COOPERATIVA BOLIVARIANA SAN JOSÉ

Machiques de Perijá, Estado Zulia

PROYECTO SOCIO PRODUCTIVO ESTANTILLO

ECOLÓGICO

Econ. Efrén Gutiiérrez

Abog. Leonardo Nuñez

Agosto 2010
 PROYECTO SOCIO PRODUCTIVO ESTANTILLO
ECOLÓGICO

CAPITULO I. OBJETIVOS

CAPITULO II. ESTUDIO DE MERCADO

CAPITULO III. TAMAÑO Y LOCALIZACION

CAPITULO IV. INGENIERIA DE PROYECTO

CAPITULO V. ORGANIZACION

CAPITULO VI. INVERSIONES Y FINAHNCIAMIENTO

CAPITULO VII. PRESUPUESTO DE GASTOS E INGRESOS

CAPITULO VIII. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

CAPITULO I. OBJETIVOS

1.1 SUSTITUIR LA TALA DE ESPECIES MADERABLES PÀRA CERCAS DE

POTREROS Y AREAS DE CULTIVO AGRICOLA

La demanda de Estantillos para el establecimiento de potreros, construcción de mangas,

callejuelas, corrales, y otros usos en las fincas, parcelas y toda unidad de producción
agrícola en la sub región Perijá y el estado Zulia, ha venido diezmando
considerablemente species maderables como el curarire y el pardillo, hasta el punto de
amenazarlas con su extinction. Esta situación ha elevado su precio hasta niveles que
imposibilitan su adquisición, llevando a los productores agropecuarios al uso de otras
especies forestales de menor condición o resistencia a la candela, la humedad, el bachaco
y jejenes, se ha generado con ello un problema ecológico que ha impactado a la vez la
estructura de gastos de estas explotaciones que producen alimentos para el pueblo
venezolano. El Proyecto Socioproductivo Estantillo Ecológico contribuirà a la superación
de este problema, al emplearse otro material que en sustitución de la Madera tenga una
vida más larga y pueda adquirirse a precios solidarios.

1.2 SUPLIR DE EQUIPOS E IMPLEMENTOS A LOS PRODUCTORES

AGRICOLAS DEL ZULIA Y EL PAIS

Los pequeños y medianos productores agropecuarios de esta zona, adquieren a precios

especulativos del mercado capitalista, una serie de equipos e implementos de uso diario
que son insustituibles en las faenas agrícolas, en la alimentación de los animales y en la
infraestructura de fincas y parcelas. La creciente producción agropecuaria de toda la
region y el país ha elevado la demanda de estos insumos, haciéndose necesario aumentar
la oferta de estos a precios solidarios que ofrecerá la Cooperativa Bolivariana San José,
impactando finalmente de manera positive los precios de los alimentos que adquieren los
consumidores..
1.3 CONTRIBUIR A SOLUCIONAR EL DEFICIT DE VIVIENDAS RURALES

El precio de bloques, pergolas y Viguetas en la construcción de viviendas ha venido en

aumento, afectando para los productores del campo la posibilidad de tener una vivienda
digna para sus familias. La abundancia de elementos de construcción en la zona, tales
como, arena y arenilla de río, más los resultados disponibles hoy con la nacionalización
de las empresas cementeras, marcan la perspectiva exitosa de este Proyecto en el combate
contra la carencia de viviendas seguras y confortables para los campesinos zulianos.
En una vision integral, este proyecto socioproductivo contribuye directamente a la
atención del problema ecológico forestal planteado, los requerimientos de insumos
insustituibles en la actividad agrícola y en la seguridad social que proporciona para el
trabajador del campo y su familia la sustitución del tradicional rancho por una vivienda
rural.

1.4 GENERAR EMPLEO NO TRADICIONAL EN EL MEDIO RURAL

En la ejecución de este proyecto laborarán trece (13) socios de la Cooperativa

Bolivariana San José, más el empleo ocasional que se requiera y el empleo indirecto que
generará su actividad, contribuyendo con ello a generar nuevas alternativas de trabajo
para el medio rural. Luego, el crecimiento que al término de un (1) año se obtendrá con la
ejecución del presente proyecto, hará realidad la existencia de otras oportunidades para
trabajadores que en este medio rural no tienen muchas alternativas de empleo.
CAPITULO II: ESTUDIO DE MERCADO

2.1. Descripción de los productos, características y usos

Los productos a generar en el establecimiento agroindustrial objeto de este proyecto son:

1) Estantillos de concreto, el cual es el producto principal, destinado a las cercas
de los potreros y fincas de la región y todo el país.
2) Bloques de concreto de 10 y 15 cm, para ser utilizados en las construcciones y
remodelaciones de viviendas y edificaciones.
3) Comederos redondos y saleros rectangulares para ganado vacuno.
4) Bebederos de agua para ganado
5) Pérgolas para la construcción.
6) Carretillas de metal.
7) Carretas metálicas para transporte de carga en el campo.
8) Viguetas
9) Palas planas para la limpieza de vaqueras.

