ESCUELA DE DESARROLLO EMPRESARIAL Y COMPETITIVIDAD

TÉCNICO LABORAL COMO ASISTENTE EN TALENTO HUMANO

SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
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SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

Nombre estudiante Documento:

Fecha Aplicación:
Nombre Docente: Daniel Santiago Uribe Ortiz

TALLER 4 COMITÉS DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

1. Defina El Número De Integrantes del Comité Paritario De Seguridad Y Salud En El

Trabajo para cada caso:

 CASO 1: Empresa con 8 trabajadores - (Un vigía Ocupacional).

 CASO 2: Empresa con 1050 trabajadores (4 representantes por cada una

de las partes con sus respectivos suplentes, es decir 8 personas)

 CASO 3: Empresa de tipo temporal con 589 trabajadores. (3 representantes

por cada una de las partes con sus respectivos suplentes, es decir 6
personas).

 CASO 4: Empresa de construcción con 50 trabajadores de planta (vinculados

a la empresa) y 120 trabajadores del contratista. (2 representantes por
cada una de las partes con sus respectivos suplentes, es decir 4).

2. A partir del siguiente caso enumere mínimo diez (10) actuaciones erróneas u
omisiones respecto al COPASST y explique claramente las razones por las
cuales son errores:

Confecciones “el telar” es una organización dedicada a la confección de

uniformes escolares; cuenta en su nómina con 40 empleados. A la empresa
ingresa a laborar el Sr Carlos quien en su empleo previo hacia parte de del
COPASST; y al enterarse de que este comité no está constituido en la empresa,
le informa al gerente sobre la necesidad de conformarlo, obteniendo como
respuesta que “solo es obligatorio en empresas de más de 100 trabajadores.”
Finalmente y ante la insistencia de Carlos, el Gerente decide conformar el
COPASST pero bajo la denominación de COPASO (COPASST no le parece un
nombre adecuado), para lo cual nombra dos integrantes de la administración y
tres trabajadores de la planta, dentro de los cuales nombra el secretario y el
presidente del comité; y a todos les advierte que “solo estarán ahí por 1 año, no
hay dinero para nada y tendrán que usar su tiempo libre para las reuniones y
compromisos que genere el comité, porque la empresa no va perder tiempo
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laboral; además sus recomendaciones no son importantes porque en la empresa

no hay riesgos”, al día siguiente se envía a registrar la conformación del comité
al ministerio de trabajo.
De acuerdo a lo anterior, los cinco integrantes del comité deciden reunirse una
vez cada dos meses durante un domingo de descanso; en la primera reunión
solo asisten dos integrantes del comité, realizaron la programación de la fiesta
de disfraces de la empresa y consideraron que no era necesario dejar por escrito
ningún soporte de esta; y en la segunda reunión la cual es definida y presidida
por el secretario, discuten la situación del Sr Juan, quien es otro empleado de la
empresa y trabaja limpiando los techos sin tener elementos de protección
personal ni curso de trabajo en alturas, ante lo cual realizan la respectiva acta y
envían la sugerencia al gerente de iniciar el desarrollo de un sistema de gestión
de seguridad y salud en el trabajo, como también lo necesario para garantizar la
seguridad y salud Juan.

Actuaciones errónes respecto al COPASST:

1. No es solo obligación de empresas con más de 100 empleados, según

la resolución 2013 todas las empresas deben contar con integrantes,
solo que si es menor a 10 empleados solo es 1 vigía, pero siempre debe
haber.
2. Según la ley 1562 de 2012 el nombre de Salud ocupacional cambiaría
por Seguridad y Salud en el Trabajo, por esta razón no está bien dicho a
partir de esa fecha COPASO.
3. La cantidad de integrantes que eligió y como eligió el gerente no son
las correctas debía ser 2 persas.
4. Según la norma la vigencia del COPASST es de 2 años y no de una.
5. Según la norma 2013 el empleador deberá designar un presupuesto al
COPASST y tiempo laboral para las reuniones y sus demás funciones.
6. Todas las recomendaciones son importantes, además en todas las
empresas hay riesgos.
7. Ya no es necesario enviar a registrar el COPASST al ministerio.
8. Por norma los integrantes del comité se deben reunir cada mes.
9. Lo norma habla de que debe haber por lo menos la mitad de los
integrantes (quórum) para poder realizar la reunión.
10. El COPASST no está encargado de realizar o programar actividades de
bienestar ni fiestas en sus reuniones. La norma habla claramente de
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sus funciones: Auditar y apoyar a SST, inspección de riesgos, apoyo en

investigaciones de AT etc.
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3. A partir del caso anterior “Confecciones el telar” y de la resolución 2013 de 1989

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(es del 86) desarrolle un plan de trabajo para el COPASST de dicha empresa.
Utilice el siguiente modelo.

