UNIVERSIDAD CONTINENTAL

Informe de
la empresa
ferreyros

ELABORADO POR
GENESIS DEL CARMEN PARI AGUILAR

DOCENTE
ENRIQUE TANTALEAN LAM

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ÍNDICE
01 Información de la entidad

02 Foda de la empresa

03 Delimitación del campo

04 Plan de practicas preprofesionales

05 Indicadores del área

06 Logros y aprendizajes alcanzados

Conclusión
07

08 Recomendaciones

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Informe de la empresa ferreryros
 INFORMACIÓN
01
SOBRE LA EMPRESA

1.1 ORIGEN 1.3 MARCAS ALIADAS Y SECTORES EN

DONDE SE ESPECIALIZA
Ferreyos es una empresa fundada enel año
1942, con 80 años de experiencia y tiene Las mrcas que complementan su portafolio
presencia activa en el desarrollo de los son Terex, Paus, Oldenburg, Metso y Massey
proyectos más importantes ejecutados en el Ferguson. Se dirige a sectores económicos
Perú. claves del país, como minería, construcción,
energía, industria, hidrocarburos, pesca,
1.2 ¿QUIENES SON?
gobierno y agricultura.
Ferreyros es una empresa líder en la
comercialización de bienes de capital en el 1.3 UBICACIÓN
país y en la provisión de servicios en este El nuevo CDR se encuentra en la cuadra 57
ámbito. Integrante de la corporación de la Av. Argentina, Callao, cerca de los
Ferreycorp, es distribuidora de Caterpillar, talleres de la empresa, así como del terminal
así como de otras prestigiosas marcas. portuario y del aeropuerto de Lim
Mediante el paso del tiempo la empresa busco
una nueva estructura organizativa que este
diseñada para permitir que cada una de las
subsidiarias de la corporación se enfoque
mejor en la propuesta de valor a sus clientes,
logrando una mejor cobertura para atender
las propias oportunidades de negocio y
mejorar así sus capacidades operativas.

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Informe de empresa Ferreyros
02 FODA DE LA EMPRESA
Como practicante ofrezco mi compromiso en mitigar las amenazas y debilidades de la
empresa Ferreyros. Y fortalecer las estrategias de trabajo en e campo de la elaboración de
proyectos.

N.º 01 — DEBILIDADES
1. Alta correlación al desempeño del sector minería y construcción.
2. Exposición al riesgo cambiarlo por ventas y gastos operativos en distintas
monedas
3. Elevado nivel de experiencia y necesidades de capital de trabajo.

N.º 02 — OPORTUNIDADES
1. Apertura de nuevas sucursales con el fin de atender las demandas de los
clientes.
2. Incursión de nuevos mercados.
3. Aplicación de representaciones para atender diferentes sectores

N.º 03 — FORTALEZAS
1. Cuenta con 89 años de experiencia en el mercado.
2. Importante posicionamiento y liderazgo en el mercado.
3. Representación exclusiva de la línea de la marca Caterpillar.
4. Amplia experiencia por parte de la plana gerencial y de la industria.
5. Cultura de gobierno corporativo.
6. Trabajar con marcas aliadas al rubro.
7. Cuenta con plantas modernas.

N.º 04 — AMENAZAS
1. Menor crecimiento en las ventas por una posible desaceleración de la
economía y la demanda interna.
2. Posible depreciación del dólar estadounidense.
3. Encarecimiento en la tasa de fondeo.

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03 DELIMITACIÓN DEL
CAMPO
3.1 CAMPO 3.3 PLANTEAMIENTO DE OBJETIVOS

El campo laboral será como asistente de 1. Realizar las prácticas preprofesionales en la

mantenimiento. Porque hay una intriga en
cómo se realizaran dichos mantenimientos
en un proyecto.
3.2 FUNCIONES
empresa Ferreyros entre el mes de Septiembre
– Diciembre, 2022.
2. Adquirir experiencia laboral en la elaboración
de mantenimientos
3. Concretar los requisitos de la Universidad
continental que estipula en el artículo 144.

Como funciones tenemos que:

Apoyar a los coordinadores del área en el
desarrollo de los mantenimientos.
Organizar las actividades y tareas en las
plataformas del área para cumplir con los
plazos de entregar de mantenimientos
preventivos.
Coordinar con otras gerencias para
cumplir con las actividades de
mantenimientos.
Brindar seguimiento a los resultados
esperados de los mantenimientos.
Actualizar los documentos generados en
la gestión de mantenimientos. UNIVERSIDAD CONTINENTALL
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04 PLAN DE PRACTICAS
4.1 CONSIDERACIONES

Para la elaboración del plan de trabajo de prácticas preprofesionales se realizó en Excel durante 3
meses, considerando como días laborables lunes, martes, miércoles, jueves, viernes y sábado, y los
días no laborables todos los domingos. Como día de inicio la fecha 03 de octubre de 2022 y fecha
final el 02 de enero de 2023.

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05 INDICADORES DEL ÁREA
5.1 INDICADORES

Indicador clave Formula Resultado

Disponibilidad total 0.9878

98.78%

Disponibilidad por 0.9762

averias 97.62%

preventivo: 1323000$
Costos correctivo: 1968000$

5.2 INTERPRETACIÓN

Para estos indicadores se utilizo como ejemplo mantenimiento a celdas de flotacion minera,
respecto a cada mantenimiento en este caso mantenimiento preventivo y correctivo. Analizando
dichos resultados damos con que las averias de una maquina pueden afectar en la produccion de la
misma ya que disminuye un 2.38% de su productividad. Ademas de generar costos excesivos que
pueden ser una perdida para la empresa.

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06 LOGROS Y APRENDIZAJES
Gracias a este metodo puede mejorarse el planeamiento de mantenimientos para que haya una
disminucion en mantenimientos correctivos ya que de cierta manera afecta a la empresa en
costos que en muchos casos pueden ser innecesarios.

07 CONCLUSIONES
Al aplicar indicadores nos da una vista de mejor manera para realizar mejoras continuas en la
empresa donde nos desempeñaremos
Visto estos temas logramos entender de manera teorica para aplicarla en la practica
Las practicas preprofesionales nos ayudaran mucho a adquirir experiencia en el ámbito
laboral.

08 RECOMENDACIONES
Siempre estar dispuesto a generar mejores continuas

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