2.2. Estudio de la Demanda

2.2.1 Estimación de la Demanda
La escasez de estantillos de madera, debido a la casi extinción de los árboles utilizados
para ese fin como el curarire y el pardillo y los requerimientos actuales de la
construcción, hacen que la demanda de los productos contemplados en este proyecto este
garantizada.

2.3. Estudio de la Oferta.

2.3.1. Capacidad instalada de cada competidor
Existen muy pocas empresas en la zona que generen este tipo de productos. Sólo existe
una empresa comercial de oferta permanente de estantillos ubicada en Villa del Rosario,
municipio Rosario de Perijá, pero cuya producción no abastece sino una pequeña parte de
la demanda con precios del mercado capitalista.
2.3.2. Comportamiento de la oferta
La oferta de estos productos en el ámbito de funcionamiento de este establecimiento
agroindustrial es bastante restringida.

2.4. Precios
1) Estantillos de concreto: BsF. 10,30
2) Bloques de concreto de 10cm (BsF. 1,30) y 15 cm (BsF. 1.,56)
3) Comederos redondos (BsF. 104,00) y saleros rectangulares (BsF. 52,00) para
ganado vacuno.
4) Bebederos de agua para ganado: BsF. 325,00
5) Pérgolas para la construcción. BsF. 10,40/ML
6) Carretillas de metal. BsF. 325,00
7) Carretas metálicas para transporte de carga en el campo. Bs. 6.500,00
8) Viguetas BsF. 10,40/ML
9) Palas planas para la limpieza de vaqueras. (Bs. 39,00)

2.5. Canales de comercialización

La comercialización se realizará a través de las Asociaciones ganaderas y campesinas,
comisariatos, ferias ganaderas y campesinas y mercadeo industrial directo.

CAPITULO III: TAMAÑO Y LOCALIZACION

3.1 El establecimiento agroindustrial tendrá la siguiente capacidad de producción:

 1) Estantillos de concreto: 1.200 unidades por día
2) 6.000 Bloques de concreto de 10cm y 1000 de 15 cm por día
3) 24 Comederos redondos
4) 8 saleros rectangulares para ganado vacuno diarios.
5) 8 Bebederos de agua para ganado por día
6) 120 ML de Pérgolas para la construcción diarios
7) 4 Carretillas de metal diarias
8) 4 Carretas metálicas para transporte de carga en el campo semanal
9) 120 ML de Viguetas al día
10) 8 Palas planas para la limpieza de vaqueras por día

3.2 Localización

El establecimiento agroindustrial estará localizado en una zona agropecuaria por

excelencia (San José de Perijá, municipio Machiques de Perijá, estado Zulia, la cual es
consumidora permanente de los productos generados, lo que le da una ventaja
comparativa con respecto a las ofertas que puedan provenir de otros lugares del país. En
esta zona se localizan abundantes insumos materiales como arena y arenilla de río, al
igual que materiales de uso industrial como tubos, cabillas, cemento, láminas, pintura y
otros, se adquieren en el comercio local y en zonas industriales de la región zuliana.
CAPITULO IV: INGENIERIA DEL PROYECTO

4.1. Proceso productivo

Cada producto generado en el establecimiento tiene su propio proceso productivo, el cual
es bastante simple, mediante el trabajo cooperativo, con un alto componente de insumos
localizados en la zona

4.2. Balance de materiales

1) Para 1.200 Estantillos de concreto:
1.200 cabillas 2.5
120 sacos de cemento
12 M3 de arenilla
8 Kg de soldadura

2) Para 6.000 Bloques de concreto de 10cm

12 M3 de arenilla de río
12 M3 de arena
100 sacos de cemento
y para 4000 de 15 cm
12 M3 de arenilla de río
12 M3 de arena
92 sacos de cemento

