Proyecto Fundo Bakara de Juan Pablo Romero Corregido

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
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INDICE
1. IDENTIFICACIÓN DEL PROPONENTE
1.1 Identificación de la Entidad Político Territorial Proponente del Proyecto

1.2 Domicilio
1.3 Persona Responsable del Proyecto
2. DATOS DEL PROYECTO
2.1 Nombre del Proyecto

2.2 Ubicación del Proyecto
2.3 Costo del Proyecto
2.4 Duración del Proyecto
3. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA Y JUSTIFICACIÓN
3.1 Descripción del Problema

3.2 Objetivo General
3.3 Objetivos Específicos
3.4 Importancia e Impacto del Proyecto
3.5 Población Beneficiada por la Ejecución del Proyecto
3.6 Dificultades y Limitaciones del Proyecto
4. IDENTIFICACIÓN DE LA ETAPA DEL PROYECTO
5. ELEMENTOS RELACIONADOS CON EL DESARROLLO ENDÓGENO Y

SOSTENIBLE
5.1 Factores de Producción Local

5.1.1 Fuerza de Trabajo
5.1.2 Adquisición de Materia Prima en la Localidad
5.1.3 Adquisición de Insumos.
5.2 Armonización con el Ambiente
5.3 Eficiencia en el Uso de los Recursos
6. INTEGRACIÓN Y RELACIÓN CON LOS PLANES DE DESARROLLO
7. EQUILIBRIO TERRITORIAL
7.1 Ubicación de las Zonas de Mayor Índice de Pobreza

7.2 Densidad Poblacional
PUESTA EN MARCHA DE PLANTA DE ALIMENTO BALANCEADO DE ANIMALES (ABA) PARA LA CONSOLIDACION

DE GANADERIA BOVINA DE DOBLE PROPOSITO EN EL FUNDO BAKARA.
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7.3 Desarrollo de Infraestructura y Servicios Básicos

7.4 Integración de Proyectos entre la Entidad Político Territorial y las Organizaciones de Base
del Poder Popular
8. REDES Y CADENAS PRODUCTIVAS
8.1 Articulación con Toda la Cadena Productiva

8.2 Impulso a la Sustitución de Importaciones
9. ENFOQUE DE GÉNERO
9.1 Participación Laboral de la Mujer en el Proyecto

9.2 Participación de la Mujer en la Dirección y Toma de Decisiones
10. PODER POPULAR:
10.1 Articulación y Validación con los Consejos Comunales
11. MODELO DE GESTIÓN
11.1 Modelo de Gestión Socialista para Proyectos de Organizaciones Socio productivas
12. ASPECTOS FINANCIEROS Y TECNICOS
12.1. ASPECTOS FINANCIEROS

12.1.1 Presupuesto
12.1.2 Cronograma de Desembolsos
12.2. ASPECTOS TECNICOS
12.2.1 Memoria Descriptiva Detallada
12.2.2 Metas Físicas del Proyecto
12.2.3 Cronograma de Ejecución
12.2.4. Memoria Fotográfica con su Respectiva Leyenda
12.2.5 Croquis de Ubicación Geográfica
12.2.6 Permisos Establecidos en la CRBV, las Leyes, Reglamentos y Ordenanzas
13. ANALISIS NFINANCIERO
13.1. Tabla de amortización de la deuda

13.2. Análisis del FLUJO DE CAJA Y FLUJO DE FONDOS.
13.3. Análisis de Valor actual neto.
13.4. Análisis de la tasa Interna de retorno.
13.5. Análisis de la relación Beneficio – Costo

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14. INFORMACION COMPLEMENTARIA INHERENTE AL PROYECTO (ANEXOS)
14.1 Anexos.

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1. IDENTIFICACIÓN DEL PROPONENTE
1.1 Identificación de la Entidad Político Territorial Proponente del Proyecto:

Banco Bicentenario (Estado Zulia).
1.2 Domicilio:
Municipio La Cañada de Urdaneta, Parroquia Chiquinquirá, Sector Autódromo Los Parisi,
vía a la Rosa - Pimpollo, Fundo “BAKARA”
1.3 Proponente del Proyecto:

AGROPECUARIA LA CAZADORA.
RIF: J- 07027644-4
Representante legal: Jesús Enrique Romero.
C.I: 4.990.281
Cargo: Presidente
Teléfono: 0414-6400761
Correo Electrónico: ingenoca@gmail.com
FIRMA: ___________________________

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2. DATOS DEL PROYECTO
2.1 Nombre del Proyecto:

PUESTA EN MARCHA DE PLANTA DE ALIMENTO BALANCEADO DE
ANIMALES (ABA) PARA LA CONSOLIDACION DE GANADERIA BOVINA DE
DOBLE PROPOSITO EN EL FUNDO BAKARA.
2.2 Ubicación del Proyecto:

Sector Autódromo Los Parisi, vía a la Rosa - Pimpollo, Fundo “BAKARA”, Municipio San
Francisco, Parroquia Chiquinquirá, Estado Zulia.
2.3 Costo del Proyecto:

El costo total del proyecto asciende a la cantidad de TREINTA Y SIETE MILLONES
OCHOCIENTOS TREINTA Y CUATRO MIL DOSCIENTOS DOCE BOLIVARES CON
29/100 CÉNTIMOS (Bs. 37.834.212,29).
2.4. Duración del Proyecto:

El proyecto será ejecutado en un lapso de tres (03) meses, a partir de la inyección de los
recursos económicos.

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3. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA Y JUSTIFICACIÓN
3.1 Descripción del problema:
En Venezuela la producción de alimentos no abastece el mercado interno, teniendo

que importar diversos tipos de rubros para cubrir las necesidades de alimentación de la población.
Una de las razones más importantes radica en que el sector agrícola y pecuario viene confrontando
escases en la producción de alimentos para animales, ante esta situación, se plantea la instalación y
puesta en marcha de la planta procesadora de alimentos balanceados para animales que está
ubicada en la unidad de producción Bakara, que tendrá como finalidad cubrir la demanda de la
producción ganadera del fundo y los desarrollos productivos del sector y del municipio.
La producción de alimentos balanceados para animales es de vital importancia, ya que se

generaran productos de alto contenido proteico, energético y fibra para animales de consumo
humano, tales como Ganado bovino, Pollo de engorde, Gallinas ponedoras, Cerdos, especies
acuícola cultivadas, entre otros.
La puesta en marcha de esta planta permitirá fortalecer el sector pecuario de los Municipios
vecinos, respondiendo a las necesidades de este tipo de producto, generando además fuentes de
empleos calificados y técnicos, mejorando así la calidad de vida en los pobladores objetos del
proyecto.
La producción de leche y carne de las fincas ubicadas en el estado Zulia se ve afectada

principalmente por el alto costo de los alimentos concentrados y la poca calidad y disponibilidad del
mismo, lo cual ocasiona descapitalización por venta de semovientes, y la falta de insumos dirigidos
hacia la productividad por animal y al pasto (materia prima, fertilizante, herbicidas, semillas, riego,
etc.).

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Actualmente existe un déficit en la producción nacional de leche de 40% que debe cubrirse
con importaciones. Aunque Venezuela nunca ha sido completamente autosuficiente en la
producción, el déficit se presenta por una considerable disminución en la producción interna
causada por la desinversión en este sector y un aumento de la demanda por parte de la población
como resultado del crecimiento del consumo.
Las importaciones de leche y sus derivados representan un importante gasto en divisas que
pudieran ahorrarse con el impulso y promoción de la producción nacional, que a su vez crea
desarrollo y empleo sustentable en las zonas rurales del país.
El sistema de producción ganadera tradicional usa grandes extensiones de tierras donde la

relación animal / tierra (carga animal por hectárea) es muy baja alrededor de 1,0 unidades animales
por hectárea desaprovechándose la potencialidad del recurso pastizal.
Ya se ha venido desarrollando en el Estado Zulia un modelo de producción intensiva de

leche y carne basado en pastoreo rotacional con apoyo de sistemas de riego. El mismo permite
incrementar de manera sustentable la producción de leche utilizando tecnología, recursos locales en
materia prima, maximizando el recurso suelo - planta - animal, implementando el riego al recurso
pasto.

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3.2 Objetivo General
Puesta en marcha de Planta ABA, destinada a satisfacer las necesidades Alimenticias de la

producción en la cría de Bovinos, Pollos, Gallinas, Cerdos, para la consolidación de la ganadería
Bovina del fundo Bakara y otras unidades de producción del Municipio.
3.3. Objetivos Específicos.
 Analizar la viabilidad económica para completar la instalación y Puesta en Marcha de la

Planta Procesadora de alimento Balanceado para apuntalar la producción agropecuaria en el fundo
Bakara y otras unidades de producción del Municipio Cañada de Urdaneta del Estado Zulia.
 Solicitar apoyo financiero para la adecuación de planta física, Adquisición de maquinaria,

equipos, herramientas, servicios, semovientes, insumos agrícolas, sistema de riego y capital de
trabajo para consolidar la instalación de la Planta ABA y su puesta en marcha para el
procesamiento de alimento balanceado
 Impulsar la producción de Carne y Leche en la unidad de producción y en otros fundos del

Municipio Cañada de Urdaneta.
 Establecer 3 Módulos de producción de carne y leche, con un total de 102,0 ha de pasto,

mediante el sistema de producción de pastoreo con rotación de potreros, complementando el recurso
pastizal con la siembra y consolidación de 102,0 Ha de pasto.
 Desarrollar un rebaño bovino de 689 cabezas y una carga de 392 Unidades Animales, al
final del primer año del proyecto.
 Adquirir 200 Vacas paridas, para impulsar los rebaños de ganado bovino del fundo Bakara.

