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Objetivo General:
Objetivos especificos:
Descripción de la acción
Respo
Area Usuaria:
V
Planeamiento estrategico
Elaborado por:
FICHA TÉCNICA DE ACTIVIDAD
Ejecución inicial
Diagnostico y objetivo
Descripción
Descripción de la acción Actividades prevista en la acción
Responsables de ejecución:
Componente:
Viabilidad técnica
Planeamiento estrategico Aspecto legal
Fecha:
DE ACTIVIDAD
EDT:
EDT:
EDT:
Meta:
Incluida en el PEP
Posterior
Fecha de termino
Ejecución final
Ámbito de la actividad
Región:
Provincia:
Distrito:
Población beneficiaria
Directa Número
Indirecta Número
pción
Actividades prevista en la acción Descripción de la actividad
de ejecución:
d técnica
Aspecto legal Cierre de brecha
UE PERU SEGURO 2025
TOTAL DE INVERSIÓN
TOTAL COMPONENTE 1
TOTAL COMPONENTE 2
TOTAL COMPONENTE 3
ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTO
4.3 Evaluaciones
6.47%
- 36,000.00 135,000.00
36,000.00 135,000.00
- 539,126.00 1,262,924.00
219,256.00 72,905.00
112,000.00 883,212.00
- 162,000.00
150,000.00 44,807.00
32,870.00
10,000.00 100,000.00
15,000.00
- 650,200.00
650,200.00
650,200.00
- 36,364.00 327,273.00
18,225.00 42,525.00
- 15,374.00 15,374.00
- - 138,553.00
- 145,428.90
29,664.64
117,000.00 -
37,000.00
- -
- -
1,460,760.00 93,240.00
1,360,500.00 - -
- 528,254.42 32,507.00
854,891.70
769,500.00 52,590.00
123,880.00
699,635.51
45,000.00
60,000.00
60,000.00 -
30,000.00
126,000.00 94,500.00
52,600.00 51,702.48
1,350,000.00 9,361,766.00
- 960,000.00
1,540,474.76 1,449,525.24
465,195.11 494,999.93
714,817.33 627,269.21
- 2,548,607.62
27,300.00
325,000.00 175,000.00
91,576.00 4,253,268.36 -
472,063.03
1,975,627.94
1,805,577.39
91,576.00 -
128,911.08 688,500.00
15,000.00 105,000.00
33,800.00
34,600.00
45,511.08
- 583,500.00
70,549.00
- 124,980.00 4,135,691.00
8,000.00
8,000.00
15,000.00
12,937.50 19,000.00
29,042.50 45,000.00
- 2,423,916.00
- 1,587,775.00
12,000.00 30,000.00
12,000.00 30,000.00
28,000.00
753,000.00 10,999,514.52
40,000.00
200,000.00
513,000.00 6,621,110.00
- 2,623,051.00
1,644,711.00
110,642.52
352,500.00 313,332.00
42,500.00
40,000.00
43,333.00
165,000.00
20,000.00
85,000.00 76,666.00
50,000.00
40,000.00 5,930,232.00
- 91,010.00
1,977,994.00
1,331,775.00
1,482,852.00
1,046,601.00
40,000.00
200,000.00
0.00
EMBRE 2021
597,958.00
1,228,517.00
367,150.00
362,092.00
366,138.00
858,740.00
48,000.00 192,000.00
538,000.00
29,225.11
90,000.00
8,785,000.00
1,673,944.96 1,557,587.50 -
193,912.50 1,178,487.50 -
40,637.50 91,423.50
40,637.50 287,640.50
40,637.50 799,423.50
72,000.00
269,559.00 245,814.00 -
131,385.00 245,814.00
9,709.00
128,465.00
1,210,473.46 133,286.00 -
107,429.10
251,229.00 133,286.00
184,849.00
426,966.36
- - -
240,000.00
1,460,591.00 - -
490,989.00
290,604.00
494,120.00
