UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA

DE PUEBLA
ORGANISMO PÚBLICO DESCENTRALIZADO
DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE PUEBLA

DIVISIÓN DE NEGOCIOS

LICENCIATURA EN GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO

ASIGNATURA: RESPONSABILIDAD SOCIAL

APLICADA
DOCENTE: C.P. Y M.A. AURORA MARÍA DE LOS
ÁNGELES MONTES TORREALBA

ALUMNA:
GREYSI AVILA HUERTA

10°B

16 SEPTIEMBRE 2022

SEPTIEMBRE-DICIEMBRE 2022
Identificar los antecedentes que dieron origen a la responsabilidad social en
México:
Política pública y planeación ambiental en México.
La política ambiental se instala desde 1841 con la creación del Consejo Superior de
Salubridad del Departamento de México, y con la creación de un código sanitario.
En 1917 se crea la Secretaría de Seguridad Pública (ssp), y en 1943 la Secretaría
de Seguridad y Asistencia (ssa), las cuales se encargarían de la gestión ambiental,
vigilando el cumplimiento de este código sanitario. En 1971 se crea la Ley Federal
para Prevenir y Controlar la Contaminación Ambiental, primer ordenamiento jurídico
mexicano de naturaleza ambiental con disposiciones en materia de aire, aguas y
suelos, y con énfasis en la contaminación de dichos elementos, y en 1972 se crea
la Subsecretaría de Mejoramiento del Ambiente (ssma), que dependía de la
Secretaría de Salubridad y Asistencia; sin embargo, la ssma tuvo limitaciones que
hicieron la cuestión ambiental sólo un discurso simbólico. (Pérez Calderón, 2010)
Imagen 1. Evolución de la gestión ambiental en México.

Fuente: (Pérez Calderón, 2010)

 Identificar las instituciones que promueven la responsabilidad
social en México, su estructura, funciones y lineamientos:
• Alianza por la responsabilidad social empresarial por México (ALIARSE)
Es el movimiento nacional de promoción de la RSE que ha hecho la diferencia entre
los países de América Latina, por haber logrado integrar y sumar los diferentes
aportes y perspectivas de sus integrantes, en torno a un objetivo y visión común,
que ha sido plasmada en el documento “Fundamentos de la Responsabilidad Social
de la Empresa” elaborado por AliaRSE en el 2002 y actualizado en el 2010.
Estructura
1. Consejo Coordinador Empresarial (CCE)
2. Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi)
3. Confederación de las Uniones Sociales de Empresarios de México,
A.C. (Confederación USEM)
4. Confederación Patronal de la República Mexicana (COPARMEX)
5. AVAL (Administración por valores, hoy Caux Roud Table-México)
6. SISTEA DESEM, A.C. (hoy Junior Achievement México), quien se
encuentra presidiendo actualmente nuestra Alianza
(México, 2020)
Funciones
1. Proponer y apoyar metodologías para la implementación de la
Responsabilidad Social Empresarial.
2. Definir indicadores y medir avances de impacto en la empresa y la
sociedad.
3. Lograr el fortalecimiento institucional de cada uno de los miembros de
AliaRSE en torno al tema de Responsabilidad Social Empresarial.
4. Definir las aportaciones de cada organización miembro en cuanto a
Responsabilidad Social Empresarial.
(Wordpress, 2013)
Lineamientos
* Calidad de vida en la empresa: Compromiso con las personas,
respetando los derechos humanos y las condiciones laborales.
* Ética empresarial: Compromiso de conducta honesta, transparente y
congruente.
* Vinculación con la comunidad: Necesidad de interactuar con verdad,
justicia y equidad con todas las partes involucradas.
 * Preservación del medio ambiente: Conciencia de la necesidad de cuidar
y preservar los recursos naturales y el medio ambiente.
(Grzybowicz, 2014)

• Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI)