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 Establecer 102 Ha de Riego por medio de cañones en los tres módulos de pasto, con 96 Ha
de pasto Brizantha para pastoreo y 6,0 Ha de pasto Cuba 22 para corte.
3.4 Importancia e Impacto del Proyecto
La Puesta en marcha de la planta procesadora de alimento balanceado para animales,

permitirá dinamizar el sector agropecuario de la región ya que existen gran cantidad de granjas
dedicadas a la cría de pollos, gallinas ponedoras, ganado bovino y porcino y producción acuícola,
que requieren del alimento para activar la producción agropecuaria, además de ello impulsará el
desarrollo de la actividad a menor costos, y será fuente generadora de empleo tanto directo como
indirecto
Los alimentos de origen animal constituye uno de los principales elementos de la dieta diaria
de la población zuliana, su nivel de producción es deficitaria y en los últimos meses ha
experimentado una fuerte alza en su precio ocasionada por una considerable disminución en la
producción interna, y la desinversión en este sector que ocasiona escasez, especulación e inflación.
Con este proyecto la producción generada por estos módulos de producción intensiva, será
comercializada directamente por una red de distribuidores, coordinada por todos los niveles de
gobierno, que ofrecerán el producto al consumidor final y/o a establecimientos de las redes de
distribución de alimentos del estado venezolano. Así mismo, se impulsa el desarrollo y
consolidación del Sistema Económico Comunal así como el diseño de programas de articulación
entre los sectores primarios, manufactureros y servicio que generan valor agregado y progreso
técnico.
3.5 Población Beneficiada por la Ejecución del Proyecto

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Mediante la ejecución de este proyecto se estima beneficiar a la Agropecuaria La Cazadora,

representada por el productor Jesús Enrique Romero, que aunado a los 20 empleos directos y 40
empleos de forma indirecta en la zona donde se desarrollará el proyecto. Considerando que el
núcleo social (familia) en promedio lo componen cinco (05) personas, se beneficiaran directamente
305 personas e indirectamente aproximadamente a los 82.210 habitantes del Municipio La Cañada
del Estado Zulia.
3.6. Dificultades y Limitaciones del Proyecto.
La Puesta en Marcha de la planta ABA, y la producción intensiva de carne y leche, requiere

personal que a través del entrenamiento adquiere fácilmente destreza para la operatividad del
módulo de producción. A la par, se requiere de equipos e insumos especializados que deben
presentar disponibilidad a corto plazo.
4. IDENTIFICACIÓN DE LA ETAPA DEL PROYECTO

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ETAPA DEFINICIÓN SELECCIÓN

Se refiere a la fase preliminar para la ejecución de un
4.1 Preinversión proyecto, que en ocasiones requiere del apoyo económico

previo a su desarrollo.
Se refiere a la presentación de una propuesta de inversión
4.2 Proyecto Nuevo X
que no ha tenido financiamiento alguno.
Hace alusión al proyecto que ha sido ejecutado y
4.3 Ampliación o posteriormente requiere recursos para su ampliación o
modificación
modificación.
Es el proyecto que no ha sido ejecutado físicamente en su
4.4 Culminación
totalidad y requiere de recursos para su culminación.
Se refiere a un proyecto nuevo donde la unidad de producción recibirá financiamiento para

la Puesta en Marcha de la planta ABA, y la producción intensiva de carne y leche, donde los
productores no han recibido recurso financiero alguno.
5. ELEMENTOS RELACIONADOS CON EL DESARROLLO ENDÓGENO Y

SOSTENIBLE

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5.1 Factores de Producción Local
5.1.1 Fuerza de Trabajo
En este proyecto, debido a la amplia tradición ganadera en el sector rural del Zulia, se cuenta
con mano de obra calificada y profesionales con destrezas y experiencia en la puesta en marcha y
operación de la Planta ABA y manejo de ganado bovino con propósitos cárnicos y sistemas de
producción de leche y queso fresco. Sin embargo, se establecerá un plan de asistencia técnica que
permita manejar los módulos de producción intensiva con criterios de alta productividad y
eficiencia, se estima que se generen 20 empleos directos (5 en planta ABA y 15 en la ganadería
bovina) y 40 de forma indirecta, lo que da un total de 60 empleos.
5.1.2 Adquisición de Materia Prima en la Localidad
La materia prima para procesar en la planta ABA, provendrá del Ministerio de

Alimentación a través del CUSPAL, además se cuenta con empresas en la ciudad de Acarigua,
estado Portuguesa que también proveerá la materia prima necesaria. Para elaborar Carne y Leche y
sus derivados se contara con el recurso principal, además de los suplementos nutricionales y
medicinas veterinarias que son de fácil adquisición ya se encuentran varios proveedores públicos y
privados confiables y seguros
5.1.3 Adquisición de Insumos
Para la implementación del proyecto, los insumos y servicios necesarios para la correcta
operación de los módulos de producción están disponibles en el municipio donde se tiene
planificado implementar el mismo, como en municipios vecinos, priorizando la adquisición de
estos insumos con LA EMPRESA SOCIALISTA AGROPATRIA.
5.1.4 Transferencia de Tecnología

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Se ejecutara un plan de asistencia técnica que le permita al beneficiario manejar la unidad de

producción con criterios de alta productividad y eficiencia.
5.2 Armonización con el Ambiente
Los productos de la Planta ABA, serán utilizados en la alimentación del ganado, lo cual no
genera contaminación alguna. El principal residuo generado por la operación de la unidad de
explotación es el estiércol del ganado, el cual será utilizado como fertilizante natural para los pastos
de la finca, minimizándose de esta manera su impacto en el ambiente. Además las prácticas
agrícolas desarrolladas en el sistema de producción a pastoreo rotativo, están en armonía con la
preservación de los recursos naturales, debido a que se utilizan los insumos en dosis y épocas
adecuadas para la preservación del ambiente
5.3 Eficiencia en el Uso de los Recursos
Con la implementación de la planta ABA, se lograra incrementar la eficiencia en la

producción de Carne y leche. Por ser un sistema de producción intensivo, los recursos como los
Semovientes, Alimento Balanceado, pasto y el agua son aprovechados de una manera que se
maximiza su aprovechamiento. Las cargas animales pueden ser superiores a las 2,0 UA/Ha (Media
Nacional de 0,5 UA/Ha) y los niveles de producción esperados serán de 8 - 12 lts. Vaca/día y 20
litros de leche por Ha/día, cuando la Media Nacional es de 5,4 litros de leche por Ha/día.
Para garantizar el uso eficiente de los recursos requeridos en el establecimiento de los

Módulos de Alta Producción de Carne y Leche, se han evaluados detalladamente los alcances y
metas del proyecto, a través de inspecciones realizadas en el sitio, elaboración del diseño del
proyecto y la cuantificación de la estructura de costos, reflejados todos estos aspectos en el
presupuesto, cronogramas de desembolso y ejecución, memoria descriptiva de los procesos e

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insumos a utilizar. Los recursos financieros serán ejecutados con personal profesional, mano de
obra e insumos de la zona del proyecto por lo que se asegura su oportuna ejecución
6. Integración y relación con el plan de la patria (2013 – 2019). Articulado con el

proyecto PUESTA EN MARCHA DE PLANTA DE ALIMENTO BALANCEDO DE

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PRIMER OBJETIVOS OBJETIVOS OBJETIVOS OBJETIVOS

OBJETIVO NACIONAL: ESTRATEGICO GENERALES ESPECIFICOS
HISTORICO REGIONALES REGIONALES
Defender, Lograr la Consolidar redes de Desarrollar Impulsar las redes

expandir y soberanía producción y conjuntamente con de innovación
consolidar el alimentaria para distribución de el gobierno productiva agrícolas
bien más garantizar el productos de consumo nacional, municipal animal y vegetal.
preciado que sagrado derecho directo y el sistema de y consejos
hemos a la alimentación procesamiento comunales el nuevo
reconquistado de nuestro pueblo agroindustrial modelo de
después de 200 producción agrícola
años: la basado en los
independencia principios del
nacional. socialismo agrario
que garantice la
soberanía
agroalimentaria, las
condiciones de vida
digna para la
población
venezolana y la
ocupación
productiva del
territorio.
7. EQUILIBRIO TERRITORIAL
7.1 Ubicación en zonas de

DEFINICIÓN SELECCIÓN
mayor índice de pobreza.
a) Zona Rural Diseminada. Tiene que ver con el desarrollo del proyecto X
donde exista menor cantidad de familias en
mayor extensión de tierra, tal como lo establece

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la Constitución de la República Bolivariana de

