hasta la fecha no se tiene apoyo técnico por
parte de la Gobernación ni del Municipio, todo emprendimiento de mejora en la raza del
ganado es por iniciativa de los propios ganaderos viendo las ventajas de la crianza y mejora
de las razas y su impacto en su economía familiar a mediano plazo.
Como fruto del diagnóstico municipal que se ha realizado, y como el no tener los resultados
oficiales del Censo Agropecuario 2014 que se ha realizado, se tiene los siguientes
resultados:
Ovinos, se tiene una población total de 543.840 cabezas en todo el territorio municipal, con
un 5% de ganado mejorado con las razas Hampshire Down o cara negra para la
reproducción y la Asblack para la producción de la leche, y un 95% del ganado que es de
Gobierno Autónomo Municipal de Toledo 17
“E.D.T.P. IMPLEMENTACIÓN DE RESERVORIOS DE AGUA Y EQUIPAMIENTO, MUN. DE TOLEDO”
raza criolla.
Bovinos 2931
Ovinos 357788
Porcinos de Granja 33
Porcinos de corral 451
Caprinos 4
Llamas 52700
Caballos 6
Asnos 8
Conejos 243
Cuyes 33
Fuente: censo agrícola 2012
Y finalmente se tiene al ganado vacuno que tiene una reciente data de crianza con una
población total de 2.220 cabezas, con una proporción de razas del 80% son Criollas, un 15%
de raza Holstein y un 5% de raza Pardo Suizo.
Ganado Predominante
Especie Nº de cabezas
Ovinos 543840
Llamas 35232
Bovinos 2931
FUENTE: DIAGNOSTICO MUNICIPAL 2015
1.2.3.6. Vegetación.
La vegetación en las 34 comunidades está basada específicamente; en especies nativas que
están en función a las características del relieve, las características edáficas regulando la
situación de las mismas, la vegetación natural predominante es diversificada en especies
nativas en las cuales mencionamos lo siguiente:
Cardionema Nostorcodium
Chapi llapa Anu cebolla
ramosisima andicola
Mulembergia
Chillca Muticia mateuci Chiji blanco
fastigiata
Taraxacum
Ithapallu Cajophora horrida Cola de ratón
officinalis
Astralagus
Kempara Baccharis juncea Diente de león
garbancillo
Eleocharis Astralagus
Kemmallo Garbancillo
albibracteata garbancillo
a) El Rayo.
Es un elemento natural negativo especialmente para el ganado, causando muertes en
épocas lluviosas, este fenómeno es muy frecuente puesto que el municipio está ubicado en
gran parte en la zona de la planicie que esta mineralizada y hace que atraiga los rayos hacia
la zona.
b) Heladas.
La helada es un fenómeno natural que afecta a los agricultores; tiene dos orígenes;
desplazamiento de aire frió, seco de las cordilleras, fenómeno poco frecuente que se
produce al comienzo y final de la estación de lluvias (abril a agosto) la Radiación como factor
que origina la perdida de calor del suelo es muy común y puede ocurrir frecuentemente todo
los meses del año, las radiaciones más dañinas se producen en el mes de enero.
La experiencia empírica de los agricultores de la zona, demuestra que los días con más
riesgo en los cambios climáticos (enero, febrero), que afectan principalmente los cultivos de
papa, hortalizas y otros.
El efecto de la helada es desastroso, sobre todo porque se conjuga casi siempre con la
sequía, (vientos fuertes, días intensos de sol y bajas temperaturas) además los cambios
bruscos de temperatura y vientos variados.
c) Granizadas.
La granizada reside en los daños considerables que producen en la parte agrícola pecuaria y
es debido al impacto físico con bastante intensidad y en forma muy focalizada,
e) Inundaciones.
Las inundaciones NO son frecuentes por las características topográficas del Municipio de
Toledo, como zona vulnerable a este problema se tienen las comunidades cercanas al rio
desaguadero.
Respecto a la recuperación y siembra de tholares, no son practicadas por los habitantes del
municipio, sin embargo la fundación Inti Raymi incentivaba a la práctica de recolección de
semillas, especies como la thola, para realizar la reforestación.
Las especies arbustivas y semi arbustivas se encuentran ubicados en mayor número en las
zonas de serranía, sirven de alimento y/o forraje para los camélidos y ovinos principalmente
en la época seca. La thola es utilizada como fuente de energía para la cocción de alimentos
de los pobladores de estas zonas así como la elaboración de pan.
También se tiene a la paja brava, especie que se utiliza para el techado de las casas
también como forraje para el ganado y también se utiliza para la elaboración de los adobes
para la construcción de las casas.
Entre las especies forrajeras se tiene a el Qauchi, el Ch`iji, cebadilla y kellu kellu, especies
que son una fuente importante de alimento para el ganado de la zona.
Es claro que la falta de información, como: inventarios forestales, planes de manejo forestal,
comunales o propiedades privadas, que impiden y limitan la cuantificación del potencial del
aprovechamiento forestal, lo que obliga a formular un Plan Municipal de Desarrollo Forestal
que establezca un estudio económico de factibilidad para el aprovechamiento forestal
sostenible que involucre planes de manejo forestal maderables y no maderables, monitoreo
de la reducción de la cobertura forestal y un inventario y además de identificar áreas
potenciales para reforestar y recomendar especies.
1.3.1.1. Población.
Número Población en
Unidades Categoría
de edad de trabajar*
Comunidad(es) Socioculturale de
s Hombre pobreza
Familias Mujeres
s
Alto Saucari
Comunidad
20 25 37 A
Campesina.
Tijllacahua
Comunidad
34 33 42 A
Campesina.
Challavito
Comunidad
60 108 115 A
Campesina.
Villa Cruce
Comunidad
60 73 83 A
Campesina.
Rio Florida Quisca
Comunidad
30 5 5 A
Campesina.
Toma Toma
Comunidad
50 42 47 A
Campesina.
Chuquiña
Comunidad
40 73 91 A
Campesina.
Tres Creces
Comunidad
29 91 92 A
Campesina.
Central Chariri
Comunidad
25 15 16 A
Campesina.
Belen
Comunidad
20 21 20 A
Campesina.
Cari Cari Comunidad
Campesina. 36 25 37 A
Sunavi Comunidad
Campesina. 34 33 42 A
Número Población en
Unidades Categoría
de edad de trabajar*
Comunidad(es) Socioculturale de
s Hombre pobreza
Familias Mujeres
s
Machacamarca Comunidad
Campesina. 30 108 115 A
Copacabana Comunidad
Campesina. 30 5 5 A
Machacahuyo Comunidad
Campesina. 35 70 75 A
Culluri Comunidad
Campesina. 28 190 210 A
Jilaj Pi Comunidad
Campesina. 34 15 16 A
Unkalluma Comunidad
Campesina. 60 190 230 A
Chocarasi Comunidad
Campesina. 20 40 56 A
Molloco Comunidad
Campesina. 22 53 58 A
Yarcuna Comunidad
Campesina. 20 70 101 A
Número Población en
Unidades Categoría
de edad de trabajar*
Comunidad(es) Socioculturale de
s Hombre pobreza
Familias Mujeres
s
Jacha Ullami Comunidad
Campesina. 50 270 288 A
Catuyo Comunidad
Campesina. 50 182 210 A
Untavi Comunidad
Campesina. 45 131 230 A
Temporal Definitiva
Hombres 150 20 Trabajo – Estudio
Mujeres 50 10 Trabajo – Estudio
Total 200 30
Fuente: Elaboración propia (2021).
1.3.1.3. Migración.
El diagnóstico comunal realizado, refleja que existe una emigración definitiva en el último
5 año (2012 – 2016) del 0,41%, reflejando mayor migración la capital del Municipio de
Toledo y la población de la Joya respectivamente, justificándose plenamente en el
primer caso con la conclusión de estudios de los alumnos del Instituto Normal Superior
y la conclusión de estudios o bachillerato de algunos Jóvenes, pero también migran por
falta de trabajo.
80
61
60
43
40
20
0
Ho m bre s M uje re s To ta l
10 a 19
20 a 29 26%
32%
Respecto al rango de edad de los que más emigran podemos afirmar que el mayor
porcentaje se encuentra en las edades de 20 a 29 años, seguido del 30 años a más, y los
que menos emigran son los de 0 a 9 años.