Es una asociación civil fundada en diciembre de 1988. Es una institución privada,
no lucrativa, sin ninguna filiación a partido, raza o religión. Cuenta con permiso del
Gobierno de México para recibir donativos deducibles de impuestos. Su sede se
encuentra en la Ciudad de México y su ámbito de acción abarca todo el país.
Estructura
Una de las peculiaridades del CEMEFI es que en sus órganos de gobierno
participan personas, empresas e instituciones que han ganado credibilidad por sus
vidas, trabajo e iniciativa, a nivel nacional e internacional.
Los órganos de gobierno y ejecución:
Los de gobierno:
* Asamblea General de Asociados. Es la máxima autoridad y quien aprueba
las líneas generales del trabajo y ratifica y formaliza las decisiones del
Consejo Directivo. Está integrado por 67 miembros. De éstos, 38 son
instituciones, 20 personas y 9 empresas. De manera ordinaria se reúne
por lo menos una vez al año.
* Consejo Directivo. Es el responsable de la marcha general de la
institución. Nombra al presidente del Consejo, al Comité Ejecutivo y al
Presidente Ejecutivo. Está integrado por 53 personalidades destacadas en
diversos campos. Se reúne de manera trimestral.
* Comité Ejecutivo. Acompaña y da seguimiento a la acción cotidiana de la
institución. Está integrado por diez consejeros: el presidente del Consejo,
siete vicepresidentes, un secretario y el Presidente Ejecutivo. Cada uno
de los vicepresidentes tiene a su cargo uno de los programas que ejecuta
la institución. Al año se reúne ocho veces.
Los de ejecución:
* Presidente Ejecutivo. Ejecuta los acuerdos del Comité Ejecutivo y es el
responsable de la marcha general y cotidiana de la institución.
La membresía y pertenencia:
 * Asociados. Personas físicas o morales, públicas o privadas, nacionales o
extranjeras que tengan interés en colaborar en la consecución de los
objetivos de la asociación.
* Fundadores, que son los iniciadores de la institución.
* Miembros. Personas físicas o morales, públicas o privadas, nacionales o
extranjeras que deseen contribuir con los fines de la institución y sean
aceptados como tales en conformidad con los estatutos.
* Afiliados. Personas físicas o morales, públicas o privadas que sean
admitidas por el Consejo Directivo y estén comprometidas con el
desarrollo de las actividades filantrópicas o con la ayuda a individuos.
Funciones
La acción del CEMEFI se organiza en tres grandes áreas: investigación, promoción
y desarrollo.
Cada una de ellas, a su vez, implementa alguno de los ocho programas que ejecuta
la institución para cumplir con su misión y hacer realidad sus propósitos. Los
programas son: gobierno y políticas públicas; comunicación; investigación de
filantropía; centro de información filantrópica; mira por los demás; filantropía
empresarial; profesionalización del sector y desarrollo institucional.
El CEMEFI, a lo largo de estos diez años de existencia, ha logrado desarrollar un
conjunto de acciones que representan una actividad importante en los distintos
campos en los que ha incursionado..
Lineamientos
El Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI) tiene establecidos cinco
lineamientos que las empresas deben asumir para obtener la certificación:
1. Calidad de vida en la empresa.
2. Ética y gobernabilidad empresarial.
3. Comunicación, publicidad y promoción del consumo responsable.
4. Vinculación con la comunidad.
5. Uso sustentable de los recursos y del medio ambiente
(Díaz-Peña, 2020)
• Unión Social de Empresarios de México (USEM)
La Unión Social de Empresarios de México, Puebla, A.C. -USEM- es una
organización no lucrativa que desde 1957 realiza un trabajo pionero en la formación
social de los empresarios para lograr empresas altamente productivas y plenamente
humanas en beneficio de México.
Estructura
La Unión Internaional Cristiana de Dirigentes de Empresa (UNIAPAC) agrupa en el
plano mundial a las Asociaciones Nacionales de Dirigentes de Empresa, entre ellas
la USEM. Proporciona una plataforma de diálogo entre dirigentes de empresa y
diversos organismos internacionales, universitarios y miembros de organizaciones
civiles.
Actualmente, UNIAPAC recibe a asociaciones y empresas o miembros individuales
de todo el mundo, teniendo mayor presencia en Europa, América Latina y África.
Congrega a más de 26 Asociaciones estructuradas, representando cerca de 30,000
dirigentes empresariales de todo el mundo.
La UNIAPAC celebra Congresos Mundiales cada 4 años y una Asamblea Mundial
cada año, con sede cada vez en un país distinto.
(USEM, 2020)
Funciones
Asociación en México que busca crear una red de empresarios enfocada a trabajar
por el bien común, especializada en la formación social de líderes para obtener
resultados diferentes e íntegros; orientados a la transformación de la gestión
empresarial de para que sean competitivas, con la fiel concepción de ser empresas
altamente productivas y plenamente humanas.
Imagen. USEM