Venezuela Art. 306
Se refiere al desarrollo del proyecto en
b) Barrios Nuevos.
comunidades recién conformadas
c) Barrios Consolidados. comunidades establecidas que cuentan con
algunos servicios básicos
d) Urbanizaciones
urbanizaciones consolidadas que cuenta con los
Consolidadas.
servicios básicos
Los productores beneficiados con este proyecto se encuentran en la zona rural del municipio en
objeto, por lo que la población existente posee una baja densidad de población en comparación con la
extensión de tierra.
7.2 Densidad
Poblacional.
Se refiere a la menor concentración poblacional
a) Menor Densidad en mayor extensión de tierra, tal como lo
X
Poblacional. establece la Constitución de la República
Bolivariana de Venezuela Art. 306
b) Mayor Densidad Se refiere a la mayor concentración poblacional
Poblacional. en menor extensión de tierra
El municipio La Cañada de Urdaneta del Estado Zulia posee una densidad poblacional de
(39.66 hab/Km2).
7.3 Desarrollo de Infraestructura

y Servicios Básicos
Se refiere al desarrollo de proyectos en áreas que
cuentan con: Aguas Blancas, Aguas Servidas,
Electricidad, Gas, Aseo, Tecnología y
a) Existencia de Servicios Básicos. X
Comunicaciones y Correo, tal como lo establece
Venezuela Art. 82 – 83

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Se refiere al desarrollo de servicios básicos en

áreas que no cuentan con: Aguas Blancas, Aguas
Servidas, Electricidad, Gas, Aseo, Tecnología y
b) Inexistencia de Servicios Básicos.
Comunicaciones y Correo, tal como lo establece
Venezuela Art. 82 – 83
Las áreas donde se implementarán los módulos de producción de Carne y Leche, cuentan
con la infraestructura y los servicios básicos, que permitirán el buen desenvolvimiento de la
actividad económica.
7.4 Integración de Proyectos entre la Entidad Político Territorial y las Organizaciones de

Base del Poder Popular
Siguiendo lo establecido en la Ley Orgánica del Consejo Federal de Gobierno y su

Reglamento, el presente proyecto promueve la participación de las Organizaciones de Base del
Poder Popular, permitiendo el desarrollo e inclusión a nuevos proyectos relacionados con la
producción de Carne y Leche en el estado Zulia.
8. REDES Y CADENAS PRODUCTIVAS
8.1 Articulación con toda la

cadena productiva
Se refiere a la materia prima necesaria para el desarrollo
a) Producción primaria. X
del proyecto
b) Transformación. Se refiere a la transformación de la materia prima en X

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productos terminados
Hace alusión a la colocación del producto final en las
c) Distribución y
X
Colocación. redes de distribución del Estado
El Alimento balanceado procesado, los derivados lácteos y cárnicos procesados en el

proyecto serán comercializados para la población circundante y metropolitana cercana del mismo,
por lo cual se fomentará la adecuada distribución y colocación de este producto, de gran demanda
en la alimentación diaria de la población del municipio La Cañada de Urdaneta.
8.2 Impulso a la Sustitución de Importaciones
Las importaciones representan un importante gasto en divisas que pudieran ahorrarse con el
impulso de la producción de carne y Leche, que a su vez crea desarrollo y empleo sustentable,
además tiene como objetivo fortalecer la producción interna venezolana con el fin de lograr la
mayor independencia económica y agroalimentaria.

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9. ENFOQUE DE GÉNERO
9.1 Participación laboral de la mujer en el proyecto
Durante el desarrollo del proyecto se va a incentivar la participación de la mujer en el

desarrollo del proyecto, tal como lo establece la Constitución de la República Bolivariana de
Venezuela Art. 88 y la Ley Aprobatoria de la Convención para la eliminación de todas las formas
de discriminación contra la Mujer.
9.2 Participación de la mujer en la dirección y toma de decisiones
La participación de la mujer en la toma de decisiones del proyecto estará reflejada

fundamentalmente en actividades del área administrativa de las unidades productivas y actividades
para la comercialización de los productos generados en la unidad de producción.

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10. PODER POPULAR
10.1 Articulación y validación

con los Consejos Comunales
La motivación para la realización del proyecto
a) Diagnóstico Participativo se origina del diagnóstico participativo realizado
por el Consejo Comunal
Debe estar alineado con el Plan de desarrollo
b) Plan Comunitario X
comunal
Se refiere a la incorporación y compromiso de la
b) Equipos de la Comunidad en comunidad en la Formulación, Ejecución y
la Formulación, Ejecución y Seguimiento del Proyecto hasta su culminación, X
Seguimiento del Proyecto. tal como lo establece la Ley Orgánica de los
Consejos Comunales artículo 16 – 17
Los miembros beneficiarios del proyecto, ejercerán la administración de los recursos de la

unidad productiva, previa evaluación por parte del ente financiero del gobierno Nacional, que junto
a los consejos comunales de los sectores beneficiados, realizarán el seguimiento del proyecto hasta
su culminación, como contraloría social de acuerdo con los derechos que asisten al poder popular.
Así mismo la unidad socio productiva debe desarrollar y garantizar que la actividad económica sea
sostenible y sustentable en el tiempo con la asistencia técnica adecuada, con el fin de asegurar el
retorno de la inversión.

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11. MODELOS DE GESTIÓN
11.1 Modelo de Gestión

Socialista para proyectos
de Organizaciones Socio
productivas.
Se define como la unidad socio productiva aquella constituida por las
instancias del Poder Popular en sus respectivos ámbitos geográficos, destinada
al beneficio de los productores y productoras que la integran, de la colectividad
a) Empresas de propiedad a las que correspondan y al desarrollo integral del país, a través de la
social directa Comunal reinversión social de sus excedentes. La gestión y administración de las
empresas de propiedad social comunal directa es ejercida por la instancia del
Poder Popular que la constituya Ley Orgánica del Sistema Económico Popular
Art. 10
Se define como la Unidad socio productivo constituido por el Poder Público,
destinado al beneficio de sus productores y productoras, de la colectividad del
ámbito territorial, y del desarrollo social de sus excedentes. La gestión y
administración de las empresas de propiedad social indirecta corresponde al
b) Empresas de propiedad
ente u órgano del Poder Público que las constituyan; sin que ello obste para
social indirecta Comunal
que, progresivamente, la gestión y administración de estas empresas sea
transferida a las instancias del Poder popular, constituyéndose así en empresas
de propiedad social comunal directa. Ley Orgánica del Sistema de Economía
Popular Art. 10
Es una organización cuyos integrantes pertenecen a un grupo familiar que
desarrolla proyectos socio productivo dirigidos a satisfacer sus necesidades y
c) Unidad Productiva
Familiar
las de comunidad; y donde sus integrantes, bajo el principio de la justicia X
social, tienen igualdad de derechos y deberes. Ley Orgánica del Sistema
Económico Comunitario. Art. 10
Conjunto de prosumidores y prosumidoras organizados voluntariamente, con la
d) Grupos de intercambio finalidad de participar en alguna de las modalidades de los sistemas
solidario alternativos de intercambio solidario. Ley Orgánica del Sistema Económico
Comunal. Art. 10
e) Mecanismos de Distribución colectiva de los excedentes después de cada período operacional
redistribución de excedentes anual o periodo fiscal, en la comunidad donde se desarrolla el proyecto socio
y participación en el entorno productivo, según lo establecido en la Ley Orgánica del Sistema Económico
comunitario. Comunales Art. 62,63,64 y 65
La gestión del presente proyecto se hará a través de la Banco Bicentenario, ente del poder público que durante
el desarrollo del proyecto aspira fortalecer estas instancias del Poder Popular progresivamente, transfiriendo la
gestión y administración a estas empresas de propiedad social familiar.
12. ASPECTOS FINANCIEROS Y TECNICOS

12.1. ASPECTOS FINANCIEROS
12.1.1 Presupuesto

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PRESUPUESTO DEL PROYECTO DEL FUNDO BAKARA, PROPIEDAD DE AGRICOLA LA CAZADORA.
P R EC IO
N° C O NCEPTO UNIDAD C ANTIDAD SUBTO TAL
U N ITA R IO ( B s )
1 PREPARAC IO N DE TIERRA PARA LA SIEMBRA

1.1 PASE DE RAST RA Ha 102.0 5,892.86 601,071.43
2 ESTABLEC IMIENTO DE C ULTIVO S

SIEMBRA Y MANT ENIMIENT O DE PAST O BRIZANT HA Y/O
2.1 Ha 96.0 19,423.00 1,864,608.00
OT RAS ESPECIES DE PAST O
2.2 SIEMBRA Y MANT ENIMIENT O DE PAST O CUBA 22 Ha 6.0 21,000.00 126,000.00
3 C ERCADO PERIMETRAL INTERNA DE ALAMBRE PUA PARA DIVISIO N DE PO TRERO S

SUMINIST RO Y COLOCACION DE CERCA INT ERNA DE 4
3.1 PELOS DE ALAMBRE, EST ANT ILLOS CADA 3 MT S Y Km 13.0 223,214.29 2,901,785.71
MADRINAS CADA 50 MT S
4 ADQ UISIC IO N E INSTALAC IO N DE SISTEMA DE RIEGO
INST ALACION DE SIST EMA DE RIEGO POR CAÑONES DE MODULO DE 6
4.1 6.0 296,310.00 1,777,860.00
ASPERSION CON SIST EMA DE BOMBEO DE PRESION HA
INST ALACION DE SIST EMA DE RIEGO POR CAÑONES DE MODULO DE 6