Actividad a Població Responsabl Fecha Se Observacion

realizar n objeto e de la de realizó es
ejecución ejecució la
n activida
d si - no
Reuniones COPASS COPASST Mensual
mensuales T
Inspección a Empresa COPASST 3 Veces
áreas de general al año
trabajo
Apoyo a Empresa COPASST Cuando
investigación en ocurran
de general
accidentes
Capacitarse COPASS SST Y
en temas T COPASST
como
Investigación
de AT,
Inspecciones
de seguridad
y Gestión de
riesgos
Apoyo en Empresa COPASST
capacitacion en Y SST
es al general
personal
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4. Actividad: encontrar en la siguiente sopa de letras las palabras con las

funciones del Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo, y sus
integrantes.
LABORAR ELABORAR ELEGIR
ESTUDIAR EVALUAR INFORMAR
INSPECCIONAR MANTENER NOTIFICAR
ORIENTAR PARTICIPAR PREPARAR
PRESIDIR PROCURAR PROMOVER
PROPONER TRAMITAR VERIFICAR
VIGILAR VISITAR

Q R Z D I E F D E K P Z U N F Z P V X C
V W A D B G H W V R A P Z J P N I V O W
I V P C S L N K A S R N R O V S E L F M
M F B D I C Z R L O T T J O I D A H Y P
X P K I Y F A H U I I Z U T M B N Q I J
H Z P X U P I H A I C Y A H O O L E P Z
I I I Y E K L R R U I R F R T A V J V R
N I N R I G E L E Q P V A R E V E E E A
F M P S Z V G G U V A R R A T I M A R T
O D R H P M F Y Y K R F R U D E H T P N
R N W I I E P C Z R M O A M A F E D O E
M O X F D X C R B I B P R O P O N E R I
A V E A G I B C R D E P U J I O X D E R
R X I M U J S E I S D O C L E U Q G N O
I L D G O T N E T O U F O D S C D A I W
F W V O I E X U R V N B R P Q F L W T L
D A Y F T L D H P P N A P Y V W J Q G H
X P X N D I A E L A B O R A R J T F C E
F I A Q A A S R F C R A C I F I T O N M
U M O R L R Y G Y L A D K J Y Q H P R F
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5. A partir del siguiente caso, la ley 1010 del 2006, la resolución 652 del 2012, la
resolución 2646 del 2008, la resolución 2404 del 2019, se te solicita:

 Identifica errores en el funcionamiento del comité de convivencia laboral y la

normatividad colombiana.
 Identifique posibles situaciones de acoso laboral presentes en el caso.
 Comenta posibles medidas a adoptar por la organización para cumplir la
normativa y mejorar las condiciones de los trabajadores.

Caso:
Julia acaba de graduarse en licenciatura, siempre ha querido ser profesora de
Educación Física por lo que está muy contenta y con muchas ganas de empezar a
aplicar todo lo aprendido y todas las ideas que tiene para mejorar la metodología
general de enseñanza de esta asignatura.

Afortunadamente, es aceptada en un colegio privado para empezar el próximo

mes a impartir clases, con lo que dedica todo su tiempo a preparar todas esas
actividades nuevas que tiene en mente.
En la actualidad el colegio cuenta con una planta de 35 trabajadores de los cuales
7 son trabajadores administrativos y 28 docentes de los cuales 18 tienen contrato
de prestación de servicios.
Han pasado ya cuatro meses desde su incorporación al colegio y Julia ve que sus
alumnos no muestran interés por esforzarse en su asignatura, es más, consideran
que no es importante y que ella debería dar aprobado general a todos los
estudiantes. Ha intentado hablar en dos ocasiones con el director del colegio, para
comentarle la situación y sus nuevas ideas, pero la primera vez ni siquiera la
recibe y la segunda apenas la escucha y le dice que se ajuste a las actividades
que siempre se han desarrollado en el colegio.
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Al hablar con el resto de compañeros para comparar las actitudes de sus alumnos,
recibe la misma respuesta, que no merece la pena esforzarse y que se limite a las
actividades habituales. De la misma forma sus familiares le repiten que no debe
implicarse tanto y que debe entender que los alumnos se preocupen más por otras
asignaturas como lengua castellana o matemáticas.

