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Departamento Código: FO-M12-P1-09

del Valle del Cauca


Versión: 02
EVALUACIÓN DE GESTIÓN POR
DEPENDENCIAS Fecha de Aprobación: 04/12/2020

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Gobernación

1. DEPENDENCIA A EVALUAR: 2. FECHA: 07 de diciembre de 2022


SECRETARIA DE TURISMO

3. OBJETIVOS INSTITUCIONALES RELACIONADOS CON LA DEPENDENCIAS:

4. COMPROMISO 5. MEDICION DE COMPROMISOS


ASOCIADOS AL
CUMPLIMIENTO 5.1 5.2 RESULTADO
5.3 ANALISIS DE RESULTADOS
DEL OBJETIVO INDICADOR (%)
INSTITUCIONAL
MP102010100101. Meta de incremento, La Secretaria de Turismo, reporto que en el e
Capacitar 75 personas segundo trimestre del 2022, se tramitó la formulación del proyecto ante el
relacionadas con el Sistema General de Regalías y a partir del mes de septiembre se
sector turismo del Valle incorporó el recurso en la Secretaria, y para el mes de octubre se generó
V1 0
del Cauca en formación los CDP correspondientes.
de alto nivel de interés
turístico durante el Se tiene proyectado un convenio con el icetex, para capacitar a 55
periodo de gobierno personas.
Meta de incremento, la Secretaria expuso que a la fechase realizo un
MP102010100103.
convenio con el Colombo Americano donde se atenderán 84
Capacitar a 150
beneficiarios. De igual manera se suscribió otro convenio con vigencia
personas asociadas al V1 72
futuras para atender 70 beneficiarios, para este grupo solicitaron
sector turismo en inglés
vigencias futuras ordinarias para culminar en el año 2023. (el programa
durante el cuatrienio
requiere entre 13 y 14 meses de desarrollo).
Meta de incremento, la secretaria de turismo del valle del cauca, informa
que al 31 de diciembre de 2022 se logra al 100%, cumpliendo con la meta
MP102010200101. producto acumulada (2021+2022) de 40 orientaciones y acompañamiento
Orientar a 60 empresas a los prestadores de servicios turísticos en normas técnicas sectoriales y
del sector turismo del normas técnicas colombianas. Para la vigencia 2022 se logró orientar y
Valle del Cauca en el acompañar a 20 prestadores de servicios turísticos en la transición hacia
proceso de certificación las normas técnicas colombianas, mediante la aplicación de diagnósticos.
V1 100
según las normas
técnicas sectoriales de
turismo sostenible,
anualmente a partir del
año 2021

Al 31 de diciembre de 2022 se logra al 100%, cumpliendo con la meta


producto acumulada (2020+2021+2022) de 110 empresas fortalecidas,
logrando para esta vigencia 2022 el fortalecimiento de 20 empresas
prestadoras de servicios turísticos del Valle del Cauca, mediante la
MP102010200102. formación de módulos estratégicos (financiera, marketing, habilidades
Orientar 145 empresas blandas e innovación) y la entrega de incentivos económicos (licencias) y
del sector turismo en el muebles y enseres en cada una de las fases del programa Activatur.
V1 100
Valle del Cauca
durante el periodo de Se informó que se realizaron socialización con las alcaldías y la
gobierno comunidad de Calima y Sevilla, los programas ‘Pueblos Mágicos’ del
departamento, para el embellecimiento y la iluminación de sus parques
principales.
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MP102010200103. Meta de incremento, la secretaria informo que la meta, al 31 de diciembre