4.2 11.0 170,480.00 1,875,280.00
ASPERSION SIN SIST EMA DE BOMBEO DE PRESION HA
5 ADQ UISIC IO N DE SEMO VIENTES 5/8 C RIO LLO LIMO NERO * 3/8 PARDO SUIZO
5.1 ADQUISICION DE VACAS PARIDAS CABEZAS 200.0 60,000.00 12,000,000.00
6 SUMINISTRO DE AGUA
CONST RUCCION DE JAGUEY PARA EL SEGUNDO MODULO HORAS DE
6.1 DE PAST O DE 100 m * 50 m * 2 m. CON ALMACENAMIENT O T RABAJO DE 140.0 11,550.00 1,617,000.00
DE 10.000 M3. MAQIUNARIA
CONST RUCCION DE JAGUEY PARA EL T ERCER MODULO DE HORAS DE

6.2 PAST O DE 100 m * 50 m * 2 m. CON ALMACENAMIENT O DE T RABAJO DE 140.0 11,550.00 1,617,000.00
10.000 M3. MAQIUNARIA
SUMINIST RO DE T UBERIA DE 1,5 Km. DE CONDUCION DE

6.3 ROLLO 2.0 71,428.57 142,857.14
AGUA DE 4 PULGADAS
ENT ERRADO E INST ALACION DE 200 Mts DE T UBERIA DE 4
6.4 ROLLO 2.0 26,785.71 53,571.43
PULGADAS.
ADQUISICION E INST ALACION DE T ENDIDO ELECT RICO
6.5 Km 0.2 810,000.00 162,000.00
T RIFASICO
ADQUISICION E INST ALACION DE BOMBA SUMERGIBLE DE
6.6 20 HP CON T UBERIA RIGIDA DE 4 PULGADAS (15 T UBOS DE BOMBA 2.0 850,000.00 1,700,000.00
6 M C/U)
ADQUISICION E INST ALACION DE T UBERIA RIGIDA DE 4

6.7 T UBO 30.0 17,857.14 535,714.29
PULGADAS PARA BOMBA SUMERGIBLE. (T UBOS DE 6 M.)
7 REPARAC IO N DE INFRAESTRUC TURA

ADECUACION DE VAQUERA COMEDERO PARA
CULMINACION DE T ECHO, PISO DE CONCRET O DEL VAQUERA
7.1 1.0 915,000.00 915,000.00
COMEDOR VIAL Y CORRALES T ECHADOS. COLOCACION DE COMEDERO
CERCAS CINT AS DE HIERRO DE CORRALES T ECHADOS.
REPARACION DE CERCA EXT ERNA DE BLOQUE SIN FRISO (2
7.2 Mts 20.0 1,517.86 30,357.14
M DE ALT O).

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P R EC IO
N° C O NC EPTO UNIDAD C ANTIDAD SUBTO TAL
U N ITA R IO ( B s )
8 ADEC AUC IO N Y PUESTA EN MARC HA DE PLANTA ABA

INST ALACION DE CABLEADO EECT RICO Y PUNT OS DE
CONEXIÓN PARA BOMBILLOS EN EL T ECHO (INCLUYE PUNT OS DE
8.1 16 5,000.00 80,000.00
MAT ERIALES ELECT RICOS Y BOMBILLOS DE 250 VAT IOS X LUZ
220 V.
ADQUISICION DE CABLEADO T RIFASICO PARA LOS
8.2 ROLLOS 4.0 48,214.29 192,857.14
EQUIPOS Y MOT ORES DE LA PLANT A ABA. CABLE N° 8.
ADQUISICION DE T UBERIAS ELECT RICAS DE 1 " PARA EL

8.3 T UBO 35.0 714.29 25,000.00
CABLEADO N° 8 DE LOS EQUIPOS Y MOT ORES (3 M)
INST ALACION DE T UBERIA DE 1 " Y CABLAEDOS

8.4 Mt s 100.0 653.57 65,357.14
T RIFASICO N° 8.
INST ALACION DE T UBOS Y CABLES PARA T OMA T OMA
8.5 10.0 7,500.00 75,000.00
CORRIENT E DE 110 v y 220 V. CORRIENT E
ADQUISICION E INST ALACION DE BREKERS DE MANDO EN
8.6 BREKERA 2.0 250,000.00 500,000.00
CAJA T ABLERO DE ELECT RICIDAD
INST ALACION DE BANCO DE 3 T RANSFORMADORES DE 37.5
8.7 T RANSF. 3.0 75,000.00 225,000.00
KVA.
INMOBILIARIO DE OFICINA, EQUIPO DE COMPUT ACION Y
8.8 OFICINA 1.0 175,000.00 175,000.00
DE AIRE ACONDICIONADO.
INST ALACION DE CANALES DE T RANSPORT E DE AIMENT O
8.9 YA PROCESADO A T RAVEZ DE T ORNILLO SIN FIN DE 8 " TRANP ORTADORA 3.0 125,000.00 375,000.00
PARA SILO DE DESPACHO.
ADQUISICION E INST ALACION DE MOT ORES DE 5 HP PARA
MOT OR
8.10 ACCIONAR T ORNILLOS SIN FIN DE LOS SILOS DE 9.0 49,107.14 441,964.29
ELECT RICO
DOSIFICACION Y DESPACHO
ADECUACION Y MANT ENIMIENT O DE CANALES CON
8.11 TRANP ORTADORA 6.0 25,000.00 150,000.00
T ORNILLOS SIN FIN DE LOS SILOS DE DOSIFICACION
ADECUACION Y MANT ENIMINET O DE CANAL CON REJILLA
8.12 Y T ORNILLO SIN FIN T RASNPORT ADORA DE MAT ERIA CANAL TRASPORT. 1.0 225,000.00 225,000.00
PRIMA HAST A LA FOSA DE RECEPCION.
MOT OR T RIFASICO DE 45 HP PARA MOLINO DE MART ILLO MOT OR
8.13 1.0 392,857.14 392,857.14
CON CAPACIDAD DE 1.5 T n/hora. ELECT RICO
MOT OR T RIFASICO DE 20 HP PARA SIN FIN
MOT OR
8.14 T RANSPORT ADOR DE MAT ERIA PRIMA HAST A LA FOSA DE 1.0 196,428.57 196,428.57
ELECT RICO
RECEPCION
ADQUISICION E INST ALACION DE PELET IZADORA CON
8.15 peletizadora 1.0 625,000.00 625,000.00
MOT OR, T OLVA Y BASE CAPACIDAD DE 800 Kg/hora
ADQUISICION DE ENSACADORA - COSEDORA DE SACOS DE
8.16 ENSACADORA 1.0 237,500.00 237,500.00
ALIMENT O
8.17 BALANZA DIGIT AL DE 500 Kg. EMPOT RADA EN PISO. B ALANZA 1.0 175,000.00 175,000.00
ADECUACION Y MANT ENIMIENT O DE MEZCLADORA
8.18 VERT ICAL DE 2 T N DE CAPACIDAD POR BACHE. CON M EZCLADORA 1.0 150,000.00 150,000.00
MOT OR DE MEXCLADO DE 25 HP Y DE DESPACHO DE 5 HP.
ADECUACION, LIMPIEZA GENRAL Y PINT URA DE
8.19 GALPON 1.0 357,142.86 357,142.86
INST ALACIONES Y EQUIPOS.
8.20 MAT ERIA PRIMA (T ORT A DE SOYA) T n. 30.0 95,000.00 2,850,000.00
8.21 MAT ERIA PRIMA (MAIZ EN CONCHA) T n. 90.0 20,000.00 1,800,000.00
8.22 MAT ERIA PRIMA (MINERALES, FIBRA, GRASA, SAL, OT ROS) T n. 30.0 20,000.00 600,000.00
MO NTO TO TAL Bs. 37,834,212.29

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BANCO BICENTENARIO
12.1.2 Cronograma de Desembolsos.
CRONOGRAMA DE DESEMBOLSO GENERAL DEL PROYECTO

OCTUBRE DEL AÑO 2018
2018 2019
N° CONCEPTO NOVIEMBR
DICIEMBRE ENERO
E
1 PREPARACION DE TIERRA PARA LA SIEMBRA
601,071.43
2 ESTABLECIMIENTO DE CULTIVOS
1,990,608.00
CERCADO PERIMETRAL INTERNA DE ALAMBRE PUA PARA
3
DIVISION DE POTRERO 2,901,785.71
4 ADQUISICION E INSTALACION DE SISTEMA DE RIEGO

3,653,140.00
ADQUISICION DE SEMOVIENTES 5/8 CRIOLLO LIMONERO *
5
3/8 PARDO SUIZO 12,000,000.00
5,828,142.86
7 REPARACION DE INFRAESTRUCTURA
945,357.14
8 ADECAUCION Y PUESTA EN MARCHA DE PLANTA ABA
9,914,107.14
33,987,069.4 2,901,785.
MONTO TOTAL Bs. 945,357.14
3 71

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BANCO BICENTENARIO
12.2. ASPECTOS TECNICOS
12.2.1 Memoria Descriptiva Detallada
Este proyecto está dirigido al sector Agroindustrial para el impulso de la ganadería bovina doble
propósito, para beneficiar al fundo BAKARA, el cual cuenta con recursos naturales que permiten
impactar significativamente en el incremento de la producción agropecuaria interna y la de fundos
del sector. La propuesta se fundamenta en la puesta en marcha de la planta ABA, ya existente en la
unidad de producción y el establecimiento de 3 Módulos de Producción, el primer módulo de 39
Ha, el segundo y el tercero de 30 Ha y 33 Ha. Fomentando la producción de Carne y Leche en el
Municipio Cañada de Urdaneta por un Monto de Inversión de Bs. Soberanos 37.834.212,29.
Con una superficie proyectada de pasto de 102,0 hectárea, mediante la aplicación de buenas
prácticas agrícolas que garanticen la correcta utilización de los recursos disponibles, con el fin de
incrementar el rebaño bovino y su eficiencia productiva.
La ejecución del proyecto se realizara de la siguiente manera:
 Prioritariamente se ejecutara la adecuación de la planta ABA, con la adquisición de

maquinaria, equipo, herramientas, servicios, insumos agrícolas y capital de trabajo para consolidar
la instalación de equipos ya existentes y la puesta en marcha de la planta procesadora de alimento
balanceado
 Impulsar la producción de Carne y Leche en la unidad de producción y en otros fundos del

