PLAN ESTRATÉGICO DE COMUNICACIÓN

FUNDACIÓN ALCANZANDO LAS NACIONES

PLAN ESTRATÉGICO DE COMUNICACIÓN
A continuación, se presentarán estrategias y acciones de comunicación para el desarrollo, que
desde el ámbito de la comunicación permitirán reforzar el posicionamiento de la Fundaciòn
Alcanzando Las Naciones, su trayectoria y el reconocimiento adquirido en la provincia de
Esmeraldas como una Fundación que aporta al desarrollo social y sostenible de la comunidad.

El plan de y comunicación y relaciones públicas está diseñado para ser ejecutado desde el 24
de mayo al 24 de junio de 2022 y comprende acciones de cabildeo, lobbing, mediático,
difusión de prensa, radio y televisión, y acciones a través de redes sociales.

Responsable de comunicación: Modesto Montero Montero, presidente de la Fundación

Elaborado por: Milton Sánchez Sánchez, estudiante de la Universidad Técnica Particular de Loja

1. ANTECEDENTES
Fundación Alcanzando Las Naciones es una organización sin fines de lucro creada el 23 de
febrero de 2010. Trabaja en el cuidado, manejo y recuperación del Medio Ambiente local,
conjuntamente con proyectos de educación dirigidos a la población infantil de la parroquia de
Amaguaña. Para esto propone un modelo alternativo de conducta humana, así como de valores
ecológicos ejecutables, que permitan una toma de conciencia en favor de la conservación de
especies de fauna y flora nativas, así como del cuidado de las fuentes de agua de la zona, para
garantizar la supervivencia de grupos humanos y ecosistemas.

Comprometidos en revalorizar los beneficios que ofrecen los diversos recursos naturales
existentes en el Valle de los Chillos y el país, enfatizan la importancia de preservarlos
adecuadamente, a fin de crear una cultura sustentable y sostenible a largo plazo, beneficiando
en primera instancia a los habitantes de la parroquia San Pedro de Amaguaña, incluidos los
estudiantes de los centros educativos de formación básica que se encuentran presentes en el
sector.

Las instituciones con las que Fundación de Protección Ecológica JASDUC ha mantenido
alianzas son: Fondo para la Protección del Agua (FONAG), Cuerpo de Paz de los Estados
Unidos de Norteamérica, Reckitt Benckiser, SUPERMAXI, MEGAMAXI, Colegio Nacional
Técnico Benjamín Carrión, Juntas administradoras de agua potable de Amaguaña, y la Junta
Parroquial de Amaguaña.

Los proyectos que la Fundación de Protección Ecológica JASDUC ha venido desarrollando son:

 Parque Ecológico Cachaco: el Parque cuenta con un área de casi cinco hectáreas de
belleza nativa, atravesada por un sendero ecológico que corre junto al río San Pedro, y
varias vertientes de agua cristalina. El parque abre sus puertas a visitantes locales,
nacionales y extranjeros. El proyecto inicia en el año 2003, y está orientado a la
conservación de flora y
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fauna nativa, recolección de semillas y producción de plantas forestales nativas esenciales

para la conservación de especies endémicas del callejón interandino, avistamiento de aves,
esparcimiento al aire libre, investigación y educación ambiental.

 Red Cachaco Educa: proyecto de educación ambiental que busca la formación y

adquisición de buenas prácticas convivenciales con el entorno; el cual funciona
paralelamente al parque, y es aplicado en las escuelas rurales del Valle de los Chillos. La
Fundación JASDUC busca sensibilizar a todos los involucrados en este programa en el
manejo adecuado de residuos sólidos, reciclaje, cuidado y conservación del agua y de su
entorno natural.

 Árboles Para El Futuro: siembra de 40 mil plantas nativas en las fuentes de agua de las
Juntas Administradoras de Agua Potable de la Parroquia Amaguaña y sus áreas de
influencia. A lo que se añaden 15000 árboles nativos para disminuir los efectos de la
deforestación y contaminación atmosférica. Entre las alianzas estratégicas claves para la
implementación de este proyecto se cuentan Reckitt Benckiser, SUPERMAXI y MEGAMAXI.

