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Verificación
Fecha de Creación: 30/03/2020 13:33 hrs.
ESCUELA BASICA
Nombre RBD Comuna INDEPENDENCIA
CORNELIA OLIVARES
PATRICIO MOISÉS
Nombre Director Clasificación Sep Sep Sin Clasificación
ROJAS PRIETO
Gestión Pedagógica
Descripción de la Se desarrolla Plan de acompañamiento para estudiantes con rezago pedagógico en las asignaturas y con los
acción docentes de lenguaje y matemática en 3°,4° y 8° básico que permita avanzar en aprendizajes que presentan
debilidades
Justificación visita de
Justificación declarada por el director(a)
verificación
Justificación
Otro
Otro
Contingencia Nacional
Nombre de la acción LEER MÁS: Hacia la propuesta del desarrollo curricular de la escuela
Fortalecimiento de competencias para la gestión pedagógico curricular de UTP y para la gestión de aula,
Descripción de la enmarcadas en el enfoque socio constructivista y orientadas a la instalación de prácticas regulares de trabajo
acción colaborativo y reflexión con foco en las estrategias didácticas para el desarrollo de la competencia lectora de
NT1 a 2 ° básico.
Justificación visita de
Justificación declarada por el director(a)
verificación
Justificación
Otro
Otro
Contingencia Nacional
Plan de trabajo y minutas coordinación PIE e inclusión educativa DAEM Óptimo (75% a 100%)
Descripción de la El equipo directivo, técnico, docente y PIE reflexionan permanente y colaborativamente en instancias de
acción reuniones de ciclo, GPT y articulaciones de los equipos de aula sobre su quehacer pedagógico.
Justificación visita de
Justificación Justificación declarada por el director(a)
verificación
Otro
Otro
Continencia Nacional
El evaluador y UTP recogen información sobre el proceso de enseñanza aprendizaje, analiza los resultados con
Descripción de la el objetivo de entregar a la comunidad educativa información de los estados de aprendizaje en el cual están los
acción estudiantes de los distintos niveles, al comienzo, durante y al final el proceso educativo generando espacios
para la toma de decisiones de manera conjunta con el equipo docente
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Justificación declarada por el director(a)
verificación
Justificación
Otro
Otro
Contingencia Nacional
Justificación visita de
Justificación declarada por el director(a)
verificación
Justificación
Otro
Otro
Contingencia Nacional
Nivel Óptimo
el despliegue de las acciones permite establecer la articulación con los sellos educativos que moviliza el
accionar de la escuela. las estrategias diseñadas dan cuenta de una progresión respecto al año anterior. los
Comentario medios de verificación presentados, contribuyen a dar significancia respecto a los sentidos que se buscaba al
implementar y monitorear el desarrollo de las acciones, siendo además de calidad respecto a la información
cuantitativa que se seleccionó y se generó como conocimiento institucional.
Nudos críticos para -profundizar estrategias diversificadas a nivel de escuela. -abordar con los docentes el desarrollo de habilidades
abordar el año 2019 superiores, el trabajo colaborativo y la reflexión pedagógica.
Recomendaciones -avanzar con las estrategias implementadas de manera progresiva con los cursos superiores (por ejemplo,
para la mejora séptimo y octavo básico). -continuar fortaleciendo el foco y acompañamiento en la gestión pedagógica.
Liderazgo
Nombre de la acción Sistematización de los planes de Formación Ciudadana y de Afectividad Sexualidad y Género
Justificación visita de
Justificación declarada por el director(a)
verificación
Justificación
Otro
Otro
Contingencia Nacional
Definir línea de base y desafíos vinculados de Desarrollo Profesional Docente, para construir una Ruta
Descripción de la
Metodológica que permita definir participativamente las necesidades formativas de la comunidad docente en el
acción
marco del Plan Formativo de Desarrollo Profesional Docente.