184,878.00
- -
32,506.69 16,232.39
12,331.50
665,250.00 612,660.00
30,970.00
693,632.00
5,967,311.78
26,267.00
56,143.00
41,143.00
101,143.00
40,000.00
296,231.00 88,542.51
2,511,027.50 982,793.50 745,245.38
1,288,234.00 - -
240,000.00
2,114,903.33 1,193,907.30 -
- 177,939.03
918,436.06
1,193,907.30 1,193,907.30
180,499.00
444,388.92 88,200.00 -
300,000.00
30,000.00
33,800.00 44,900.00
34,600.00 43,300.00
45,988.92
505,349.00
368,749.00
136,600.00
11,569,647.75 175,531.25 -
38,531.25 19,531.25
75,957.50
6,729,934.00
4,725,225.00
78,000.00
78,000.00
120,000.00
5,215,833.00 5,215,833.00 3,297,556.00
7,500.00
10,000.00
86,667.00
55,000.00
45,000.00
150,000.00 23,334.00
100,000.00
42,124.73
1,482,852.00 1,482,852.00
154,546.00
489,896.00
2,287.00
201,840,212.77
61,996,941.14
42,035,617.75
71,636,310.47
26,171,343.41
61,996,941.14
5,039,495.04
597,958.00
1,399,517.00
2,674,870.04
367,150.00
13,923,440.11
772,674.00
362,092.00
366,138.00
1,853,952.00
240,000.00
700,000.00
224,032.11
404,552.00
200,000.00
8,800,000.00
6,584,314.00
3,323,000.00
782,261.00
978,478.00
1,490,261.00
72,000.00
1,109,061.00
363,637.00
437,949.00
40,457.00
267,018.00
2,152,253.00
252,858.00
505,715.00
358,200.00
184,849.00
456,631.00
117,000.00
240,000.00
37,000.00
1,460,591.00
490,989.00
290,604.00
494,120.00
184,878.00
34,989,100.99
8,141,892.00
1,618,289.00
1,360,500.00
609,500.50
867,223.20
2,100,000.00
154,850.00
693,632.00
699,635.51
5,967,311.78
26,267.00
42,035,617.75
433,429.00
101,143.00
101,143.00
101,143.00
100,000.00
30,000.00
8,319,512.17
2,987,252.00
2,919,680.17
1,333,108.00
1,079,472.00
24,279,021.58
12,000,000.00
1,200,000.00
2,990,000.00
960,195.04
1,342,086.54
5,259,440.00
27,300.00
500,000.00
7,653,655.00
294,124.00
2,894,064.00
4,193,392.00
272,075.00
1,350,000.00
300,000.00
150,000.00
112,500.00
112,500.00
45,511.08
629,488.92
71,636,310.47
962,598.00
439,298.00
523,300.00
16,005,850.00
8,000.00
8,000.00
15,000.00
90,000.00
150,000.00
9,153,850.00
6,313,000.00
120,000.00
120,000.00
28,000.00
39,659,370.00
160,000.00
200,000.00
20,863,332.00
8,567,768.00
4,934,135.00
4,934,135.00
1,430,000.00
50,000.00
50,000.00
130,000.00
220,000.00
65,000.00
335,000.00
150,000.00
13,578,492.47
133,134.73
5,933,983.74
1,331,775.00
4,448,556.00
1,201,147.00
40,000.00
489,896.00
26,171,343.41
24,031,871.95
202,287.00
1,937,184.46
FORMULACIÓN DEL PLAN OPERATIVO ANUAL 2022 - 2023
COMPONENTE
ACCION
ACTIVIDAD
TAREA
FORMULACIÓN DEL PLAN OPERATIVO ANUAL 2022 - 2023
VIGENTE
VIGENTE
VIGENTE
VIGENTE
VIGENTE
VIGENTE
VIGENTE
VIGENTE
VIGENTE
VIGENTE
VIGENTE
VIGENTE
VIGENTE
VIGENTE
VIGENTE
VIGENTE
VIGENTE
VIGENTE
VIGENTE
VIGENTE
VIGENTE
VIGENTE
VIGENTE
VIGENTE
VIGENTE
VIGENTE
VIGENTE
VIGENTE
VIGENTE
VIGENTE
VIGENTE
VIGENTE
VIGENTE
VIGENTE
VIGENTE
VIGENTE
VIGENTE
VIGENTE
VIGENTE
VIGENTE
VIGENTE
