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  • 4 La Cadena de Valor de La Innovación

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    Katy Osorio
    9 vistas1 página
    Este documento describe la cadena de valor de la innovación dentro de una empresa. Explica que la generación de ideas puede provenir de dentro de la empresa, entre unidades de la empresa, o de fuentes externas. Luego, las ideas deben pasar por un proceso de desarrollo que incluye evaluación y financiamiento. Finalmente, las unidades corporativas relevantes deben apoyar y difundir los conceptos desarrollados. El documento también analiza las fortalezas y debilidades a lo largo de la cadena de valor de la innovación.

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    Título original

    4 La cadena de valor de la innovación

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    de 1

    1.

    Dentro de la empresa • Insights


    • Fragmento de
    GENERACIÓN DE IDEAS 2. Entre unidades de la empresa ideas
    3. Externas • Brainstorming

    Ideas en
    Seleccionar mecanismos sólidos: productos,
    DESARROLLO 1. Evaluación servicios y
    2. Financiamiento procesos =
    INGRESOS

    DIFUSIÓN DE • Nuevos:
    Unidades corporativas relevantes:
    • Productos
    CONCEPTOS 1. Apoyar • Negocios
    DESARROLLADOS 2. Difundir • Prácticas

    Pensar en la cadena de innovación

    CADENA DE VALOR

    Capacidad de enfocarse en eslabones Fortalezas Debilidades

    Escenarios A través de Considerando


    • Redes internas • Red de soluciones – respuesta a problemas
    Escasas ideas
    • Redes externas • Red de descubrimiento - aprender

    • Capital semilla – montos discretos


    • Financiamiento
    • Capital de riesgo – gran escala
    Deficiencia en multicanal
    concretar ideas
    • Estructura corporativa –nuevos negocios
    • Refugios seguros
    cerca de los principales
    Deficiencia en difusión • Generar expectativas

    Morten H. & Birkinshaw J. (2007). La cadena de valor de la innovación. Harvard Business Review

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