Fecha de inicio 05/3/2019
Justificación visita de
Justificación declarada por el director(a)
verificación
Justificación
Otro
Otro
Contingencia Nacional
- Informe de diseño de Ruta Metodológica con orientaciones comunales Óptimo (75% a 100%)
El equipo directivo genera instancias de participación socialización y colaboración con la comunidad educativa
Descripción de la
para mejorar las practicas institucionales. (reuniones de apoderados, consejos escolares, consejos
acción
administrativos)
Justificación visita de
Justificación declarada por el director(a)
verificación
Justificación
Otro
Otro
Contingencia Nacional
Fortalecimiento del funcionamiento de los Consejos Escolares promoviendo el protagonismo de los distintos
Descripción de la
estamentos (asistentes de la educación, profesores, estudiantes, apoderados, Equipos de Gestión) en la
acción
planificación estratégica a nivel de los establecimientos y la comuna.
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Justificación declarada por el director(a)
verificación
Justificación
Otro Otro
Contingencia Nacional
Nombre de la acción Elaboración de Proyecto Curricular Institucional en base a Modelo Pedagógico Local
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Justificación declarada por el director(a)
verificación
Justificación
Otro
Otro
Contingencia Nacional
Minutas 1 y 2 Semestre reunion red de utp (PPT y calendario EPS) Óptimo (75% a 100%)
Nivel Óptimo
las acciones se articulan con las estrategias, aunque se sugiere mejorar el diseño y contenido de estas últimas.
el nivel de implementación obtenido, se fundamenta en aspectos relacionados con una ejecución avanzada,
Comentario
respecto a la planificación y medios de verificación que en algunas acciones son abundantes y que por ello, la
gestión involucrada no queda clara, confundiéndose con evidencias de actividades que conformaban la acción .
Nudos críticos para definir y operacionalizar como el ee define la participación, de manera de otorgar coherencia con los
abordar el año 2019 mecanismos que se definen en el contexto escolar desde la gestión del liderazgo.
-continuar fortaleciendo los canales de participación con los énfasis pedagógicos y sus sentidos. -como se
busca fortalecer el trabajo colaborativo desde el marco para la buena dirección y liderazgo escolar, abordar las
Recomendaciones
prácticas asociadas de manera de avanzar hacia la constitución de una comunidad profesional de aprendizaje. -
para la mejora
establecer criterios de análisis para destacar experiencias de aprendizaje significativa, en el contexto de
atención a la diversidad y con ello, seguir fortaleciendo el desarrollo profesional docente bajo este contexto.
Convivencia Escolar
Promover y fomentar la convivencia armónica, a través de estrategias de prevención e intervención para lograr
Descripción de la
el compromiso de los diversos actores de la comunidad educativa, en cuanto al sentido de pertenencia,
acción
identidad positiva y responsabilidad potenciando los valores, principios y objetivos enunciados en el PEI.
Justificación visita de
Justificación declarada por el director(a)
verificación
Justificación
Otro
Otro
Contingencia Nacional
Incentivar a las comunidades educativas de la comuna para potenciar las habilidades de docentes y estudiantes
Descripción de la
en la práctica las artes, las ciencias y la tecnología, los deportes y vida saludable promoviendo la convivencia
acción
interestablecimiento y las habilidades sociales
Justificación visita de
Justificación declarada por el director(a)
verificación
Justificación
Otro
Otro
Contingencia Nacional
Descripción de la Incorporar perspectiva de responsabilidad ambiental, el cuidado y protección del medio ambiente y la
acción generación de redes asociativas para la gestión ambiental local en los PEI, propuestas curriculares y PME de
los establecimientos educativos, a través de la elaboración / complementación de un plan de trabajo que aborde
los desafíos para la certificación ambiental (Plan de trabajo escuela sustenta
Justificación visita de
Justificación declarada por el director(a)
verificación
Justificación
Otro
Otro
Contingencia Nacional
Justificación visita de
Justificación declarada por el director(a)
verificación
Justificación
Otro
Otro
Contingencia Nacional
Nivel Óptimo
los medios de verificación permiten estimar el aporte y/o impacto de la acción en el cumplimiento de la
estrategia. dando cuenta además, de la pertinencia de la acción en el contexto del ciclo de mejoramiento. existe
un desarrollo destacado en torno a la estrategias asociadas a la subdimensión formación, además de creación
de espacios de participación y vinculación con redes, que permitan ser una apoyo para la contribución de
Comentario mejores espacios y oportunidades, para mejorar la convivencia del establecimiento, con una mirada territorial y
de memoria histórica significativa en la construcción de comunidad. existen acciones que tributan a la
consolidación de la participación democrática organizada por estamentos de la comunidad educativa,
incentivando el diseño e implementación de proyectos al interior del establecimiento de acuerdos a lineamiento
del pei. acciones que deben incrementarse en calidad y relevancia.