Municipio Cañada de Urdaneta.
 Establecer 3 Módulos de producción de carne y leche, con un total de 102,0 ha de pasto,

mediante el sistema de producción de pastoreo rotacional, alternado con suministro de pasto de
corte en la vaquera. Para lo cual se consolidara el recurso pastizal con la siembra y

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BANCO BICENTENARIO
mantenimiento de 96,0 Ha de pasto Brizantha para pastoreo y 6,0 Ha de Pasto Cuba 22 para corte
y suministro del rebaño en la vaquera comedero.
 Adquirir 200 Vacas paridas, para impulsar los rebaños de ganado bovino del fundo Bakara,
con raza mestizas (5/8 CRIOLLO LIMONERO * 3/8 PARDO SUIZO), entre 2 y 3 partos con producción mínima
de 10 – 12 Lts/día/vaca.
 Alcanzar un rebaño de 689 cabezas de ganado al finalizar el primer año y 1029 al tercer año del
proyecto.
La caracterización del Módulo de alta Producción de Carne y Leche se fundamenta en los

siguientes aspectos:
- Demostrar que en el Zulia se puede incrementar la producción, bajo este tipo de sistema de
producción.
- Cargas animales mínimas a las 2,75 UA/Ha (Media Nacional de 0,5).
- Niveles de producción de 8 - 12 Lts Vaca/Día y 20 litros de leche por Ha/Día (Media Nacional
de 5,4).
La producción de Carne y Leche generada por estos módulos será comercializada directamente
mediante una red de distribuidores dependientes de los tres niveles de gobierno, que podrán ofrecer
el producto al consumidor final y/o a establecimientos de las redes de distribución de alimentos del
estado venezolano.

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12.2.2 Metas Físicas del Proyecto
 Solicitar Financiamiento a la banca pública por la cantidad de 37.834.212,29Bs. Soberanos para

consolidar la unidad de producción Bakara.
 Producir un mínimo de 26,4 Tn por jornada de 8 horas de Alimento Balanceado para la cría de
ganado Bovino, avícola, porcino y piscícola, hasta consolidar la producción de 32 Tn. al final
del primer año del proyecto.
 Producir 220,084.5 Lts/año de Leche el primer año el proyecto.
 Producir 48.200,0 Kg/año de Carne en el primer año del proyecto.
 Establecer 3 Módulos de pasto, con un total de 102,0 ha, mediante el sistema de producción de
pastoreo rotacional, alternado con suministro de pasto de corte en la vaquera. Para lo cual se
consolidara el recurso pastizal con la siembra y mantenimiento de 96,0 Ha de pasto
Brizantha para pastoreo y 6,0 Ha de Pasto Cuba 22 para corte.
 Adquisición de 200 vacas paridas con mestizaje criollo limonero y pardo suizo.
 Alcanzar un rebaño de 689 cabezas de ganado al finalizar el primer año del proyecto.
 Ofrecer precios solidarios para la venta al consumidor final.
 Garantizar la asistencia técnica y seguimiento al productor durante la ejecución del proyecto.
 Creación de 20 nuevos puestos directos de trabajo.

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12.2.3 Cronograma de Ejecución.
CRONOGRAMA DE EJECUCION DEL PROYECTO

OCTUBRE DEL AÑO 2018.
2018 2019
N° CONCEPTO
NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO
1 PREPARACION DE TIERRA PARA LA SIEMBRA
2 ESTABLECIMIENTO DE CULTIVOS
CERCADO PERIMETRAL INTERNA DE ALAMBRE PUA PARA

3
DIVISION DE POTRERO
4 ADQUISICION E INSTALACION DE SISTEMA DE RIEGO
ADQUISICION DE SEMOVIENTES 5/8 CRIOLLO LIMONERO * 3/8

5
PARDO SUIZO
7 REPARACION DE INFRAESTRUCTURA
8 ADECAUCION Y PUESTA EN MARCHA DE PLANTA ABA
12.2.4 Memoria Fotográfica

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BANCO BICENTENARIO
(Ver Anexos).
12.2.5 Croquis de ubicación geográfica

(Ver Anexos).
12.2.6 Permisos Establecidos en la CRBV, las Leyes, Reglamentos y Ordenanzas

Este proyecto se basa en el Art. 305° de la CRBV acerca de la Soberanía Alimentaria; Art.
17° de la Ley de Tierras y Desarrollo Agrario; Art. 12° de la Ley Orgánica del Ambiente y Art. 46°
de la Ley de Consejos Comunales.
13. ANALISIS FINANCIERO

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13.1. Tabla de amortización de la deuda
MONTO DE PRESTAMO 37,834,212.29 Bs.

PLAZO 12 MESES
CUOTAS DE PAGO 12 MESES
PERIODO MUERTO 0 MESES
INTERES ANUAL 13 %
MESES INTERES AMORTIZACIÓN CUOTA SALDO FINAL

37,834,212.29
1 409,870.63 2,969,378.14 3,379,248.77 34,864,834.15
2 377,702.37 3,001,546.40 3,379,248.77 31,863,287.75
3 345,185.62 3,034,063.15 3,379,248.77 28,829,224.60
4 312,316.60 3,066,932.17 3,379,248.77 25,762,292.43
5 279,091.50 3,100,157.27 3,379,248.77 22,662,135.16
6 245,506.46 3,133,742.31 3,379,248.77 19,528,392.85
7 211,557.59 3,167,691.18 3,379,248.77 16,360,701.67
8 177,240.93 3,202,007.84 3,379,248.77 13,158,693.83
9 142,552.52 3,236,696.25 3,379,248.77 9,921,997.58
10 107,488.31 3,271,760.46 3,379,248.77 6,650,237.12
11 72,044.24 3,307,204.53 3,379,248.77 3,343,032.58
12 36,216.19 3,343,032.58 3,379,248.77 0.00
TOTAL 2,716,772.96 37,834,212.29 40,550,985.24
13.2. Análisis del FLUJO DE CAJA Y FLUJO DE FONDOS.

ESTADO ZULIA
BANCO BICENTENARIO
FLUJO DE CAJA
TRIMESTRES
CONCEPTO
1 2 3 4
SALDO INICIAL 0.0 316,503.2 7,471,080.8 17,942,619.9

INGRESOS 130,078,633.7 98,852,109.0 110,558,345.0 118,279,445.7
VENTA DE LECHE 3,273,600.0 4,825,584.0 6,813,849.6 9,642,240.0
VENTA DE CARNE 2,982,250.0 2,826,525.0 4,727,352.5 4,408,634.3
VENTA DE ALIMENTO BALANCEADO 85,988,571.4 91,200,000.0 99,017,142.9 104,228,571.4
INVERSION 37,834,212.29 0.0 0.0 0.0
EGRESOS 129,762,130.5 91,697,531.4 100,086,805.8 105,643,110.6

INVERSION 37,834,212.3 0.0 0.0 0.0
COSTOS DE PRODUCCION 81,790,171.9 81,559,785.1 89,949,059.5 95,505,364.3
Energia 5,203,145.3 3,954,084.4 4,422,333.8 4,731,177.8
Transporte 6,503,931.7 4,942,605.5 5,527,917.2 5,913,972.3
Mano de Obra 282,000.0 282,000.0 282,000.0 282,000.0
Alimentos y Suplementos Animal 625,585.0 765,210.9 1,154,120.2 1,405,087.4
Reparacion y mantenimiento 6,503,931.7 4,942,605.5 5,527,917.2 5,913,972.3
Mantenimiento de Pastizal 1,251,170.0 1,530,421.8 2,308,240.4 2,810,174.9
Materia Prima 61,420,408.2 65,142,857.1 70,726,530.6 74,448,979.6
FINANCIAMIENTO 10,137,746.3 10,137,746.3 10,137,746.3 10,137,746.3

AMORTIZACION 9,004,987.7 9,300,831.7 9,606,395.3 9,921,997.6
INTERESES 1,132,758.6 836,914.6 531,351.0 215,748.7
GANACIA NETA 316,503.2 7,154,577.6 10,471,539.1 12,636,335.1

SALDO FINAL 316,503.2 7,471,080.8 17,942,619.9 30,578,955.0

ESTADO ZULIA
BANCO BICENTENARIO
FLUJO DE FONDO
TRIMESTRES
CONCEPTO
1 2 3 4
INGRESOS 92,244,421.4 98,852,109.0 110,558,345.0 118,279,445.7

VENTA DE LECHE 3,273,600.0 4,825,584.0 6,813,849.6 9,642,240.0
VENTA DE CARNE 2,982,250.0 2,826,525.0 4,727,352.5 4,408,634.3
VENTA DE ALIMENTO BALANCEADO 85,988,571.4 91,200,000.0 99,017,142.9 104,228,571.4
EGRESOS 119,624,384.2 81,559,785.1 89,949,059.5 95,505,364.3

