Universidad “UTE”

Materia: Gerencia Financiera Fecha de entrega: 03/05/2021

Integrantes: Mishell Evas
Adrián Gómez
Andrés Gutiérrez
Alexandra Navarrete

GERENCIA FINANCIERA

Definición:
La administración financiera se refiere a la adquisición, el financiamiento y la
administración de activos, con algún propósito general en mente. Entonces, la función de
los administradores financieros en lo tocante a la toma de decisiones se puede dividir en
tres áreas principales: las decisiones de inversión, las de financiamiento y las de
administración de los activos. (Van Horne, 2002)
La gerencia financiera se preocupa por evaluar el grado de satisfacción de los
propietarios. El objetivo de la gerencia financiera es administrar los recursos de la empresa
para acercarla a su meta. Para lograr este propósito se requieren dos condiciones necesarias:
controlas los costos y garantizar el flujo de utilidades.
Objetivos
El objetivo de la gerencia financiera es administrar los recursos de la empresa para
acercarla a su meta. Para lograr este propósito se requieren dos condiciones necesarias:
controlas los costos y garantizar el flujo de utilidades.
La gerencia financiera es una fase de la administración general, que tiene por objeto
como maximizar el patrimonio de una empresa a largo plazo, mediante la obtención de
recursos financieros por aportaciones de capital u obtención de créditos, su correcto manejo
y aplicación, así como la coordinación eficiente del capital de trabajo inversiones y
resultados, mediante la presentación e interpretación para tomar decisiones acertadas.
(Perdomo, 2002, pág. 31)
El objeto de la gerencia financiera y administrativa es el manejo óptimo de los
recursos humanos, financieros y físicos que hacen parte de las organizaciones a través de
las áreas de contabilidad, presupuesto y tesorería, servicios administrativos y recursos
humanos.
 Objetivos de la administración financiera. Fuente: Perdomo, p.33
Funciones de un Gerente Financiero
El tipo de tareas que abarca la gama de la administración financiera va desde tomar
decisiones como ampliar la planta, hasta elegir qué tipos de títulos emitir para financiar
tales ampliaciones. Los gerentes de finanzas también tienen la responsabilidad de decidir
los términos del crédito que podrán ofrecer a sus clientes, el tamaño del inventario que la
empresa debe manjar, cuánto efectivo debe tener disponible, si es conveniente adquirir
otras empresas y qué parte de las utilidades de la empresa se reinvertirá en el negocio y
cuánto pagar como dividendos. (Vera Colina, 2000)
Estructura
La administración financiera se divide en tres:

1) Análisis financiero.
 El análisis financiero consiste en una serie de técnicas y procedimientos
(como estudios de ratios financieros, indicadores y otros) que permiten analizar la
información contable de la empresa para obtener una visión objetiva acerca de su
situación actual y cómo se espera que esta evolucione en el futuro.

2) Planeación financiera. (planear, ejecutar y verificar)

La planeación financiera es un proceso que da foco, dirección y significado a
cada una de las decisiones financieras que se tomen a lo largo de la vida; y se logra
mediante varias etapas: se debe partir de un diagnóstico de la situación financiera
actual y de los objetivos financieros que se quieren alcanzar, en el corto, mediano y
largo plazo; para luego, determinar las prioridades y establecer un plan de inversión,
el cual se debe monitorear sistemáticamente con el fin de ajustarlo dependiendo de
los objetivos que se quieran lograr.

3) Control financiero.

El control financiero puede entenderse como el estudio y análisis de los

resultados reales de una empresa, enfocados desde distintas perspectivas y
momentos, comparados con los objetivos, planes y programas empresariales, tanto a
corto como en el mediano y largo plazo.

Dichos análisis requieren de unos procesos de control y ajustes para comprobar y

garantizar que se están siguiendo los planes de negocio. De esta forma, será posible
modificarlos de la forma correcta en caso de desviaciones, irregularidades o
cambios imprevistos.

Referencias
Perdomo, A. (2002). Elementos básicos de administración financiera. Cengage Learning
Editores.
Van Horne, J. C. (2002). Fundamentos de administración financiera. Pearson Educación.
Vera Colina, M. A. ( 2000). Gerencia basada en valor y gerencia financiera. Revista
Tendencias, 109-132.