 Guardianes Del Agua –FONAG: programa de concienciación y vinculación ambiental

dirigido específicamente a estudiantes del sexto año de educación básica de las
instituciones educativas rurales del Valle de los Chillos; enfocado en involucrar y empoderar
a las nuevas generaciones en el manejo responsable del agua, generar conciencia colectiva
sobre la adecuada conservación de fuentes naturales de agua, fomentar liderazgo, y hacer
partícipes activos a los miembros de la sociedad local en el aseguramiento de recursos
hídricos limpios para el futuro.

Cada organización comunica a través de su identidad corporativa, de sus acciones y de las

acciones de sus directivos, sus voceros y los miembros de dicha organización. También
comunica al usar herramientas o técnicas de relaciones públicas, publicidad o marketing
difundidos a través de diferentes soportes.

Los planes de comunicación son un marco de referencia planificado y estable que permite tener
una actuación coherente y coordinada a lo largo del tiempo, dirigida a construir una imagen
corporativa y a consolidar una reputación positiva que redunde en beneficio de la organización.
Este plan se enmarca en los objetivos de la organización a través de acciones orientadas a
generar una impresión o actitud favorable hacia la organización por parte de los públicos
objetivos.

El presente Plan de Comunicación pretende fortalecer la imagen institucional de la Fundación y

llevar información sobre los proyectos a los públicos objetivos y comunidad en general con
acciones enmarcadas en los objetivos de la Institución y sus políticas.

2. OBJETIVO DEL PLAN

Objetivo general
Posicionar a la Fundación de Protección Ecológica JASDUC como una organización sin fines
de lucro que trabaja en el cuidado, manejo y recuperación del medio ambiente para crear una
cultura sustentable y sostenible a largo plazo.
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Objetivos específicos
 Difundir a través de los canales adecuados para los públicos objetivos las actividades que
realiza la Fundación de Protección Ecológica JASDUC.
 Fomentar la participación de los habitantes de la comunidad y las comunidades aledañas
para que se integren a los proyectos de la Fundación de Protección Ecológica JASDUC
 Establecer alianzas estratégicas con organizaciones que trabajan en pro del medio ambiente
 Promover acciones con las unidades educativas del sector para incentivar la participación
activa y propositiva de los niños y adolescentes de la comunidad

3. PUBLICO OBJETIVO
Público interno
Características Características
Público Características Psicográficas
demográficas geográficas
Personalidad: amigables, sociables, Vivienda: Pichincha,
Edad: 30-50 años. solidarios Cantón Quito,
Sexo: ambos. Hobbies: leer, escuchar música, hacer parroquia
Directivos Educación: superior. deporte, ver tv. Amaguaña. Trabajo:
Clase social: media. Deporte: fútbol, vóley, caminata. Presidente, Director
Religión: varios. Lugares de esparcimiento que prefiere: Ejecutivo, Secretario,
parques, centros de recreación, playas. tesorero.
Personalidad: Solidarios, reservados, Vivienda: Pichincha,
Edad: 40-50 años.
cuidadosos. Cantón Quito,
Sexo: ambos.
Personal Hobbies: Escuchar música, ver tv. parroquia
Educación: escolar.
mantenimiento Clase social: pobre. Deporte: fútbol, vóley. Amaguaña.
Lugares de esparcimiento que prefiere: Trabajo:
Religión: católica.
parques, centros de recreación, playas. Guardaparque.

