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OPERATIVO Versión : 0
Fecha : Marzo 2016
ACCIÓN CORRECTIVA Y PREVENTIVA Página de
PROCEDIMIENTO
PROYECTO:
PROYECTO”
Ingeniero de Marzo
Elaborado por Eddy León
Calidad 2016
CONTENIDO
1. Objetivo.............................................................................................................................. 3
2. Alcance.............................................................................................................................. 3
3. Definiciones........................................................................................................................ 3
4. Documentos Relacionados................................................................................................4
5. Responsabilidad................................................................................................................. 4
6. Desarrollo........................................................................................................................... 5
7. Registro.............................................................................................................................. 8
8. Anexos............................................................................................................................... 8
PROCEDIMIENTO Código : GO-PSETS-PO-03
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Fecha : Marzo 2016
ACCIÓN CORRECTIVA Y PREVENTIVA Página de
1. Objetivo
2. Alcance
Aplica a todos los procesos del Sistema de Gestión Integrado de TECSUR S.A. para el
proyecto “Obras Civiles y Electromecánicas para la Construcción de la Nueva SET San Luis
220/60 kV y Líneas de 220 kV Asociadas al Proyecto”, y cubre a las no conformidades y
potenciales no conformidades hasta la aplicación de las acciones necesarias para evitar su
ocurrencia o que ocurra.
3. Definiciones
- Mejora Continua: Acción permanente realizada con el fin de aumentar la capacidad para
cumplir los requisitos y optimizar el desempeño.
- Riesgo: Toda posibilidad de ocurrencia de aquella situación que pueda entorpecer el
desarrollo normal de las funciones de la entidad y le impidan el logro de sus objetivos.
- Verificación de la implementación: Actividad de verificar la implementación de la acción
o acciones que anulan la causa.
- SAC: Solicitud de acción correctiva
- SAP: Solicitud de acción preventiva
4. Documentos Relacionados
5. Responsabilidad
- Del Gerente del Proyecto, es el responsable de velar por el cumplimiento del presente
procedimiento en coordinación con los responsables, emisores de las mismas y las áreas
correspondientes hasta su culminación.
- Del Ingeniero de Calidad, responsables de realizar el seguimiento a la correcta
implementación de las solicitudes de acciones correctivas (SAC) y solicitudes de
acciones preventivas (SAP) (investigación, planteamiento de acciones correctivas y
preventivas, verificación de su implementación y evaluación de la eficacia de las mismas)
que se generan en las no conformidades y potenciales no conformidades.
- De los Jefes y supervisores, Responsable de realizar la investigación y análisis de
causas raíz de las SAP / SAC que se les asigne.
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6. Desarrollo
6.1 Generalidades
La planificación de las acciones correctivas y preventivas y de mejora incluye la evaluación
de la importancia de los problemas, y se hace en términos del impacto potencial en aspectos
tales como costos de operación, costos de no conformidad (Incumplimiento de un requisito),
desempeño del servicio, seguridad de funcionamiento y satisfacción del cliente y de otras
partes interesadas. En este proceso se enfatiza la eficacia y eficiencia de los procesos
cuando se toman las acciones, y estas deben estar enfocadas a eliminar las causas de las
no conformidades para evitar que vuelvan a suceder.
6.2 Origen
Todas las no conformidades reales o potenciales son originadas por causas. Para la
identificación de la(s) causas(s) de no conformidades reales o potenciales se pueden utilizar
diferentes herramientas estadísticas tales como:
- Lluvia de Ideas
- Espina de Pescado
- Histogramas
- Entre otras
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correctiva / preventiva.
- De estimarlo conveniente, podrá solicitar
el apoyo de la jefatura o gerencia.
Una vez realizado el análisis de causa raíz y
planteamiento de acciones correctivas /
preventivas, deberá enviarlo al área de
calidad.
En caso de excederse el plazo, se re-envía e-
mail al responsable o responsables de su
análisis con copia al jefe del proceso que
reporta.
Aprobación de análisis de causa raíz :
Revisa la SAC / SAP enviada por el
responsable de realizar el análisis de causas
y acciones correctivas / preventivas:
Gerente, Jefes, GO-PSETS-RE-35
- De ser adecuado, lo re-envía a los
6.4.4 Supervisor de Solicitud de Acción
responsables asignados para la ejecución
Calidad Correctiva/Preventiva
de las acciones correctivas / preventivas.
- De no ser adecuado, re-envía mail al
responsable de su análisis para su nueva
revisión.
Verificación de la implementación de
acciones:
- Verifica que se implementen las acciones
Gerente, Jefes, previstas en el punto anterior. GO-PSETS-RE-35
6.4.5 Supervisor de - De ser necesario, podrá reprogramar Solicitud de Acción
Calidad fechas y/o cambiar la acción correctiva Correctiva/Preventiva
asignada.
- En caso de incumplimiento se deberá
informar al jefe de proceso al que reporta.
Verificación de la Eficacia:
Verifica que el problema real / potencial no se
haya vuelto a presentar en el futuro. De ser
así se concluye que la acción correctiva /
preventiva ha sido eficaz, procediéndose a
completar el casillero respectivo del formato.
El tiempo necesario a esperar para
Gerente, Jefes, determinar si la SAC / SAP ha sido eficaz GO-PSETS-RE-35
6.4.6 Supervisor de dependerá de cada caso. Solicitud de Acción
Calidad En esta sección deberán redactarse las Correctiva/Preventiva
evidencias que lo sustenten.
En caso la SAC / SAP no haya sido eficaz,
deberá cerrarse y aperturarse una nueva SAC
/ SAP. Al cerrarse la SAC / SAP no eficaz,
deberá indicar el número de la nueva SAC /
SAP que se está generando.
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7. Registro
- GO-PSETS-RE-35 Solicitud de Acción Correctiva / Preventiva
8. Anexos
- GO-PSETS-RE-35 Solicitud de Acción Correctiva / Preventiva