NOMBRE DE ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES MINERAS.

SEMANA: 1

Nombre del estudiante: Juan Martínez Arenas

Fecha de entrega:08/01/2023
Carrera: Técnico de nivel superior en procesos mineros.
El día 15/01/2015, un grupo de trabajo, conformado por 11 personas (1 jefe de turno, 1
supervisor de área, 1 prevencioncita de riesgos y 8 operadores de planta), se prepara para
iniciar sus labores diarias. Delegan sus funciones donde realizarán muestreo en la planta de
flotación, para lo cual van 4 operadores, además del supervisor y del laboratorio de análisis
van los otros 4 operadores.
Durante el proceso de muestreo, el supervisor realiza una acción riesgosa (pasar bajo un
puente grúa en movimiento), por lo que es denunciado por el prevencioncita de riesgos. El
supervisor es citado a la oficina del jefe de turno, que le indica de manera enfática lo
siguiente:
“¿Cómo se te ocurre hacer eso? ¿No te das cuenta de que tienes a cargo un grupo de
trabajadores que te siguen y creerán que lo que haces está bien? Te vas con una
amonestación y que sea la última vez, a la próxima no la vuelves a contar, menos si es bajo
mi turno”

 ¿Qué conceptos de la teoría de administración clásica puede distinguir en el caso?

Asocie a los procesos mineros. Argumente su respuesta.

Según el caso presentado arriba los conceptos serian:

 Jerarquía de autoridad.
 Profesionalización y racionalidad.
 Carácter legal de normas y reglamentos.
 Determinar reglas.

En el caso presentado y en todas las organizaciones hay y debe haber una jerarquía de
responsabilidad y en este caso el jefe de turno es el líder de equipó y además es quien
amonesta al supervisor por que realizo una acción de alto riesgo poniendo su vida en juego y
dando un muy mal ejemplo a seguir a los operadores.
Transitar bajo carga suspendida es un riesgo en las plantas, pero para poder evitar este tipo
de incidentes el operador del puente grúa o el rigger debe delimitar el área de trabajo para
que no entre personal externo, también podemos decir que hubo un porcentaje de exceso de
confianza ya que el operador sabía que el equipo estaba trabajando.
  Según las características administrativas, ¿a qué corriente histórica atribuye la
conducta del administrador? Explique ¿cuáles han sido los principales cambios en la
administración a través del tiempo?

Según el caso presentado la corriente pertenece a la “Edad Moderna”, y sus principales

cambios que han ocurrido en el tiempo han sido los principios y normas administrativas, y
también las organizaciones sindicales.

 Describa las características asociadas a la revolución urbana e industrial,

contextualice en el mundo de la minería en la actualidad.

Comenzando en la revolución urbana en la historia, el progreso de humanidad, la

administración y las organizaciones han experimentado diversos cambios, la administración
ha existido en la vida de las personas desde el principio.
Las características más relevantes de la revolución industrial es la mecanización de esta
industria, bajo el concepto de empresa moderna, en la minería esto se ve reflejado en todos
sus ciclos de trabajo y se va actualizando a lo largo del tiempo sobre todo en equipos de alta
tecnología.
La automatización de forma general de ha adoptado poco a poco, para los trabajadores este
proceso de automatización es malo ya que la mano de obra humana va disminuyendo por
que estos sistemas van remplazándolos.

 Según Weber, ¿qué legitimación de la dominación ejerce el líder (jefe de turno)?

Según el caso presentado es LEGAL, según MAX WEBER la organización burocrática, todos
reciben el mismo trato y cada trabajador tiene una clara división del trabajo dentro de la
organización.

 Según Taylor, ¿qué principios está aplicando el líder en esta situación?

 Trabajar en busca de la producción máxima, en vez de la producción restringida.

 Lograr la cooperación entre los seres humanos, en lugar de la producción restringida.
 Desarrollar a los trabajadores hasta su grado más alto, para su beneficio y para la
prosperidad dentro de la empresa.
  En el siguiente cuadro, coloque los diferentes enfoques teóricos asociados a la
administración, sus aportes y describa, ¿cómo incorporarlos a la actividad minera? Y
señale el efecto de la evolución de la administración en el desarrollo de las
organizaciones asociando con el sector productivo.
Enfoques Teóricos Aportes de la
administración.
Henri Fayol encontró que las
actividades de una empresa
a nivel industrial se pude
dividir en 6 categorías, y
observa que estas
actividades existen en
cualquier empresa sin
importar su tamaño.
Administración Moderna Henri ve que las actividades;
Financieras, comerciales,
seguridad, técnicas y de
contabilidad son ya bien
sabidas.
Las actividades
administrativas, señala que
los principios de gestión son
flexibles, no absolutos, y
deben utilizarse de forma
interdependiente con las
condiciones cambiantes.
(jerez, A.A, 2003).
Taylor gracias a su
experiencia laboral
comprendió en forma
personal las problemáticas y
actitudes de los
trabajadores, y observa
posibilidades de mejorar la
Administración Científica.
calidad en la gestión.
Además, observo que los
problemas de producción
son problemas de
ignorancia de gerencia y de
los trabajadores.
(jerezana, 2003).
Incorporación a la
Actividad minera.
Dicha administración está
basada en el personal ya
existente en una empresa
minera en esta se puede
enfocar tanto en los logros
como empresa y del
personal que trabaja en ella.
Esto se puede reflejar
mediante una correcta
planificación en las tareas a
realizar, una buena
organización en los trabajos
por hacer y siempre
teniendo en consideración el
control de cada uno de los
riesgos a las tareas
asignadas.
Esta administración entra a
la actividad minera para
desarrollar las personas,
desde el cargo más alto ,
hacia abajo, para poder
realizar un trabajo en
conjunto, en donde cada
trabajador realice bien su
trabajo en el cargo que fue
contratado.
 Muchos académicos y
profesionales consideran
experimentar y escribiendo
sobre psicología industrial y
teoría social, en muchos
casos estimulando el
movimiento de gestión
científica.
Este desarrollo en las
Ciencias de la Conducta. ciencias del
comportamiento se
extienden examinando
brevemente el surgimiento
de la psicología industrial, el
desarrollo de la gestión de
personas, el desarrollo de
los enfoques sociológicos de
las relaciones
interpersonales y la gestión,
el enfoque de los sistemas
sociales de Chester Bernard.
(jerez,A.A, 2003).
Esta ciencia ve las
características de cada
trabajador si puede ser
calificado para ser parte de
la empresa.
La psicología industrial, el
trabajador debe demostrar
si tiene los conocimientos
necesarios para la tarea a
realizar, o también puede
ser parte de una formación
de trabajador.
La parte social de trabajador
solo si el mismo puede ser
parte de una comunidad de
trabajo en equipo.
 Bibliografías.

IACC (2022). Introducción a la Administración. Administración de

Operaciones Mineras. Semana 1.

-Jerez, A.A (2003).

https://es.slideshare.net/juanperedo12/manual-administracion-
general.