Promocionar 12 de 2022 tendrá un cumplimiento del 100% (meta acumulada 8 recorridos
recorridos turísticos turísticos), logrando para esta vigencia 2022 el recorrido de 5 rutas
que incentiven la turísticas, clasificadas como 4 subregiones del Valle del Cauca a saber: a.
recuperación del V1 100 Pacífico: Buenaventura; b. Centro: Trujillo, Calima y Ginebra; c. Norte:
turismo local y regional Roldanillo; d. Sur: Palmira. Y un municipio del paisaje cultural cafetero de
en el Valle del Cauca, Colombia - PCCC a saber: e. PCCC: Sevilla.
anualmente a partir del
año 2021
MP102010200104. Meta de mantenimiento, según la Secretaria, esta meta producto al 31 de
Promocionar 5 diciembre de 2022 tendrá un cumplimiento del 100%, logrando para esta
productos turísticos vigencia 2022 el fortalecimiento de 4 productos turísticos (Agroturismo,
que incentiven la Aventura, Cultura y Naturaleza) de las empresas prestadoras de servicios
V1 100
recuperación del turísticos del Valle del Cauca, como resultado de la tercera fase del
turismo local y regional programa Activatur en el fortalecimiento de los servicios y entrega de
por el Valle del Cauca, incentivos económicos (muebles y enseres). Y el producto de Etnoturismo
anualmente con el proyecto de indígenas.
MP102020200101. Meta de mantenimiento, la secretaria comunica que tenía proyectado tres
Adecuar y/o construir obras, se solicitó vigencias futuras. las obras de mantenimiento se
13 destinos turísticos V1+V2 100 cumplen con los correctivos realizados en los municipios de ginebra,
en el Valle del Cauca Roldanillo.
durante el cuatrienio
Meta de incremento, la secretaria informa que esta meta producto al 31
de diciembre de 2022 tuvo un cumplimiento del 100% (meta acumulada
53 postulaciones años 2020, 2021 y 2022), logrando para esta vigencia
2022, 24 postulaciones a candidaturas de la mano con el Cali Valle
MP102030100101.
Bureau, donde se llevaron a cabo citas con empresarios internacionales,
Postular 77
logrando las siguientes postulaciones: 1. Visita de Holly Grahm; 2. XXXI
candidaturas a eventos V1 100
Congreso Nacional de Optometría, Fedopto. Cali 2022; 3. XII Curso
internacionales durante
Internacional de Cirugía Plástica; 4. Cali en Cifras; 5. Weddings Planners
el periodo de gobierno
ecuatorianos; 6. I Congreso Flasoma 2023; 7. Premios Macondo; 8.
Acotur; 9. Ruta Encanto Binacional; 10. Congreso Internacional de
nutrición y dietética México; 11. Ciudades Carnavales; 12 Row Show
Ecuador.
Meta de incremento, se recibió informe de la depencia, que al 31 de
diciembre de 2022 esta meta se cumplirá al 100% (meta acumulada 20
MP102030100102.
captaciones de eventos años 2020, 2021 y 2022), logrando para esta
Captar 30 eventos
vigencia 2022, 10 captaciones a eventos nacionales e internacionales de
nacionales e
la mano con el Cali Valle Bureau, donde se llevó a cabo el trabajo
internacionales de
investigativo para la captación de eventos nacionales e internacionales
turismo de negocios
V1+V2 100 concretando citas con clientes, de los cuales se identificaron las
MICE (Meetings,
siguientes captaciones de eventos nacionales e internacionales: 1. XVI
Incentives,
conversatorio nacional de la especialidad laboral y de la seguridad social.
Conventions
(N); 2. Visita de Holly Grahm (I); 3. XXXI Congreso Nacional de
Exhibitions) durante el
Optometría, Fedopto. Cali 2022 (N); 4. XII Curso Internacional de Cirugía
cuatrienio
Plástica (I); 5. Foro Cali en Cifras (N); 6. Fam Trip con Wedding Planners
(I).
Meta de incremento, la Secretaria de Turismo, informa que al 31 de
diciembre de 2022 se logra el 100%, (meta acumulada 13 participaciones
MP102030100103.
a ferias y eventos años 2020, 2021 y 2022), logrando para esta vigencia
Participar en 21 ferias a
V1 100 2022, 7 participaciones a ferias y eventos internacionales de la mano con
nivel internacional
el Cali Valle Bureau, fortaleciendo el turismo MICE en el departamento del
durante el cuatrienio
Valle del Cauca. 1. Fitur Madrid 2022; 2. Vitrina Turística Anato; 3. Travel
Mart; 4. WTM de Brasil.
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Al corte 30 de diciembre de 2022, la meta producto cumple con el 100%