C o c ha ba m b
Oruro a
16,67% 66,67%
La P a z
16,67%
De todos los que emigran definitivamente los más prefieren a la ciudad de Cochabamba
(66,67%), seguido de La Paz y Oruro (16,67%). El principal motivo es en busca de trabajo,
ya que las condiciones de este no son muy adecuadas en el municipio de Toledo.
1.3.1.4. Inmigración.
500 Población %
450
400
350
300
231
250 219
200
150
51.33
48.67
100
1.76
50
0
Total H M
Fuente: Elaboración propia (2021).
Definimos como inmigración a personas que se vienen a vivir al municipio de ya sea
definitivamente y/o temporalmente. Al respecto podemos sostener que en el último año
han llegado a Toledo 450 personas, representando este el 1,76% de toda la población
de Toledo, del total de inmigrantes son más los varones que las mujeres (51,33% y
48,67% respectivamente). Aquello sucede principalmente en la capital del municipio
(normalistas, universitarios, nivel secundario, etc.) y en poca escala en la capital del
Distrito la Joya, y en mucha menor escala aun en las comunidades del área rural ya que
son invitados a vivir como pastores de ganado principalmente.
Agua Potable.
La cobertura de agua potable en el municipio de Toledo es la siguiente: el 34.4% de las
comunidades (área poblada) cuenta con este servicio, el 3.2% está en proceso de
construcción y el 62.4% no cuenta con agua potable. Del anterior gráfico se puede deducir
Gobierno Autónomo Municipal de Toledo 27
“E.D.T.P. IMPLEMENTACIÓN DE RESERVORIOS DE AGUA Y EQUIPAMIENTO, MUN. DE TOLEDO”
Comunidad Observación
Comunidad Observación
Alto Saucari No cuenta con el Servicio
Tijllacahua No cuenta con el Servicio
Challavito No cuenta con el Servicio
Villa Cruce No cuenta con el Servicio
Rio Florida Quisca No cuenta con el Servicio
Toma Toma No cuenta con el Servicio
Chuquiña No cuenta con el Servicio
Tres Creces No cuenta con el Servicio
Central Chariri No cuenta con el Servicio
Belen No cuenta con el Servicio
Cari Cari No cuenta con el Servicio
Sunavi No cuenta con el Servicio
Machacamarca No cuenta con el Servicio
Pasto Grande No cuenta con el Servicio
Copacabana No cuenta con el Servicio
Machacahuyo No cuenta con el Servicio
Collpa Huma No cuenta con el Servicio
Villa Pairumani No cuenta con el Servicio
Culluri No cuenta con el Servicio
Jilaj Pi No cuenta con el Servicio
Q’asaya (Coopata- No cuenta con el Servicio
Quisiño)
Unkalluma No cuenta con el Servicio
Central Jauso No cuenta con el Servicio
Chocarasi No cuenta con el Servicio
Molloco No cuenta con el Servicio
Saneamiento
Comunidad Nro de familias Acceso Agua Energía eléctrica
Básico
Alto Saucari 20 20
10 0
Tijllacahua 34 17 0 30
Challavito 60 20 0 20
Villa Cruce 60 60 0 60
Rio Florida Quisca 30 30 0 30
Toma Toma 50 40 0 40
Chuquiña 40 20 0 20
Tres Creces 29 16 0 29
Central Chariri 25 15 0 15
Belen 20 9 0 9
Cari Cari 36 20 0 20
Sunavi 34 17 0 34
Machacamarca 30 30 0 30
Pasto Grande 35 25 0 25
Copacabana 30 15 0 15
Machacahuyo 35 35 0 35
Collpa Huma 38 20 0 38
Villa Pairumani 36 25 0 36
Culluri 28 22 0 22
Jilaj Pi 34 34 0 34
Q’asaya (Coopata- 50
Quisiño) 40 0 50
Unkalluma 60 17 0 60
Central Jauso 30 20 0 30
Chocarasi 20 14 0 20
Molloco 22 22 0 22
Yarcuna 20 15 0 20
Sica Ullami 30 30 0 30
Jacha Ullami 50 40 0 50
Catuyo 50 7 0 7
Cruz Pata 30 9 0 9
Challa Cruz 40 40 0 40
Villa Concepcion 35 10 0 10
Untavi 45 17 0 17
Isla Panza 20 15 0 15
Fuente: Elaboración propia (2021).
Agua Potable: De acuerdo a la siguiente gráfica, el 19,4% de las viviendas consumen agua
potable por cañería y el 43,6% de las piletas públicas, es decir menos del 50% de la
población no tienen acceso al agua potable buscando otros medios como los pozos,
vertientes, agua de rio, etc., estas condiciones de acceso de más del 50% de las viviendas a
los servicios básicos como el agua potable determina no solo la calidad de vida de los
habitantes de Pocoata, sino incide en enfermedades crónicas (diarreicas agudas -
EDAS)principalmente en las poblaciones más vulnerable niños y niñas.
De acuerdo a los datos de la línea base en las 34 comunidades, el mayor valor bruto de
producción es el ganado Ovino en sus tres componentes principales que se tiene, y en
algunos sectores realizan la crianza de ganado camélido.
a) Producción de carne
La producción de los productos está constituida por las vísceras, la lana, el cuero de los
ovinos que son requeridos por los manufactureros y por vendedores de carne. Teniendo un
ingreso económico de 8.428 Bs. haciendo un ajuste de la producción simplemente del
ganado Ovino.
c) Producción de quinua.
d) Producción de papa
Como tercer potencial que se tiene como producción se produce 1452 qq de para que en un
80% son de consumo familiar y el resto en mercados externos de la comunidad teniendo un
valor bruto de producción de 8712 Bs
A continuación, en el siguiente cuadro se muestra, el valor de producción calculado para las
comunidades del municipio de Toledo:
Es la máxima autoridad
HILACATA -Transmiten usos y costumbres del territorio
del
ARANSAYA manteniendo la identidad cultural.
ayllu Aransaya-
Es la Primera autoridad
-Transmiten usos y costumbres del territorio
originaria del ayllu
Manteniendo la identidad cultural.
Urinsaya, elegido por
HILACATA -Servicio social a la Provincia por una gestión.
usos y costumbres.
URINSAYA -Gestionan el desarrollo en beneficio de sus
Ocupando un cargo
comunidades.
importante dentro de la
-Cumple el rol de control social.
jerarquía Originaria
organizacionales.
Ancestralmente los círculos de parentesco fueron la verdadera autoridad que ejercía en los
pueblos indígenas, la reciprocidad en el intercambio de los bienes fortalecía los lazos
sociales del grupo, mientras que la reciprocidad con los dueños de la naturales es clave para
garantizar la sostenibilidad de los recursos naturales, esta forma de control social ejercida
por las redes de parentesco representa un estado muy avanzado de democracia ya que las
normas son internalizadas y cumplidas como obligaciones reciprocas entre las personas, y
entre estas con la naturales.
1.3.4.5. Idioma.
Los habitantes de las comunidades del Municipio de Toledo utilizan esencialmente el idioma,
Aymara y castellano, aunque existen comunidades en los que sus pobladores hablan
además el quechua por la cercanía que tiene con algunas
Comunidades del departamento de Cochabamba, aunque la cantidad es mínima.
Desarrollo Indígena.
g) Decreto Supremo N° 3186 de 17 Mayo de 2017, que autoriza al FDI transferir
recursos para la ejecución de programas y/o proyectos de obras de
infraestructura y/o adquisición de bienes.
h) Decreto Supremo N° 3250 de 12 de julio de 2017, que modifica el D.S. 3186 y
establece el procedimiento para la transferencia
i) Resolución Ministerial Nº 115 de 12 de Mayo de 2015, que aprueba el
Reglamento Básico de Pre inversión.
j) Resolución Ministerial N° 150 de 15 de mayo de 2021, emitida por el MDRyT
1.3.5.3. ADEPCA
Trabaja conjuntamente con las entidades públicas y privadas sobre la gestión tanto de las
políticas como la ley de Ovinos, para el mejoramiento de la crianza de ganado Ovino.
Mediante PRO BOLIVIA apoya en el sector de ganado Ovino en la esquila mejorado por lo
que se transfieren capacidades a los productores primarios para optimizar los procesos de
esquila selección y acondicionamiento de la fibra y su respectivo acopio.