3) Para 24 Comederos redondos

4 M3 de arenilla
8 sacos de cemento
4 malla metálica
4) Para 8 saleros rectangulares para ganado vacuno
4 M3 de arenilla
8 sacos de cemento
4 cerchas

5) Para 8 Bebederos de agua para ganado

24 sacos de cemento
8 M3 de arenilla
24 ML de malla

6) Para 120 ML de Pérgolas para construcción

8 sacos de cemento
4 M3 de arena

7) Para 4 Carretillas de metal

4 láminas lisas 2x1m
4 tubos redondos estructural
8 ruedas con tripas

8) Para 4 Carretas metálicas para transporte de carga en el campo

4 láminas estriadas
4 láminas lisas cal 10
8 resortes (ballestas)
8 cauchos renovados
8 ML tubo
32 pernos
12 kg de soldadura
12 vigas doble T de 3”
12 tubos 1 ¼ (baranda)
 4 galones de pintura
8 rines

9) Para 120 ML de Viguetas

8 sacos de cemento
4 M3 de arena

10) Para 2 Palas planas para la limpieza de vaqueras

4 láminas de 2 x 1m
8 kg soldadura
12 tubos de 1 “

4.3. Periodo operacional estimado del establecimiento agroindustrial

El establecimiento operará durante todo el año, excepto el periodo comprendido
desde el 15/12 hasta el 31/12, durante el cual los asociados disfrutarán de vacaciones
colectivas.

4.4. Capacidad de producción

El establecimiento tendrá la siguiente capacidad de producción:
1) Estantillos de concreto: 1200 unidades por día
2) 6.000 Bloques de concreto de 10cm y 4000 de 15 cm por día
3) 6 Comederos redondos
4) 8 saleros rectangulares para ganado vacuno diarios.
5) 8 Bebederos de agua para ganado por día
6) 120 ML de Pérgolas para la construcción diarios
7) 4 Carretilla de metal diaria
8) 4 Carretas metálicas para transporte de carga en el campo semanal
9) 120 ML de Viguetas al día
10) 8 Palas planas para la limpieza de vaqueras por día
CAPITULO V: ORGANIZACIÓN

5.1. Aspectos Generales

Todo el proceso productivo descansa sobre la organización del trabajo cooperativo,
directo, productores primarios, sin intermediarios, y solo ocasionalmente la Cooperativa
contratará a otros trabajadores, garantizando a éstos el ingreso a la Cooperativa
Bolivariana San José cuando éstos lo soliciten y el bajo el principio cooperativo del libre
ingreso o asociación, de acuerdo a la Ley.

5.2. Estructura Organizativa

La Cooperativa está dirigida por una Junta Coordinadora, como órgano ejecutivo de la
Asamblea de socios, integrada por un (1) Cordinador General, un (1) Cordinador de
Administración, un (1) Coordinador de Evaluación y Control, un (1) Cordinador de
Educación, y un (1) Cordinador de Operaciones, cuyas facultades, atribuciones y
obligaciones están establecidas en los Estatutos de la Cooperativa Bolivariana San José.
Estos, y los demás socios no directivos laborarán directamente en el establecimiento
agroindustrial, conforme a las responsabilidades indicadas en el Reglamento de Trabajo,
el cual establecerá el régimen de anticipos societarios, labores específicas, horario de
trabajo y responsabilidades. El Consultor Jurídico intervendrá asesorando en todas las
actividades de interés de la Cooperativa, especialmente en las relacionadas con su giro
económico, proyectos, planes, solicitudes crediticias y relaciones institucionales.
CAPITULO VI: INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO

6.1. Resumen de las inversiones

Las inversiones aparecen reflejadas en el siguiente cuadro:

CUADRO No. 1
ESTABLECIMIENTO AGROINDUSTRIAL DE FABRICACION DE
ESTANTILLOS, BLOQUES, E IMPLEMENTOS AGRICOLAS

PLAN DE INVERSIONES
( Bolívares F)
       
DESCRIPCIÓN     TOTAL

I. Inversiones Fijas 2.242.980

1.1 Capital Fijo 2.199.000

Terreno y pozo perforado 500.000
Maquinaria 699.000
Vehìculos 1.000.000

1.2. Gastos Preoperativos 43.980

Asesoría Técnica 43.980

Seguros 0
Matriculación 0

II. Capital de Trabajo 500.000

Alquiler de Locales 50.000

Gastos administrativos 250.000
Mínimo de Efectivo Disponible 200.000

III. TOTAL INVERSIÓN 2.742.980

       

