PLAN DE TRABAJO DE LA UNIDAD LOCAL DE FOCALIZACION DE LA MUNICIPLAIDAD DISTRITAL DE ANTAUTA 2023 Oficial

Edición: 1°
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANTAUTA Aprobado: CM

Gerencia de Desarrollo Económico, Agropecuario y Social
Oficina de SISFOH - ULE Fecha: 09/01/2023
Pagina: 1 – 25
PLAN DE TRABAJO DE LA UNIDAD

LOCAL DE FOCALIZACIÓN DE LA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
ANTAUTA
UNIDAD LOCAL DE
EMPADRONAMIENTO
Antauta – Melgar - Puno

2023
Elaborado por: Visto por: Revisado por: Aprobado por:

Edición: 1°
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___________________ ___________________ __________________ ___________________

ULE GDEA GM CM
MISION:
La Unidad Local de Empadronamiento (ULE) es la unidad orgánica de la Municipalidad Distrital

de San Juan responsable de recibir e impulsar el trámite de las solicitudes de CSE de manera
oportuna, y de ser el caso recoger la información de los hogares solicitantes y de los hogares
cuya CSE esta por vencer del Distrito, de acuerdo con los documentos técnicos emitidos para el
cumplimento de dicho fin.
VISION
Unidad Local de Empadronamiento (ULE) organizada, implementada y con un equipo técnico

altamente capacitado, que cumpla con sus funciones de manera oportuna y eficiente al servicio
de toda la población de Antauta
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ACRÓNIMOS
S100 Formato de Solicitud S100
FSU Ficha Socioeconómica Única
SINAFO Sistema Nacional de Focalización
MIDIS Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social
DGFO Dirección General de Focalización
SISFOH Sistema de Focalización de Hogares
DO Dirección de Operaciones
ULE Unidad Local de Empadronamiento
SIGOF Sistema Integrado para la Gestión de Operaciones de Focalización
SIEE Sistema Integrado de Empadronamiento Electrónico
SIAC Sistema Integrado de Acreditación
IPS Intervenciones Públicas SINAFO.
PGH Padrón General de Hogares
CSE Clasificación Socioeconómica
ACSE Actualización de Clasificación Socioeconómica
IR100 Informe de Reevaluación.

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ÍNDICE
I. IDENTIFICACIÓN:..............................................................................................................................5
II. ANTECEDENTES:..............................................................................................................................5
III. BASES LEGALES...........................................................................................................................6
IV. OBJETIVOS:....................................................................................................................................6
4.1. Objetivo General..........................................................................................................................6
4.2. Objetivos Específicos..................................................................................................................6
V. JUSTIFICACIÓN:................................................................................................................................7
VI. CONCEPTOS GENERALES:........................................................................................................7
6.1. Importancia del Plan de Trabajo...............................................................................................7
6.2. Unidad Local de Empadronamiento (ULE):.............................................................................8
6.3. Aplicativo de consultas de CSE:...............................................................................................8
6.4. El Aplicativo de registro del Formato de Solicitud S100 y registro de la Ficha
Socioeconómica UNICA (FSU):............................................................................................................8
6.5. Clasificación Socioeconómica (CSE).......................................................................................8
6.6. Programa social:..........................................................................................................................9
6.6. Alcance:........................................................................................................................................9
6.7. El Empadronador:.......................................................................................................................9
6.7.1. Documentos, materiales y equipos a utilizar.................................................................10
VII. METAS............................................................................................................................................10
VIII. ESTRATEGIAS Y ACTIVIDADES...............................................................................................11
IX. CUADRO DE ACTIVIDADES......................................................................................................13
X. CRONOGRAMA................................................................................................................................14
XI. RECURSOS...................................................................................................................................16
9.1. Recursos Humanos...................................................................................................................16
1.1. Recursos materiales.................................................................................................................17
XII. PRESUPUESTO Y FINANCIAMIENTO.....................................................................................18
XIII. BIBLIOGRAFÍA..............................................................................................................................19
XIV. ANEXO...........................................................................................................................................20
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PLAN DE TRABAJO
I. IDENTIFICACIÓN:
 NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN : Municipalidad Distrital de Antauta

 REPRESENTANTE : MVZ Edgar A. Puma Villalba
 GERENCIA : Desarrollo Económico, Agropecuario y Social
 OFICINA : Unidad Local de Focalización
 RESPONSABLE : CP. Victor Samuel Quispe Puraca
 AÑO : 2023
II. ANTECEDENTES:
En el Perú se ha establecido la Focalización de Hogares como política nacional a fin de

regular la asignación de los subsidios a la población vulnerable por parte de los Programas
Sociales con la finalidad de mejorar la equidad y calidad del gasto social del País (Decreto
Supremo 130/130/EF/2004).
Para la implementación de esta política se creó el SISFOH, mediante la Resolución

