ACTIVIDAD 2.

EJERCICIOS DE
PRODUCTIVIDAD
CONTROL DE LA ACTIVIDAD DE PRODUCCION

Universidad Del Valle De México, Campus Puebla

Ciclo: 2022-2
Alumno: Alfonso García Hernández
Docente: Mtra. Norma Ibarra Castillo
Desarrollo
Ejercicio 1.
Una compañía que fabrica calculadoras electrónicas, produce 10,000 calculadoras
mensuales empleando 50 personas que trabajan 8 horas diarias durante 25 días.
a) Obtén la productividad de este sistema de producción.
1 calculadora por hora hombre
400 calculadoras por dia
b) La empresa tiene un pedido adicional de 2,000 calculadoras y decide
entonces incrementar 10 personas a su plantilla, ¿cuál es ahora la productividad
de la empresa?
1 calculadora por hora hombre
480 calc por dia
c) ¿Cuál es la productividad de trabajo si la empresa produce las 12,000
calculadoras mensuales pero manteniendo a su mismo recurso inicial de 50
personas?
1.2 calc por hora hombre
d) Por último, analiza la productividad de trabajo de la empresa ya que
después de una mejora en el proceso logró una reducción de horas de trabajo por
día a solo 6.5 hrs.
1.4769 calc por hora hombre
e) Realizar las conclusiones del ejercicio.
Es normal que, a mayor cantidad de recursos, mayor producción. Pero el
verdadero beneficio esta en optimizar los recurso para ser mas productivo con
menos recursos

Prod: 10,000
Periodo: 1 mes = 25 dias
Empleados: 50
Jornada: 8 horas

Tiempo disponible= 25 * 8 = 200

Horas hombre disponible= 200 * 50 = 10,000
Productividad= 10,000 calculadoras / 10,000 horas hombre = 1 calculadora por
hora hombre
Productividad= 10,000 / 25 dias = 400 calc por dia

12000 calculadoras / 25 dias = 480 calc por dia

12,000 calculadoras/(25*8*50)= 1.2 calc por hora hombre

12,000 calc / (25*8*50)= 1.4769 calc por hora hombre

Ejercicio 2.
A continuación se presenta la producción real de una empresa y se adjuntan dos
propuestas de mejora, los valores se expresan en dólares y se tienen valores en
las entradas de mano de obra, capital, materiales y energía.

Real Opción A Opción B

Mano de obra 160 100 200
Capital 210 200 220
Materiales 240 200 300
Energía 70 50 100
Producción 840 800 900

a) Calcula la productividad total de la condición Real Actual y de las dos

propuestas de mejora.
Ver tabla abajo
Real 1.24
Opciona A 1.45
Opcion B 1.10
b) Calcula la productividad únicamente del uso de mano de obra
(productividad laboral) de la condición actual y de las dos propuestas de mejora.
c) Ver tabla abajo
d) Real 5.25
e) Opciona A 8.00
f) Opcion B 4.50

g) ¿Qué opción es la mejor combinación de operación para lograr un mejor

índice de productividad?
La opción A es la mejor debido a que obnitiene mayor cantidad por insumo
utilizado.

Real Opción A Opción B

Mano de obra 160.00 100.00 200.00
Capital 210.00 200.00 220.00
Materiales 240.00 200.00 300.00
Energía 70.00 50.00 100.00
Total recursos 680.00 550.00 820.00

Producción 840.00 800.00 900.00

Produccion/total
recursos 1.24 1.45 1.10

Produccion / MO 5.25 8.00 4.50

Ejercicio 3.
Davis Upton es presidente de Upton Manufacturing, productora de llantas para Go-
Kart, esta empresa produce 1000 llantas por día con los recursos siguientes:

a) Calcula la productividad total del sistema de producción de Upton

Manufacturing.
b) Calcula la productividad únicamente de la mano de obra por día,
considerando que la empresa trabajó 8 horas efectivas diariamente con 50
personas en su línea de producción.
c) Si el promedio del sector llantero tiene un nivel de productividad del 75%,
determine si la empresa Upton Manufacturing es competitiva.
Si es productiva debido a que utiliza menos insumos que los que utiliza la
competencia

$
MO 5,000.00
$
MP 20,000.00
$
EN 5,000.00
$
CAP 10,000.00
$
TOTAL 40,000.00

LLANTAS 10000

$
PRODUCTIVIDAD 0.25
Referencias
Sipper, D. y Bulfin Jr., R. L. (1998). Planeación y control de la producción. México:
McGraw-Hill Interamericana.