1.3.5.5. Universidad Técnica de Oruro
En la década de los 90 inicio el programa Ovino en el centro experimental agropecuario
Condoriri con la compra de ejemplares de las zonas llameras de nuestro país, desde sus
inicios a la fecha el programa Ovino que en la actualidad viene realizando trabajos de
investigación dirigidos a incrementar los niveles productivos y reproductivos para de esta
manera mejorar la calidad de vida en los hermanos productores que se dedican a esta
actividad de mucha importancia en el Departamento de OruroSituación ambiental y de
riesgos de desastres naturales actual, así como adaptación al cambio climático.
El municipio cuenta con tierras extensas con una cobertura vegetal herbácea y bosque
semideciduo, el clima templado en gran parte del territorio y frio en las partes más altas la
temperatura oscila entre 4 a 19 grados centígrados, las precipitaciones moderada,
coadyuvan en la conservación de suelos y bosques semideciduos, a estos se suman las
unidades socioculturales, sobresalen las unidades la indígena originarias.
Suelo.-
Los suelos del municipio presentan variadas limitaciones para la realización de actividades
agropecuarias, siendo clasificadas principalmente para explotación y manejo forestal y
aprovechamiento de la biodiversidad.
Con el proyecto, se pretende ampliar las áreas potenciales de riego, considerando las
previsiones adecuadas, para el manejo eficiente de estos suelos.
En el área con asentamientos humanos, las limitaciones principales son la alta acidez (pH),
que condiciona una alta toxicidad de Aluminio, Hierro y contenido bajo de nutrientes
esenciales, especialmente los macro nutrientes (Nitrógeno, Fósforo, Potasio, Calcio y
Magnesio), como consecuencia de las precipitaciones pluviales elevadas que provocan la
lixiviación de los nutrientes.
Aire.-
El chaqueo y la quema de pastizales para la habilitación de nuevas áreas de cultivos es la
principal causa de contaminación del medio ambiente y cambios en la composición
atmosférica, no solo de esta región sino también de otras zonas, especialmente en los
meses de agosto, septiembre y octubre.
Agua.-
Las aguas de las vertientes no presentan contaminación a causa a causa de ningún químico,
utilizadas por los agricultores en los procesos de producción. La basura plástica, es otra
fuente principal de contaminación en el municipio.
Los riesgos naturales, en función a los factores climáticos predominantes en la zona son:
1.5.1. Producto
Con la intervención en algunas zonas donde existe sistemas de riego se realiza en algunas
comunidades la producción no estacional (Independiente de las lluvias) de mayor valor de
venta en los mercados.
La producción Pecuaria:
TIPO DE NÚMERO DE
COMUNIDAD
GANADO CABEZAS
Toledo Llamas 52700
Ovejas 357788
Fuente: Elaboración propia (2021).
Praderas nativas
Las 34 comunidades cuentan con suelos arcillo arenoso que es muy apto para la producción
de praderas nativas, que es de mucha utilidad para la producción de ganado Ovino. En los
suelos de la comunidad existe áreas donde se pueden sembrar forrajes introducidos porque
en la parte oeste cuenta con el rio Desaguadero que brinda agua lo necesario para su
producción, algunos comunarios realizan la siembra del alfa alfa en mínimas cantidades que
en algunos casos no dieron resultado por las inclemencias del tiempo.
Los forrajes que existen en la región no tienen ningún manejo para el repoblamiento
respectivo, el ciclo de las plantas son perennes y no se utiliza ninguna tecnología para su
manejo. El rendimiento del producto no es medido, no se tiene los costos de producción
porque no se efectuó un estudio anteriormente. El forraje está destinado al consumo de los
animales como las llamas o en algunos casos del ganado ovino.
Los comunarios conocen perfectamente el manejo de los recursos naturales el manejo de las
especies nativas, el ciclo de cada una de ellas y las bondades como forraje.
En la actualidad los comunarios cuentan con cercos convencionales que resulta ser
insuficiente para el control adecuado de la producción de los Ovinos.
Potencialidades productivas
Las 34 comunidades, una de las comunidades más relevantes del municipio de Toledo; se
consolida como una de las regiones más productivas del ganado Ovino, hasta la fecha no se
ejecutó ningún programa/proyecto que apoye en la producción pecuaria.
Los suelos tienen las condiciones para la producción de forraje nativo como también se
puede introducir especies que sean tolerantes a los extremos cambios climáticos, las
extensiones de las tierras permiten la producción extensiva del ganado que existe en la
región principalmente las llamas.
El manejo de las praderas nativas está basado en el conocimiento intercultural de los
pobladores, conocen el comportamiento de cada uno de las especies que existen en el lugar,
como ser la producción de semillas de pastos nativos, la cosecha, nombres vulgares que son
diferentes en cada región de la misma especie, el manejo se hizo netamente convencional
existiendo la mano de obra garantizada en el aspecto productivo que se quiere desarrollar.
Las especies forrajeras nativas son palatables al consumo del animal, sus propiedades de
cada una de las especies son de acuerdo al requerimiento anatómico del animal.
Los pobladores de la comunidad para la crianza del ganado Ovino cuentan con cercos que
permiten al manejo del ganado, pero resultan insuficientes para el crecimiento poblacional
del ganado, los cercos tienen largas extensiones que no permiten el control adecuado por
parte de los productores.
La demanda de carne llama es otra de las potencialidades, el municipio está más cerca de la
Gobierno Autónomo Municipal de Toledo 42
“E.D.T.P. IMPLEMENTACIÓN DE RESERVORIOS DE AGUA Y EQUIPAMIENTO, MUN. DE TOLEDO”
ciudad de Oruro, este aspecto permitirá que la producción está garantizada para su
comercialización.
Para realizar el abonado de los terrenos se utiliza el estiércol del ganado Ovino y Camélido
que producen sus propios animales y adquiridos de las comunidades vecinas, en relación a
la utilización de productos fitosanitarios son utilizados de acuerdo a la incidencia de
enfermedades que tienen los cultivos, especialmente esto sucede con las especies
hortícolas.
El manejo del ganado Ovino es realizado de forma tradicional, tanto machos como hembras
se pastorean en forma conjunta; en rebaños donde el ganado es mejorado se realiza el
pastoreo de ganado por categorías, la mayoría de los productores realiza el manejo
tradicional esto hace que los animales puedan tener anomalías de tipo congénito, que
ocasionan una baja en la productividad de los animales, dando como resultado bajas tasa de
fertilidad, natalidad y altas tasas de mortalidad.
La Mano de Obra que se utiliza en la zona del proyecto, viene del Municipio de Toledo y en
algunos casos contratados de comunidades vecinas y otros municipios y en casos
especiales de otros departamentos, especialmente en la época de cosecha donde existe
mayor requerimiento de ganado.
Producción Agrícola.
Producción Agrícola.
Sup. Prod.
Rend.
Cultivo Cultivada
(Tn/Ha) (Tn/Ha.)
(Ha)
Alfalfa 6,29 1,9 11,951
Cebada
7,87 2,20 17,314
(Forrajera)
Fuente: Elaboración propia (2021).
Producción Pecuaria.
Cuadro N° 29. Productos y sub productos pecuarios por épocas
Entre los principales productos obtenidos por la producción pecuaria se tiene la producción
de carne de ganado camelido y Ovino. Entre los subproductos se encuentran el charque que
es obtenido mediante un proceso de deshidratación realizado al aire libre o en algunos casos
en desecadores solares (carpas). En épocas de saca o esquila se obtiene la lana y fibra de
Gobierno Autónomo Municipal de Toledo 44
“E.D.T.P. IMPLEMENTACIÓN DE RESERVORIOS DE AGUA Y EQUIPAMIENTO, MUN. DE TOLEDO”
camélidos y Ovinos, además de las pieles que son vendidas a los intermediarios.
Carga animal.
Una de los principales problemas que se observa en la producción pecuaria la sobre carga
animal lo que ocasiona un manejo inadecuado de los campos de pastoreo, por el excesivo
número de animales concentrado en algunos lugares, ocasionando una pérdida de material
vegetal, lo que contribuye a una baja productividad. Los ovinos son los que presentan mayor
carga animal con 2.6 U.A./ha actual.
Agrícola:
A continuación, se muestra los costos de producción del cultivo desarrollado con mayor
intensidad.
Cuadro N° 31. Costos de producción de Cultivos
PAPA QUINUA
ACTIVIDAD TOTAL EN Bs.
Bs. Bs.
Preparación del terreno 100 100 200
Siembra 450 300 750
Labores culturales 70 100 170
Cosecha 170 200 370
Gastos herramientas 20 20 40
Fuente: Elaboración propia (2021)
Pecuaria:
Esta variable nos indica un promedio de venta de 35 kilos a de 40 kilos, con un mayor
intervalo de frecuencia entre 24 y 25 kilos. El dato promedio concuerda con la información
recabada en los centros de comercialización ferial de domingo en el municipio de Toledo.
