Actividad 5:

EJERCICIOS

En esta actividad se desarrollarán los siguientes temas:

 Métodos de Distribución de Planta.

1. Método Guerchet.

Utilizando k= 3, Calcula la superficie total que requieren las máquinas para la

fabricación de asadores, que debe contener los siguientes elementos.

N=
n= número de lados a utilizar

Máquinas N n Largo Ancho Ss Sg Se St

Torno 2 1 1.4 1 1.40 1.4 8.4 22.40
Soldadora 3 1 0.8 0.9 0.72 0.72 4.32 17.28
Fresadora 1 1 1.6 122 195.20 195.2 1171.2 1,561.60
Remachadora 2 3 1.1 2.1 2.31 6.93 27.72 73.92
Rectificadora 1 2 1.6 1.5 2.40 4.8 21.6 28.80
                1,704.00

El requerimiento aproximado de área sería 1,704.00m2

Maestra aquí en el ancho de la fresadora utilice 1.22 y le pongo los resultados como segunda opción, en
caso de que haya ocurrido un error de dedo.

Máquinas N n Largo Ancho Ss Sg Se St

Torno 2 1 1.4 1 1.40 1.4 8.4 22.40
Soldadora 3 1 0.8 0.9 0.72 0.72 4.32 17.28
Fresadora 1 1 1.6 1.22 1.95 1.952 11.712 15.62
Remachadora 2 3 1.1 2.1 2.31 6.93 27.72 73.92
 Rectificadora 1 2 1.6 1.5 2.40 4.8 21.6 28.80
                158.02
El requerimiento aproximado para este segundo caso de área sería 158.02m2

2. Método CORELAP
Se necesita diseñar una distribución para los siguientes departamentos
relacionados, cada uno con su área. En la tabla 3, se muestra la matriz de
relaciones de cercanía entre 7 departamentos y cada departamento con su
respectiva área.
1. Utilizando el programa CORELAP obtener la mejor distribución de Layout.
2. Adjuntar el archivo de pdf de la solución óptima propuesta.
 3. En qué consiste el método de Eslabones y Método Craft.

Eslabones. Consiste en mejorar la ordenación relativa de los elementos físicos que

integran el sistema. Se trata de hallar caminos cortos haciendo que los cruces y
retrocesos sean mínimos. Se requiere basarse en secuencias de fabricación de
los distintos productos.

Craft. Consiste en reducir al mínimo el costo total de transporte de una distribución el

cual es resultado de la suma de todos los elementos de una matriz de flujo,
multiplicando por la distancia y por el costo por metro recorrido de un
departamento a otro.

4. Conclusiones.
¿Cuáles son las ventajas y desventajas que identificas en cada una de las
técnicas de distribución de plantas?

Método Guerchet
 Este método solo se recomienda cuando se fabrica una pequeña variedad de
piezas o productos, cuando difícilmente varía el diseño del producto, cuando la
demanda es constante y se tienen altos volúmenes y cuando es fácil balancear
las operaciones.
Método CORELAP
 Este método reduce la manipulación de la unidad principal de montaje y se
incrementa la manipulación o transporte de piezas al punto de montaje, la
responsabilidad de la calidad se fija sobre una persona, debido a que los
operarios son altamente especializados, existe alta flexibilidad para adaptarse a
variantes de un producto e incluso a una diversidad de productos. Como
desventaja ocupa gran espacio, mantención de las piezas hasta el
emplazamiento principal de montaje, complejo para utilizar con equipos difíciles
de mover.
Método Eslabones
 Rutas más adecuadas, recorridos más pequeños, cruces menos intensos entre
operaciones.
Método Craft
 Los costos del transporte son independientes de la utilización del equipo y son
directamente proporcional a la distancia, no hay relaciones negativas ni costos
negativos, todos los flujos comienzan en centroides de departamentos, como
 desventaja es que no garantiza el óptimo, en el caso de los departamentos, todos
están en tamaño desigual.
De haber utilizado programas o plantillas computacionales para encontrar
propuestas de diseño de plantas, ¿Qué beneficios encontraste en su uso para la
implementación de mejoras en tu área de trabajo?

Método Guerchet.
 Reducción de riesgos y aumento de la seguridad para los trabajadores, satisfacción
de los obreros, disminución de los retrasos en la producción, acortamiento del
proceso de producción, disminución de riesgos para los materiales.
Método CORELAP
 Este método selecciona criterios en base a los cuales se tomará la decisión y a
casa uno se le da un valor ponderado de acuerdo con su importancia, todas las
alternativas son valoradas con respecto a los criterios y se hace una comparación
numérica, algunos criterios son: flexibilidad, seguridad, condiciones de trabajo,
utilización de espacio, inversión, costo de funcionamiento etc.…
Método Eslabones
 Mejora el orden relativo de los elementos físicos que integran el sistema,
encuentra caminos más cortos, haciendo que los cruces y retrocesos sean
mínimos y se basa en secuencias de fabricación de los distintos productos.
Método Craft
 Es un algoritmo de mejora, y comienza con una disposición inicial y procede a
mejorar el diseño intercambiando los departamentos de pares para reducir el
costo total de transporte de material.

En la actualidad ¿Existen metodologías y herramientas de la industria 4.0 que se

puedan combinarse con las técnicas evaluadas para encontrar mejores
resultados?
Si, las compañías en el país tiene como prioridad la búsqueda de mejoras en sus
procesos pues pretenden estar más preparadas y ser cada vez más competitivas.