ACTIVIDAD # 2

Selecciona 1 proceso estratégico de tu empresa y detalla claramente como

implementarías el TOYOTA WAY en ese proceso, ¿Qué harías?, ¿Por dónde empezarías?,
¿A quién involucras?, ¿Por qué aplicarías en este proceso el TOYOTA WAY?, ¿Cómo
venderías la idea?   es importante excelentes argumentos y enfocado a la realidad del
proceso seleccionado

Para la implementación de TOYOTA WAY lo primero es entender cuál es la problemática

que esta afectando a la compañía y cual es valor agregado en términos de Seguridad,
Calidad, Entrega, Costo.

El primer paso es definir un equipo de trabajo. El cual tenga un conocimiento amplio del
proceso, maquinaria y equipo. Con la finalidad de realizar el análisis del problema.
Inicialmente un mapeo del proceso servirá para detectar posibles desperdicios, entender el
proceso y buscar mejorarlo.

La implementación de TOYOTA WAY en la compañía tendría un alto impacto empezando

con la cultura Gemba de resolver los problemas en el piso de producción, la
estandarización de los procesos, los procesos en sistema de jalón, no ocultar los
problemas que estén de manera visual para poder resolverlos.

Este sistema de toyota way ayudara a mejorar los procesos.

Conclusión.

Actualmente en la compañía ya existen sistemas que cumplen con la metodología

incluyendo un sistema de gemba y métricos. Esta metodología tiene muchos beneficios los
cuales facilitan de manera visual saber dónde están los problemas, donde están las
MUDAS de los procesos ya que el monitoreo es más accesible y fácil de visualizar.