Precio de venta
El precio promedio de venta por animal, es de 480 Bs. a 1000 Bs, el mayor intervalo de
frecuencia es de 400 a 520 Bs. Estos precios coinciden con los precios de venta de las
distintas ferias, la relación de precio peso es de 20 Bs/kilo p.v.
Las 35 comunidades que se encuentran inmersas con el proyecto tienen las siguientes
capacidades productivas:
a) Número de animales de ganado Ovino.
Las comunidades que se beneficiaran con el proyecto tienen ganado vacuno, camelido, y
Ovino en diferentes cantidades, que pueden incrementar su productividad de los animales
mediante el incremento de la SACA en los rebaños familiares.
e) Disponibilidad de forraje
En todas las comunidades se realiza la producción de forraje nativo e introducido para la
alimentación de los animales, este alimento nos ayudara para que se pueda brindar
alimento complementario a los animales para que puedan llegar al peso corporal óptimo
para su comercialización.
Llegando a sostener las 34 comunidades en las que enfoca implementar las vigiñas para
la alimentación del ganado esto ayudara a que se pueda asegurar el acceso de agua para
el ganado en su desarrollo especialmente en la época de estiaje donde es escaso la
disponibilidad en muchas zonas.
El municipio de Toledo por las características geográficas y climatológicas presenta dos tipos
de erosión: Eólica e Hídrica. La erosión que se ve más acentuada en los pastizales nativos
es el sobre pastoreo especialmente del ganado Ovino, que ocasiona la perdida de la
cobertura vegetal.
Dentro del Municipio de Toledo se practican algunas prácticas para realizar la recuperación
de suelos y pradera nativa, las cuales casi son nulas.
a) Las granizadas
Las granizadas son fenómenos adversos al poner en riesgo la producción agropecuaria que
se presentan generalmente entre los meses de diciembre a febrero, en los meses en que
generalmente el cultivo se encuentra en la etapa de la floración esto tiene efectos negativos
en la producción agropecuaria bajando considerablemente los rendimientos de producción
llegando hasta la pérdida total de la producción agrícola. En la producción de forraje
ocasiona la perdida de las hojas esto hace que el forraje sea poco palatable para el ganado
esto da a lugar la perdida por el incremento de la tasa de mortandad de las crías de los
animales de diferentes especies.
El rayo es otro elemento natural que causa muerte en los animales y pastores, generalmente
se presenta juntamente con los granizos.
b) Las heladas
Las heladas son fenómenos que asechan a la producción generalmente llega a afectar al
cultivo cuando esta en plena floración o cuando está a punto de culminar la producción, esto
hace que los rendimientos de producción disminuyan considerablemente.
En el municipio de Toledo por efecto del cambio climático las heladas en algunas zonas son
constantes teniendo fechas conocidas que puede presentarse, estas son: candelaria,
compadres y comadres y carnavales y también en ocasiones se presentan repentinamente.
c) Las sequias
La sequía se da cuando las lluvias son escasas, el altiplano recibe fuerte energía del sol que
tienden a secar los embalses de agua convirtiéndose en un factor negativo para la
producción agropecuaria.
Los fenómenos descritos son muy relevantes, estos afectan considerablemente en la
producción agrícola y pecuaria que desencadena la baja producción en las comunidades del
municipio de Toledo, dando como resultados a la inmigración de los pobladores a otros
centros para generar recursos económicos.
De los fenómenos descritos anteriormente, los que se presentaron con mayor intensidad fue
la granizada y las heladas que afectaron la producción de productos agrícolas y pecuarios.
CAPÍTULO II
OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS
2.1. Problemática
El cambio climático en el altiplano boliviano, provocan diversas dificultades en la
producción agrícola y pecuaria motivo por el cual es muy importante apoyar al sector
productivo mediante la implementación de infraestructura productiva como ser
reservorios de agua (vigiñas recubiertas con geomenbrana) que ayuda a realizar la
cosecha de agua, y realizar la distribución de agua por medio de cisternas para la época
de estiaje.
Por las características físicas del proyecto, los pobladores de esta región se dedican a la
actividad pecuaria dedicándose fundamentalmente a la crianza de ovejas, ganado
camélido y en algunas zonas ganado vacuno, la crianza de ganado Ovino es uno de los
más representativos y en el caso de la producción pecuaria es el que más genera
recursos económicos, la crianza más representativa es la de los ovinos, seguida por la
producción de ganado camélido.
La construcción de una infraestructura de cosecha de agua como ser vigiñas para poder
ofrecer agua para el ganado Ovino aumentando la seguridad productiva de cada
productor, ofertando mayor volumen de producto al mercado de la población de Toledo.
Con la implementación del proyecto los pobladores de las comunidades del municipio
dispondrán de maquinaria pesada para realizar la construcción de vigiñas principalmente,
para incrementar la disponibilidad de agua para la alimentación de los animales
especialmente en la época de estiaje donde existe mayor deficiencia de este líquido
elemento.
Implementar
2.2.3. Resultados
2.2.4. Actividades
Considerando las características del proyecto se prevé desarrollar las siguientes actividades
CAPÍTULO III
(ANÁLISIS DE OFERTA Y DEMANDA CON LA IMPLEMENTACION DE RESERVORIOS Y
EQUIPAMIENTO, Y LOS PRODUCTOS FINALES)
3.1. LA DEMANDA
PRODUCTORES DE DEMANDA DE
COMUNIDAD GANADO OVINO Y SERVICIO DE DEMANDA DE SERVICIO
CAMELIDO MAQUINARIA CISTERNA
Alto Saucari 18 8 7
Tijllacahua 31 12 10
Challavito 55 18 18
Villa Cruce 54 58 53
Rio Florida Quisca 28 28 26
Toma Toma 46 38 35
Chuquiña 37 18 15
Tres Creces 26 20 20
Central chariri 22 20 20
Gobierno Autónomo Municipal de Toledo 52
“E.D.T.P. IMPLEMENTACIÓN DE RESERVORIOS DE AGUA Y EQUIPAMIENTO, MUN. DE TOLEDO”
PRODUCTORES DE DEMANDA DE
COMUNIDAD GANADO OVINO Y SERVICIO DE DEMANDA DE SERVICIO
CAMELIDO MAQUINARIA CISTERNA
Belen 18 15 15
Cari Cari 33 25 25
Sunavi 31 15 15
Machacamarca 28 28 28
Pasto Grande 35 27 27
Copacabana 26 18 18
Machacahuyo 30 10 7
Collpa Huma 30 11 10
Villa Pairumani 32 15 15
Culluri 24 10 10
Jilaj Pi 31 32 32
Q’asaya (Coopata-Quisiño) 45 38 38
Unkalluma 55 15 11
Central Jauso 27 18 12
Chocarasi 15 7 5
Molloco 19 10 8
Yarcuna 17 8 5
Sica Ullami 24 20 20
Jacha Ullami 43 28 22
Catuyo 40 25 25
Cruz Pata 27 20 20
Challa Cruz 35 15 11
Villa Concepcion 28 10 8
Untavi 32 8 8
Isla Panza 18 9 5
Fuente: Elaboración propia
El servicio con lo que se cuenta en el mercado generalmente no son accesibles para los
productores, esto debido a que las empresas que ofrecen los servicios, son de la ciudad de
Oruro, que dista a 37 km y hasta 70 km de las comunidades más alejadas del municipio, por
lo que precios son generalmente altos. A pesar de ellos el requerimiento del servicio es
constante por la necesidad de contar con agua en las vigiñas para el ganado.
Se realizó la estimación sobre demanda del producto carne de ganado Ovino al consumo per
cápita nacional del departamento de Oruro y del Municipio de Toledo, para los cuales se
cuenta con información (en todo caso para el producto priorizado), y las proyecciones de la
población.
Figura 8. Población total según año calendario (en miles a mitad de año) 2012 – 2020
Se debe aclarar que, si bien se cuenta con los resultados del Censo Nacional de Población
2012, las proyecciones del INE continúan vigentes en tanto se ajusten las estimaciones de
población con la nueva tasa de crecimiento intercensal 2012-2021, en cuyo caso las cifras de
población podrían variar incluso a partir del año 2012.