Público externo
Características Características
Público Características Psicográficas
demográficas geográficas
Personalidad: comprometidos con la
Edad: 30-45 años. rentabilidad de sus empresas Vivienda: Pichincha,
Sexo: ambos. Hobbies: leer, escuchar música, hacer Cantón Quito,
Directivos Educación: bachiller y deporte, ver Netflix. parroquia
Fabricas superior. Deporte: fútbol, vóley, correr, equitación, Amaguaña. Trabajo:
locales Clase social: media natación, tenis. Gerentes y
alta. Lugares de esparcimiento que prefiere: empresarios.
Religión: varios. parques, centros de recreación, playas,
nacionales y extranjeras.
Personalidad: Trabajadores,
Edad: 40-55 años.
Directivos comprometidos con el desarrollo local. Vivienda: Pichincha,
Sexo: Masculino.
Compañía de Hobbies: escuchar radio, hacer deporte, Cantón Quito,
Educación: bachiller y
Transporte ver tv. parroquia
superior.
Libertadores Deporte: fútbol, vóley. Amaguaña. Trabajo:
Clase social: media.
del Valle Lugares de esparcimiento que prefiere: Gerentes.
Religión: varios. parques, centros de recreación, playas.
Edad: 40-55 años. Personalidad: Trabajadores, Vivienda: Pichincha,
Directivos
Sexo: Ambos. comprometidos con el desarrollo local. Cantón Quito,
escuelas
Educación: bachiller y Hobbies: escuchar radio, hacer deporte, parroquia
locales
superior. ver tv. Amaguaña. Trabajo:
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Características Características
Público Características Psicográficas
demográficas geográficas
Clase social: media. Deporte: fútbol, vóley, caminata. Rectores y
Religión: varios. Lugares de esparcimiento que prefiere: directores.
parques, centros de recreación, playas.
Personalidad: amigables, sociables,
Vivienda: Pichincha,
Edad: 20-55 años. solidarios, trabajadores, comprometidos
Cantón Quito,
Sexo: Masculino. con el desarrollo local.
parroquia
Figuras Educación: bachiller y Hobbies: escuchar radio, hacer deporte, Amaguaña. Trabajo:
públicas locales superior. ver tv, ver netflix, youtube
Reina local,
Clase social: media. Deporte: fútbol, vóley. caminata, trote. presidentes
Religión: varios. Lugares de esparcimiento que prefiere:
parques, centros de recreación, playas. barriales.
Edad: 5-12 años. Personalidad: Inocentes, amigables,
Vivienda: Pichincha,
Sexo: Femenino y sociables.
Cantón Quito,
Niñas y niños masculino. Hobbies: jugar, escuchar radio, hacer
parroquia
de la localidad Educación: Básica. deporte, ver tv, ver netflix, youtube
Amaguaña. Trabajo:
Clase social: Pobre y Deporte: fútbol, caminata, trote, natación.
Estudiantes de
media. Lugares de esparcimiento que prefiere:
formación básica.
Religión: varios. parques, centros de recreación, playas.

4. VOCEROS PARA LA DIFUSIÓN

NOMBRE CARGO MAIL CELULAR
José Rafael Loachamín Paucar Presidente rafles@hotmail.es 0992505277
Pedro Mesías Loachamín Paucar Director Ejecutivo pmloachamin@gmail.com 0992623406
Luis Alberto Chalco Caiza Secretario luischalcoc@gmail.com 0995771405

5. FECHA IMPORTANTES
JUNIO JULIO
ESTRATEGIAS 1 2 3 4 1 2 3 4
Relaciones Públicas
Gestión de espacios en medios de comunicación. 12
Punto de información turística. 29
Herramientas Web 2.0
Renovación y optimización de páginas web. 10
Gestión y monitoreo en redes sociales. 11
Promoción
Elaboración de material promocional. 13
Educación ambiental con títeres, teatro y clown. 24
Manual de marca del Parque Ecológico Cachaco. 3
Relaciones estratégicas
Gestión de alianzas estratégicas con las empresas y fábricas del
sector
17
Realización de un evento público en conmemoración de los 15
años de existencia de la Fundación JASDUC y del Parque 6
Ecológico Cachaco.
Vinculación con la Colectividad
Charlas en instituciones educativas: Concientización cuidado medio
ambiente.
24
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Creación de una red local de pequeños líderes ambientales 24

Educación Ambiental
Desarrollo de material visual educativo publicable en redes
sociales.
18
Creación de una mascota empresarial 3
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6. PLAN DE ACCIÓN
Las actividades a desarrollar para alcanzar los objetivos del plan de comunicación son las siguientes:

OBJETIVO ESTRATEGIA ACTIVIDADES PÚBLICO OBJETIVO RESPONSABLE INDICADORES

Gestión de espacios en medios de
 Número de
comunicación.
boletines
 Identificar beneficios y resultados de
Medios de elaborados
las acciones que realiza la Fundación
comunicación José Luis Jara  Número de publicaciones
 Elaborar el boletín de prensa
Proaño conseguidas a través de
 Envío y seguimiento a los medios
Ciudadanía en general la gestión de RRPP (free
de comunicación
press)
 Gestión de espacios de entrevistas en José Rafael
 Agenda de medios
los medios Beneficiarios de la Loachamín Paucar
 Audios y fotografías de
 Elaboración de una agenda de medios Fundación
las entrevistas realizadas
 Informe de monitoreo de prensa y de
 Informe de monitoreo
entrevistas.
de prensa y entrevistas
Relaciones Punto de información turística
públicas  Oficio o documento para
 Identificar el lugar donde será el punto gestionar espacio con
de información para incentivar el turismo Municipio
comunitario sobre el Parque Ecológico
 Factura de alquiler
Difundir a través de los Cachaco José Luis Jara
canales adecuados para Beneficiarios del de mesa, sillas y
 Gestionar el espacio público, con el Proaño
los públicos objetivos proyecto mantel
Municipio (lugar y fecha)
las actividades que  Número de personas
 Alquilar una mesa, tres sillas y mantel
realiza la Fundación. José Rafael atendidas en el punto
 Pedir a la organización que designe una Ciudadanía en general Loachamín Paucar de información
persona que conozca la organización y
sus proyectos  Fotografías de la
 Entrega de material promocional presentación
con información de la organización pública
 Informe sobre las
sugerencias de los
socios.
Renovación y optimización de página Web  Informe del análisis de
 Análisis de las 2 páginas web que posee la las páginas Web.
Fundación (usabilidad, accesibilidad,  Estructura y diseño de
Público interno José Luis Jara
diseño, interacción, redacción y legibilidad las 2 páginas web.
Proaño
Herramientas de textos).  Contenido redactado
 Definir objetivos para cada página web. Beneficiarios de la para la web en base a la
web 2.0 Fundación José Rafael
 Definir estructura y diseño para cada página estructura.
Web. Loachamín Paucar  Aprobación del diseño y
 Revisión de textos presentes en las 2 Ciudadanía en general. contenido de las 2
páginas web. páginas web.
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OBJETIVO ESTRATEGIA ACTIVIDADES PÚBLICO OBJETIVO RESPONSABLE INDICADORES

 Aprobación por parte de la organización, de  Proformas de
las sugerencias de mejora en el diseño y actualización de las
contenido de las 2 páginas web. páginas web.
 Solicitar proforma para la actualización  Enlaces de las 2 páginas
de las 2 páginas web. web.
 Contratación de especialista para el
desarrollo de mejoras en las 2 páginas web,
en base a los lineamientos definidos.
Gestión y monitoreo en redes sociales
 Analizar si es pertinente la actualización de
la página Web y redes sociales activas.
 Link página de Facebook
 Identificar los servicios, resultados, Ciudadanía en general  Número de
acciones para recaudar fondos que pueden
seguidores (inicial –
ser graficadas en multimedia (imagen, gift, José Luis Jara
Beneficiarios de la final).
video) Proaño
Fundación  Cronopost realizados.
 Diagnóstico de las publicaciones de
 Interacción generada
la página de Facebook. José Rafael
Empresas públicas y (me gusta, comentarios,
 Actualización la página de Facebook. Loachamín Paucar
privadas compartir).
 Elaboración de un cronopost semanal (por
 Informe de monitoreo
lo menos una por día)
de redes sociales.
 Gestión y monitoreo de la página
 Informe de monitoreo de redes sociales.
Elaboración de material promocional
 Propuesta de diseño y contenido de Beneficiarios de la
volantes, afiches y trípticos o Fundación  Diseños aprobados por
dípticos
José Luis Jara la organización
 Aprobación del diseño por parte de
Empresas públicas y Proaño  Proformas para impresión
la organización
Fomentar la participación privadas  Número de
 Coordinar con la organización la
de los habitantes de la material distribuido
cantidad para impresión del material José Rafael
comunidad y las Ciudadanía en general Loachamín Paucar  Fotografías del material
promocional.
comunidades aledañas promocional entregado
Promoción  Proformas de empresas que realizan la
para que se integren a los
impresión
proyectos de la
 Distribución del material promocional a las
Fundación de Protección
entidades educativas, lugares autorizados
Ecológica JASDUC
públicos o privados y público en general.
 Libreto de obra.
Educación ambiental lúdica José Luis Jara
 Fotografías de
 Analizar la factibilidad de realización de una Proaño
Instituciones educativas títeres, disfraces,
obra con mensaje ambiental.
escenario.
 Determinar el target al cual será dirigida la José Rafael
Estudiantes  Carta de acercamiento a
obra. Loachamín Paucar las instituciones
educativas.
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OBJETIVO ESTRATEGIA ACTIVIDADES PÚBLICO OBJETIVO RESPONSABLE INDICADORES