VIGENTE
VIGENTE
UE PERU SEGURO 2025 Aug-21
POA AJUSTADO V 3
AREA Nuevo Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total
ACTIVIDAD
USUARIA Codigo
Total 2021
TOTAL DE INVERSIÓN 831,273 1,351,646 847,233 562,954 9,658,843 1,929,269 1,392,387 725,234 1,781,590 1,716,897 4,149,178 15,600,223 40,546,725
TOTAL COMPONENTE 1 406,480 683,814 215,140 16,400 8,583,635 1,457,011 822,448 64,849 119,775 331,435 432,373 6,408,360 19,541,721
TOTAL COMPONENTE 2 164,539 307,796 290,323 117,846 667,078 3,802 76,154 62,130 909,458 146,955 2,581,448 7,859,506 13,187,035
TOTAL COMPONENTE 3 - - 9,800 32,270 25,550 19,600 31,680 136,150 290,250 776,400 673,250 870,250 2,865,200
ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTO 260,253 360,036 331,970 396,438 382,580 448,855 462,105 462,105 462,107 462,107 462,107 462,107 4,952,770
Mejora de la Efectividad Policial en la Prevención del
1 Delito 406,480 683,814 215,140 16,400 8,583,635 1,457,011 822,448 64,849 119,775 331,435 432,373 6,408,360 19,541,721
ENFPP 1.2.1 Adecuación del plan de estudios y desarrollo de syllabus 0 0 0 0 0 0 0 0 0 137,035 0 82,221 219,256
de los cursos de las escuelas para la formación policial.
ENFPP 1.2.10 Perfil del ingresante y mejora del sistema de admisión 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10,000 0 10,000
Diseño 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Observatorio 16,400 16,400 0 16,400 16,400 0 57,765 48,575 89,775 69,843 226,879 101,857 660,294
DGIS 1.3.3.1 Desarrollo de plataforma web del Observatorio 12,643 37,929 75,857 126,429
DGIS 1.3.3.8 Desarrollo de una Plataforma digital Única de denuncias 0 0 0 0 0 3,700 14,800 18,500 37,000
“Suministro de la
Plataforma de colaboración digital para el personal de las
0 0
Comisarías PNP de Barrio
Seguro” a la actividad 1
DIRIN 2.1.5 Servicio de certificación ISO 9001 y ISO 27001 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30,000 0 30,000
DIRIN 2.3.3 Centro de análisis y de información Geoespacial 0 0 0 0 643,913 0 0 19,000 419,909 47,500 936,467 0 2,066,789
0
2.5 Investigación Criminal 0 0 0 0 0 0 20,520 0 41,040 52,351 0 15,000 128,911
3.1 Mejora de la Dirección General de Seguridad 0 0 9,800 32,270 25,550 19,600 24,200 65,150 40,000 38,150 0 601,500 856,220
DGSC 3.1.1 Adquisición de equipamiento para la DGSC 0 0 0 0 0 0 6,000 65,150 40,000 0 0 570,000 681,150
DGSC 3.1.2 Capacitaciones para el personal de la DGSC 0 0 9,800 32,270 25,550 19,600 18,200 0 0 38,150 0 31,500 175,070
DGSC 3.2.6 Equipamiento de las Juntas Vecinales, las BAPEs y las Redes 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
de Cooperantes
DGSC 3.4.2 Estudio previo de la situación de la rendición de cuentas a 0 0 0 0 0 0 0 12,000 16,000 12,000 0 0 40,000
la ciudadanía; que incluya el mapeo de proceso nivel 1 y 2.