El consumo percápita es una cifra estable que se deriva de los datos de consumo directo y
consumo intermedio de la población en el departamento de Oruro y Toledo.
Actualmente, esta información solamente está disponible a nivel país, con periodicidad
anual, y es proporcionada por el INE.
De la relación entre el consumo per cápita y la población del Municipio de Toledo se derivan
las estimaciones de la demanda interna. Para ilustrar lo anterior, en el siguiente cuadro se
presenta la estimación de la demanda de algunos alimentos priorizados, para el año 2021:
Cuadro N° 36. Demanda interna de alimentos priorizados 2021 (Kg) población de Oruro
Demanda kg/año
consumo Nro de
percapita población personas
Producto
persona Oruro consumo AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
kg/año promedio
Carne de ovino 10 347396 243177,2 972709 972709 972709 992163 1012006 1032246 1052891 1073949 1095428 1117337
Carne de llama 8 347396 208437,6 667000 667000 667000 680340 693947 707826 721983 736422 751151 766174
Fuente: Elaboración propia (2021).
La demanda anual varía de 972.709 a 1.117.337 kg/año según el comportamiento de crecimiento. Este volumen es requerido
anualmente por la población que existe en la población de Oruro.
Los servicios de contratación de maquinaria pesada para los trabajos de limpieza, generalmente son inaccesibles para los
productores, aun así acuden a estos precios con el fin de evitar pérdidas de sus ganados por el déficit hídrico, más que todo en la
época de estiaje y más cuando la incidencia climática de la sequía es más fuerte y extendida. En el siguiente cuadro se detalla los
precios de oferta de servicios que estén acorde a la condición y situación económica de los productores ganaderos.
En el cuadro anterior se muestra la proyección de la oferta de carne de ovino y Camélido de donde se destaca que se tiene una
oferta de 25 cabezas anuales de ganado Ovino de 10 kg de peso canal promedio, realizando una oferta de 900.000 kg/año (90
Tn/año) llegándose a incrementar a 927.835 kg/año (92,7 Tn/año).
En el caso del ganado camélido también se tiene los datos de 10 cabezas anuales de ganado camélido, con rendimiento promedio
de 40 kg de peso canal promedio, se tiene una oferta 360.000 Kg/año (360 Tn/año), llegándose a incrementar 464.811 kg/año (44,46
Tn/año).
DESCRIPCIÓN 2.021 2.022 2.023 2.024 2.025 2.026 2.027 2.028 2.029
PRODUCCIÓN OVINO 900.000,00 918.000,00 918.360,00 918.367,20 918.367,34 918.367,35 927.551,02 927.826,53 927.834,80
PRODUCCIÓN CAMÉLIDO 360.000,00 367.200,00 367.344,00 367.346,88 382.040,76 397.322,39 413.215,28 429.743,89 446.933,65
IMPORTACIÓN 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00
OFERTA TOTAL 1.310.000,00 1.335.200,00 1.335.704,00 1.335.714,08 1.350.408,10 1.365.689,73 1.390.766,30 1.407.570,42 1.424.768,44
CONSUMO INTERNO 1.639.709,12 1.639.709,12 1.639.709,12 1.672.503,30 1.705.953,37 1.740.072,44 1.774.873,88 1.810.371,36 1.846.578,79
OTRAS ACTIVIDADES
0 0 0 0 0 0 0 0 0
ECONÓMICAS
HOGARES 5.250,00 5.355,00 5.357,10 5.357,14 5.357,14 5.357,14 5.410,71 5.412,32 5.412,37
EXPORTACIÓN 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DEMANDA TOTAL 1.644.959,12 1.645.064,12 1.645.066,22 1.677.860,44 1.711.310,51 1.745.429,58 1.780.284,59 1.815.783,68 1.851.991,16
En el cuadro anterior se realiza un balance entre la oferta y demanda de carne de ganado Ovino y Camélido de donde se destaca
que existe una demanda insatisfecha, esto indica que hay una demanda que debe ser cubierta con la implementación del proyecto
mediante el incremento de la productividad de los rebaños y tamas familiares de los productores
PRODUCCION FC 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031
EGRESOS
MANTENIMIENTO 1 63000 63000 63000 63000 63000 63000 63000 63000 63000 63000 63000
OPERADOR/ CONDUCTOR 1 63000 63000 63000 63000 63000 63000 63000 63000 63000 63000 63000
DEPRECIACION DE CISTERNA
12,5 % 1 1113600 979968 862372 758887 667821 587682 517160 455101 400489 352430 310139
DEPRECIACION DE MAQ. P.
ANUAL 12,5% 1 836400 736032 647708 569983 501585 441395 388428 341816 300798 264703 232938
TOTAL EGRESOS 1 126000 126000 126000 126000 126000 126000 126000 126000 126000 126000 126000
INGRESOS
SERVICIO DE
RETROEXCAVADORA 1 195900 195900 195900 195900 195900 195900 195900 195900 195900 195900 195900
SERVICIO DE DE CISTERNA 1 164160 164160 164160 164160 164160 164160 164160 164160 164160 164160 164160
VALOR RESIDUAL 1
GANANCIAS BRUTAS 360060 360060 360060 360060 360060 360060 360060 360060 360060 360060 360060
BENEFICIO ECONOMICO
CON PROYECTO 1 234060 234060 234060 234060 234060 234060 234060 234060 234060 234060 234060
Fuente: Elaboración propia (2021).
PRODUCTO E F M A M J J A S O N D
Carne de Llama A A A M M A A A A A M A
Carne de Ovino A A A M M A A A A A M A
Fuente: Elaboración propia (2021).
ALTA: A
MEDIA: M
BAJA: B
En el cuadro anterior se muestra las temporadas en la comercialización de carne de
ganado Ovino y camélido donde se muestra que existe amplia demanda de este producto
y no existe una temporada donde baje el requerimiento debido a que es un producto que
siempre está dentro la preparación de alimentos, y también es un elemento esencial para
la preparación de platos en fechas festivas (carnavales, corpus cristi, etc.).
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
Precio de venta
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
promedio venta
Bs/kg Bs/kg Bs/kg Bs/kg Bs/kg Bs/kg Bs/kg Bs/kg Bs/kg Bs/kg
Carne Llama 18 18 18 18 20 20 22 22 22 22
Carne de Ovino 21 21 22 21 22 21 22 23 23 23
Fuente: Elaboración propia (2021).
carne de Ovino
Toledo 24 24 24 22 22 22 22 22 22 23 23 23
Fuente: Elaboración propia 2021
Del cuadro anterior se destaca que el precio de la carne de ovino y Camélido, tiene una
Los competidores directos son los pobladores de otros municipios que realizan la
producción también de carne de ovinos, esta no es significativa porque existe amplia
demanda del producto efecto de la demanda insatisfecha identificada.
Los actores que recargan el precio final de la Carne de Ovino y Camélido al consumidor
en los mercados son: el productor, el acopiador (rescatista o intermediario, se entiende
que son términos que describen la misma función), mayorista, minorista y finalmente el
consumidor.
Por lo general, mientras más cerca se vende la Carne de estas especies del punto de
producción, el productor obtiene más margen, que para los casos en los que el mismo
productor vende su producto para mercados mucho más lejanos.
Competidores indirectos
Son los comercializadores de los mercados del departamento de Oruro llamado también
Minorista es aquel que tiene un puesto en los mercados populares y las ferias de la
ciudad y no solamente vende Carne de Ovino y carne de Camélido sino que también
vende otros productos mismo sector como Carne de vacuno.
Se ha determinado que existe el acopiador que se encarga de comprar en la finca del
productor o en la feria rural y la hace llegar a los mercados campesinos de la ciudad para
que ahí se venda a los mayoristas que tienen los clientes y los puestos en los mercados
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“E.D.T.P. IMPLEMENTACIÓN DE RESERVORIOS DE AGUA Y EQUIPAMIENTO, MUN. DE
TOLEDO”
principales. No les interesa realizar gastos mayores en transporte, cuando una buena
negociación con estos acopiadores les puede resultar una buena compra.
CAPÍTULO IV
DEFINICIÓN DE LA NATURALEZA DEL NEGOCIO
Conociendo las necesidades del sector y las oportunidades locales, el presente proyecto
se basa en el modelo de gestión integral para desarrollar empresas competitivas
(Business Management System - BMS).
buena alternativa para realizar el acopio de agua para ofrecer a los animales en época
seca, motivo por el cual se encamino el presente proyecto con la finalidad de almacenar la
mayor cantidad de agua posible debido a que cada año va incrementando la escasez de
agua especialmente en época seca.