Ministerial N° 399-2004-PCM, con el propósito de identificar y seleccionar a los hogares con
mayor vulnerabilidad según criterios socioeconómicos, los cuales son potencialmente
elegibles para recibir subsidios subvencionados y no subvencionados, por parte de los
Programas Sociales.
El proceso de focalización exige ser desarrollado de manera independiente de la gestión

de los programas sociales para asegurar transparencia, dinamismo, llegada a los más
pobres.
En este marco, los Gobiernos Locales como parte del Sistema de Focalización de
Hogares tienen como función asistir en el llenado de la S100 y recopilar la información de los
hogares a través de la aplicación de la Ficha Socioeconómica Única (FSU), por lo cual
planificar y organizar el desarrollo de esta función es de suma importancia.
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Por tal motivo, la Municipalidad Distrital de Antauta, Provincia de Melgar, Región Puno
desarrolla acciones de planificación a fin de establecer claramente estrategias y actividades
que permitan fortalecer a la Unidad Local de Empadronamiento y brindar una atención de
calidad a la población que solicita su empadronamiento. Esto permitirá también llevar a cabo
un adecuado monitoreo de las actividades con el acompañamiento de la Unidad Central de
Focalización
III. BASES LEGALES
● Ley Nª 27972, Ley Orgánica de Municipalidades.

● Ley Nª 29622, Ley que modifica la Ley Nº 27785, Ley Orgánica del Sistema Nacional de
Control y de la Contraloría General de la República, y amplia las facultades en el proceso
para sancionar en materia de responsabilidad administrativa funcional.
● Ley Nª, Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado.
● Decreto de Urgencia 001-2012, Dicta medidas extraordinarias para la ejecución de
programas sociales.
● Decreto Supremo N.º 130-2004-EF, Establecen criterios y mecanismos para mejorar la
equidad y calidad en el gasto social, y la prioridad de atención de grupos beneficiarios, a
través de la focalización.
● Resolución Ministerial N.º 018-2013-MIDIS declara en proceso de adecuación a lo
dispuesto en la Ley N.º 29951, la organización, funcionamiento, procedimientos y
actividades de la Unidad Central de Focalización UCF a cargo de la operación de
Sistema de Focalización de Hogares – SISFOH.
● Resolución Ministerial N.º 372-2005-PCM, se encarga al MEF la implementación del
SISFOH y la conducción de la Unidad Central de Focalización (UCF).
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IV. OBJETIVOS:
1.
2.
3.
4.
4.1. Objetivo General
 Contribuir con el proceso de focalización y con la determinación de la clasificación socio

económico de los hogares en el Distrito de Antauta para su posible afiliación, mediante la
aplicación de formatos establecidos en los lineamientos del SISFOH.
4.2. Objetivos Específicos
 Fortalecer la Unidad Local de Empadronamiento del Distrito de Antauta.

 Informar adecuadamente y oportuna a la población sobre su CSE en el ámbito del Distrito
de Antauta.
 Realizar empadronamiento de hogares y él envió de documentación en forma oportuna a
la sede central de MIDIS
 Contribuir a mantener actualizada la información del Padrón General de Hogares de la
población del distrito de Antauta.
V. JUSTIFICACIÓN:
El presente plan de trabajo de la Unidad Local de Empadronamiento tiene como objetivo

principal planificar las acciones que serán ejecutas con el fin de brindar información real recogida
de los hogares solicitantes del Distrito de Antauta. Lo que será útil para que las instituciones
encargadas de las intervenciones públicas focalizadas, puedan brindar apoyo a población más
necesitada (vulnerable) y ayuden a resolver algunos de los problemas de origen económico que
se presenten en la población que más lo requiera.
La importancia de este plan de trabajo radica, entonces, en el impacto social que

pudieran tener en un futuro ya que la información obtenida se va a canalizar a las autoridades
competentes.
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El plan de trabajo de la Unidad Local de Empadronamiento del Distrito de Antauta

constituye en instrumento de planificación importante porque permitirá realizar lo siguiente:
 Establecer las prioridades de la labor de la ULE según la necesidad de nuestro

distrito, Por ejemplo: según la necesidad de levantamiento de información en la
localidad, preparación del personal a cargo, etc.
 Planificar y programar las estrategias y acciones a realizar a fin de preverlas
presupuestalmente.
 Contar con un cronograma de trabajo que ayude a organizar la labor diaria y
periódica del personal a cargo de ULE de la municipalidad.
 Coordinar adecuadamente con la Unidad Central de Focalización, las áreas o
temáticas en las que se requiere asistencia técnica, etc.
VI. CONCEPTOS GENERALES:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
6.1. Importancia del Plan de Trabajo
El plan de trabajo de la Unidad Local de Empadronamiento - ULE del Distrito de Antauta
constituye un instrumento de Gestión, que permitirá realizar lo siguiente:
- Establecer prioridades de la labor de la ULE según la necesidad de nuestro distrito. Por

ejemplo: según la necesidad de CSE, ACSE para el recojo de información en la localidad,
preparación del personal a cargo, logística, etc.
- Planificar y programar las estrategias y acciones que se realizara a fin de preverlas
presupuestalmente.
- Contar con un cronograma de trabajo que ayude a organizar la labor diaria y periódica del
personal a cargo la ULE.
- Sectorizar y rutear los hogares para aplicación de S100 y FSU en el marco de hogares
próximas a vencimiento.
- Identificar Zonas o bolsones de población que no cuentan con CSE.
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- Coordinar adecuadamente con la Dirección de Operaciones de Focalización - DOF las