Fuente: (USEM, 2020)

Lineamientos
* Dignidad de la persona: Para reconocer que ninguna organización se
desarrolla si no lo hacen las personas que lo integran.
* Bien común: Para favorecer el mejoramiento de todas las personas en la
sociedad.
* Destino universal de los bienes: Para usar responsablemente los
recursos que administramos.
* Subsidiaridad: Para ejercer una ayuda que empodere a las personas.
* Participación: Para contribuir en forma responsable e informada, al
desarrollo de la vida cultural, económico, política y social de la comunidad
a la que pertenecemos.
* Solidaridad: Para hacer nuestras, las causas justas de los demás.
(USEM, 2020)
 Organismos gubernamentales que vigilan el cumplimiento de
normas ambientales.
* Delegaciones federales
* Coordinaciones regionales
* La Comisión Nacional del Agua (CNA)
* El Instituto Nacional de Ecología (INE)
* La Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (Profepa)
* La Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (CONANP)
Dos órganos descentralizados:
* El Instituto Mexicano de Tecnología del Agua (IMTA)
* La Comisión Nacional Forestal (Conafor).
(Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales, 2006)

Identificar las instituciones internacionales que promueven la

responsabilidad social, su estructura, funciones y lineamientos:
• OIT (Organización Internacional del Trabajo)
Es un organismo especializado de las Naciones Unidas que se ocupa de los asuntos
relativos al trabajo y las relaciones laborales. Fue fundada el 11 de abril de 1919,
en el marco de las negociaciones del Tratado de Versalles. Su Constitución,
sancionada en 1919, se complementa con la Declaración de Filadelfia de 1944.
Estructura
La OIT realiza su trabajo a través de tres órganos fundamentales, los cuales cuentan
con representantes de gobiernos, empleadores y trabajadores:
1. La Conferencia Internacional del Trabajo establece las normas
internacionales del trabajo y define las políticas generales de la
Organización. La Conferencia, que con frecuencia es denominada el
parlamento internacional del trabajo, se reúne una vez al año.
2. El Consejo de Administración es el órgano ejecutivo de la OIT y se reúne tres
veces al año en Ginebra. Toma decisiones sobre la política de la OIT y
establece el programa y el presupuesto.
3. La Oficina internacional del trabajo es la secretaría permanente de la
Organización Internacional del Trabajo. Es responsable por el conjunto de
actividades de la OIT.
(OIT organización internacional del trabajo, 2022)
Funciones
La OIT se dedica generalmente a promover la creación de empleos, proteger los
derechos de los trabajadores y promover el diálogo social entre las distintas partes
 involucradas, por el bien de la armonía. En ese sentido, se centra en cuatro ejes
principales:
* Principios y derechos del trabajador. La defensa de los derechos adquiridos
y persecución de formas ilegales de trabajo, como la explotación infantil o la
esclavitud.
* Generación de empleo. El fomento del crecimiento en materia laboral y de
acuerdos que resulten benéficos tanto para el trabajador puntualmente como
para el empresario a la larga.
* Protección social. La defensa de los trabajadores a nivel salud: cobertura de
seguros, riesgos laborales, etc.
* Dialogo social. Mantener la paz entre las diversas partes involucradas e
impedir que unas se aprovechen de las debilidades o los esfuerzos de otras.