CAPÍTULO V
ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS DE TAMAÑO DEL PROYECTO
El proyecto tiene una vida útil de 10 años, para lo cual se tiene el siguiente análisis
económico:
Se tomó en cuenta como SEGUNDA ALTERNATIVA “E.D.T.P. UMA PIRWA MARKA Q'A
SAYA, MUNICIPIO DE TOLEDO” consistente en que el municipio pueda realizar la
adquisición de esta maquinaria pesada de esa manera se podrá apoyar a una mayor
cantidad de productores debido a que se encontrara bajo la administración del municipio,
el cual podrá realizar constantemente la construcción de infraestructura durante varias
gestiones, el costo de la construcción de la infraestructura no tendrá un elevado costo por
ser realizado con maquinaria del municipio. El VAC = 5.000.000 y el CAE = 1.387.049,00.
CAPÍTULO VI
ANÁLISIS DE LA LOCALIZACIÓN
6. ANALISIS DE LA LOCALIZACION
6.1. Localización
Alto Saucari
Tijllacahua
Challavito
Villa Cruce
Rio Florida Quisca
Toma Toma
Chuquiña
Tres Creces
Central Chariri
Belen
Cari Cari
Sunavi
Machacamarca
Pasto Grande
Copacabana
Machacahuyo
Collpa Huma
Villa Pairumani
Culluri
Jilaj Pi
Q’asaya (Coopata-Quisiño)
Unkalluma
Central Jauso
Chocarasi
Molloco
Yarcuna
Sica Ullami
Jacha Ullami
Catuyo
Cruz Pata
Challa Cruz
Villa Concepcion
Untavi
Isla Panza
El área del proyecto abarca la provincia Saucarí del departamento de Oruro, pertenece a
la jurisdicción del Municipio de Toledo, está ubicado al Sud oeste de la ciudad de Oruro,
entre las coordenadas geográficas: Latitud Sud 17° 45’ A 18° 43’, Longitud Oeste de 67°
10’ a 67° 40’ del meridiano de Greenwich.
En su totalidad tiene una extensión de 2996 Km2. (INGPAZ SRL, 2004, en base a la
cartografía de IGM) y está compuesta por tres distritos: Distrito 1 (zona norte), Distrito 2
(zona central) y Distrito 3 (zona sud).
PROVINCIA SAUCARI
MUNICIPIO DE TOLEDO
35 COMUNIDADES
CAPÍTULO VII
INGENIERÍA DEL PROYECTO
Dentro de las practicas más conocidas y desarrolladas por los productores esta la
construcción de reservorios (vigiñas) la cual en algunos casos fue construido de manera
artesanal, con la implementación del proyecto se pretende ampliar el área de esta
infraestructura y realizar el revestimiento con geomembrana para evitar pérdidas por
escurrimiento, con una capacidad de acopio de 2.7057 m3, realizar la distribución a las
comunidades mediante cisternas, para poder ofrecer agua a los animales especialmente
en las épocas donde hay mayor deficiencia para la alimentación de los animales.
Mediante la adquisición de maquinaria pesada se podrá realizar esta tarea con mayor
efectividad debido a que bajo la administración del municipio se podrá realizar el trabajo
de construcción de Reservorios (vigiñas) durante todo el año teniendo un mayor número
de Reservorios (vigiñas) a ser construidas durante todo el año, el municipio realizará la
contratación de personal especializado para que pueda operar la maquinaria adquirida y
realizar el mantenimiento oportuno de los equipos.
Mediante la implementación del proyecto se pretende que los productores puedan ser
beneficiarios para la construcción de infraestructura para la cosecha de agua de lluvia
mediante reservorios (vigiñas), se realizara la adquisición de maquinaria pesada para el
municipio, posteriormente se realizara la construcción en las unidades de producción
familiar para la alimentación de ganado especialmente en la época donde existe mayor
deficiencia, que afecta en la productividad de los animales.
• Una condición determinante es la escorrentía del agua de lluvias, con poco arrastre de
sedimentos la presencia de cobertura vegetal es determinante.
Para garantizar la cosecha de agua la vigiña o atajado estará revestido con geomembrana
para evitar pérdidas de infiltración, esta tendrá una capacidad de 2.592.0 m3
Edafología y Geología
• La capa arable del suelo es de 15 – 20 cm. y con bajo contenido de materia orgánica, lo
que traduce en su fragilidad y poca fertilidad, tiene una textura franco arenosa, con una
capacidad moderada de infiltración y una consistencia en seco ligeramente dura, en tanto
que en horizonte B presenta una textura arcillosa y que tiende a retener el agua.
Topografía
• Las zonas de proyecto muestran una topografía plana con laderas poco pronunciadas de
• El suelo claro rojizo presenta una estructura arcillo arenoso en estratos superficiales y en
los estratos inmediatos se observa arcillas confinadas. Estas condiciones de
impermeabilidad favorecen el almacenamiento de las aguas, constituyéndose de esta
forma en suelos adecuados para la construcción de los reservorios (vigiñas).
Material de Permeabilización
Es posible fabricar en grandes paneles debido a que puede soldarse por alta frecuencia,
aire caliente o cuña caliente.
También se cubrirá los reservorios (vigiñas) con cobertores de piscinas esto ayudará a:
Ahorro de agua. Al cubrir la superficie una lona, evitará que el agua se evapore,
por lo que ahorrará mucha agua.
Consumo de Agua
Los estudios de desarrollo ganadero, recomiendan las siguientes raciones diarias de agua
para el adecuado desarrollo del ganado.
DATOS TECNICOS
MODELOS DE DIMESIONAMIENTO
ITEM ANCHO BASE ALTURA ANCHO SUPERIOR AREA
MODELO 1 23,07 2 30 76,14
MODELO 2 24,18 2,1 30 82,278
MODELO 3 23,07 2,5 30 95,175
CALCULO DE VOLUMEN DE VIGIÑA
MODELOS DE DIMESIONAMIENTO
ITEM AREA PROFUNDIDAD VOLUMEN
MODELO 1 76,14 30 2284,2
MODELO 2 82,278 30 2468,34
MODELO 3 95,175 30 2855,25
CALCULO DEGEOMEMBRANA
DESCRIPCION (mt) PERIMETRO AREA
ANCHO INFERIOR BASE 23,07 35,07 1052,1
ANCHO SUPERIOR 30
TALUD NOMINAL 30° 4
CORONA 1
BORDES 0,5
ANCLAJES 0,5
• Las dimensiones tanto del fondo como de los taludes estarán en función a la capacidad
de la vigiña, esto con el fin de garantizar la demanda de agua de forma ininterrumpida
durante todo el año estas medidas, para evitar pérdidas por infiltración se realizará el
revestimiento con geomembrana.
ESTRATEGIA DE EJECUCION
Asesoramiento Técnico
Ubicación de Vigiñas
Bajo coordinación con autoridades originarias y los socios realizaran la ubicación de los
reservorios (vigiñas), la inspección previa establece la ubicación de terrenos que no sean
comunes según usos y costumbres.
PRESUPUESTO GENERAL
35 ATAJADOS 2864 M3
PROYECTO: E.D.T.P. UMA PIRWA MARKA Q'A SAYA, MUN. DE TOLEDO
COMUNIDAD: 35 Comunidades
MUNICIPIO: TOLEDO
PROVINCIA: SAUCARI
Cambio. 6.96
PRESUPUESTO GENERAL
1 ATAJADOS 2864 M3
PROYECTO: E.D.T.P. UMA PIRWA MARKA Q'A SAYA, MUN. DE TOLEDO
MUNICIPIO: TOLEDO
PROVINCIA: SAUCARI
Cambio. 6.96
P.U. Costo Total P.U. Costo Total
No. DESCRIPCIÓN Unid. Cant.
($us) ($us) (Bs.) (Bs.)