3.5 Adecuación de espacios físicos en la comisaría para los 0 0 0 0 0 0 0 59,000 0 0 0 40,000 99,000
servicios de prevención comunitaria
Administración del Proyecto 260,253 360,036 331,970 396,438 382,580 448,855 462,105 462,105 462,107 462,107 462,107 462,107 4,952,770
Funcionamiento de Unidad Ejecutora 260,253 360,036 331,970 396,438 382,580 448,855 462,105 462,105 462,107 462,107 462,107 462,107 4,952,770
UEI Consultorías individuales 260,253 360,036 331,969.51 304,833 290,975 370,500 370,500 370,500 370,500 370,500 370,500 370,500 4,141,566
UEI Alquiler de local 0 0 0 23,000 23,000 25,123 23,000 23,000 23,000 23,000 23,000 23,000 209,123
UEI Publicidad 0 0 0 16,667 16,667 4,539 16,667 16,667 16,666 16,666 16,666 16,666 137,871
UEI Material de escritorio 0 0 0 13,333 13,333 - 13,333 13,333 13,334 13,334 13,334 13,334 106,668
UEI Servicio de Seguridad y Vigilancia 0 0 0 7,750 7,750 7,742 7,750 7,750 7,750 7,750 7,750 7,750 69,742
UEI Servicio de Limpieza y mantenimiento de Oficinas 0 0 0 14,000 14,000 2,250 14,000 14,000 14,000 14,000 14,000 14,000 114,250
UEI Servicios de Telefonía IP y Voz Digital y telefonía móvil 0 0 0 8,522 8,522 15,181 8,522 8,522 8,523 8,523 8,523 8,523 83,361
UEI Caja chica, Arbitrios, Servicios Básicos 0 0 0 8,333 8,333 23,521 8,333 8,333 8,334 8,334 8,334 8,334 90,189
TABLA DE EQUIVALENCIA COMPENENTE 1 VS CENTRO DE COSTO
POI
CENTROS DE COSTOS
CENTRO DE COSTO: 01.02 MEJORA DE LA EFECTIVIDAD POLICIAL EN LA PREVENCIÓN DEL DELITO
ACTIVDADES OPERATIVAS
1.3.1.1
1.3.1.2
1.3.1.3
IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA LA GENERACIÓN, ANÁLISIS Y MONITOREO
DE LA PREVENCIÓN DEL DELITO EN COMISARÍAS, PARA EL SERVICIO DE PATRULLAJE (INCLUYE 1.3.1.4
DISEÑO) - DIRTIC
1.3.2.1
1.3.2.2
1.3.2.3
1.3.2.4
1.1.1
1.2.1
1.2.5
1.2.6
DISEÑO Y APLICACIÓN DE MALLAS CURRICULARES A LOS POLICÍAS EN FORMACIÓN CON UN
ENFOQUE DE POLICÍA COMUNITARIO, INCLUYE MATERIAL DIDÁCTICO Y RECURSOS TECNOLÓGICO - 1.2.7
ENFPP 1.2.8
1.2.9
1.2.2
1.2.4
1.3.3.1
1.3.3.2
1.3.3.3
1.3.3.4
IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA LAS DEPENDENCIAS POLICIALES, INCLUYE 1.3.3.5
PLATAFORMA WEB - DGIS
IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA LAS DEPENDENCIAS POLICIALES, INCLUYE
PLATAFORMA WEB - DGIS
1.3.3.6
1.3.3.8
1.5.1
1.5.2
1.5.4
1.5.5.
ADQUISICIÓN DE EQUIPAMIENTO PARA LA GENERACIÓN, ANÁLISIS Y MONITOREO DE INFORMACIÓN
DE PREVENCIÓN DEL DELITO EN EL MININTER Y LAS COMISARÍAS - DIRTIC
1.5.6
1.5.7
1.5.8
1.5.10
ADQUISICIÓN DE EQUIPAMIENTO PARA IMPLEMENTACIÓN DE DATA CENTER - DGIS
1.5.11
1.5.13
1.3.2.4
DIFUSIÓN DE LA PLATAFORMA VIRTUAL EDUCATIVA - DIRTIC
1.4
NTE 1 VS CENTRO DE COSTO 01.02
POA
COMPONENTES PIP
C1: MEJORA DE LA EFECTIVIDAD POLICIAL EN LA PREVENCIÓN DEL DELITO
ACTIVIDADES
Servicio de diseño, desarrollo e implementación del Sistema Informático de Gestión Policial
en Comisarías PNP” ( Diseño del sistema de información para la gestión policial en las
comisarías )
POI
CENTROS DE COSTOS
CENTRO DE COSTO:01.03 - MEJORA DE LA EFECTIVIDAD DE LA INTELIGENCIA POLICIAL Y LA
INVESTIGACIÓN CRIMINAL
ACTIVDADES OPERATIVAS
POA
COMPONENTES PIP
C2: MEJORA DE LA EFECTIVIDAD DE LA INTELIGENCIA POLICIAL
ACTIVIDADES
Consultoría en sistemas de gestión de la calidad (SGC) orientada a la administración y mejora de
los productos y servicios de inteligencia dentro de la estrategia multisectorial Barrio Seguro.