Cálculos propios
6.2. Financiamiento
Dichas inversiones se harán a través del siguiente financiamiento:

CUADRO No. 2
ESTABLECIMIENTO AGROINDUSTRIAL DE FABRICACION DE
ESTANTILLOS, BLOQUES, E IMPLEMENTOS AGRICOLAS

ORIGEN DEL FINANCIAMIENTO

(Bolívares F)

       
APORTE APORTE TOTAL
DESCRIPCIÓN PROPIO CREDITO INVERSIÓN

I. INVERSIONES FIJAS 500.000 1.742.980 2.242.980

1.1 Capital Fijo 500.000 1.699.000 2.199.000

Terreno 500.000 0 500.000
Maquinarias 0 699.000 699.000
Vehìculos 0 1.000.000 1.000.000

1.2. Gastos Preoperativos 0 43.980 43.980

Estudios y Proyectos 0 43.980 43.980
Seguros 0 0 0
Matriculación 0 0 0
II. Capital de Trabajo 0 500.000 500.000

Alquileres 0 50.000 50.000

Gastos Adm. 0 250.000 250.000
Otros Gastos Desembolsables 0 0 0
Mínimo de Efectivo Disponible 0 200.000 200.000

III. TOTAL INVERSIÓN 500.000 2.242.980 2.742.980

       

NOTA: Cálculos propios

CAPITULO VII: PRESUPUESTO DE GASTOS E INGRESOS

7.1. Situación financiera proyectada

CUADRO No. 3
ESTABLECIMIENTO AGROINDUSTRIAL DE FABRICACION DE ESTANTILLOS,
BLOQUES, E IMPLEMENTOS AGRICOLAS

COSTOS DE PRODUCTOS
(Bolívares F)

           

  1 2 3 4 5
Estantillos 704.806 704.806 704.806 704.806 704.806
Bloques de 15 cm 777.566 777.566 777.566 777.566 777.566
Bloques de 10 cm 286.424 286.424 286.424 286.424 286.424
Comederos y
bebederos 215.455 215.455 215.455 215.455 215.455
Pérgolas 68.869 68.869 68.869 68.869 68.869
Carretillas 249.970 249.970 249.970 249.970 249.970
Carretas 689.520 689.520 689.520 689.520 689.520
Viguetas 68.869 68.869 68.869 68.869 68.869
Palas planas 36.421 36.421 36.421 36.421 36.421
TOTAL 3.097.901 3.097.901 3.097.901 3.097.901 3.097.901
           

NOTA: Cálculos propios

7.2. Presupuesto de ingresos

CUADRO No. 4
ESTABLECIMIENTO AGROINDUSTRIAL DE FABRICACION DE ESTANTILLOS,
BLOQUES, E IMPLEMENTOS AGRICOLAS

INGRESOS MAXIMOS DE VENTAS

BolívaresF/año

           
  AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO
DESCRIPCIÓN 1 2 3 4 5
Estantillos 3.213.600 3.213.600 3.213.600 3.213.600 3.213.600
Bloques de 15 cm 3.042.000 3.042.000 3.042.000 3.042.000 3.042.000
Bloques de 10 cm 1.352.000 1.352.000 1.352.000 1.352.000 1.352.000
Comederos y
bebederos 1.149.200 1.149.200 1.149.200 1.149.200 1.149.200
Pérgolas 324.480 324.480 324.480 324.480 324.480
Carretillas 338.000 338.000 338.000 338.000 338.000
Carretas 1.040.000 1.040.000 1.040.000 1.040.000 1.040.000
Viguetas 324.480 324.480 324.480 324.480 324.480
Palas planas 62.400 62.400 62.400 62.400 62.400
TOTALES 10.846.160 10.846.160 10.846.160 10.846.160 10.846.160
           
           
FUENTE: Estimaciones propias.        
7.3 Estado de resultados proyectados

CUADRO No. 5
ESTABLECIMIENTO AGROINDUSTRIAL DE FABRICACION DE ESTANTILLOS,
BLOQUES, E IMPLEMENTOS AGRICOLAS

ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS

(Bolívares F )

           
AÑO
DESCRIPCIÓN 1 2 3 4 5

1. INGRESOS 7.570.160 7.570.160 7.570.160 7.570.160 7.570.160

Ventas Netas 7.570.160 7.570.160 7.570.160 7.570.160 7.570.160

2. EGRESOS 4.112.529 4.027.051 3.961.906 3.885.539 3.796.016

Costos Directos 3.097.901 3.097.901 3.097.901 3.097.901 3.097.901
Gastos de Administración y ventas 652.764 652.764 652.764 652.764 652.764
Gastos Financieros 361.864 276.386 211.241 134.874 45.351

3. UTILIDAD NETA 3.457.631 3.543.109 3.608.254 3.684.621 3.774.144

Impuesto Sobre la Renta 0 0 0 0 0

4.UTILIDAD LIQUIDA 3.457.631 3.543.109 3.608.254 3.684.621 3.774.144

           

NOTA: Cálculos propios.