• Great Place to Work

Great Place to Work es la autoridad mundial en cultura laboral. Desde 1992, ha
encuestado a más de 100 millones de empleados en todo el mundo y ha utilizado
esos conocimientos profundos para definir lo que hace a un gran lugar de trabajo:
la confianza.
Estructura
El equipo de trabajo de Great Place to work está integrado de la siguiente manera:
• Alma R. García Puig CEO (Chief Excecutive Officer)
• César Oge COO (Chief Operating Officer)
• Carlos Landa vicepresidente de Customer Relationships
• Antonio Ono VP Methodology Advisory & Analytics
Funciones
Great Place to Work ayuda a las organizaciones a cuantificar su cultura y producir
mejores resultados de negocio al crear una experiencia laboral de alta confianza
para todos los colaboradores. Todo lo que hace está dirigido por la misión de
 construir un mundo mejor ayudando a las organizaciones a transformarse en un
Gran Lugar para Trabajar para Todos®.
(Great Place To Work, 2020)
Lineamientos
• Respeto. Mide el nivel en el que los profesionales se sienten. Principalmente
con respecto al: respeto y valoración en su vida personal y profesional por
sus compañeros de trabajo.
• Credibilidad. En este punto, se abordará la visión de los empleados en
relación a la confianza con sus líderes, además de la credibilidad que
transmiten a través de la comunicación, la competencia y la integridad.
• Orgullo. Esto mide el nivel de orgullo que sienten los empleados hacia su
empresa. Y por ser parte de ella, es decir, el grado de compromiso con la
organización.
• Imparcialidad. Evalúa si los profesionales reconocen y tratan a todos en la
empresa de manera igualitaria e imparcial.
• Compañerismo. Este elemento identifica la proximidad y el trato entre los
profesionales dentro de la empresa.

• ISO 26000 Social Responsibility

Esta norma internacional tiene como objetivo asesorar a las organizaciones y
fomentar el desarrollo sostenible.
Estructura
La norma ISO 26000:2010 se estructura de la siguiente forma:
* Objeto y campo de aplicación
* Términos y definiciones
* Comprender la Responsabilidad Social
* Principios de la Responsabilidad Social
* Reconocer la Responsabilidad Social e involucrarse con las partes
interesadas
* Orientación sobre materias fundamentales de Responsabilidad Social
 * Orientación sobre la integración de la Responsabilidad Social en toda la
organización
(ISO Tools, 2022)
Funciones
* Ayudar a las empresas a la contribución del desarrollo sostenible.
* Fomentar la importancia de cumplir con la ley en relación con la
responsabilidad social.
* Promover el entendimiento común dentro de la responsabilidad social.
* Complementar la norma con otras iniciativas relacionadas con la
responsabilidad social, pero sin necesidad de reemplazarlas.
Un factor importante a tener en cuenta a la hora de aplicar la norma ISO 26000, es
la diversidad social, legal, cultural y política dentro de la empresa, así como las
condiciones económicas.
(CTMA consultores, 2022)
Lineamientos
* Rendición de cuentas, por tanto, los ciudadanos deben vigilar y evaluar si las
organizaciones actúan de modo correcto y no abusan de su poder.
* Trasparencia, deben ser claros en su modo de actuar.
* Tener un comportamiento ético.
* Respetar los intereses de todos los interesados.
* Respetar el principio de legalidad.
* Seguir la normativa internacional de comportamiento.
* Respetar los derechos humanos.
(Fernández, 2018)
• Organización de las Naciones Unidas.
Estructura
Los principales órganos de las Naciones Unidas son:
* La Asamblea General
* El Consejo de Seguridad
* El Consejo Económico y Social
* El Consejo de Administración Fiduciaria
* La Corte Internacional de Justicia
* La Secretaría de la ONU.
(ONU, 2022)
Funciones
El trabajo de las Naciones Unidas cubre cinco áreas principales:
* Mantener la paz y la seguridad internacionales.
* Proteger los derechos humanos.
* Distribuir ayuda humanitaria.
* Apoyar el desarrollo sostenible y la acción climática.
* Defender el derecho internacional.
(ONU, 2022)
Lineamientos
1. Responsabilidad ambiental
2. Inclusión social
3. Economía local
(ONU habitat, 2021)
Referencias
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