Nudos críticos para avanzar respecto a las prácticas asociadas a la participación,para continuar fortaleciendo la subdimensión
abordar el año 2019 formación.
desde el punto de vista de las asignaturas abordar sistemáticamente los objetivos transversales de las bases
curriculares en articulación con los focos que desde la gestión de la convivencia se están abordando. continuar
Recomendaciones la alineación de convivencia escolar, con los sellos, valores y perfil de estudiante del pei. fortalecer lineamientos
para la mejora de convivencia escolar de tal manera de instaurar una cultura preventiva que cruce todos los ciclos del ee
abordar el diseño de estrategias, como las líneas bases para concretizar una propuesta de mejora con acciones
pertinentes a la propuesta del pei y la propuesta curricular que el ee debe desarrollar.
Gestión de Recursos
Descripción de la Para el fortalecimiento de los aprendizajes de los estudiantes y el desarrollo institucional se dispone de la
acción contratación de recursos humanos en areas definidas y consideradas en nuestro PEI y PME
Justificación visita de
Justificación declarada por el director(a)
verificación
Justificación
Otro
Otro
Contingencia Nacional
Informe ejecutivo que da cuenta del uso de las horas SEP dispuestas
Óptimo (75% a 100%)
para el establecimiento
Descripción de la El establecimiento renueva y/o actualiza los recursos para mejorar y optimizar la gestión administrativa y
acción educacional que incidan en los procesos de enseñanza aprendizaje
Justificación visita de
Justificación Justificación declarada por el director(a)
verificación
Otro
Otro
Contingencia Nacional
Software de administración en cada establecimiento que recopile y, sistematice los resultados académicos y
Descripción de la
administrativos, emita informes de notas y de desarrollo del estudiante entre otros, y facilite la gestión
acción
pedagógica.
Justificación visita de
Justificación declarada por el director(a)
verificación
Justificación
Otro
Otro
Contingencia Nacional
- Informe del establecimiento referido al uso y aporte de Mateo Net. Óptimo (75% a 100%)
Justificación visita de
Justificación declarada por el director(a)
verificación
Justificación
Otro
Otro
Contingencia Nacional
Promoción de los recursos, didácticos y tecnológicos que permitan potenciar el proceso de enseñanza -
Descripción de la
aprendizaje atendiendo a los estudiantes y brindando las condiciones adecuadas para el desarrollo de los
acción
procesos educativos. Se realizará monitoreo y evaluación del uso de estos recursos.
Fecha de inicio 05/3/2019
Justificación visita de
Justificación declarada por el director(a)
Justificación verificación
Otro Otro
Medio de - Catálogo de recursos didácticos y educativos del establecimiento Óptimo (75% a 100%)
Verificación - Bitácora de uso de recursos / Registro de préstamos de recursos Óptimo (75% a 100%)
Nivel Óptimo
buen trabajo, desde el punto de vista de la gestión asociada a la dimensión. permitiendo verificar la coherencia
Comentario
de las acciones, vinculadas a las dimensiones anteriores.
socializar aspectos de gestión de recursos a docentes. establecer procesos que permitan evaluar el impacto de
los recursos didácticos adquiridos para el logro de los aprendizajes respecto a la gestión del recurso educativo,
Nudos críticos para
abordar su impacto en la mejora de los aprendizajes estudiantes (gestión pedagógica), por ejemplo:
abordar el año 2019
consolidando al cra, no solo como un centro de recursos didácticos, sino como un centro que lidera el plan
lector del ee.
