DESARROLLO

Usted es el presidente de la junta de vecinos de su barrio y ha sido invitado como representante a un

proyecto de Mejoramiento de Espacios Comunitarios que se encuentra finalizado, el cual es financiado
por el Ministerio Secretaría General de la Presidencia de Chile.

Luego de ello debe compartir la información relevante en su junta de vecinos, como parte de las
actividades comprometidas con el proyecto. Expuestos los resultados, se le realizan preguntas en torno a
lo siguiente:

1. Si ya finalizó el proyecto, ¿por qué es importante realizar una evaluación?

A la hora de llevar a cabo un proyecto una de las primeras claves que debemos resolver para asegurar su
éxito es cómo se llevará a cabo su evaluación. ¿Por qué? Porque la evaluación de proyectos ayudará a
prevenir riesgos y problemas, detectar puntos de mejora y valorar las acciones acometidas
La evaluación de los proyectos es un proceso de valoración en el cual se analizan todos los elementos
que intervienen en el proyecto con el fin de determinar su viabilidad y eficacia, calcular los posibles
riesgos y determinar las respuestas. Se trata de una fase fundamental, con independencia de sus
características y tamaño del proyecto en cuestión.
No obstante, el término evaluar implica mucho más que valorar. Este concepto supone la recogida y
análisis de datos de manera continua.
La importancia de la evaluación de proyectos radica en que supone implementar un seguimiento y
control que permita establecer una comparación para poder determinar y medir la evolución del
proyecto, detectar desviaciones y necesidades y establecer las medidas de mejora necesarias a lo largo
del proceso. Además, todo proceso de evaluación precisa de un monitoreo, un seguimiento y control
continuo que permita:
• Comprobar que el proyecto evoluciona conforme al plan diseñado.
• Detectar amenazas y oportunidades, anticiparse a ellas y tomar las decisiones oportunas en cada
momento.
Estas organizaciones suelen centrarse solo en los resultados finales, sin tener presente el resto de etapas
que componen un proyecto ni los elementos y factores que intervienen. Esta visión reducida del proceso
de evaluación impide que se detecten errores y problemas a tiempo, a lo largo del proceso y, por tanto,
que se busquen soluciones que prevengan o mitiguen las posibles consecuencias. Una evaluación
continua y bien definida puede prevenir algunas de las causas por las que fracasan los proyectos y
contribuye en la consecución de los objetivos propuestos.
2.- Considerando lo anterior, ¿cuáles son los tipos de evaluación en un proyecto social?

Existen 3 tipos de evaluación: ex-ante, durante, ex-post.

La evaluación ex-ante es previa a la implementación del proyecto. La misma consiste en la definición de
criterios racionales y en la recopilación de la información necesaria para poder decidir sobre la
conveniencia de poner en marcha el proyecto.
Este tipo de evaluación se sirve tanto del modelo «costo-beneficio» como del «costo-eficiencia»,
dependiendo de la naturaleza del proyecto (el primero es para los económicos y el segundo para los
programas sociales).
La evaluación de proceso se lleva a cabo durante su puesta en práctica. El objetivo del mismo es medir la
eficiencia operacional y poder reprogramar a tiempo según los resultados obtenidos. Sin embargo, el
aspecto negativo de este tipo de evaluación es que requiere muchos recursos para poder modificar el
proyecto inicial.
La ex-post es la evaluación más utilizada y desarrollada. Con la misma se busca medir el grado de
cumplimiento de las metas propuestas, determinar los aspectos positivos y negativos de la
implementación del proyecto, identificar las mejores prácticas y formular recomendaciones para una
futura réplica de la experiencia.
Para poder realizar una evaluación ex-post acertada es necesario complementar la información generada
a través de la implementación del proyecto, con entrevistas con actores claves y trabajo de campo. De
esta manera, se puede reconstruir la información requerida para una completa evaluación.
3.- Además de la junta de vecinos en la que se encuentra, ¿qué otras personas tuvieron acceso a estos
resultados y por qué?
Si bien los mas interesados son los propios vecinos, por lo que se cita a todas las personas que tengan
algun grado de interes en el proyecto, ya que este mismo se basa en la participacion de la comunidad, ya
sean, de manera organizada mediante agrupaciones o bien de manera particular, por lo que los
llamaremos usuarios.
Ademas se debe tener un equipo tecnico o profesionales, que son los que llevan a cabo el proyecto, en
donde se proocupan sobre el avance, desarrllo y entrega final del proyecto de mejora de espacion
públicos, en este grupo técnico se encuentran los siguientes encargados:
El equipo se compone de 5 profesionales y técnicos, a saber:
• Jefe de Emergencia Territorial y Jefe de Programa recuperación espacios públicos (Gestión
Pública con mención en Municipalidad)
• Jefa del Departamento de Ornato (Ecóloga Paisajista)
• Diseñadora programa recuperación de espacios públicod (Ecóloga Paisajista)
• Jefe de Construcción (Técnico en producción y diseño paisajista)
• Jornal y Supervisora de Construcción de espacios públicos.
Ademas estos particpantes, en la reunión de entrega de resultados, se encuentra un representante del
solicitante (Ministerio Secretaría General de la Presidencia de Chile), quien es el subsecretaria general de
la república doña Macarena Lobos Palacios, a quien se le entrega documentacion con resultados,
objetivos, valoraciones sobre el trabajo ejecutado y trabajo aun no terminado, asi de manera que
puedan seguir aportando los fondos necesarios y lograr la recuperacion de espacios necesarios para los
vecinos.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
https://online.iacc.cl/pluginfile.php/1672253/mod_assign/intro/S7%20Tarea%20V1.pdf

https://online.iacc.cl/pluginfile.php/1672251/mod_resource/content/8/S7%20Contenido
%20PROSC1402.pdf?redirect=1

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http://indesol.gob.mx/cedoc/pdf/I.%20SOCIEDAD%20CIVIL/Elaboraci%C3%B3n,%20Seguimiento%20y
%20Evaluaci%C3%B3n%20de%20Proyectos/Gu%C3%ADa%20para%20el%20Seguimiento%20y
%20Evaluaci%C3%B3n%20de%20Proyectos%20Sociales.pdf