ASIGNATURA CONTROL DE LA ACTIVIDAD DE PRODUCCION

ACTIVIDAD 2 EJERCICIOS

Alumno: José Álvaro Ramírez Calzontzi

Profesor: Norma Ibarra Castillo

Fecha: 21 de marzo del 2022

Actividad 2. Ejercicios de Productividad

Ejercicio 1.
Una compañía que fabrica calculadoras electrónicas, produce 10,000 calculadoras
mensuales empleando 50 personas que trabajan 8 horas diarias durante 25 días.
a) Obtén la productividad de este sistema de producción.
b) La empresa tiene un pedido adicional de 2,000 calculadoras y decide entonces
incrementar 10 personas a su plantilla, ¿cuál es ahora la productividad de la
empresa?
c) ¿Cuál es la productividad de trabajo si la empresa produce las 12,000 calculadoras
mensuales pero manteniendo a su mismo recurso inicial de 50 personas?
d) Por último, analiza la productividad de trabajo de la empresa ya que después de una
mejora en el proceso logró una reducción de horas de trabajo por día a solo 6.5 hrs.
e) Realizar las conclusiones del ejercicio.

a)
Productividad= [10, calculadoras / (50 personas)(8 hrs día)(25 días al mes)= 1 calculadora/hombre al mes

b)

c)

d)

e)
la productividad representa la relación entre el valor generado o agregado y los insumos utilizados en la
producción, en estos ejercicios se puede visualizar que la productividad cambia a través del tiempo y
depende de múltiples variables y en algunos casos son difíciles de predecir, por lo cual es importante analizar
las relaciones entre la productividad y las variables.
Ejercicio 2.
A continuación se presenta la producción real de una empresa y se adjuntan dos
propuestas de mejora, los valores se expresan en dólares y se tienen valores en las
entradas de mano de obra, capital, materiales y energía.

Real Opción A Opción B

Mano de obra 160 100 200
Capital 210 200 220
Materiales 240 200 300
Energía 70 50 100
Producción 840 800 900

a) Calcula la productividad total de la condición Real Actual y de las dos propuestas de

mejora.
b) Calcula la productividad únicamente del uso de mano de obra (productividad laboral)
de la condición actual y de las dos propuestas de mejora.
c) ¿Qué opción es la mejor combinación de operación para lograr un mejor índice de
productividad?

a)

b)

C) la mejor opción es la A dado a que es la que tiene mayor productividad. El aumento

de la productividad individual de un factor siempre contribuirá al aumento de la
productividad real de la empresa siempre que el resto de los factores no sufran
variaciones.
Ejercicio 3.
Davis Upton es presidente de Upton Manufacturing, productora de llantas para Go-Kart,
esta empresa produce 1000 llantas por día con los recursos siguientes:

a) Calcula la productividad total del sistema de producción de Upton Manufacturing.

b) Calcula la productividad únicamente de la mano de obra por día, considerando que
la empresa trabajó 8 horas efectivas diariamente con 50 personas en su línea de
producción.
c) Si el promedio del sector llantero tiene un nivel de productividad del 75%, determine
si la empresa Upton Manufacturing es competitiva.

A)

b)

c) el porcentaje de competitividad es del 75% por lo tanto la empresa no es

competitiva ya que el porcentaje raya en el limite inferior de competitividad
REFERENCIAS

• Chediak, F. (2013). Investigación de Operaciones. Vol. I [Versión DX Reader]. Recuperado de

http://site.ebrary.com/lib/vallemexicosp/detail.action?docID=10692458&p00
• Hillier, F. y Lierberman, G. (2010). Introducción a la investigación de operaciones [Versión
DX Reader]. Recuperado de
http://site.ebrary.com/lib/vallemexicosp/reader.action?docID=10751552
• Kong, M. (2010). Investigación de operaciones: programación lineal. Problemas de
transporte. Análisis de redes. > [Versión DX Reader]. Recuperado de
http://site.ebrary.com/lib/vallemexicosp/reader.action?docID=10751521
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