destaca el orden en la implementación de las acciones, como en la presentación de los medios de verificación
que permiten transparentar los procesos. avanzar en la implementación del plan de desarrollo profesional
docente y monitorear la implementación adecuada de los aprendizajes adquiridos, el intercambio de prácticas y
Recomendaciones
los resultados alcanzados por los docentes. considerando además, el trabajo colaborativo que se busca
para la mejora
alcanzar. establecer procedimientos que permitan generar un sistema (virtual o no) que facilite la verificación
(asociado a resultados de logro en los estudiantes) de la incorporación en diversas estrategias de aprendizaje,
los recursos didácticos adquiridos.
Informe Técnico
Criterios Comentarios
existe coherencia entre ambas fases, aunque se sugiere mejorar algunos aspectos a la hora de
Grado de coherencia y redactar nuevas estrategias. el ee presenta todos los medios de verificación, para dar cuenta de
consistencia entre la la implementación de las acciones. se verifica una progresión en los niveles de calidad para el
fase estratégica y la despliegue de las estrategias y con ello se evidencia la mirada estratégica que la escuela ha ido
fase anual basando su modelo de gestión. se planifica e implementan un número de acciones acotadas,
realistas y fase anual pertinente a los focos del despliegue 2019.
Gestión Pedagógica
Nudos críticos para -profundizar estrategias diversificadas a nivel de escuela. -abordar con los docentes el desarrollo
abordar el año 2019 de habilidades superiores, el trabajo colaborativo y la reflexión pedagógica.
-avanzar con las estrategias implementadas de manera progresiva con los cursos superiores (por
Recomendaciones
ejemplo, séptimo y octavo básico). -continuar fortaleciendo el foco y acompañamiento en la
para la mejora
gestión pedagógica.
Liderazgo
Nudos críticos para definir y operacionalizar como el ee define la participación, de manera de otorgar coherencia con
abordar el año 2019 los mecanismos que se definen en el contexto escolar desde la gestión del liderazgo.
-continuar fortaleciendo los canales de participación con los énfasis pedagógicos y sus sentidos.
-como se busca fortalecer el trabajo colaborativo desde el marco para la buena dirección y
Recomendaciones liderazgo escolar, abordar las prácticas asociadas de manera de avanzar hacia la constitución de
para la mejora una comunidad profesional de aprendizaje. -establecer criterios de análisis para destacar
experiencias de aprendizaje significativa, en el contexto de atención a la diversidad y con ello,
seguir fortaleciendo el desarrollo profesional docente bajo este contexto.
Convivencia Escolar
Nudos críticos para avanzar respecto a las prácticas asociadas a la participación,para continuar fortaleciendo la
abordar el año 2019 subdimensión formación.
desde el punto de vista de las asignaturas abordar sistemáticamente los objetivos transversales
de las bases curriculares en articulación con los focos que desde la gestión de la convivencia se
están abordando. continuar la alineación de convivencia escolar, con los sellos, valores y perfil
Recomendaciones
de estudiante del pei. fortalecer lineamientos de convivencia escolar de tal manera de instaurar
para la mejora
una cultura preventiva que cruce todos los ciclos del ee abordar el diseño de estrategias, como
las líneas bases para concretizar una propuesta de mejora con acciones pertinentes a la
propuesta del pei y la propuesta curricular que el ee debe desarrollar.
Gestión de Recursos
socializar aspectos de gestión de recursos a docentes. establecer procesos que permitan evaluar
el impacto de los recursos didácticos adquiridos para el logro de los aprendizajes respecto a la
Nudos críticos para
gestión del recurso educativo, abordar su impacto en la mejora de los aprendizajes estudiantes
abordar el año 2019
(gestión pedagógica), por ejemplo: consolidando al cra, no solo como un centro de recursos
didácticos, sino como un centro que lidera el plan lector del ee.