áreas o temáticas en las que se requiere asistencia técnica y capacitación, etc.
5.
6.
6.1.
6.2. Unidad Local de Empadronamiento (ULE):
Es la instancia responsable de recibir e impulsar el trámite de las solicitudes de CSE ante la

DO y ser caso recoger la información de los hogares solicitantes se du ámbito local, de acuerdo
con los documentos técnicos emitidos para el cumplimento de dicho fin. Estas unidades se
encuentran constituidas en las municipalidades distritales y provinciales
6.3. Aplicativo de consultas de CSE:
Es una herramienta de consulta en línea que permite verificar la información socioeconómica

de las personas registradas en el Padrón General de Hogares (PGH). Para acceder a este
aplicativo, es necesario contar con claves de usuario y contraseña, las mismas que deben ser
solicitadas a la Dirección de Operaciones (DO), de acuerdo con un protocolo establecido.
6.4. El Aplicativo de registro del Formato de Solicitud S100 y registro de la Ficha

Socioeconómica UNICA (FSU):
Es un software de escritorio que permite la designación de la información contenida en el

Formato de Solicitud S100 y en la Ficha Socioeconómica Única (FSU). Para recibir capacitación
sobre el uso del aplicativo de registro de información es necesario conectarse con el coordinador
territorial de zona norte de la región de puno a la que pertenece el distrito de Antauta.
6.5. Clasificación Socioeconómica (CSE)
Es la medida de bienestar del hogar y tiene una vigencia de tres (03) años, existen tres
tipos de clasificación: no pobre, pobre y pobre extremo.
Los siguientes programas sociales y de subsidios del Estado solicitan que sus
potenciales usuarios cuentan con CSE:
1. Programa Nacional de Apoyo Directo a los más Pobres - JUNTOS.

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2. Programas Nacionales de Becas y Crédito Educativo - PRONABEC

3. El seguro integral de Salud SIS (SIS).
4. Programa para la generación de empleo social inclusivo “Trabajo Perú”.
5. Fondo de Inclusión Social Energético (FISE).
6. Programa Nacional de Empleo Juvenil “Jóvenes Productivos”
7. Programa nacional de entrega de la pensión no contributiva a personas con
discapacidad severa en situación de pobreza-CONTIGO
8. Bono de Protección de Viviendas Vulnerables a los Riesgos Sísmicos (Mi Vivienda)
6.6. Programa social:
Es una iniciativa destinada a mejorar las condiciones de vida de una población. Se entiende
que un programa de este tipo está orientado a la totalidad de la sociedad o, al menos, a un
sector importante que tiene ciertas necesidades aun no satisfechas.
La mayoría de los programas sociales son desarrollados por el Estado, que tienen la
responsabilidad de atender las necesidades de todas las personas. Un gobierno, de este modo,
puede poner en marcha planes que busquen garantizar el acceso a la educación, campañas de
prevención para cuidar la salud o iniciativa para combatir la desnutrición infantil en el distrito de
Antauta.
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1.
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6.
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6.3.
6.4.
6.5.
6.6. Alcance:
La población objetiva que se atenderá en la Unidad local de empadronamiento está

constituida por todos los hogares que comprende la jurisdicción del distrito de Antauta, la
atención de pedidos de aplicación de la Ficha Socioeconómicas Únicas de solicitud de
empadronamiento se realiza por demanda. Cabe señalar que los hogares realizan la solicitud de
empadronamiento ya que la CSE se renueva; sin embargo, cuando existe variación en el hogar
cono nacimiento de niños, fallecimiento o migración también se realizara el empadronamiento
independientemente de la fecha de vencimiento de la CSE.
6.7. El Empadronador:
Es el funcionario responsable de efectuar las entrevistas a los informantes que trabajan o

conducen los mercados de abastos, a fin de obtener la información que se solicita en la cédula
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censal y en los documentos auxiliares correspondientes. La calidad de la información dependerá

de la eficiencia de su trabajo.
Imagen 01. Focalización de hogar
1.
2.
3.
4.
5.
6.
6.1.
6.2.
6.3.
6.4.
6.5.
6.6.
6.7.
6.7.1. Documentos, materiales y equipos a utilizar