 Diseñar la obra de educación ambiental Docentes  Cronograma
con títeres, teatro y clown. de actividades.
 Organización de la obra y distribución  Videos, fotografías de
de roles. las presentaciones.
 Construcción de escenario transportable.  Publicación de los
 Gestión de medio de transporte. eventos en redes
 Elaboración y envío de comunicado para sociales.
instituciones educativas.  Informe de experiencias
 Recepción de las respuestas de y resultados.
instituciones educativas interesadas
en participar.
 Organizar un cronograma de visitas a las
instituciones educativas que aceptaron ser
parte de la iniciativa para definir horarios
de presentaciones.
 Elaboración de una agenda de
presentaciones en las unidades
educativas.
 Gira de presentaciones y publicación de
los eventos en redes sociales.
 Informe de experiencias y/o resultados.
Manual de marca del Parque Ecológico
Cachaco
 Identificar diferentes atributos del Parque
Ecológico Cachaco que puedan ser
trasladados a elementos gráficos.
 Explicar cómo estos elementos gráficos
pueden aplicarse visualmente tanto  Diseños aprobados por
online como offline. Público interno José Luis Jara la organización.
 Elaborar un logotipo y sus variantes. Proaño  Manual básico de marca
 Definir los colores corporativos. elaborado.
 Asignar las tipografías que se Beneficiarios de la
 Marca integrada y
deberán utilizar. Fundación José Rafael
publicada en página Web
 Inclusión de extras visuales adicionales Loachamín Paucar
y cuenta de Facebook.
(imagen de avatar y encabezado para redes Ciudadanía en general
sociales).
 Aprobación del diseño y manual por parte de
la organización.
 Publicación de la marca visual en la
página web y cuenta de Facebook
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OBJETIVO ESTRATEGIA ACTIVIDADES PÚBLICO OBJETIVO RESPONSABLE INDICADORES

Gestión de alianzas estratégicas con las
empresas y fábricas del sector
 Identificar beneficios y resultados de las
 Oficio o documento
acciones que realiza la Fundación
para gestionar alianzas
JASDUC.
estratégicas.
 Analizar las variables que podrían
José Luis Jara  Número de
beneficiar tanto a Fundación JASDUC,
Proaño cartas
como a las empresas. Empresas y fábricas del entregadas.
 Elaborar la carta de acercamiento. sector. José Rafael  Agenda de acercamiento
 Elaboración de una agenda de acercamiento
Loachamín Paucar y entrevistas.
y seguimiento a las empresas.
Documentos o evidencias de
 Gestión de espacios de entrevistas con los
respuesta por parte de las
directivos o representantes de las
empresas.
empresas
 Lobby y relaciones institucionales.
 Envío de carta y seguimiento a
las empresas contactadas.
Realización de un evento público en
conmemoración de los 15 años de existencia
de la Fundación JASDUC y del Parque
Relaciones Ecológico Cachaco
estratégicas  Analizar si es pertinente la realización de
un evento público.
 Realizar una reunión interna para tratar
la factibilidad de implementar un evento
público en el Parque Ecológico Cachaco.
 Planificar el itinerario del evento.  Carta de invitación a
 Asignación de tareas para el preparativo José Luis Jara personalidades y
del evento. Ciudadanía en general Proaño líderes locales.
 Proformas de sillas, carpas, mesas.  Boletín de prensa.
 Proforma de disco móvil.  Proformas.
Beneficiarios de la José Rafael
 Contratación de sillas, carpas, mesas.  Itinerario del evento.
Fundación Loachamín Paucar
 Contratación de disco móvil.  Registro fotográfico
 Envío de invitaciones a las del evento.
principales figuras públicas locales.
 Elaborar el boletín de prensa, agenda de
medios, gestión de espacios de
entrevistas en los medios, informe de
monitoreo de prensa y de entrevistas.
 Promoción del evento en páginas web
y redes sociales.
 Realización del evento.
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OBJETIVO ESTRATEGIA ACTIVIDADES PÚBLICO OBJETIVO RESPONSABLE INDICADORES

