ACTIVIDAD # 4

Elabora el estado actual en el cual se encuentra tu empresa en relación con la implantación de

LEAN/SIGMA, menciona claramente las áreas de oportunidad que tiene tu empresa, deberás
mostrar un diagnóstico en una sola hoja, el diagnostico debe ser muy visual, muy entendible a
primera vista  

Estado Actual.
Actualmente mi empresa en términos generales nuestra una cultura Lean de un 50%.

Esto por las oportunidades de mejora que tenemos como compañía como persona
certificada en green belt en términos generales esta es una evaluación general.

La siguiente tabla muestra algunas metodologías que maneja lean las cuales no están bien
establecidas y el seguimiento no es el adecuado.

Aplicaciones Lean %
Aplicacion 5's 70%
Cultura Organizacional Lean 40%
Proyectos de Mejora Continua y Seguimiento 40%
Eventos Kaizen 20%
Analisis de Causa Raiz 40%
Procesos Estandarizados 60%
Eliminaciones de Desperdicios 70%
Medicion de KPIs 55%
Metricos Definidos 55%

Argumento.
La empresa no cuenta con sistemas estandarizados hay 3 unidades de negocio de las
cuales cada área tiene su propio sistema implementado basado en el conocimiento de
cada persona contratada con el equipo multidisciplinario de toma de decisiones
(Coordinadores).

El no tener el mismo sistema hace que los resultados no estén enfocados al mismo
camino.

Los métricos definidos no trabajan como engrane para todos juntos trabajar con un mismo
rumbo se dan métricos en términos de monetarios. Porque el producto que hacemos es
producto final y deja buen margen financiero. Por lo cual a nivel gerencial esta conforme
con ese resultado si revisar el beneficio de implementar nuevos sistemas o metodologías
de trabajo. No se ve como una necesidad prioritaria.