Para la ejecución y cumplimiento de su labor, el Empadronador utilizará los documentos y
materiales siguientes:
a) Documentos.
 Ficha Socioeconómica única
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 Formato S100
 Formato de notificación de visita de hogar NV100
b) Materiales y útiles.
 Bolígrafo de tinta azul.
 Tablero
 Lápiz 2 b.
 Borrador.
 Tajador.
 Computadoras con conexión a internet
 Chaleco.
 Gorra.
 Credencial
 Folder
 Tampón (huella dactilar)
 Lanyard (sujetador para credencial)
 Mica para credencial
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
VII. METAS
Las metas se establecerán bajo las siguientes prioridades.
Prioridad 1.
 Actualización de Clasificación Socioeconómica – ACSEs.
 La Actividad de Actualización, se realizará a los Hogares que están próximas a su
vencimiento y son usuarios de las Intervenciones públicas focalizadas – IPF
Prioridad 2.
 Actualización de Clasificación Socioeconómica de hogares que están como pobres
extremos y pobres que no están en ningún programa social.
Prioridad 3.
 Actualización de Clasificación Socioeconómica – CSE de hogares próximas a
vencimiento.
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Prioridad 4.
Se procederá empadronamiento a los Hogares/personas que no cuentan CSE y no se
encuentran registrados en el Padrón General de Hogares – PGH, el mismo que permite
el cierre de Brechas de población con CSE a nivel del distrito de Antauta.
Tabla N° 01
Cantidad de Hogares para Actualización y Clasificación en el distrito de Antauta según su abigeo
Total Total Promedio

Procedimiento
Personas de Hogares
PENSIÓN 65 19 18
JUNTOS 55 30
CONTIGO 4 4
SIS 421 252
OTROS 228 -
TOTAL 727 304

Fuente: Reporte Sigof y Base de datos enviada por la CT Puno Norte.
Gráfico N° 01
Hogares por actualizar
Total Personas proximos a vencer la

Clasificación
450
400
350
300
250
200
150
100
50
0
PENSIÓN 65 JUNTOS CONTIGO SIS OTROS
VIII. ESTRATEGIAS Y ACTIVIDADES

Para este propósito es necesario plantear las principales estrategias que se deben
implementar para lograr los resultados previstos. Al respecto se sugiere a la municipalidad
plantear estrategias especialmente en los siguientes aspectos:
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a. Equipamiento de la ULE
Se requiere de equipamiento básico, mobiliario y la logística necesaria para el
cumplimiento de las funciones de la ULE. En caso sea así, indicar qué tipo específico de
equipos requieren y la función para la cual son necesarios.
b. Desarrollo de capacidades del personal de la ULE
Respecto al fortalecimiento de capacidades del personal de la ULE, el responsable de la
unidad, coordinará con la CT Puno - DO a fin de recibir asistencia técnica-metodológica
permanente de forma presencial, comunicación vía internet, telefónica y/o acceso remoto.
La capacitación y la asistencia técnica deberían atender las siguientes temáticas:
- Planificación
- Atención al usuario
- Empadronamiento (Formato S100 y FSU)
- Procesamiento de Información
- Instalación de Software (sigof App, SIEE, etc)
- Envío de la información
- Implementación del Sistema Integrado de Empadronamiento Electrónico – SIEE.
- Subsanación de Inconsistencias.
- Desestimación y/o anulación de Formatos S100 y FSU.
- Uso de anexo Excel – control de formatos y archivamiento.
c. Difusión
Se debe tener en cuenta que las acciones de difusión deben estar orientadas a lograr que
la población conozca la labor e importancia del SISFOH y acuda a solicitar su
empadronamiento y/o actualización del mismo, por factores relevantes como son los
nacimientos, matrimonios, convivencia, fallecimiento, movimientos migratorios, etc. si
fuera necesario. A continuación, ponemos a su disposición algunos ejemplos de acciones
que la Municipalidad recomendamos tomar en cuenta según su realidad:
- Encuesta. - Aplicación de una encuesta a la población que acude a la municipalidad,
así como al personal que labora en la institución, lo cual permitirá obtener un indicador
que muestre el grado de información que la población y la municipalidad tiene con
referencia al SISFOH (registro de atenciones en Excel).
- Campañas de difusión. - Campañas informativas en las reuniones principales de las
comunidades, cuencas, siendo ello de acuerdo a la realidad local (perifoneo,
distribución de mosquitos, trípticos, izamiento del pabellón nacional, etc.)
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- Elaboración de material de difusión. - Diseño y producción de un spot radial y un

spot televisivo con metodología didáctica de sensibilización, de fácil entendimiento
para la población del distrito, los diálogos, guiones y textos del spot en español y en el
idioma predominante del distrito (se les ha hecho alcance a través de correo en
idiomas practicadas en la Región Puno).
- Acciones regulares de difusión. - Emisión de spot radial a través de la emisora local

durante todo el año. La finalidad del spot radial debería ser transmitir la importancia y
objetivos del SISFOH.
- Talleres de sensibilización con Organizaciones Sociales de Base.
- Talleres para los líderes de las organizaciones sociales y beneficiarios de los
programas sociales, además para la población en general en el que se brinde
información de los objetivos de la aplicación del Formato S100 y la aplicación de la
FSU, así como la importancia de estar empadronado en el SISFOH.
- Ferias Informativas. - a través del armado de stand en los días de feria que realiza el
distrito, en la que se brindara información acerca del proceso de empadronamiento y
los requisitos.
- Campañas de Recojo de S100.- Estas campañas permitirán la coordinación con

alguna de las Intervenciones Públicas SINAFO – IPS (Juntos, Pensión 65, SIS, FISE
Pronabec, Trabaja Perú u otro Programa que haga uso de la CSE), con la finalidad de
recoger información en los formatos S100 y posteriormente hacer el ruteo para la
aplicación de la FSU en la vivienda
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1.
2.
3.
4.
5.
6.
6.1.
6.2.
6.3.
6.4.
IX. CUADRO DE ACTIVIDADES