INVERSION 37,834,212.3 0.0 0.0 0.0
COSTOS DE PRODUCCION 81,790,171.9 81,559,785.1 89,949,059.5 95,505,364.3
Energia 5,203,145.3 3,954,084.4 4,422,333.8 4,731,177.8
Transporte 6,503,931.7 4,942,605.5 5,527,917.2 5,913,972.3
Mano de Obra 282,000.0 282,000.0 282,000.0 282,000.0
Alimentos y Suplementos Animal 625,585.0 765,210.9 1,154,120.2 1,405,087.4
Reparacion y mantenimiento 6,503,931.7 4,942,605.5 5,527,917.2 5,913,972.3
Mantenimiento de Pastizal 1,251,170.0 1,530,421.8 2,308,240.4 2,810,174.9
Materia Prima 61,420,408.2 65,142,857.1 70,726,530.6 74,448,979.6
BEN. NETO ANTES DEL
FINANCIAMIENTO (27,379,962.7) 17,292,323.9 20,609,285.4 22,774,081.4
ENTRADA 37,834,212.3 0.0 0.0 0.0

APORTE DEL BANCO 37,834,212.3 0.0 0.0 0.0
APORTE DEL PRODUCTOR 0.0 0.0 0.0 0.0
SALIDA 10,137,746.3 10,137,746.3 10,137,746.3 10,137,746.3

AMORTIZACION 9,004,987.7 9,300,831.7 9,606,395.3 9,921,997.6
INTERES 1,132,758.6 836,914.6 531,351.0 215,748.7
FINANCIAMIENTO NETO 27,696,466.0 (10,137,746.3) (10,137,746.3) (10,137,746.3)
BENEF. NETO DESPUES DEL

316,503.2 7,154,577.59 10,471,539.11 12,636,335.11
FINANCIAMIENTO

ESTADO ZULIA
BANCO BICENTENARIO
13.3. Análisis de Valor actual neto.
ANALISIS FINANCIERO DEL VALOR ACTUAL NETO
FACTOR DE VALORES VALORES

BENEF. NETOS ACTUALIZACION NETOS BENEF. NETOS NETOS
TRIMESTRES
ANTES 13% ACTUALIZADOS DESPUES ACTUALIZADOS
ANTES DESPUES
1 (27,379,962.7) 0.885 (24,230,055.5) 316,503.2 280,091.4

2 17,292,323.9 0.783 13,542,426.1 7,154,577.6 5,603,083.7
3 20,609,285.4 0.693 14,283,268.6 10,471,539.1 7,257,301.9
4 22,774,081.4 0.613 13,967,770.6 12,636,335.1 7,750,101.0
TOTAL 17,563,409.83 20,890,577.92

ESTADO ZULIA
BANCO BICENTENARIO
13.4. Análisis de la tasa Interna de retorno.
TASA INTERNA DE RETORNO ANTES DEL FINANCIAMIENTO
FACTOR DE VALORES FACTOR DE VALORES

TRIMESTRES BENEFICIOS ACTUALIZACION NETOS ACTUALIZACION NETOS
NETOS 50.30% ACTUALIZADOS 50.00% ACTUALIZADOS
50.30% 50.00%
1 (27,379,962.7) 0.665 (18,216,874.7) 0.667 (18,253,308.5)

2 17,292,323.9 0.443 7,654,827.4 0.444 7,685,477.3
3 20,609,285.4 0.295 6,069,962.3 0.296 6,106,454.9
4 22,774,081.4 0.196 4,462,774.5 0.198 4,498,584.0
(29,310.6) 37,207.7
TASA INTERNA DE RETORNO ANTES DEL FINANCIAMIENTO 50.15%
TASA INTERNA DE RETORNO DESPUES DEL FINANCIAMIENTO
FACTOR DE VALORES FACTOR DE VALORES

BENEFICIOS ACTUALIZACION NETOS ACTUALIZACION NETOS
TRIMESTRES
NETOS 95% ACTUALIZADOS 105% ACTUALIZADOS
95% 105%
1 316,503.2 0.513 162,309.4 0.488 154,391.8

2 7,154,577.6 0.263 1,881,545.7 0.238 1,702,457.5
3 10,471,539.1 0.135 1,412,234.1 0.116 1,215,483.1
4 12,636,335.1 0.069 873,942.2 0.057 715,493.5
4,330,031.3 3,787,825.9
TASA INTERNA DE RETORNO DESPUES DEL FINANCIAMIENTO MAYOR A 100.00%

ESTADO ZULIA
BANCO BICENTENARIO
13.5. Análisis de la relación Beneficio – Costo
RELACION BENEFICIO COSTO ANTES DEL FINANCIAMEINTO
FACTOR DE INGRESOS EGRESOS

ACTUAILZACION NETOS NETOS
TRIMESTRES INGRESOS 13% ACTUALIZADOS
EGRESOS ACTUALIZADOS
13% 13%
1 130,078,633.7 0.885 115,113,835.1 119,624,384.2 105,862,286.9

2 98,852,109.0 0.783 77,415,701.3 81,559,785.1 63,873,275.2
3 110,558,345.0 0.693 76,622,478.9 89,949,059.5 62,339,210.3
4 118,279,445.7 0.613 72,542,999.1 95,505,364.3 58,575,228.5
341,695,014.5 290,650,000.9
RELACION BENEFICIO COSTO 1.176
RELACION BENEFICIO COSTO DESPUES DEL FINANCIAMIENTO
FACTOR DE INGRESOS EGRESOS

ACTUAILZACION NETOS NETOS
TRIMESTRES INGRESOS 13% ACTUALIZADOS
EGRESOS ACTUALIZADOS
13% 13%
1 130,078,633.7 0.885 115,113,835.1 129,762,130.5 114,833,743.8

2 98,852,109.0 0.783 77,415,701.3 91,697,531.4 71,812,617.6
3 110,558,345.0 0.693 76,622,478.9 100,086,805.8 69,365,177.0
4 118,279,445.7 0.613 72,542,999.1 105,643,110.6 64,792,898.2
341,695,014.5 320,804,436.6
RELACION BENEFICIO COSTO 1.065

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14. INFORMACION COMPLEMENTARIA INHERENTE AL PROYECTO

14.1. Anexos

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MEMORIA FOTOGRAFICA

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CROQUIS DE UBICACIÓN
DEL PROYECTO

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PUESTA EN MARCHA DE PLANTA DE ALIMENTO BALANCEADO DE

.
CROQUIS DE UBICACIÓN GEOGRÁFICA
Ubicación: Sector Autódromo Los Parisi, vía a la Rosa - Pimpollo, Fundo “BAKARA”,
Municipio La Cañada de Urdaneta, Parroquia Chiquinquirá, Estado Zulia.
.

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BANCO BICENTENARIO
MODELO DE CONTRATO
DE CREDITO

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Entre, el “Banco Bicentenario con domicilio legal en la ciudad de XXXXXXX, XXXXXXXXX, creado
por el registro subalterno XXXXXXXX, XXXXXXXXX, identificado con el Registro de Información
Fiscal (RIF) No. XXXXXXXX, representado en este acto por su Presidente ciudadano xxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxx venezolano, mayor de edad, XXXXXX, identificado con la Cédula de Identidad No. V-
xxxxxxx, domiciliado en esta ciudad y Municipio Autónomo Maracaibo del Estado Zulia, quien en lo
sucesivo y a los efectos de este contrato, se denomina Banco Bicentenario, por una parte; y, por
la otra la, xxxxxxx xxxx venezolana, mayor de edad, soltera, identificada con la cédula de identidad
No. domiciliada en el Municipio xxxxxx, xxxxxxxxx del Estado Zulia; quien en lo adelante y a los
efectos de este contrato se denomina LA PRESTATARIA, se ha convenido en celebrar, como en
efecto se celebra, el presente contrato de PRÉSTAMO A INTERÉS, el cual se regirá por la Ley del
Banco Bicentenario y por las cláusulas que se establecen en este documento, las cuales son:
PRIMERA: Banco Bicentenario, se compromete a otorgarle a LA PRESTATARIA a título de préstamo
a interés, el monto indicado en la cláusula segunda de este contrato para xxxx xxxxxxx y LA
PRESTATARIA lo acepta con la obligación de destinarlo únicamente a financiar el PROYECTO.
MONTO TOTAL DEL PRÉSTAMO SEGUNDA: El préstamo que se otorga a LA PRESTATARIA es por la
cantidad de. La cantidad dada en préstamo la recibirá LA PRESTATARIA de acuerdo al desembolso
y/o desembolsos establecidos en la cláusula tercera de este contrato. MODALIDAD Y
OPORTUNIDAD DE LOS DESEMBOLSOS. TERCERA: La liquidación del presente préstamo se hará
mediante la entrega de un (1) único desembolso por la cantidad de el cual se hará efectivo en la
fecha de autenticación del presente documento por ante la Notaría Pública respectiva. La cantidad
de dinero desembolsada será depositada en una cuenta mancomunada y aperturada a nombre del
ciudadano, la cual será movilizada de forma conjunta por ésta y un funcionario que para tal efecto
designe Banco Bicentenario. APLICACIÓN DE LOS RECURSOS CUARTA: LA PRESTATARIA
expresamente conviene en que los fondos del préstamo serán destinados a financiar únicamente
el siguiente rubro que hace parte del PROYECTO: XXXXXXXXXXXX. QUINTA: LA PRESTATARIA se
compromete por el presente contrato a destinar por lo menos un xxxxxxxxxxx de su producción
total, a abastecer la red de cadena de distribución de Alimentos de los Mercados del Gobierno
Nacional y Regional. Además, se obliga a distribuir los productos exclusivamente en el territorio
nacional, quedando así, prohibido de manera expresa la exportación de estos productos con
destino a otros países, so pena de resolución del presente contrato por parte de Banco
Bicentenario, considerándolo de plazo vencido. SEXTA: LA PRESTATARIA, se obliga a atender dos
(2) actividades académicas y de capacitación relacionadas con el objeto de su negocio, su
administración y otras estrategias de mercadeo y distribución que sean convocadas por el Banco
Bicentenario, para el adecuado acompañamiento técnico y financiero del proyecto, además
deberá asistir a cualquier acto de cualquier naturaleza a la que sea convocada y donde Banco
Bicentenario requiera su presencia, so pena de resolución de contrato. PLAZO DEL PRÉSTAMO

