INVESTIGACION SOBRE

TELETRABAJO
Presentada por el Grupo 4:
Angela Marisol Mejía Leiva 32311041
Denisse Issamar Banegas Lopez 31911452
David Hernan Gallo Hernandez 31311951
Cristian Joahn Cruz Maradiaga 32141239 Metodologia de la

Investigacion,
seccion 34.
Catedratico:
Ludwig Guardiola
 CONTENIDO
1.1 Introducción

1.2 Antecedentes de investigación

1.3 Planteamiento del problema

1.3.1 Enunciado del Problema

1.3.2 Formulación del Problema

1.4 Preguntas de Investigación

1.5 Objetivos de Investigación

1.5.1 Objetivo General

1.5.2 Objetivos Especificos

1.6 Variables de Investigación

1.6.1 Variable Dependiente

1.6.2 Variables Independientes

1.7 Justificación

1.8 Delimitación
 INTRODUCCIÓN
El teletrabajo, también conocido como trabajo remoto o trabajo
desde casa, es un tipo de acuerdo de trabajo en el que los
empleados realizan sus tareas laborales desde un lugar fuera de la
oficina. Esto puede incluir trabajar desde una oficina en casa, un
espacio de coworking o cualquier otro lugar con acceso a Internet.

El teletrabajo se ha vuelto cada vez más popular en los últimos

años, impulsado en parte por los avances tecnológicos que facilitan
que los empleados se comuniquen y colaboren de forma remota.

El teletrabajo puede ofrecer una variedad de beneficios, como una

mayor flexibilidad, un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida
personal y una reducción del tiempo y los costos de viaje. Sin
embargo, también tiene algunas desventajas potenciales, como el
aislamiento, la falta de interacción cara a cara y la dificultad para
separar el trabajo y la vida personal.
ANTECEDENTES DE
INVESTIGACIÓN

El teletrabajo ha sido un tema de investigación durante varias décadas. El concepto de teletrabajo se

remonta a la década de 1970, cuando los avances en tecnología y comunicación hicieron posible que los
empleados trabajaran de forma remota. La investigación en los primeros días del teletrabajo se centró en
los aspectos técnicos del acuerdo de trabajo, como el equipo y el software necesarios para respaldar el
trabajo remoto.
A medida que el teletrabajo se ha vuelto más frecuente, la investigación ha cambiado para centrarse en
los factores organizacionales e individuales que influyen en la adopción y el éxito del teletrabajo. Los
estudios han analizado el impacto del teletrabajo en la productividad de los empleados, la satisfacción
laboral, la rotación, el equilibrio entre la vida laboral y personal y otros factores.
La investigación también ha explorado los factores organizacionales que influyen en la adopción e
implementación del teletrabajo. Los estudios han analizado el papel del apoyo de la alta dirección, el uso
de políticas de teletrabajo y el impacto de los diferentes tipos de programas de teletrabajo en los
resultados de la organización.
Además, la investigación también ha evaluado cómo el teletrabajo afecta el bienestar del empleado, por
ejemplo, algunos estudios han demostrado que el teletrabajo puede conducir a un aumento del estrés, la
ansiedad y el aislamiento social, mientras que otros han encontrado que el teletrabajo puede conducir a
un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida. Y la satisfacción laboral en general.
En general, la investigación sobre el teletrabajo es diversa, pero la mayoría de los estudios muestran que
el teletrabajo puede ser beneficioso tanto para los empleados como para las organizaciones, pero
 PLANTEAMIENTO DEL
PROBLEMA

El entorno de la globalización, sumado a las recurrentes crisis económicas y de salud con la consecuente
afectación del presupuesto de las empresas, conducen a estas a plantearse mecanismos de mejora de la
productividad, a fin de mejorar su competitividad en un entorno cada vez más demandante de
productos, y servicios de mejor calidad al menor costo posible; en este ámbito las nuevas Tecnologías de
la Información y Comunicación (Tics), se presentan como las herramientas más adecuadas para alcanzar
tal fin.
El desarrollo de las Tics, sumado al incremento de penetración del Internet en las empresas y hogares ha
dado pie a una nueva modalidad de trabajo, conocida como Teletrabajo. Esta nueva forma de trabajar,
implica una reducción de los costos operativos para la empresa y podría traducirse en un incremento en
la productividad mediante las herramientas de gestión y control adecuadas.

El Teletrabajo implica, la oportunidad de que personas con discapacidad, personas mayores y personas
que estén fuera de las ciudades puedan ser contratadas para poder laborar desde casa.