Tabla 02.
Cuadro de actividades a desarrollar
FECHA OBJETIVO ACTIVIDAD META RESPONSABLE

Contribuir con el Fortalecimiento de Personal ULE
proceso de capacidades al capacitado para
focalización y con la personal de ULE desempeñar
determinación de la sus funciones
clasificación socio Brindar atención a Población ULE
económico de los los pobladores y informada
hogares en el Distrito jefes del hogar.
de Antauta para su Identificar a los Listado de ULE
Todo el posible afiliación, hogares para hogares
año mediante la aplicación empadronar
de formatos Realizar el Hogares ULE
establecidos en los empadronamiento empadronados
lineamientos del a los hogares que
SISFOH. presentaron su
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solicitud.
Realizar Fichas digitales ULE
digitalización de
fichas aplicadas
Realizar él envió Archivo dat. ULE
de archivos dat. S100
S100
Envió de archivos Archivo dat. ULE
dat FSU de FSU enviado
empadronamiento.
X. CRONOGRAMA
Tabla 03.
Cronograma de actividades
AÑO 2023 - MESES
Actividad Tarea Meta E F M A M J J A S O N D Responsable
Constitución, implementación y Norma de constitución

x C.M.
ubicación organizacional de ULE aprobada (OM)
Resolución de alcaldía
Designación de Responsable de
de designación x Alcaldía
la ULE
aprobada
Conformación e
Implementación Crear correo electrónico
de ULE institucional para ULE
Correo creado
(ubigeoulenombredel x Jefe de Ule
acreditado por DO.
distrito@gmail.com o
hotmail.com o yahoo.com)
Elaborar y aprobar Plan de

Plan de Trabajo x Jefe De Ule
Trabajo
Reunión técnica con

100% de personal de
Información a decisores de la C.M. Ule y
nivel decisorio x
Municipalidad Equipo
informado para la toma
de decisiones.
Taller realizado con

100% de personal
Capacitación al personal de la operativo capacitado
Fortalecimiento x x x x x D.O.
ULE y Municipalidad para el cumplimiento y
de Capacidades
desempeño de
funciones ULE.
Información dirigida a la TALLERES informativos

Jefe de Ule y
Organizaciones Sociales de sobre SISFOH x x x
Equipo
Base realizados
Información a las autoridades Talleres con Jefe de Ule y

x x x
representativas de la comunidad Autoridades de la Equipo
y/ o sector Comunidad sobre el
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AÑO 2023 - MESES
SISFOH.
Aplicación de encuesta a la N° de encuestas

x x GDEAS
población sobre el SISFOH realizadas
Cuñas radiales
Difusión de
Spot TV
SISFOH a la Diseño y elaboración de material
población de difusión (al costado
x x x x x x Imagen
indicamos algunos ejemplos Afiches x x x x x
Institucional
solo a modo referencial)
Dípticos, Trípticos,
mosquitos, otros.
Recepción de solicitud de N° de personas que Jefe de Ule y

x x x x x x x x x x x x
empadronamiento solicitan Equipo
Atención al
usuario
Registro de las personas que Directorio de personas a Jefe de Ule y
x x x x x x x x x x x
soliciten ser empadronadas empadronar Equipo
Listado de comunidades
Identificación de zonas y
y/o sectores Jefe de Ule y
población para x x x x x x x x x x x
identificadas para Equipo
empadronamiento
empadronamiento
Formular el requerimiento de Requerimiento anual a

recursos para el logística de la x x Jefe de Ule
empadronamiento municipalidad
N° de S100 para el
Formular el requerimiento anual
Empadronamient proceso de x x Jefe de Ule
de formatos S100
o empadronamiento
Formular el requerimiento anual N° de FSU para realizar

x x Jefe de Ule
de FSU el empadronamiento
N° de eventos de
Capacitación a personal capacitación
responsable de la aplicación de x x x x DO y Jefe de Ule
la FSU N° de personas
capacitadas
Aplicación de FSU 100 % FSU aplicadas x x x x x x x x x x
Procesamiento de
Implementación del SIEE. Certificación Digital x Alcaldía
Información SIEE
Instalación del aplicativo CS Pro Aplicativo CS Pro 6.2 Jefe de Ule -

x
6.2 instalado SISFOH
Instalación del Aplicativo SIGOF Aplicativo SIGOF 5.0b Jefe de Ule -

x
5.0 Instalado SISFOH
Personal debidamente
Capacitación a digitador x x x DO y Jefe de Ule
Procesamiento de capacitado
Información con
Sigof App Asistente Ule y/o
Digitación de S100 100% de S100 digitadas x x x x x x x x x x
Digitador
Asistente Ule y/o