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SEPTIMA: El préstamo tendrá un plazo de XXXXXXXXXX, incluyendo un periodo de XXXXXXXXXXX

en el que no se cancelan interés ni capital (periodo muerto) contados a partir de la firma del
presente contrato. AMORTIZACIONES DEL PRÉSTAMO OCTAVA: La amortización del préstamo se
efectuará mediante el pago de XXXXXXXXXXXX y consecutiva por un monto cada una de pagaderos
a partir del XXXXXXXXXX del plazo que incluye amortización al capital y los intereses calculados
por a Banco Bicentenario a la tasa del XXXXXXXXX anual y que LA PRESTATARIA declara aceptar.
Todo atraso en el pago oportuno de las cuotas de amortización antes mencionadas faculta a Banco
Bicentenario a cobrar los correspondientes intereses moratorios, sin perjuicio de suspender las
obligaciones a su cargo y/o declarar de plazo vencido el presente préstamo. LOS INTERESES.-
NOVENA: El préstamo devengará los intereses siguientes: a) Interés Convencional: Es el interés
acordado calculado por Banco Bicentenario y LA PRESTATARIA comenzara a cancelar a partir del
XXXXXXXXXX del plazo. Ahora bien, en este contrato LA PRESTATARIA se obliga a pagar en cuotas
fijas mensuales y consecutivas a partir del XXXXXXXXX del plazo al Banco Bicentenario los intereses
convencionales sobre los saldos insolutos de capital del préstamo a una tasa del XXXXXXXXX anual.
b) Interés de Mora: Es el interés que se generará y deberá pagar LA PRESTATARIA a Banco
Bicentenario cuando no pague en el término convenido la cuota XXXXXXX a la cual se compromete
por medio de este contrato, una vez vencida. Ahora bien, en este contrato para el caso de mora LA
PRESTATARIA se obliga a pagar a Banco Bicentenario en adicional al interés establecido en el literal
“a” el XXXXXXXX anual. Así mismo, Banco Bicentenario realizara una retención del XXXXXXXX sobre
el monto dado en préstamo, a los solos efectos de cubrir los gastos administrativos que se
generan por la elaboración, procesamiento y firma del presente contrato. LUGAR DE LOS PAGOS.-
DECIMA: Los pagos que deba realizar LA PRESTATARIA a favor de Banco Bicentenario en
cumplimiento de lo dispuesto en el presente contrato, serán efectuados mediante depósito
bancario o transferencia bancaria en la cuenta corriente del Banco Bicentenario nombre de a
Banco Bicentenario Banco Bicentenario N° XXXXXX. LA PRESTATARIA deberá consignar el
comprobante del depósito o de la transferencia ante el departamento de cobranzas, a los fines
que se agregue al expediente y se tenga por solvente en el cumplimiento de su obligación de
pagar las cuotas fijas mensuales y consecutivas establecidas en la tabla de amortizaciones.
CADUCIDAD DEL PLAZO DECIMA PRIMERA: Banco Bicentenario tendrá derecho a dar por vencido
el plazo concedido para el pago del préstamo para la ejecución del PROYECTO, y exigir, en
consecuencia, el inmediato pago del capital y de los intereses de plazo vencidos más el interés
moratorio en los siguientes casos: a) La falta de pago de XXXXX de las cuotas fijas mensuales y
consecutivas establecidas en este contrato. Así como de los intereses establecidos/o moratorios.
b) Si realizado el desembolso establecidos en la cláusula tercera de este documento LA
PRESTATARIA no le diera el destino allí determinado. c) Si desmejorada en forma alguna la
garantía que LA PRESTATARIA otorga a Banco Bicentenario para asegurar el cumplimiento de las

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obligaciones que asume en este contrato. d) Si LA PRESTATARIA fuera objeto en sus bienes de
alguna medida judicial. e) Si LA PRESTATARIA fuera declarada en estado de atraso o quiebra f) El
incumplimiento en las condiciones establecidas en la Clausula Quinta del presente contrato.
VIGENCIA DEL CONTRATO DÉCIMA SEGUNDA: LAS PARTES dejan constancia que el presente
contrato entrará en vigencia a la fecha de autenticación de este documento y terminará con el
pago total del préstamo y el cumplimiento de todas las obligaciones estipuladas en el presente
contrato. CONTENIDO DEL CONTRATO DE PRESTAMO DÉCIMA TERCERA: Forma parte integrante
del presente contrato: a) Plan de inversión. b) Tabla de amortizaciones. c) Proyecto XXXXXX.
GARANTÍA PERSONAL DÉCIMA CUARTA: Yo, venezolano, mayor de edad, soltero, identificado con
la cédula de identidad No. VXXXXX, domiciliado en xxxxxxxxxx xxxxxxx del Estado Zulia, por medio
del presente documento declaro: Me constituyo en fiador solidario y principal pagador de todas y
cada una de las obligaciones que asume la ciudadana, ya identificada, con Banco Bicentenario
derivadas del contrato de préstamo a interés cuya celebración consta en este documento. En este
sentido, la presente fianza se extiende al pago del capital, los intereses convencionales,
moratorios y costas procesales que pudieran causarse y tendrá plena vigencia por todo el plazo
estipulado en dicho contrato de préstamo y cualquier otra prórroga autorizada por Banco
Bicentenario y renuncio a los derechos que me confiere los artículos 1.815, 1.819, 1.833, 1.834 y
1.836 del Código Civil y que me adhiero a la elección del domicilio especial convenido en este
contrato de préstamo a interés Así mismo, declaro que la aceptación de la presente fianza, estuvo
sujeta a la revisión y valoración por parte de Banco Bicentenario de todos y cada uno de mis
soportes financiero, balances personales, certificaciones de ingresos y carta de trabajo, de cuya
autenticidad doy fe bajo juramentos. SUPERVISIÓN DÉCIMA QUINTA: LA PRESTATARIA se obliga a
permitir al Banco Bicentenario el libre acceso a la unidad de producción para su respectiva
supervisión, utilizando para ello el personal que se requiera, pudiendo autorizar, auditorías
contables, financieras y de gestión; inspecciones y presentar recomendaciones, las cuales
serán de obligatorio cumplimiento para LA PRESTATARIA; comprometiéndose a suministrar toda
la información que sobre la marcha solicite Banco Bicentenario, la cual permitirá hacer un
seguimiento en el tiempo, de los cambios generados dentro del mismo y en su entorno inmediato
como consecuencia de la concesión del crédito otorgado; información que servirá además
para conformar y mantener una base de datos que podrán ser utilizadas con fines de
diagnósticos, prospectos o formulación de planes y políticas, así como para efectos didácticos,
guardando la debida confidencialidad. INFORME DÉCIMA SEXTA: Durante la vigencia del préstamo
LA PRESTATARIA deberá suministrar los informes que Banco Bicentenario considere conveniente,
dentro de los plazos que en cada caso se señalen, respecto a la utilización de las sumas prestadas y
los bienes y servicios adquiridos con esas sumas, así como de la ejecución del PROYECTO. LIBROS Y
REGISTROS DÉCIMA SEPTIMA: LA PRESTATARIA deberá llevar libros y registros en relación a la