2.1.1
2.1.2 Consultoría para el diseño de perfiles y gestión del cambio en la DIRIN PNP orientado a la
estrategia Barrio Seguro.
Consultoría para el aseguramiento, la confidencialidad e integridad de los datos y de la
2.1.3 información, que gestiona la DIRIN en el ambito de la implementación de la estrategia
multisectorial Barrio Seguro.
Consultoría para el diseño de modelo estandarizado de Laboratorios de Criminalística a nivel
2.5.1 nacional, por tipo de nivel I, II y III. SCG PNP
2.5.2 Contratación del servicio de rediseño de los procesos y la gobernanza de la investigación criminal
y criminalística (DIRNIC – DIRCRI).
2.2.1 Capacitación para personal policial en análisis estratégico de la información - DIRIN
Capacitación para personal policial en técnicas de colección, manejo de fuentes humanas y
2.2.2 analisis táctico de la información - DIRIN
2.3.3 Centro de análisis y de información Geoespacial (Capacitación para personal policial en la gestión
de la información y TICs en actividades de inteligencia)
2.3.4 Centros regionales de análisis de factores de riesgo e información de Seguridad Ciudadana
POI
CENTROS DE COSTOS
CENTRO DE COSTO:01.04 - MEJORA DE LA PREVENCIÓN COMUNITARIA
ACTIVDADES OPERATIVAS
POA
COMPONENTES PIP
C3: MEJORA DE LA PREVENCIÓN COMUNITARIA
ACTIVIDADES
3.1.1 Adquisición de equipamiento - DGSC
3.1.2 Capacitación para el personal - DGSC
3.2.1 Caracterización de la población objetivo de los programas preventivos DGSC.
3.2.2
Desarrollo de un perfil para los integrantes de la Oficina de Participación Ciudadana - DGSC.
3.2.3 Diseño y publicación de Guías de Acción de Juntas Vecinales, BAPEs y Redes de Cooperantes
DGSC.
3.3.1 Caracterización de la población objetivo de los programas preventivos Clubes de menores,
Patrulla Juvenil y Policía Escolar.DGSC.
3.3.2 Diseño y publicación de Guías de Acción de los programas preventivos: Clubes de menores,
Patrulla Juvenil y Policía Escolar DGSC.
3.2.6 Equipamiento de las Juntas Vecinales, las BAPEs y las Redes de Cooperantes
3.2.7 Implementación de sistemas de comunicación para juntas v.ecinales por comisaría
3.2.10 Determinación de la línea de base de la estrategia multisectorial barrio seguro .
3.5.1 Levantamiento de información sobre estado situacional de comisarías
Adecuación de espacios físicos en las comisarías tipo a- Diseño del prototipo y construcción de
3.5.2 dos Comisarías Modelo
3.5.3 Adquisición de mobiliario para las comisarías tipo a
3.5.4 Adecuación de espacios físicos en las comisarías tipo b
3.5.5 Adquisición de mobiliario para las comisarías tipo b
3.4.8 Consultorìa para el anàlisis de sistema informaticos para el diseño y dasarrollo de mòdulo
informatico para la estrategia multisectorial de Barrio Seguro
TABLA DE EQUIVALENCIA C4 VS CENTRO DE COSTO 01.01
POI
CENTROS DE COSTOS
CENTRO DE COSTO: 01.01 ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTO
ACTIVDADES OPERATIVAS
POA
COMPONENTES PIP
C4: GESTIÓN ADMINISTRATIVA
ACTIVIDADES
Ejecución de la gestión y administración de la UE 037
Pagos - UE 037
Adquisición de licencias de Software - UE 0037
Servicios varios - UE 0037
Arrendamiento de local - UE 0037
Ejecución de auditorías y evaluaciones en la UE 037
Ejecución de servicios de Auditoría Externa - UE 0037