Digitación de FSU 100 % FSU digitadas x x x x x x x x x x
Digitador
Envió de archivos DAT S100 y Envió de archivos DAT Asistente Ule y/o
x x x x x x x x x x
FSU a DO digitadas S100 y FSU a Digitador
DO
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AÑO 2023 - MESES
Envíos de 10 a 20 Días,
los que estén en Sello
Consolidación y envío de Oficio
Envío de Oficio y Municipal las DDJJ
y DDJJ de S100 y FSU con sus Alcaldía y Jefe
DDJJ de S100 y deben estar antes de los x x x x x x x x x x
anexos firmados y sellados por de Ule
FSU a la DO 10 días en Sede Central
el alcalde.
para la Evaluación
correspondiente por DO
Archivo de expedientes
Consolidado de Envió por Oficio
en la ULE y Jefe de Ule
a la DO
municipalidad
Archivo de
expedientes Formato Auxiliar Excel –
Uso del Formato Auxiliar Excel para generación de
x x x x x x x x x x ULE y Equipo
para el control de formatos indicadores de
desempeño de la ULE
Formato para el registro

Documento auxiliar para archivo
y control de los x x x x x x x x x x ULE y Equipo
y resguardo de formatos ULE
documentos archivados
XI. RECURSOS
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
9.1. Recursos Humanos
La municipalidad distrital de Antauta requiere del siguiente personal para el cumplimiento de las
Metas.
Personal Cantidad Estimado de

Edición: 1°
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Pago en S/
Empadronadores1 2
Digitadores 1
Asistentes 1
Practicantes* -
Total 4
9.2. Perfil del Personal.

9.2.1. Empadronadores.
Formación
Profesional en Educación, Ciencias Sociales, Ciencias Contables o
académica carreras afines. Deseable con estudios en capacitación para adultos
Experienci
Al menos 6 meses en el desarrollo de su profesión.
a general
Experienci
dominio de idioma, (Quechua y Castellano)
a Adicional
9.2.2. Digitadores
Formación
Ing. Sistemas, técnico en computación, técnico en administración o
académica afines.
Experienci
Al menos 6 años en el desarrollo de su profesión.
a general
Experienci
dominio de idioma que predomina en la jurisdicción
a Adicional
9.2.3. Asistentes
Formación
Contabilidad o Secretariado, técnico en computación, técnico en
académica administración o afines.
Experienci
Al menos 6 años en el desarrollo de su profesión.
a general
Experienci
dominio de idioma, (Quechua y Castellano)
a Adicional
1.1. Recursos materiales.
a) Documentos.
 Ficha Socioeconómica única
 Formato S100
 Formato de notificación de visita de hogar NV10
b) Materiales
 Bolígrafo de tinta azul.
1
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 Tablero
 Lápiz 2 b.
 Borrador.
 Tajador.
 Computadoras con conexión a internet
 Chaleco.
 Gorra.
 Credencial
 Folder
 Tampón (huella dactilar)
 Lanyard (sujetador para credencial)
 Mica para credencial
XII. PRESUPUESTO Y FINANCIAMIENTO

N° ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN U. DE CANTIDAD FINANCIAMIENTO
MEDID
A
01 MATERIALES
02 Contribuir con el Bolígrafo de Docena 04
proceso de focalización tinta azul.
03 y con la determinación Lápiz. Docena 04
04 de la clasificación socio Borrador. Unidad 08
05 económico de los Tajador. Unidad 08
06 hogares en el Distrito de Computadoras Unidad -
Antauta para su posible con conexión a
afiliación, mediante
la internet
aplicación de formatos Tablero Unidad 06
07 establecidos en los Casaca con Medio 06 Municipalidad
lineamientos del mangas Docena Distrital de Antauta
SISFOH. extraíbles
Gorra. 06
08 Credencial Unidad 06
09 Tampón Unidad 06
(huella dactilar
10 Folder Docena 06
Edición: 1°
Pagina: 23 – 25
Lanyard Unidad 06
(sujetador para
credencial)
Las actividades serán financiadas por la Municipalidad Distrital de Antauta.
XIII. BIBLIOGRAFÍA
MIDIS. (2018). Metas de Focalización de Hogares en el marco del Plan de Incentivos a la
Mejora de la Gestión y Modernización Municipal (1.a ed., Vol. 1). Vertice Consultores
Gráficos S.A.C.
MIDIS. (2015). Guia del Empadronador (2.a ed., Vol. 2). Vertice Consultores Gráficos S.A.C.
Edición: 1°
Pagina: 24 – 25
XIV. ANEXO
ITEM 01
Descripción del Articulo:
Casaca con mangas desmontables
CARACTERISTICAS DEL ESPECIFICACIONES OFERTADO
ARTICULO
Descripción: Casaca resistente para frio y
lluvia, mangas extraíbles y
logotipo bordado
Materiales de Uso: Tela externa:
Tela interna: Micropolar 100%
poliéster
Reguladores: platico piña
Cierres: Plástico rey
Diseño básico: 2 laterales: Tipo pestaña con
cierre.
01 bolsillo frontal
01 bolsillo interior
La sujeción de las mangas
desmontables será con
cierre.
Sistema de cuerdas para
regular en la basta interna y
capucha
02 colores (rojo y plomo)
Logo tipos
Parte delantera a la altura del Parte delantera a la altura del

pecho derecho, bordado. pecho izquierdo, bordado
(letras en blanco)
Edición: 1°
Pagina: 25 – 25
Parte trasera, a la altura de la espalda, bordado, (UNIDAD LOCAL

DE EMPADRONAMIENTO BORDADO EN COLOR BLANCO)
Tallas:
TALLA S M L XL XXL TOTAL
CANT 1 2 2 1 06
Modelo referencial
ITEM 2
ITEM 2
Modelo de casaca, manga desmontable parte delantera.
Modelo de la casaca, manga desmontable parte trasera.