Charlas en instituciones educativas:  Oficio tipo para
Concientización cuidado medio ambiente instituciones
 Elaboración de oficio para educativas
instituciones educativas del sector  Oficios con recibido de
 Reunión mantenida con los Rectores de las Instituciones educativas las instituciones
instituciones educativas para explicar la educativas
temática de la charla Estudiantes José Luis Jara  Presentación PowerPoint
 Elaboración de contenidos sobre Proaño sobre Minería
Medio ambiente (esto hace la Docentes responsable
organización) José Rafael  Número de charlas
 Elaboración de presentación Loachamín Paucar informativas
(PowerPoint) con la información impartidas
 Charla informativa a los estudiantes de  Listado de participantes
las instituciones educativas. (nombre, cargo, teléfono
y firma)
 Fotografías de las
Vinculación con charlas impartidas
la colectividad Creación de una red local de pequeños
Promover acciones con líderes ambientales
las unidades educativas  Realización de un pequeño plan de
 Un plan red local de
del sector para incentivar integración de pequeños líderes
integración de
la participación activa y ambientales en redes sociales. Beneficiarios de la pequeños líderes
propositiva de los niños y  Acercamiento a las instituciones educativas. Fundación ambientales.
adolescentes de la  Realizar reuniones con padres de familia
 Carta de acercamiento
comunidad y docentes para comunicarles del plan. José Luis Jara
Familias locales a las instituciones
 Realización de charlas dirigidas a los Proaño educativas.
niñ@s en los centros educativos.
Instituciones educativas  Fotografías y audios de
 Selección de 3 pequeños líderes
José Rafael las reuniones con
ambientales con tutoría de padres y
Estudiantes Loachamín Paucar docentes y padres de
maestros para gestión en redes sociales
familia.
por cada escuela contactada.
Docentes  Red local creada en
 Creación de una red de pequeños
Facebook en torno a la
líderes ambientales en redes sociales.
página de la
 Buscar viralizar las publicaciones realizadas
Fundación JASDUC
por cada miembro de la red.
 Link página de Facebook
Desarrollo de material visual educativo
Beneficiarios de la  Número de
publicable en redes sociales
Fundación seguidores (inicial –
 Analizar si es pertinente la gestión de José Luis Jara
final)
Educación redes sociales. Proaño
 Cronopost realizados
ambiental  Organización del equipo productor. Niñas y niños locales
 Interacción generada
 Gestión de equipos. José Rafael (me gusta, comentarios,
 Realizar una colección de 25 fotografías Ciudadanía en general Loachamín Paucar
compartir)
lúdicas encaminadas a la
 Informe de monitoreo
concientización
de redes sociales
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OBJETIVO ESTRATEGIA ACTIVIDADES PÚBLICO OBJETIVO RESPONSABLE INDICADORES

sobre el cuidado del agua, plantas y
animales mediante el uso de títeres.
 Elaboración de un cronopost semanal (por
lo menos una por día).
 Publicación de las fotografías en el muro
de Facebook de la Fundación JASDUC.
 Gestión y monitoreo de redes sociales.
 Gestión y monitoreo de la página.
 Informe de monitoreo de redes sociales.
Creación de una mascota empresarial
 Propuesta creativa por parte de
la organización / o comunicador.
 Definición del concepto del personaje.
 Investigación de las características del
personaje y su adaptación a las
expectativas que muestre la organización.
 Elaboración de bocetos de muestra.
 Caracterización del personaje,
generar vínculos entre el personaje y
el trabajo realizado por la fundación.
 Asignación de una personalidad a la
mascota (¿Qué se quiere que  Informe de elaboración
represente?, de la mascota
Público interno
¿Qué estilo se desea para ella?, ¿Con qué José Luis Jara empresarial.
se quiere identificarlo?, ¿A qué target va Proaño  Imagen de la mascota
dirigido?) Ciudadanía en general
en formato digital.
 Justificación del personaje (Los atributos de  Mascota incluida en
José Rafael
la fundación que representa). Beneficiarios de la páginas web y
Loachamín Paucar
 Digitalización del personaje. Fundación redes sociales.
 Integración del personaje a los recursos
visuales, redes sociales y páginas web de la
Fundación.
 Organización de la obra y distribución
de roles.
 Elaboración de carta para
instituciones educativas.
 Envío de carta a instituciones educativas.
 Gestión de espacios de entrevistas en
las instituciones educativas.
 Elaboración de una agenda de
presentaciones en las unidades
educativas.
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OBJETIVO ESTRATEGIA ACTIVIDADES PÚBLICO OBJETIVO RESPONSABLE INDICADORES

 Informe de experiencias y/o resultados
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ANEXOS | INVESTIGACIÓN

7.1 DIAGNÓSTICO EN EXTENSO

7.1.1. Fundación

Fundación de Protección Ecológica JASDUC es una organización sin fines de lucro

creada el 19 de noviembre de 2002 con acuerdo 146 del Ministerio del Ambiente.

