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AUTOR/ (Castro & Salgado, (Cruz & Miranda, (Corfo, 2017)

(Tumbay y otros, 2022) (Font & Petrus, 2021) (Torres y otros, 2021)
AÑO 2020) 2021)
Análisis y
conceptualización de un
Modelo de Destino
Investigar metodologías
Turístico Inteligente
que armonicen la gestión
Investigar modelos de Revisión de literatura basado en la
Investigar la importancia integrada e inteligente de
gestión que analice los acerca de la gestión experiencia
de un sistema digital para destinos turísticos con la
profundos cambios en inteligente de destinos internacional. Instalar la
impulsar el desarrollo de información geográfica, Investigar técnicas de
los hábitos de los turísticos, factores que temática y el debate
calidad, para que se para la toma de para medir la posibilidad
turistas, residentes y/o caracterizan a los DTI respecto a DTI,
FASE I optimice el uso de los decisiones oportunas y de innovar una ciudad
visitantes; en sus y a las playas mediante su
recursos con los que se certeras, aportando a la como lugar turístico
dimensiones inteligentes, y la sociabilización,
cuenta en gestión calidad en el inteligente.
económicas; medio motivación del viajero conceptualización y
turística en la ciudad de contexto de los territorios
ambientales y en el entorno pos- contextualización, con
Quevedo turísticos cantonales de la
culturales; COVID. las instancias locales y
provincia, Manabí -
regionales del destino
Ecuador.
piloto, y nacionales del
Programa Transforma
Turismo.
La metodología propuesta Generación de una
transita por seis fases visión compartida de
Analizó los factores que
principales: conformación Destino Turístico
impiden el normal
de una organización y la Inteligente con la
funcionamiento de
incorporación voluntaria gobernanza del destino
atención al turista, las
de empresarios y piloto y con el Programa
Analizar variables a tomar en Identificar los factores
comunidades, creación de Transforma Turismo.
situacionalmente para cuenta en el proceso tecnológicos para la
los pilares y estructuración
que por medio de la y estrategias para la gestión inteligente de
de información con
política pública sean erradicación de métodos las playas de Rosarito, Describir los recursos y
carácter
capaces de unir los tradicionales para la Baja California, desde bienes tecnológicos con
geográfica, elaboración de
diferentes actores y acreditación y la percepción del los que cuenta la ciudad
manuales de
FASE II sectores que de la certificación de las visitante. A partir del de Guayaquil y la
procedimientos de buenas
actividad se presentan, empresas turísticas método cuantitativo, importancia que supone
prácticas, implementación
de manera competitiva, hoteleras, y cómo se aplicaron 595 para la ciudad
de ciclos de
eficientes e convertir cuestionarios vía convertirse en un DTI.
entrenamientos,
innovadores, en esto en una estrategia internet a visitantes
reconocimiento a las
entornos y escenarios para el proceso de un regionales para
mejoras de calidad,
dinámicos modelo de gestión, en la conocer su opinión.
registro de indicadores en
que
tecnologías de
se asegure la calidad
información, con énfasis
turística hotelera en la
en las geográficas, fin de
ciudad de Quevedo
ciclos y ascenso a metas
superiores.
Formular y aplicar una
herramienta de
diagnóstico en el
Proponer este
La investigación destino turístico piloto,
escenario propicio
determinó que, el Los resultados del trabajo, para medir las Guayaquil cuenta con
como resultado el
sistema de gestión de muestran una condiciones presentes pocos recursos y bienes
desarrollo de un plan
calidad online de comprensión sintetizada, del destino, en los tecnológicos destinados
integral apoyado de la
recursos turísticos ilustrada y modelada de ámbitos y componentes al turismo Inteligente por
innovación tecnológica
colabora en la facilidad los diferentes aspectos que estructurarán el ende no puede ser
Proponer un modelo de y estratégica, con el
de acreditación, ya que relacionados con la modelo de DTI considerado como un
gestión de Destino propósito de mejorar
técnicas como la gestión Elaborar Destino Turístico
Turístico Inteligente, las condiciones de
Responsive, son integrada e inteligente en recomendaciones para Inteligente, sin embargo,
para el mejoramiento de seguridad y salud para
rápidas y eficaces, el turismo. Enfatiza en la la puesta en marcha del es necesario considerar
FASE III la planificación, los turistas y, al mismo
favoreciendo el derivación desde la Modelo de Destinos los componentes de
desarrollo y tiempo, reactivar la
rendimiento de los connotación Turísticos inteligentes, innovación, tecnología,
administración del economía del sector
colaboradores en el uso espacial/territorial considerando para ello sostenibilidad y
sector turístico en la atendiendo con
de las TICS y de la actividad y sus identificar una cartera accesibilidad; aspectos
ciudad de Cuenca. eficiencia las
transformándolos en atributos, hasta las formas de iniciativas, en función que supondría un gran
recomendaciones de
metódicos y capaces de y pilares de las de los resultados, avance para el
la contingencia
fomentar y crear organizaciones de gestión análisis y desarrollo turístico,
sanitaria y de
nuevas ideas con de destinos enfocados en recomendaciones económico y social de la
seguridad
procesos estándares de la mejora de la calidad. emanadas de la ciudad.
determinadas en el
calidad humana. aplicación del
destino.
instrumento de
diagnóstico de destinos
turísticos propuesto.

BIBLIOGRAFÍA
Castro, K., & Salgado, E. V. (2020). Propuesta de un modelo de gestión de destino turístico inteligente (DTI) para la ciudad de Cuenca, Ecuador. Revista Sudamericano
Convergence Tech, 2(2). https://doi.org/https://doi.org/10.53592/convtech.v2iII.19

Corfo. (2017). Generación de un modelo de gestión de destinos turísticos inteligentes (DTI) en Chile. Corporación de Desarrollo Social del Sector Rural:
https://chilesertur.cl/wp-content/uploads/2021/09/informe_final_dti.pdf

Cruz, I., & Miranda, A. (2021). actores tecnológicos para implementar la gestión inteligente de las playas desde la percepción de los visitantes de Rosarito, Baja California.
Revista Estudios Gerenciales, 38(163), 189-199. https://doi.org/https://doi.org/10.18046/j.estger.2022.163.4920

Font, M., & Petrus, J. (2021). METODOLOGÍA PARA LA GESTIÓN INTEGRADA E INTELIGENTE DE DESTINOS TURÍSTICOS DE MANABÍ – ECUADOR . International
Journal of Professional Business Review, 6(1), 1-15. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.26668/businessreview/2021.v6i1.208

Torres, G., Ortiz, M., & Campuzano, D. B. (2021). Análisis del turismo inteligente en la ciudad de Guayaquil. Revista Conciencia Digital, 4(1.2), 316-337.
https://doi.org/https://doi.org/10.33262/concienciadigital.v4i1.2.1599

Tumbay, M., Vera, J., Carranza, H., & Alvarado, J. (2022). Innovación digital para la optimización de la gestión turística en la ciudad de Quevedo. Revista Cumbres, 8(1), 21-
34. https://doi.org/http://doi.org/10.48190/cumbres.v8n1a2

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