COMISION TECNICA

Misión
Proporcionar aspectos éticos o morales de la acción sanitaria y favorecer el diálogo
interdisciplinario de los diferentes agentes que intervienen. Su función es asesorar y ayudar en la
toma de decisiones en conflictos, promover cambios de actitudes y prácticas (protocolos, guías,
documentos, encuestas) y facilitar la formación en este campo mediante sesiones y cursos.

Funciones
 Asesorar a la dirección del hospital en todo lo concerniente a la organización médico-
asistencial de la institución.
 Servir de órgano consultivo para conocer, analizar y sugerir soluciones a cualquier
problema de orden laboral, ético y disciplinario que se pueda presentar con el personal de
salud que labora en el hospital.
 Servir de órgano asesor para la evaluación y adquisición de equipos e insumos médico-
quirúrgicos que necesite el hospital, así como también en la construcción o reformas de los
ambientes físicos hospitalarios.
 Servir como órgano evaluador de credenciales de los profesionales de la medicina que
deseen ingresar al hospital, siendo su opinión importante más no determinante para
aprobar tales ingresos. Para ello se guiara por el baremo ya establecido en la dirección
general de salud de la FANB. Sin embargo, podrá crear un nuevo baremo de acuerdo a las
necesidades del hospital.
 Servir como ente rector de las normas y procedimientos que rijan al hospital en los
aspectos de bioética y bioseguridad.

IDENTIFICACION DE PROCESOS
La comisión técnica tendrá como responsabilidad la ejecución de los siguientes procesos:

 Estudiar y recomendar la formulación de políticas médico asistencial.

 Analizar cualquier problema interno de carácter medico asistencial y establecer las
acciones a seguir por el cuerpo directivo del hospital para su solución.
 Analizar cualquier problema de carácter médico legal que surja dentro de las actividades
diarias del Hospital para su adecuada canalización.
 Supervisar el cumplimiento de las normas éticas y código deontológico en el ejercicio
médico asistencial y asentar en un libro debidamente foliado, el resultado de las
deliberaciones y decisiones de la comisión, firmada por los miembros de las mismas.
 Cualquier otra función de carácter técnico que el Director le asigne.
DIVISION DE COMISION TECNICA

Este se divide de la siguiente manera:

 Área medica

Existen tres clases de hospitales: de Primer, Segundo y Tercer niveles, siendo su asistencia de
menor a mayor complejidad. Dentro de ellos se atiende a pacientes con afectaciones que irán de
simples a gravísimas, críticas, cuidados paliativos o incluso terminales.

PERFIL OCUPACIONAL

DIRECTOR:
 Formular la programación general del Hospital y coordinar las actividades de las Sub
Direcciones Médica y Administrativas.
 Dirigir la Formulación del presupuesto por programa.

 Administrar los recursos humanos, materiales y financieros del Hospital en forma

adecuada, a fin de asegurar niveles de rendimientos óptimos.

 Garantizar el cumplimiento de los programas y la ejecución del presupuesto.

 Evaluar los servicios del personal del hospital.

 Considerar y sustentar los méritos para proposición de ascensos, distinciones y

condecoraciones del personal orgánico del Hospital.

 Remitir a la Dirección General de Salud de la FANB los informes mensuales, trimestrales

y anuales de las actividades e informar de inmediato sobre enfermedades de denuncia
obligatoria.

 Establecer, convocar y presidir la comisión institucional de vigilancia y control de las

infecciones intrahospitalarias y velar por el cumplimiento de su reglamento.

 Presidir la comisión técnica y el consejo consultivo.

SUB- DIRECTOR MEDICO

Profesional militar en el grado de Coronel, Capitán de Navío o Civil graduado
en una universidad reconocida con el título de Médico con estudios de Postgrado en
una especialidad propia , registrado en el ministerio con competencia en salud e inscrito
en el Colegio de Médicos correspondiente, con cinco (05) años o más de graduado y
experiencia progresiva y operativa en el área clínica y administrativa de la profesión, con
capacidad y habilidad para organizar, dirigir y supervisar las actividades técnico-
administrativas y asistenciales de los departamentos y servicios a su cargo.
 DEBERES DEL PERSONAL

 Entregar información veraz acerca de su identidad, dirección y enfermedad.

 Cuidar las instalaciones y equipamiento del recinto de salud.
 Tratar respetuosamente al personal de salud.
 Respetar el reglamento interno del establecimiento.