Desde su fundación JASDUC trabaja en el cuidado, manejo y recuperación del Medio

Ambiente local, conjuntamente con proyectos de educación dirigidos a la población
infantil de la parroquia de Amaguaña. Para esto propone un modelo alternativo de
conducta humana, así como de valores ecológicos ejecutables, que permitan una toma
de conciencia en favor de la conservación de especies de fauna y flora nativas, así
como del cuidado de las fuentes de agua de la zona, para garantizar la supervivencia
de grupos humanos y ecosistemas.

Comprometidos en revalorizar los beneficios que ofrecen los diversos recursos

naturales existentes en el Valle de los Chillos y el país, enfatizan la importancia de
preservarlos adecuadamente, a fin de crear una cultura sustentable y sostenible a
largo plazo, beneficiando en primera instancia a los habitantes de la parroquia San
Pedro de Amaguaña, incluidos los estudiantes de los centros educativos de formación
básica que se encuentran presentes en el sector.

Las instituciones con las que Fundación de Protección Ecológica JASDUC ha

mantenido alianzas son: Fondo para la Protección del Agua (FONAG), Cuerpo de Paz
de los Estados Unidos de Norteamérica, Reckitt Benckiser, SupermaxI, Megamaxi,
Colegio Nacional Técnico Benjamín Carrión, Juntas administradoras de agua potable
de Amaguaña, y la Junta Parroquial de Amaguaña.

Lastimosamente las políticas del gobierno anterior desmembraron las alianzas que la
fundación mantenía con estos organismos, mermando su capacidad operativa, con lo
que la evolución del trabajo realizado sufrió un desmedro sustancial.

El fuerte de su financiamiento es el ingreso generado por boletería al Parque

Ecológico Cachaco durante los fines de semana, además de los servicios de guianza
abiertos para los centros educativos. Sin embargo, no es suficiente para pagar salarios
de los miembros de la Fundación JASDUC, por lo que han tenido que buscar salidas
laborales alternativas. El único miembro de la Fundación que recibe una mensualidad
es el guarda parque cuyas actividades se centran en la limpieza y mantenimiento del
Parque.

Actualmente la Fundación busca reactivar sus proyectos y actividades mediante su

promoción y acercamiento nuevas empresas e instituciones tanto privadas como
públicas, dar un nuevo impulso al Parque Ecológico Cachaco, renovar relaciones con
las instituciones educativas de la zona; y, construir nuevos puentes con el sector
educativo regional, para así lograr una solidez institucional que le permita proyectarse
dentro de la cultura local, como gestor socio ambiental referente.
 PLAN ESTRATÉGICO DE COMUNICACIÓN

7.1.1.1. Constitución

La Fundación de Protección Ecológica JASDUC es una organización sin fines de lucro

creada por socios fundadores el 19 de noviembre de 2002 con acuerdo 146 del
Ministerio del Ambiente.

7.1.1.2. Información de contacto

Fundación de Protección Ecológica JASDUC se encuentra ubicada en la provincia de

Pichincha, cantón y ciudad de Quito, parroquia San Pedro de Amaguaña. Pasaje Luis
Hidalgo y García Moreno.

Teléfonos: (02) 287 7773 / 099-250-5277 / 099-1450-313 / 098-7990-208.

Mail: ecojasduc@gmail.com / info@ecojasduc.org
Página Web: http://www.ecojasduc.org / https://ecojasduc.webcindario.com/
Redes sociales: Facebook:
https://es-la.facebook.com/pages/category/Community/Parque-Ecol%C3%B3gico-
Cachaco-Amagua%C3%B1a-1598930410381463/

Nombre de contacto: José Rafael Loachamín Paucar

Cargo: Presidente Fundación de Protección Ecológica JASDUC
Teléfono: 099-250-5277

7.1.2. Estructura y organización interna

DIRECTO
PRESIDENTE
7.1.2.1. Equipo de comunicación
R
Fundación de Protección Ecológica JASDUC, no cuenta con un equipo de
comunicación; las actividades puntualesEJECUTIV
dentro del campo de la comunicación las

SECRETARIO TESORERO

VOCALÍA MANTENIMIENT
O
 PLAN ESTRATÉGICO DE COMUNICACIÓN

desarrollan ellos mismos, apoyados por una persona contratada para la gestión de su
página web.