1 OBRAS PRELIMINARES Y COMPLEMENTARIAS 56.30 391.82
1.1 INSTALACIÓN DE FAENAS [Glb] 0.03 784.44 22.41 5459.73 155.99
1.2 MOVILIZACIÓN Y DESMOVILIZACIÓN [Glb] 0.03 1,185.90 33.88 8253.89 235.83
2 1 ATAJADO 24,654.44 171,594.90
2.1 REPLANTEO ATAJADO [Pto] 1.00 9.23 9.23 64.23 64.23
2.2 EXCAVACIÓN CON RETROEXCAVADORA [m3] 2867.40 8.02 22997.73 55.82 160,064.22
2.3 PERFILADO Y ACAMELLONADO MANUAL DEL LECHO [m2] 10.00 8.26 82.55 57.46 574.56
2.4 MOVILIZACIÓN DE EQUIPOS EN LA COMUNIDAD [Glb] 1.00 62.94 62.94 438.09 438.09
2.5 ZANJA DE CORONAMIENTO ml 50.00 3.90 195.00 27.14 1,357.20
2.6 HORMIGON CICLOPEO TIPO H17.5 50% PD m3 8.58 124.59 1068.92 867.15 7,439.65
2.7 SOLADO DE PIEDRA e=15 cm. m2 23.34 10.20 238.07 70.99 1,656.95
3 DISTRIBUCION Y TRASLADO DE AGUA 5,990.44 41,693.49
3.1 MOVILIZACIÓN Y DESMOVILIZACIÓN (TRASLADO DE AGUA) [Glb] 0.03 209665.55 5990.44 1459272.25 41693.49
PRESUPUESTO TOTAL ($us) 30,701.18 (Bs.) 213,680.21
Cómputos métricos
COMPUTOS METRICOS
PROYECTO: E.D.T.P. UMA PIRWA MARKA Q'A SAYA, MUN. DE TOLEDO
COMUNIDAD: 35 Comunidades
MUNICIPIO: TOLEDO
PROVINCIA: SAUCARI
Cronograma de Ejecución.
Gobierno Autónomo Municipal de Toledo 80
“E.D.T.P. IMPLEMENTACIÓN DE RESERVORIOS DE AGUA Y EQUIPAMIENTO, MUN. DE
TOLEDO”
7.4. Supervisión.
PRESUPUESTO SERVICIO DE SUPERVISION
CAPÍTULO VIII
EQUIPAMIENTO
8. EQUIPAMIENTO
Característica Solicitada
REQUISITOS GENERALES:
1 Retroexcavadora, 349 F L. C13 ACERT Cat.
Año de Fabricación: (especificar)
2 REQUERIMIENTOS DE SERVICIO
El equipo a ofertarse bajo estas especificaciones, será utilizado para trabajos del
municipio (construcción de vigiñas y obras públicas en general), hasta una altura
aproximada de 4.500 metros sobre el nivel del mar.
3 GENERALIDADES
El equipo y accesorios deben ser provistos por el mismo fabricante, debiendo ser
de la misma serie y modelo de fabricación, y no tendrán partes o sistemas
reacondicionados.
Marca:
Modelo:
Procedencia:
Año de fabricación:
ESPECIFICACIONES TECNICAS
MANUALES
a) Manual de operación en español.
b) Manual de mantenimiento en español
c) Catálogo de piezas preferentemente en español.
Nota: Los manuales y catálogos deberán describir la totalidad de partes y
sistemas del equipo ofrecido.
REQUERIMIENTO DE COMPRA
El equipo a ofertarse bajo estas especificaciones, será utilizado para trabajo pesado en
condiciones extremas de humedad y temperatura (de -10 a 40ºC) en terrenos
accidentados a una altura que varía entre 3.000 a 4.500 metros sobre el nivel del mar.
GENERALIDADES
El equipo y accesorios deben ser nuevos y provistos por el mismo proveedor y los
repuestos para la unidad deben de existir en el mercado nacional con un stock
permanente para el mantenimiento preventivo y correctivos, no tendrán partes o sistemas
reacondicionados contando con la garantía de fábrica respectiva.
MARCA: Indicar
MODELO: Indicar
AÑO DE FABRICACION DEL CAMIÓN CISTERNA: Indicar
PROCEDENCIA: Indicar
COLOR: Indicar
MOTOR
a) Diésel de 4 tiempos turboalimentado
b) Cilindrada de 5700 c.c. como mínimo
c) Numero de cilindros: 6 como mínimo Indicar
d) Potencia neta de 200 HP mínimo (r.p.m Indicar)
e) Torque Máximo (r.p.m Indicar)
f) Sistema de combustible filtrado y decantado en dos etapas que garanticen la
protección total del sistema de inyección
g) Sistema de refrigeración: por agua
TRANSMISIÓN
a) Tipo de transmisión: Manual
b) Velocidades: 6 adelante y una atrás
c) Tracción: 4x2: Indicar
d) Tipo de embrague: mono disco seco con resortes de espiral: Indicar
DIRECCIÓN
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TOLEDO”
a) Hidráulica: Indicar
b) Radio mínimo de viraje: Indicar
FRENOS
Para servicio pesado:
a) El accionamiento del sistema de frenos es neumático, hidráulico o combinado:
Indicar
b) Frenos delanteros y traseros con tambores: Indicar
c) Tipo de frenos traseros: Indicar
d) Tipo de freno de estacionamiento: Con bloqueador y accionamiento en ruedas
traseras: Indicar
e) Freno motor: Indicar
SISTEMA ELÉCTRICO
a) Alternador tipo: Indicar
b) Voltaje de sistema eléctrico (24 voltios): Indicar
c) Alarma de retroceso: Indicar
d) Luces de señalización y marcha: Indicar
e) Rompe nieblas: Indicar
RUEDAS Y NEUMATICOS
a) Llantas tipo: Indicar
b) Aros de Acero: Indicar
c) Llanta de auxilio idéntica a la de servicio: Indicar
d) Medidas: De acuerdo al equipo ofrecido: Indicar
INSTRUMENTOS
a) Indicador y/o medidor de presión de aceite y presión de aire: Indicar
b) Tacómetro: Indicar
c) Odómetro: Indicar
d) Medidor y/o indicador de nivel combustible: Indicar
e) Accionamiento de Bomba de la cisterna mediante PTO: Indicar
ACCESORIOS
a) Juego de herramientas para mantenimientos: detallar
b) Mangueras de succión, 5 metros de largo mínimo, porta manguera, llaves de
instalación: Indicar
c) Extintor 5 Kg. 2 mínimo (Externo)
d) Extintor 1 Kg. 2 mínimo (Cabina Interno)
e) Gata hidráulica: Indicar
f) Grasera manual de 4Kg.
g) Triángulos de seguridad para parqueo de emergencia 2 unidades: Indicar
h) Manguera para inflado de llantas: Indicar
i) Alarma de retroceso: Indicar
j) Conos de seguridad, mínimo 4 unidades
k) Llave de ruedas: Indicar
l) Destellador sobre Cabina: Indicar
CABINA
a) Tipo con camarote: Indicar
DIMENSIONES Y PESO
a) Longitud total (mm): Indicar
b) Ancho total (mm): Indicar
c) Altura total (mm): Indicar
d) Peso neto total: Indicar.
e) Peso en vacío 6.500 Kg. mínimo
f) Tanque de combustible: 200 Litros mínimo.
MANUALES
Nota: Los manuales y catálogos describen la totalidad de partes y sistemas del equipo
ofrecido.
ASISTENCIA TÉCNICA
Para la Asistencia Técnica se deberá contar con un taller propio dentro el Municipio de
Oruro y/o más cercanos. La documentación que respalde el taller deberá ser presentada
con Licencia de funcionamiento, al momento de la presentación de documentos para la
formalización de la Orden de Compra.
Así mismo, deberá garantizar el funcionamiento del equipo en condiciones normales de
uso, debiendo correr por su cuenta y costo el reemplazo o cambio de piezas, o elementos
que presenten problemas dentro el plazo de garantía.
PROVISIÓN DE REPUESTOS
provisión de los mismos, además debe contar con oficinas o sucursales de venta de
repuestos en el Municipio de Oruro e interior del país.