Por otro lado en ocasiones, otros profesores toman tiempo de su clase para
realizar exámenes, avisando a última hora del día anterior, con lo que
continuamente ve cómo se rompen sus planificaciones y cada vez siente más que
su trabajo es poco valorado, razón por la cual se dirige a hablar con la directora de
gestión humana la cual le expresa que debe adaptarse al contexto de la
organización, además de que la ve muy desubicada y que si no logra adaptarse
hay muchas personas afuera que necesitan trabajo y están a la espera de una
oportunidad.

Últimamente, Julia, empieza a tener dolores de cabeza bastante a menudo y

comienza a pensar que tanto esfuerzo no vale la pena.

Julia quería llevo el caso al comité de convivencia laboral el cual se encuentra

integrado por dos personas que son representantes del empleador, una de las
cuales es la directora de gestión humana a la cual Julia le tiene miedo desde la
última reunión en la cual menosprecio su situación. La otra persona que integra el
comité es el jefe directo de Julia y coordinador del colegio.

Según cuentan algunos compañeros entre pasillos de la institución comité de

convivencia no suele recepcionar casos de acoso denunciados, puesto que su
nivel de riesgo por actividad económica (Colegio Nivel de Riesgo 1) y las directivas
consideran que no es un aspecto obligatorio para ellos.
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Dada la falta de denuncias en el comité de convivencia laboral los integrantes del

mismo decidieron no hacer reuniones periódicas, el argumento es que el comité
sólo se debe reunir para trabajar en los casos denunciados de acoso laboral; de
las pocas reuniones que han efectuado han realizado la mitad de las actas de la
reunión y la información quedo al cuidado de la secretaria del colegio, dado que
ella asiste a las reuniones para tomar nota de lo que hablan los integrantes del
comité.

En el año actual no han realizado la evaluación del riesgo psicosocial dado que las
directivas del colegio consideran que el valor de dicho trabajo es muy alto para
una empresa de riesgo 1 como lo es una institución educativa.

A la fecha actual el colegio, ni el comité de convivencia, no ha realizado ninguna

actividad de promoción y prevención de la salud mental con la intención de
garantizar condiciones dignas de trabajo en sus trabajadores.

Dadas todas las situaciones que viene viviendo en la institución Julia tomo fuerzas
y decidió denunciar ante el comité de convivencia laboral su situación actual
incluyendo la situación vivida con la directora de gestión humana; dado lo anterior
el coordinador la llamó en privado a exigirle que quitara la denuncia porque no
estaba bien visto hablar ese tipo de cosas de la directora de gestión humana y que
si continuaba con esa decisión le harían proceso disciplinario, le terminarían
contrato y le dañaría su hoja de vida.
Los compañeros de trabajo aconsejaron a Julia de que quitara la denuncia puesto
que el último docente que denunció algún tipo de acoso laboral dentro de la
organización Y no quiso retirar la denuncia, se le fue terminado el contrato a las
dos semanas de poner la denuncia.
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Errores de funcionamiento:
- La persona de GH hace parte y no debiera de ser así, ni SST ni GH deben
hacer parte del comité.
- No se reúnen cada 3 meses como lo indica la norma, sino cada que hay un
posible caso.
- No ponen cuidado a todos los casos que les llegan como debería de ser.
- No realizan las actas de las reuniones
- No hay realizado actividades de capacitación, promoción y prevención
- Exigirle a la empleada que quite la denuncia
- Despedir un trabajador por colocar una denuncia.

Posibles situaciones de acoso.

Entorpecimiento del trabajo y buen funcionamiento del mismo.

Menosprecio y malos tratos de directivos y compañeros de trabajo.

Posibles medidas de control y mejora:

- Hacer una buena reelección del CCL según indica la norma.

- Reunirse periódicamente y generar un plan de trabajo y cumplirlo.
- Realizar actividades de prevención del acoso laboral y promoción de la
salud.
- Escuchar activamente cada caso y darle trámite.