7.1.2.2. Plan de comunicación de la organización

La Fundación de Protección Ecológica JASDUC no cuenta con un plan de

comunicación estructurado para los proyectos de desarrollo social y sostenible, por lo
que necesita conectar y organizar las actividades y dirigirlas hacia un fin u objetivo
definido.

7.2.2.3. Plan de comunicación para los proyectos de desarrollo social y sostenible

La Fundación de Protección Ecológica JASDUC no cuenta con un plan de

comunicación definido para los proyectos de desarrollo social y sostenible, por lo que
necesita conectar y organizar las actividades y dirigirlas hacia un fin u objetivo definido.

7.1.3. Proyecto de desarrollo social y sostenible

Parque Ecológico Cachaco.

7.1.3.1. Datos generales del proyecto

“Parque Ecológico Cachaco" cuenta con un área de casi cinco hectáreas de belleza
nativa, atravesada por un sendero ecológico que corre junto al río San Pedro, y varias
vertientes de agua cristalina; espacio donde se realizan actividades de turismo,
recreación al aire libre, deportes, y recorridos de educación ambiental, conservación
de flora y fauna nativa, recolección de semillas y producción de plantas forestales
nativas esenciales para la conservación de especies endémicas del callejón
interandino, avistamiento de aves, e investigación y educación ambiental.

7.1.1.3.2 Plan de comunicación de los proyectos

Parque Ecológico Cachaco no cuenta con un plan de comunicación estructurado, por

lo que la Fundación necesita conectar y organizar las actividades y dirigirlas hacia un
fin u objetivo definido.

7.1.3.3. Comunidades beneficiadas

La comunidad beneficiada por el proyecto Parque Ecológico Cachaco es la parroquia

rural San Pedro de Amaguaña, perteneciente al Distrito Metropolitano de Quito, en la
Provincia de Pichincha.

7.1.3.4 Medios de comunicación locales-provinciales (los cinco más importantes)

Los medios de comunicación encontrados más relevantes y accesibles para la

implementación de este plan de comunicación son: Teleandina - Canal 23, Amaguaña
TV, JM Radio 88.9 FM – Machachi, Radio Ecos de Rumiñahui 88.9 FM, y Radio Súper
K 1200 AM.

7.1.3.1.1. Datos generales del proyecto

“Red Cachaco Educa”, proyecto de educación ambiental que busca la formación y

adquisición de buenas prácticas convivenciales con el entorno. El proyecto funciona
paralelamente al parque, y es aplicado en las escuelas rurales del Valle de los Chillos.
Mediante esta iniciativa la Fundación de Protección Ecológica JASDUC busca
 PLAN ESTRATÉGICO DE COMUNICACIÓN

sensibilizar a todos los involucrados, en el manejo adecuado de residuos sólidos,

reciclaje, cuidado y conservación del agua y de su entorno natural.

7.1.3.2.2. Plan de comunicación del proyecto

Red Cachaco Educa no cuenta con un plan de comunicación estructurado para los
proyectos de desarrollo social y sostenible, por lo que necesita conectar y organizar las
actividades y dirigirlas hacia un fin u objetivo definido.

7.1.3.3. Comunidades beneficiadas

La comunidad beneficiada es la integrada por las escuelas de la parroquia San Pedro

de Amaguaña que a saber son: J.M. Jijón Caamaño y Flores, Ambato, José Rubén
Tamayo, Margarita Ponce, San Andrés, República Argentina, Cristo Rey, Escuela
Benjamín Carrión, 18 de Octubre, Dr. Eguiguren, Bartolomé de las Casas, Sendero del
Saber, Daniel Goleman, Esthela Ayala, Manuela Cañizares, Amaguaña, Sta. María del
Rosario, República de Cuba, Eduardo Manrique, Sta. Isabel de Portugal, Los Pitufinos,
Angelitos traviesos, Nacional Atahualpa, Primaria popular Gral. Marco Subia, Luis
Humberto Salgado Torres, Julio Moreno Peñaherrera, Isabel Ayala, La Florida; y, Nina
Pacha.

7.1.3.4. Medios de comunicación

Los medios de comunicación encontrados más relevantes y accesibles para la

implementación de este plan de comunicación son: Teleandina - Canal 23, Amaguaña
TV, JM Radio 88.9 FM – Machachi, Radio Ecos de Rumiñahui 88.9 FM, y Radio Súper
K 1200 AM.