7.4. Presupuesto de caja

CUADRO No. 6
ESTABLECIMIENTO AGROINDUSTRIAL DE FABRICACION DE ESTANTILLOS,
BLOQUES, E IMPLEMENTOS AGRICOLAS

FLUJO DE CAJA
( Bolívares F )

             

DESCRIPCIÓN 0 1 2 3 4 5

ORIGEN 2.742.980 7.570.160 10.966.316 14.417.017 17.867.718 21.318.418

Saldo Inicial 0 0 3.396.156 6.846.857 10.297.558 13.748.258
Aporte Propio 500.000 0 0 0 0 0
Aporte Crédito 2.242.980 0 0 0 0 0
Ingresos Totales 0 7.570.160 7.570.160 7.570.160 7.570.160 7.570.160
Débitos Fiscales 0 0 0 0 0 0

APLICACIÓN 2.742.980 4.174.004 4.119.459 4.119.459 4.119.459 4.064.914

Inversiones Fijas 2.242.980 0 0 0 0 0
Capital de Trabajo 500.000 0 0 0 0 0
Costos Directos 0 3.097.901 3.097.901 3.097.901 3.097.901 3.097.901
Mano de Obra Administ. 0 367.019 367.019 367.019 367.019 367.019
Seguros 0 0 0 0 0 0
Otros Gastos de Administ. y Ventas 0 0 0 0 0 0
Cancelación Intereses 0 361.864 276.386 211.241 134.874 45.351
Cancelación Crédito 0 347.220 378.153 443.298 519.665 554.643
Créditos Fiscales 0 0 0 0 0 0
Conciliación Fiscal I.V.A 0 0 0 0 0 0
Cancelación I. S. L. R. 0 0 0 0 0 0

SALDO FINAL 0 3.396.156 6.846.857 10.297.558 13.748.258 17.253.504

             

Cálculos Propios
7.5. Cuadro de Fuente y Usos de Fondos

CUADRO No. 7
ESTABLECIMIENTO AGROINDUSTRIAL DE FABRICACION DE ESTANTILLOS,
BLOQUES, E IMPLEMENTOS AGRICOLAS
ORIGEN Y APLICACIÓN DE FONDOS
( Bolívares F)
             

DESCRIPCIÓN 0 1 2 3 4 5

ORIGEN 2.742.980 7.570.160 7.570.160 7.570.160 7.570.160 7.570.160

Aporte Propio 500.000 0 0 0 0 0

Aporte Credito 2.242.980 0 0 0 0 0
Ingresos Totales 0 7.570.160 7.570.160 7.570.160 7.570.160 7.570.160
Débitos Fiscales 0 0 0 0 0 0

APLICACIÓN 2.742.980 4.174.004 4.119.459 4.119.459 4.119.459 4.064.914

Inversiones Fijas 2.242.980 0 0 0 0 0
Capital de Trabajo 500.000 0 0 0 0 0
Costos Directos 0 3.097.901 3.097.901 3.097.901 3.097.901 3.097.901
Mano de Obra Administ. 0 367.019 367.019 367.019 367.019 367.019
Seguros 0 0 0 0 0 0
Otros Gastos de Administ. y Ventas 0 0 0 0 0 0
Cancelación Intereses 0 361.864 276.386 211.241 134.874 45.351
Cancelación Crédito 0 347.220 378.153 443.298 519.665 554.643
Créditos Fiscales 0 0 0 0 0 0
Conciliación Fiscal I.V.A 0 0 0 0 0 0
Cancelación I. S. L. R. 0 0 0 0 0 0

SALDO FINAL 0 3.396.156 3.450.701 3.450.701 3.450.701 3.505.246

             