A pesar de la capacidad de de esta nueva modalidad de trabajo, en nuestro país no existe una legislación
específica que regule la misma, por ello es importante la necesidad de incorporar en el ámbito laboral,
definiciones sobre las condiciones, a las que deberá sujetarse un Contrato de Teletrabajo en el campo de
aplicación del mismo, el carácter voluntario, las condiciones de empleo, la protección de datos, la vida
privada, los equipamientos, etc.
 ENUNCIADO DEL PROBLEMA
El teletrabajo se ha vuelto cada vez más popular en los últimos años, impulsado en parte por los avances
tecnológicos que hacen posible que los empleados trabajen de forma remota. Sin embargo, a pesar de los
beneficios potenciales del teletrabajo, como una mayor flexibilidad y un mejor equilibrio entre el trabajo y la
vida personal, también existen desventajas potenciales, como el aislamiento, la falta de interacción cara a
cara y la dificultad para separar el trabajo y la vida personal.
Uno de los principales problemas del teletrabajo es que puede conducir al aislamiento y la falta de
interacción cara a cara. Esto puede dificultar que los empleados construyan relaciones con sus colegas y
puede afectar negativamente la dinámica del equipo. Además, el teletrabajo puede dificultar que los
empleados separen su vida laboral y personal, lo que puede generar un mayor estrés y agotamiento.
Otro problema con el teletrabajo es que puede ser difícil para los gerentes administrar y comunicarse de
manera efectiva con los empleados remotos. Esto puede dificultar garantizar que los trabajadores remotos
sean productivos y comprometidos, y puede provocar fallas en la comunicación y malentendidos.
Además, el teletrabajo también tiene su impacto en el nivel organizacional, ya que puede ser difícil para las
organizaciones garantizar que los teletrabajadores cumplan con sus objetivos y responsabilidades, y para
las organizaciones brindar el apoyo necesario para los teletrabajadores. Además, el teletrabajo también
puede representar un desafío para las organizaciones en términos de mantener un sentido de cohesión y
cultura entre la fuerza laboral. Otro problema potencial con el teletrabajo es que puede crear disparidades
entre los empleados, ya que aquellos que pueden teletrabajar pueden ser percibidos como más flexibles y
valiosos por sus empleadores, mientras que aquellos que no pueden teletrabajar pueden ser vistos como
menos valiosos.
En general, el teletrabajo tiene sus ventajas y desventajas, y requiere un sistema de administración y
soporte adecuado para que sea exitoso tanto para los empleados como para la organización.
FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
El problema con el teletrabajo es que puede generar impactos negativos
en el bienestar de los empleados, la dinámica del equipo, la comunicación
y la colaboración dentro de la organización, y también puede crear
disparidades entre los empleados. A pesar de los beneficios potenciales
del teletrabajo, como una mayor flexibilidad y un mejor equilibrio entre la
vida laboral y personal, también plantea desafíos que deben abordarse en
términos de aislamiento, falta de interacción cara a cara, dificultad para
separar el trabajo y la vida personal, dificultades para administrar y
comunicarse con empleados remotos, y mantener la cohesión y cultura
organizacional.

Formulado como una pregunta de investigación, el problema con el

teletrabajo se puede enmarcar como:
"¿Cómo impactan los beneficios y los desafíos del teletrabajo en el
bienestar de los empleados, la dinámica del equipo, la comunicación y la
colaboración dentro de la organización, y crean disparidades entre los
empleados y qué estrategias se pueden implementar para mitigar estos
desafíos para un arreglo de teletrabajo exitoso?"
 ¿En qué tipo empresas se pone en práctica el
PREGUNTAS DE INVESTIGACIÓN teletrabajo?
¿se puede contar con una persona/empleado
solo por del teletrabajo?

¿La empresa puede revocar contrato firmado

por teletrabajo?
¿la empresa debe contar con reglas con él
teletrabajo?

¿El teletrabajo es cubierto por una póliza de

seguro?
Si el trabajador no cuenta con teletrabajo
¿Puede solicitar el teletrabajo en un futuro?
 OBJETIVOS

Objetivo General
La implementación del teletrabajo ha venido a revolucionar la forma en que
se desarrolla el trabajo de oficina

.Objetivos Específicos
Identificar por que el servicio de mantenimiento remoto puedes hacerlo desde
cualquier ubicación que la empresa lo necesite, mediante el uso de las TIC.
Determina si la infraestructura, servicios básicos y condiciones de trabajo son
adecuadas para las modalidades de teletrabajo.
Determinar el tipo de modalidad en la que trabajarán los teletrabajadores.
Medición cuantitativa de los rendimientos de producción.
Medición cualitativa de los factores que determinan la competitividad de los
trabajadores en actividades de tele mantenimiento, en las modalidades presencial y
teletrabajo.
 VARIABLES DE
INVESTIGACIÓN

Variable Dependiente
1. Teletrabajo

Variables Independientes
1. Tecnologías
2. Condiciones laborales del teletrabajo
3. Modalidades Implementadas
4. Resultados de operatividad
5. Desarrollo laboral
 JUSTIFICACIÓN

La importancia de conocer el impacto de implementar el “Teletrabajo”,

como una herramienta que utiliza las tecnologías de la información y
la comunicación TIC, para realizar diferentes actividades laborales
desde cualquier lugar, sin necesidad de asistir a la oficina,
posibilitando la inclusión social y reducción de costos en varios
campos.
 DELIMITACIÓN:

Lugar Tiempo Dirigido

Marzo A las
Honduras 2020 empresas y
hasta la la clase
actualidad trabajadora