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utilización del préstamo de acuerdo con sanos principios y prácticas contables. Tales libros y
registros deberán demostrar los pagos. PUBLICIDAD DÉCIMA OCTAVA: LA PRESTATARIA se
compromete a colocar en un lugar visible previamente determinado por el Banco Bicentenario un
aviso que anuncie el nombre del proyecto, de acuerdo al diseño que determine el Banco
Bicentenario a expensas total y absoluta de LA PRESTATARIA. Así mismo, LA PRESTATARIA se
compromete a participar en eventos, exposiciones, talleres y cualquier otra actividad que Banco
Bicentenario, realice o auspicie directa o indirectamente, siendo a cuenta de LA PRESTATARIA el
pago de la cuota o gastos correspondientes. CESIÓN, TRANSFERENCIA Y DISPOSICIÓN DEL
CONTRATO DE PRÉSTAMO DÉCIMA NOVENA: Banco Bicentenario podrá ceder, transferir o de
cualquier otra manera disponer, total o parcialmente de los derechos y obligaciones que se
derivan del presente contrato de préstamo. De ocurrir la cesión del contrato Banco Bicentenario le
comunicará a LA PRESTATARIA, por escrito, tal decisión, dentro de los xxxxx días hábiles siguientes
a la cesión, asumiendo el tercero, respecto a la parte cedida la posición contractual de Banco
Bicentenario en el presente contrato, quedando obligado en las mismas condiciones pactadas por
Banco Bicentenario con LA PRESTATARIA. LA PRESTATARIA no podrá ceder, transferir o de
cualquier otra manera disponer de los derechos y obligaciones que se derivan del presente
contrato, salvo previa autorización expresa y por escrito de Banco Bicentenario. VIGÉSIMA: LA
PRESTATARIA declara expresamente, que acepta reconocer que los fondos recibidos por este
medio, se tratan de fondos públicos razón por la cual queda sujeto a la supervisión de la
Contraloría General de la Nación . Además, se compromete a remitir un control de ejecución
mensual, mediante reporte de producción de acuerdo al formato elaborado para tales fines y
suministrado por Banco Bicentenario para el momento de la apertura de la cuenta mancomunada
acordada en la Cláusula Tercera del presente contrato. COMUNICACIONES VIGECIMA PRIMERA:
Todo aviso, solicitud o comunicaciones que LAS PARTES deban dirigirse entre sí para cualquier
asunto relacionado con el presente contrato se efectuará por escrito y se considerará realizado
desde el momento en que el documento correspondiente sea recibido por cualquier persona que
se encuentre en las direcciones que a continuación se detallan: a) F Banco Bicentenario en ubicada
en la XXXXXX, XXXXXXXXX, XXXXXX. b) LA PRESTATARIA: XXXXXX; XXXXXXXX, XXXXXXX VIGECIMA
SEGUNDA: LA PRESTATARIA pagará todos los gastos originados por el presente contrato hasta su
definitiva cancelación, inclusive los necesarios para su autenticación y/o registro, honorarios
profesionales por la redacción del contrato, traslado, habilitación y cualquier otro que se origine.
JURISDICCIÓN VIGÉSIMA TERCERA: Para todos los efectos derivados y consecuencias de este
contrato, LAS PARTES eligen la ciudad y Municipio XXXXXXXXX; XXXXXXX; XXXXXX como domicilio
especial y excluyente de cualquier otro, a la Jurisdicción de cuyos Tribunales declaran someterse
expresamente. ACEPTACIÓN Y EJEMPLARES.- VIGÉSIMA CUARTA: En señal de aceptación de lo aquí
previsto, Banco Bicentenario y LA PRESTATARIA firman al pie del presente documento en dos (2)

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ejemplares de un mismo tenor y a un solo efecto, quedando uno en poder de Banco Bicentenario
y el otro en poder de EL PRESTATARIO. En XXXXXXXXXX a la fecha de su presentación.

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DENSIDAD POBLACIONAL

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Estado Zulia. Densidad poblacional según municipio, 2011
Superficie Población Densidad

Municipio
(Km2) 1/ (Hab) (Hab/Km2)
Total 50.230 3.704.404 73,75
Almirante Padilla 151 11.929 79,00
Baralt 2.211 89.847 40,64
Cabimas 655 263.056 401,61
Catatumbo 5.225 40.702 7,79
Colón 3.368 128.729 38,22
Francisco Javier Pulgar 800 33.942 42,43
Jesús Enrique Lossada 3.533 118.756 33,61
Jesús María Semprún 6.003 30.484 5,08
La Cañada de Urdaneta 2.073 82.210 39,66
Lagunillas 1.024 203.435 198,67
Machiques de Perijá 9.493 122.734 12,93
Mara 3.588 207.221 57,75
Maracaibo 419 1.459.448 3.483,17
Miranda 2.255 97.463 43,22
Guajira 2.370 65.545 27,66
Rosario de Perijá 3.914 85.006 21,72
San Francisco 185 446.757 2.414,90
Santa Rita 578 59.866 103,57
Simón Bolívar 219 43.831 200,14
Sucre 874 60.819 69,59
Valmore Rodríguez 1.292 52.624 40,73
Nota: No incluye la superficie del Lago de Maracaibo
Fuente: Instituto Geográfico de Venezuela Simón Bolívar, IGVSB. Instituto Nacional de Estadística, INE
Procesado por la Gerencia Estadal de Estadística Zulia
PUESTA EN MARCHA DE PLANTA DE ALIMENTO

BALANCEDO DE ANIMALES (ABA) PARA LA
ESTADO ZULIA
BANCO BICENTENARIO
CONSOLIDACION DE GANADERIA BOVINA DE DOBLE

PROPOSITO EN EL FUNDO BAKARA.
Maracaibo, Octubre del 2018


Proyecto Fundo Bakara de Juan Pablo Romero Corregido

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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

1. IDENTIFICACIÓN DEL PROPONENTE

1.1 Identificación de la Entidad Político Territorial Proponente del Proyecto

2. DATOS DEL PROYECTO

2.1 Nombre del Proyecto

3. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA Y JUSTIFICACIÓN

3.1 Descripción del Problema

4. IDENTIFICACIÓN DE LA ETAPA DEL PROYECTO

5. ELEMENTOS RELACIONADOS CON EL DESARROLLO ENDÓGENO Y

5.1 Factores de Producción Local

6. INTEGRACIÓN Y RELACIÓN CON LOS PLANES DE DESARROLLO

7.1 Ubicación de las Zonas de Mayor Índice de Pobreza

PUESTA EN MARCHA DE PLANTA DE ALIMENTO BALANCEADO DE ANIMALES (ABA) PARA LA CONSOLIDACION

7.3 Desarrollo de Infraestructura y Servicios Básicos

8. REDES Y CADENAS PRODUCTIVAS

8.1 Articulación con Toda la Cadena Productiva

9.1 Participación Laboral de la Mujer en el Proyecto

10. PODER POPULAR:

10.1 Articulación y Validación con los Consejos Comunales

11. MODELO DE GESTIÓN

11.1 Modelo de Gestión Socialista para Proyectos de Organizaciones Socio productivas

12. ASPECTOS FINANCIEROS Y TECNICOS

12.1. ASPECTOS FINANCIEROS

13. ANALISIS NFINANCIERO

13.1. Tabla de amortización de la deuda

PUESTA EN MARCHA DE PLANTA DE ALIMENTO BALANCEADO DE ANIMALES (ABA) PARA LA CONSOLIDACION

14. INFORMACION COMPLEMENTARIA INHERENTE AL PROYECTO (ANEXOS)

PUESTA EN MARCHA DE PLANTA DE ALIMENTO BALANCEADO DE ANIMALES (ABA) PARA LA CONSOLIDACION

1. IDENTIFICACIÓN DEL PROPONENTE

1.1 Identificación de la Entidad Político Territorial Proponente del Proyecto:

1.3 Proponente del Proyecto:

PUESTA EN MARCHA DE PLANTA DE ALIMENTO BALANCEADO DE ANIMALES (ABA) PARA LA CONSOLIDACION

2. DATOS DEL PROYECTO

2.1 Nombre del Proyecto:

2.2 Ubicación del Proyecto:

2.3 Costo del Proyecto:

2.4. Duración del Proyecto:

PUESTA EN MARCHA DE PLANTA DE ALIMENTO BALANCEADO DE ANIMALES (ABA) PARA LA CONSOLIDACION

3. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA Y JUSTIFICACIÓN

3.1 Descripción del problema:

En Venezuela la producción de alimentos no abastece el mercado interno, teniendo

La producción de alimentos balanceados para animales es de vital importancia, ya que se

La producción de leche y carne de las fincas ubicadas en el estado Zulia se ve afectada

PUESTA EN MARCHA DE PLANTA DE ALIMENTO BALANCEADO DE ANIMALES (ABA) PARA LA CONSOLIDACION

El sistema de producción ganadera tradicional usa grandes extensiones de tierras donde la

Ya se ha venido desarrollando en el Estado Zulia un modelo de producción intensiva de

PUESTA EN MARCHA DE PLANTA DE ALIMENTO BALANCEADO DE ANIMALES (ABA) PARA LA CONSOLIDACION

3.2 Objetivo General

Puesta en marcha de Planta ABA, destinada a satisfacer las necesidades Alimenticias de la

3.3. Objetivos Específicos.

 Analizar la viabilidad económica para completar la instalación y Puesta en Marcha de la

 Solicitar apoyo financiero para la adecuación de planta física, Adquisición de maquinaria,

 Impulsar la producción de Carne y Leche en la unidad de producción y en otros fundos del

 Establecer 3 Módulos de producción de carne y leche, con un total de 102,0 ha de pasto,

PUESTA EN MARCHA DE PLANTA DE ALIMENTO BALANCEADO DE ANIMALES (ABA) PARA LA CONSOLIDACION

3.4 Importancia e Impacto del Proyecto

La Puesta en marcha de la planta procesadora de alimento balanceado para animales,

3.5 Población Beneficiada por la Ejecución del Proyecto

PUESTA EN MARCHA DE PLANTA DE ALIMENTO BALANCEADO DE ANIMALES (ABA) PARA LA CONSOLIDACION

Mediante la ejecución de este proyecto se estima beneficiar a la Agropecuaria La Cazadora,

3.6. Dificultades y Limitaciones del Proyecto.

La Puesta en Marcha de la planta ABA, y la producción intensiva de carne y leche, requiere

4. IDENTIFICACIÓN DE LA ETAPA DEL PROYECTO