CAPACITACIÓN
8.1. PRESUPUESTO:
Precio
Nr Precio Total
Detalle Unidad Cantidad Unitario
o (Bs)
(Bs)
1 Retroexcavadora Pza 1 835.200,00 835.200,00
2 Cisterna 10.000 lt Pza 2 556.800,00 1.113.600,00
Geomembrana e
3
instalación m2 66.150 34,80 2.302.020,00
4 Desarenador m3 300,28 146,80 44.081,10
Total 4’294.901,10
CAPÍTULO IX
Gobierno Autónomo Municipal de Toledo 89
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TOLEDO”
A continuación, se detalla la temática que será tomada para realizar la capacitación a los
operadores de la maquinaria del municipio:
Nro TEMATICA
1 Historia
2 Introducción
3 Modelos de Maquinaria Pesada
4 Partes del Equipo Pesado
5 Tren de cargador frontal y sus partes
6 Equipo y herramientas de trabajo
ESTRUCTURA R.O.P.S .ROLL OVER PROTECTIVE
7 STRUCTURE = estructura de protección anti vuelcos o
contra volcaduras
ESTRUCTURA F.O.P.S. FALLING OBJETS PROTECTIVE
8 ESTRUCTURE = estructura de protección contra la caída de
objetos
9 Controles y manejo de la cabina
10 Manejo del tablero de instrumentos
11 Mantenimiento de los equipos y accesorios
12 Mantenimiento de motor e implementos
Nro TEMATICA
TOTAL 57.900,00
El presupuesto estimado para el desarrollo del plan de capacitación en manejo de
maquinaria pesada es de 57.900 Bs.
CAPÍTULO X
EVALUACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL
CAPÍTULO XI
ANÁLISIS Y DISEÑO DE MEDIDAS DE PREVENCIÓN Y GESTIÓN DEL RIESGO DE
DESASTRES Y ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO.
Gobierno Autónomo Municipal de Toledo 93
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TOLEDO”
Los cambios que se están dando en nuestro medio, se debe principalmente a la actuación
de la mano del hombre, que está ocasionando efectos adversos al medio natural en que
vivimos, estos agentes (físicos, químicos, biológicos) que se encuentran en el medio
ambiente están causando daño en el aire y en el suelo y más aún en los seres vivos que
habitamos.
Cambios que están afectando principalmente a las zonas sensibles, siendo el Municipio
de Toledo uno de los afectados, en el caso de la contaminación del aire si bien no lo
vemos tienen sus efectos en los personas y animales, porque el aire que respiramos
causa a la posterioridad una serie de enfermedades y daños irreversibles, pero no
solamente eso, sino también la polución del aire afecta a la flora, fauna y ríos,
Los desafíos que tiene el Municipio debido a su extensión territorial, son grandes por lo
que deberá plantearse estrategias para la solución gradual de los problemas ambientales
del Municipio, mediante el mecanismo de participación en el desarrollo de proyectos, de
manera que tanto las autoridades regionales, municipales, organizaciones, como los
sectores representativos de la población puedan conocer y decidir sobre los problemas
existentes, las prioridades y los enfoques para resolverlos. Estos mecanismos de
participación son fundamentales, ya que su éxito presupone un cambio profundo en los
estilos de vida de la población.
CAPÍTULO XII
A. COSTOS DE
INVERSIÓN FIJA 4’294.901,10 100,00%
1. Infraestructura productiva 0
2. Bienes y equipamiento 4’294.901,10
3. Medidas físicas
(infraestructura) de prevención
y/o mitigación de impactos 0
ambientales
4. Medidas físicas
(infraestructura) de gestión de 0
riesgos
B. CAPITAL DE TRABAJO 0,00 0,00%
5. Mano de obra
6. Materia prima e insumos 0,00
7. Servicios 0
C. COSTOS DE
INVERSIÓN DIFERIDA 0,00 0,00%
8. Capacitación y/o
asistencia técnica 0,00
9. Gerenciamiento del
proyecto ( administración directa 0
o delegada)
10. Supervisión 0,00
11. Fiscalización 0,00
12. Auditoria externa 0,00
TOTAL (Bs) 4’294.901,10 100,00%
El costo total del proyecto es de 4’294.901,10 Bs. (Cuatro millones doscientos noventa y
cuatro mil novecientos un 10/100)
CAPÍTULO XIII
- Adquisicion de de equipos
- Proceso de licitacion de equipos, evaluacion y
adjudicacion de Empresas.
CAPÍTULO XIV
PLAN DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LA EMPRESA.
Departamento: ORURO
Municipio/canton: Toledo
Localidad/Comunidad:
35 comunidades
Costos de operación mantenimiento y administracion
EQUIPO PESADO
DESCRIPCION DE ACTIVIDADES UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.TOTAL Bs. Bs.
Mantenimiento de equipo pesado
Mantenimiento preventivo RetroexcavadoraGlobal 6 5120 30,720.00
Combustible Global 21594 3.3 71,260.00
Operador equipo mes 6 6800 40,800.00
Operacion de Atajado
Operación y mantenimiento de vigiña Global 100 190 19000
PRESUPUESTO TOTAL 161,780.00
COSTO DE PRODUCCION DE GANADO CAMELIDO CON PROYECTO
PARA 10 CABEZAS DE GANADO OVINO
ACTIVIDADES UNIDAD PRECIO UNITARIO CANTIDAD TOTAL
LABORES 5,400.00
Pastoreo Mes 450.00 12.00 5,400.00
SANIDAD 98.00
Aplicación de productos
Jornal
Veterinarios
20.00 0.90 18.00
Productos Veterinarios
dosis 100.00 0.80 80.00
FORRAJES 25.00
compra de forraje complementario
Kg 1.00 25.00 25.00
Total Costo produccion Familia/año 5,523.00
Total costo de produccion año (Todos) 100.00 552,300.00
CAPÍTULO XV
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO
Los actores sociales e institucionales involucrados y sus roles en el proyecto, son los
siguientes:
CAPÍTULO XVI
ANÁLISIS FINANCIERO:
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Proyecto Bs3,118,485 Bs1,176,416
Supervisión Bs0 Bs0
Fiscalización Bs0 Bs0
Contra parte de los beneficiarios Bs0 Bs0
Contraparte Municipio Bs0 Bs0
Operación Bs27,255 Bs27,255 Bs27,255 Bs27,255 Bs27,255 Bs27,255 Bs27,255 Bs27,255 Bs27,255
TOTAL Bs3,118,485 Bs1,176,416 Bs27,255 Bs27,255 Bs27,255 Bs27,255 Bs27,255 Bs27,255 Bs27,255 Bs27,255 Bs27,255
1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1
1.0 1.1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9
3,118,484.7 1,252,883.4 30,913.1 32,922.5 35,062.5 37,341.5 39,768.7 42,353.7 45,106.7 48,038.6 51,161.1
VAC 4,734,036.6
CAE 671,454.2 (r+1)elev n= 3.390316918
CAE / habitantes 144.8 Bs/habitante VAC 4,734,036.6
CAE / Forestacion 24.1 Bs/Atajado/Comunidad n 10
CAE / Familia 537.2 Bs/Familia r 0.1
Al realizar la evaluación económica, VAC (Valor Actual de los Costos) de 4’734.036,6 Bs,
el Costo Anual Equivalente 671.454,2 Bs. Los resultados son positivos siendo el VAC y
CAE que indica que el proyecto genera movimiento económico y genera trabajo hasta los
10 años proyectados, el proyecto genera resultados positivos, en ese sentido lo que
pretende el proyecto, es lograr el bienestar del productor ganadero, incrementando la
actividad pecuaria evitando la pérdida por déficit hídrico en el Municipio de Toledo, de
esta manera coadyuvando a la actividad ganadera con la implementación de reservorios
de agua y equipamiento de retroexcavadora y cisterna.
CAPÍTULO XVII
EVALUACIÓN FINANCIERA.
CAPÍTULO XVIII
EVALUACIÓN ECONÓMICA.
CAPÍTULO XIX
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD DEL PROYECTO.
OBJETIVO ESPECÍFICO 2
FS 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 150,00
Realizar la construcción
de 34 Reservorios
dentro área rural del FN
municipio.
Actividad 2.1. FS 15 15 15,00 15 15,00 90,00
15
Identificación de lugares
donde se implementara FN 11.580
los reservorios
Actividad 2.2. FS 15 15 15 15,00 15 15,00 90,00
Construcción de
Reservorios en las 34 FN 2’302.020,00
comunidades
OBJETIVO ESPECÍFICO 3
Realizar la refacción y FS 15 15 15 15 15 75,00
mantenimiento de
vigiñas en las
comunidades del FN
municipio de Toledo
Actividad 3.1. FS
Identificación de los
reservorios que se
encuentran FN 44.081,10
deterioradas
Actividad 3.2. Refacción FS 15,00 15 15 15
y mantenimiento de
vigiñas que se
encuentran FN
deterioradas
SUPERVISION Y FS 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 180,00
FISCALIZACIÓN FN 6400 6.400 6400 6.400 6.400 32.000,00
CAPÍTULO XXI
PLIEGO DE ESPECIFICACIONES TÉCNICAS.
CAPÍTULO XXII
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.