Está en la página 1de 6

Gestión logística y comercial 2ª Edc 2019 Casos prácticos y Actividades

Caso práctico 6.1

FICHA CONTROL DE EXISTENCIAS


Criterio de valoración
Empresa: EL SABATER

Existencia máxima:
Artículo: Zapatos Stock de seguridad:
Ref.: ZS-37 Plazo de entrega:
Fecha Proveedor/cliente Compras/entradas Ventas/salidas
d/m Nº de Fra. uni. precio importe uni. precio importe
01-04 Existencias iniciales
07-04 fabricación 1,300 15.20 19,760.00
09-04 venta Z La Madrileña 2,000 15.02 30,040.00
14-04 fabricación 1,000 16.30 16,300.00
16-04 ventas Z Mayordomo 1,000 15.93 15,930.00
21-04 fabricación 1,800 17.50 31,500.00
26-04 ventas Distrib Sánchez 2,000 17.21 34,420.00
29-04 fabricación 1,000 16.40 16,400.00
(*)

Observaciones:
Ventas a precio de venta = suma uni. Vendidas x 30,80 = 154,000.00 (*) En estas columnas se han
después de calcular el PMP, pa
Coste de ventas = suma importe ventas/salidas = 80,390.00
mismo que utilizando la calcula
Beneficio = importe de las ventas - coste de ventas = 73,610.00 decimale

Autora: M. J. Escudero Serrano Ediciones Paraninfo


Gestión logística y comercial 2ª Edc 2019 Casos prácticos y Actividades

Ficha Nº C / 6.1
PMP

Existencias
uni. precio importe
1,100 14.80 16,280.00
2,400 15.02 36,040.00
400 15.02 6,008.00
1,400 15.93 22,308.00
400 15.93 6,372.00
2,200 17.21 37,872.00
200 17.21 3,442.00
1,200 16.54 19,848.00
(*)

(*) En estas columnas se han borrado las fórmulas,


después de calcular el PMP, para que el resultado sea el
mismo que utilizando la calculadora y redondeando a 2
decimales.

Autora: M. J. Escudero Serrano Ediciones Paraninfo


Gestión logística y comercial 2ª Edc 2019 Casos prácticos y Actividades

Caso práctico 6.2

FICHA CONTROL DE EXISTENCIAS


Criterio de valoración
Empresa: Quesería SAIZ
Existencia máxima:
Artículo: Queso curado Stock de seguridad:
Ref.: QC-3 Plazo de entrega:
Fecha Proveedor/cliente Compras/entradas Ventas/salidas
d/m Nº de Fra. uni. precio importe uni. precio importe
04-02 Fabricación (lote-170) 3,000 19.00 57,000.00
10-02 Venta a GARGALLO 2,400 19.00 45,600.00
16-02 Fabricación (lote-180) 2,500 19.30 48,250.00

18-02 Venta a Carrefour 600 19.00


24,910.00
700 19.30
20-02 Venta a TOMILLO 150 19.30 2,895.00
23-02 Fabricación (lote-190) 3,000 18.50 55,500.00

26-02 Venta a ELADIO 1,500 19.30 28,950.00

Observaciones:
Las existencias finales = 150 u. a 19,30 + 3.000 u. a 18,50 = 58.395,00
Ventas a precio de venta = unidades vendidas x precio venta = 144,450.00
Coste de ventas = suma importe ventas o salidas = 102,355.00
Beneficio = importe de las ventas - coste de ventas = 42,095.00

Autora: M. J. Escudero Serrano Ediciones Paraninfo


Gestión logística y comercial 2ª Edc 2019 Casos prácticos y Actividades

Ficha Nº C / 6.2
FIFO

Existencias
uni. precio importe
3,000 19.00 57,000.00
600 19.00 11,400.00
600 19.00
59,650.00
2,500 19.30

1,800 19.30 34,740.00

1,650 19.30 31,845.00


1,650 19.30
87,345.00
3,000 18.50
150 19.30
58,395.00
3,000 18.50

precio de venta = 9*3= 27.00

Autora: M. J. Escudero Serrano Ediciones Paraninfo


MODELO FICHA CONTROL EXISTENCIAS

ACTIVIDAD: ………

FICHA CONTROL DE EXISTENCIAS


Criterio de valoración
Empresa:
Existencia máxima:
Artículo: Stock de seguridad:
Ref.: Plazo de entrega:
Fecha Proveedor/cliente Compras/entradas Ventas/salidas
d/m Nº de Fra. uni. precio importe uni. precio

Observaciones:
Ventas a precio de venta = suma uni. vendidas x precio venta =
Coste de ventas = suma importe ventas/salidas =
Beneficio = importe de las ventas - coste de ventas =

Nota:Realizando las operaciones con la calculadora y redondeo a 2 decimales el resultado cambiará, pero las

Página 1
MODELO FICHA CONTROL EXISTENCIAS

Ficha Nº
o de valoración

xima:
ridad:
ga:
entas/salidas Existencias
importe uni. precio importe

males el resultado cambiará, pero las cantidades son mínimas.

Página 2

También podría gustarte