Cálculos Propios
7.6. Punto de equilibrio

CUADRO No. 8
ESTABLECIMIENTO AGROINDUSTRIAL DE FABRICACION DE
ESTANTILLOS, BLOQUES, E IMPLEMENTOS AGRICOLAS

PUNTO DE EQUILIBRIO
( Bolívares F )

           
INGRESOS COSTOS COSTOS VENTAS DE PORCENTAJE
AÑOS TOTALES FIJOS VARIABLES EQUILIBRIO DE EQUILIBRIO
         
1 7.570.160,00 3.097.901,00 1.014.627,83 1.717.453,09 22,69
2 7.570.160,00 3.097.901,00 929.150,02 1.572.765,42 20,78
3 7.570.160,00 3.097.901,00 864.005,27 1.462.495,38 19,32
4 7.570.160,00 3.097.901,00 787.637,98 1.333.229,03 17,61
5 7.570.160,00 3.097.901,00 698.114,84 1.181.693,87 15,61
           

Cálculos propios
7.7. Valor presente Neto (VPN)

CUADRO No. 9
ESTABLECIMIENTO AGROINDUSTRIAL DE FABRICACION DE
ESTANTILLOS, BLOQUES, E IMPLEMENTOS AGRICOLAS

FLUJO Y VALOR PRESENTE NETO

( Bolívares F)

       
FLUJO DE FLUJO FLUJO NETO
AÑOS INVERSION OPERACIONAL DEL PROYECTO

0 -2.242.980 -2.242.980
1 0 3.396.156 3.396.156
2 0 3.450.701 3.450.701
3 0 3.450.701 3.450.701
4 0 3.450.701 3.450.701
5 0 3.505.246 3.505.246

VPN Bs 7.788.427,44
       

Cálculos propios
7.8. Tasa Interna de Retorno

CUADRO No. 10
ESTABLECIMIENTO AGROINDUSTRIAL DE FABRICACION DE ESTANTILLOS,
BLOQUES, E IMPLEMENTOS AGRICOLAS

TASA INTERNA DE RETORNO DEL PROYECTO

( Bolívares F)

           
  FLUJO FACTOR DE VALOR FACTOR DE VALOR
NETO DEL ACTUALIZACIÓN ACTUAL ACTUALIZACIÓN ACTUAL
AÑOS PROYECTO AL 150% NETO AL 151% NETO
           
0 -2.242.980,00 1,000000 -2.242.980,00 1,000000 -2.242.980,00
1 3.396.155,90 0,400000 1.358.462,36 0,398406 1.353.050,16
2 3.450.700,81 0,160000 552.112,13 0,158728 547.721,59
3 3.450.700,81 0,064000 220.844,85 0,063238 218.215,77
4 3.450.700,81 0,025600 88.337,94 0,025194 86.938,56
5 3.505.245,73 0,010240 35.893,72 0,010038 35.184,38

  15.010.524,05   12.671,00   -1.869,54

TIR = ( tm + (TM -tm )*(VANtm/(VANtm+VANTM))*100

TASA INTERNA DE RETORNO: 151,17 %  

     
tm = 1,50000 TM= 1,51000
           
         
Cálculos propios
CAPITULO VIII: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

1) Este Proyecto tiene una gran viabilidad económica. Todos los indicadores
demuestran la alta rentabilidad del mismo. En primer lugar, la Utilidad Líquida es
positiva desde el primer año.
2) En segundo lugar, el Flujo de Caja también es positivo desde el primer año del
proyecto, lo cual lo hace autosustentable desde el comienzo del mismo.
3) El punto de equilibrio está siempre por debajo del 25%, lo cual indica que aún
trabajando a la cuarta parte de la capacidad instalada, se cubren los costos y gastos.
4) El VPN es casi cuatro veces el valor de la inversión. Esto demuestra que es una
inversión mucho más atractiva que el ahorro del monto invertido de unos 2,2 millones de
bolívares.
5) La tasa interna de retorno es de más del 100%. Difícilmente algún proyecto tenga
una TIR tan elevada. Esto se debe al elevado valor agregado en los procesos de estas
actividades.
6) Los organismos financieros del Estado venezolano, deben apoyar este proyecto de
una Cooperativa emprendedora para contribuir a resolver el problema de la escasez de
estantillos para las fincas, el uso de la madera para ese fin, el déficit de viviendas rurales
el uso de implementos indispensables para la producción de carne, leche y otros rubros
agrícolas que requiere el país para su soberanía alimentaria.

PROYECTO SOCIO PRODUCTIVO ESTANTILLO

ECOLÓGICO