Edición: 1°
Pagina: 26 – 25
ITEM 3
Modelo de gorra.
ITEM 4
Modelo de la credencial de los empadronadores
Edición: 1°
Pagina: 27 – 25
ITEM 03
Ficha de Verificación de Capacidad de Municipalidades.
CAPACIDAD OPERATIVA DE LA MUNICIPALIDAD

DATOS GENERALES DE LA MUNICIPALIDAD
MUNICIPALIDAD: __________________________________ RUC:_________________ TELÉFONO: _____________________
DIRECCIÓN: ________________________________________ FAX: _________________ ANEXO: ________________________
CORREO ELECTRÓNICO:
PÁGINA WEB: ____________________________________________________________
______________________________
NOMBRE DEL ALCALDE: ___________________________ CELULAR: ________________________________________________________________
DATOS DE LA MUNICIPALIDAD
Equipamiento MARCAR CON UNA "X"
1.- ¿La municipalidad tiene equipo de cómputo y de oficina? SI NO
2.- ¿La municipalidad tiene scanner? SI NO
3.- ¿La municipalidad tiene Proyector? SI NO
4.-¿La municipalidad tiene fotocopiadora? SI NO
Líneas de comunicación
1.- ¿La municipalidad tiene líneas de comunicación? SI NO
2.- Número de líneas de comunicación (telefonía fija) _________________________
3.- Número de líneas de comunicación (telefonía móvil) ___________________________
3.2 Especifique al proveedor del servicio: CLARO MOVISTAR NEXTEL OTRO
4. Número de líneas de comunicación (destinadas a FAX) ________________________________
Acceso a internet
1.- ¿La municipalidad tiene acceso a internet? SI NO
2.- Número de PC con conexión a internet _________________________
3.- Tipo de conexión SATELITAL FIBRA ADSL OTRO NINGUNO
DE LA UNIDAD ORGÁNICA
1.- ¿Tiene a su cargo la administración de algún programa
social?
SI NO
EL RESPONSABLE DE LA ULE
Datos Generales
APELLIDOS Y NOMBRES:
DNI: _________________
_______________________________________________________
TELÉFONO DE CONTACTO: ______________ CELULAR.
CORREO ELECTRÓNICO: ______________________________________
__________
TIPO DE CONTRATO:
F.INICIO: ____________ F. FIN: ________________
____________________________________
Perfil
1.- Grado de instrucción SECUNDARIA TÉCNICO UNIVERSITARIO
2.- Conocimiento en informática NINGUNO BÁSICO INTERMEDIO AVANZADO
3.- Experiencia en procesos de empadronamiento SI NO
Equipos de oficinas asignados

1.- ¿El equipo de cómputo asignado es Pentium IV o superior? SI NO
2.- ¿El equipo de cómputo asignado tiene conexión a internet? SI NO
3.- ¿Se le asignó scanner? SI NO
4.- ¿Cuenta con un anexo telefónico exclusivo para la ULE? SI NO

Accesos
1.- El responsable de la ULF tiene acceso para el uso de : TELÉFONO INTERNET SCANNER
DATA SHOW FOTOCOP. NINGUNO

PERSONAL DE LA ULE
1.- ¿Cuántas personas trabajan para la ULE? (Incluya al responsable de la ULE) ________
2.- Complete la siguiente información del personal de la ULE.
Nombre Tipo de Contrato Cargo o función Teléfono Correo Electrónico
Edición: 1°
Pagina: 28 – 25
ITEM 04
Matriz de Cumplimiento de Requerimientos para el Funcionamiento de la ULE
Nota: En caso lo considere necesario, redacte un comentario por cada función.
REQUERIMIENTO E IMPORTANCIA DE CADA FUNCIÓN
LA ULE CUENTA LA ULE CUENTA

LA ULE CUENTA LA ULE CUENTA
CON CON
CON PERSONAL CONECTIVIDAD
INFRAESTRUCTURA EQUIPAMIENTO
Nº FUNCIONES PARA: PARA:
PARA: PARA :
MARCAR CON UNA "x"
SI NO SI NO SI NO SI NO
1 PLANIFICACIÓN
2 EMPADRONAMIENTO
3 DIGITACIÓN S100 y FSU
4 ENVÍO DE INFORMACIÓN A LA DOF
5 SUPERVISIÓN
Considerar la siguiente información para el llenado de la Matriz:

- PLANIFICACIÓN, implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones
requeridas para concluirse exitosamente, para este caso se relaciona al recurso humano.
- EMPADRONAMIENTO, se relaciona con la capacidad instalada y la disponibilidad de

recurso humano para su desarrollo. Asimismo, se relaciona con la disponibilidad de S100 y
las FSU para el trabajo de campo y logística para empadronamiento.
- DIGITACIÓN de la S100 y FSU está relacionada tanto a la disponibilidad de energía

eléctrica, equipamiento (equipo de cómputo, mobiliario) y al recurso humano.
- ENVÍO DE INFORMACIÓN a la DOF se encuentra vinculado al recurso humano y a la

conectividad (servicio de internet) que cuenta la ULE de cada distrito.
- SUPERVISIÓN, se relaciona con el recurso humano que utilizará la ULE para realizar el
control, verificación y fiscalización de la información recogida por los empadronadores.
Anexo 3
Registro de Datos de la Municipalidad
Edición: 1°
Pagina: 29 – 25
- Adjuntar el Excel o captura de pantalla de la actualización de datos.
Anexo 4.
- Base de datos Nominal de hogares para actualizar – Proporcionada por la DOF
ITEM 05
Sistema de Focalización de Hogares - SISFOH

PLAN DE TRABAJO DE LA UNIDAD LOCAL DE FOCALIZACION DE LA MUNICIPLAIDAD DISTRITAL DE ANTAUTA 2023 Oficial

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PLAN DE TRABAJO DE LA UNIDAD LOCAL DE FOCALIZACION DE LA MUNICIPLAIDAD DISTRITAL DE ANTAUTA 2023 Oficial

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Edición: 1°

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANTAUTA Aprobado: CM

PLAN DE TRABAJO DE LA UNIDAD

Antauta – Melgar - Puno

Elaborado por: Visto por: Revisado por: Aprobado por:

___________________ ___________________ __________________ ___________________

La Unidad Local de Empadronamiento (ULE) es la unidad orgánica de la Municipalidad Distrital

Unidad Local de Empadronamiento (ULE) organizada, implementada y con un equipo técnico

S100 Formato de Solicitud S100

FSU Ficha Socioeconómica Única

SINAFO Sistema Nacional de Focalización

MIDIS Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social

DGFO Dirección General de Focalización

SISFOH Sistema de Focalización de Hogares

ULE Unidad Local de Empadronamiento

SIGOF Sistema Integrado para la Gestión de Operaciones de Focalización

SIEE Sistema Integrado de Empadronamiento Electrónico

SIAC Sistema Integrado de Acreditación

IPS Intervenciones Públicas SINAFO.

PGH Padrón General de Hogares

CSE Clasificación Socioeconómica

ACSE Actualización de Clasificación Socioeconómica

IR100 Informe de Reevaluación.

 NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN : Municipalidad Distrital de Antauta

En el Perú se ha establecido la Focalización de Hogares como política nacional a fin de

Para la implementación de esta política se creó el SISFOH, mediante la Resolución

El proceso de focalización exige ser desarrollado de manera independiente de la gestión

III. BASES LEGALES

● Ley Nª 27972, Ley Orgánica de Municipalidades.

4.1. Objetivo General

 Contribuir con el proceso de focalización y con la determinación de la clasificación socio

4.2. Objetivos Específicos

 Fortalecer la Unidad Local de Empadronamiento del Distrito de Antauta.

El presente plan de trabajo de la Unidad Local de Empadronamiento tiene como objetivo

La importancia de este plan de trabajo radica, entonces, en el impacto social que

El plan de trabajo de la Unidad Local de Empadronamiento del Distrito de Antauta

 Establecer las prioridades de la labor de la ULE según la necesidad de nuestro

VI. CONCEPTOS GENERALES:

- Establecer prioridades de la labor de la ULE según la necesidad de nuestro distrito. Por

- Coordinar adecuadamente con la Dirección de Operaciones de Focalización - DOF las

6.2. Unidad Local de Empadronamiento (ULE):

Es la instancia responsable de recibir e impulsar el trámite de las solicitudes de CSE ante la

6.3. Aplicativo de consultas de CSE:

Es una herramienta de consulta en línea que permite verificar la información socioeconómica

6.4. El Aplicativo de registro del Formato de Solicitud S100 y registro de la Ficha

Es un software de escritorio que permite la designación de la información contenida en el

6.5. Clasificación Socioeconómica (CSE)

1. Programa Nacional de Apoyo Directo a los más Pobres - JUNTOS.

2. Programas Nacionales de Becas y Crédito Educativo - PRONABEC

6.6. Programa social:

La población objetiva que se atenderá en la Unidad local de empadronamiento está

Es el funcionario responsable de efectuar las entrevistas a los informantes que trabajan o

censal y en los documentos auxiliares correspondientes. La calidad de la información dependerá

Imagen 01. Focalización de hogar

6.7.1. Documentos, materiales y equipos a utilizar

Total Total Promedio

SIS 421 252

TOTAL 727 304

Total Personas proximos a vencer la

VIII. ESTRATEGIAS Y ACTIVIDADES

La capacitación y la asistencia técnica deberían atender las siguientes temáticas:

- Elaboración de material de difusión. - Diseño y producción de un spot radial y un

- Acciones regulares de difusión. - Emisión de spot radial a través de la emisora local

_________ _ _________