donde se logró: Tener actualizado el sistema de información turística -
MP102030100104.
SITUR, donde se ha llevado a cabo las siguientes actividades: 1.
Mantener 1 Sistema de
Supervisar la recolección de información de los promotores turísticos del
información turística
Valle del Cauca. 2. Analizar el comportamiento de las ventas de los
para el Valle del Cauca V1 100
prestadores de servicios turísticos formales del Valle del Cauca. 3.
en operación
Analizar el comportamiento del empleo generado de los prestadores de
permanente durante el
servicios turísticos formales del Valle del Cauca. 4. Analizar el perfil de la
cuatrienio
demanda turística que visita el Valle del Cauca. 5. Medir el impacto de la
política pública de turismo del Valle del Cauca.
MP102030200101. Meta de incremento, el equipo de la secretaria informa que al 30 de
Participar en 40 ferias y diciembre de 2022, se cumple el 100% (meta acumulativa de 31)
eventos nacionales de correspondiente a los años 2020, 2021 y 2022. Para la vigencia 2022 se
Promoción turística V1+V2 100 participó en 25 eventos nacionales e internacionales. Para los meses de
nacionales e noviembre y diciembre se completa la relación de los 25 eventos
internacionales durante clasificados por variables (nacional e internacional).
el periodo de gobierno
Meta de incremento, la secretaria informa que al corte 30 de diciembre
de 2022, la meta producto tiene un cumplimiento del 100%. Se diseñó y
MP102030200102.
produjo el material promocional con el objetivo de generar impacto a
Producir 43 elementos
través de estrategias de promoción y Puntos de Información Turística en
de material
los municipios del Valle del Cauca como también en la presencia de
promocional y de V1 100
eventos: 1. Tulas para Roldanillo Pueblo Mágico; 2. Mug para Roldanillo
destinos turísticos
Pueblo Mágico; 3. Imán para Roldanillo Pueblo Mágico; 4. Pañoleta
durante el periodo de
Roldanillo Pueblo Mágico; 5. Toldo tubular; 6. Rollo up; 7. Marco selfie.
gobierno
Para el mes de diciembre se prevé la producción de tres elementos
promocionales: 8. Mantas; 9. Bolsos; y 10. Toallas.
Meta de mantenimiento, y se recibió la información de la dependencia que
MP102030200103.
al corte 30 de diciembre de 2022, la meta cumple con el 100%.
Mantener 1 campaña
Manteniendo la campaña de posicionamiento. 1. Posicionar al Valle del
de posicionamiento y
Cauca como destino turístico en los principales medios de comunicación.
actividades de V1 100
2. Actualizar la caracterización de los turistas con el apoyo constante y
Promoción del Valle del
permanente de los promotores turísticos. 3. Mantener la calificación 5
Cauca como destino
sobre 5 en el segundo trimestre del 2022 en el ranking que genera el
turístico anualmente
Fondo Nacional de Turismo FONTUR para el PIT del aeropuerto de Cali.
Meta de incremento, la dependencia informa que Al corte 30 de diciembre
MP605030300101.
de 2022, la meta producto tiene un cumplimiento del 100%. Logrando
Apoyo a guías
capacitar el 10% de la población indígenas. 1. Para la comunidad
turísticos con el 10%
Organización Regional Indígena del Valle del Cauca - ORIVAC se
de los cupos en V1 100
benefician 30 comuneros de los municipios de Florida y Pradera. 2. Para
capacitaciones para las
la comunidad Asociación de Cabildos Indígenas del Valle del Cauca
comunidades
Región Pacífico - ACIVA RP se benefician 20 comuneros del municipio de
Indígenas
Buenaventura (Bahía Málaga).

6. EVALUACION DE LA OFICINA DE CONTROL INTERNO A LOS COMPROMISOS DE LA DEPENDENCIA:

Se realizó el seguimiento de acuerdo con la información reportada por la dependencia en el aplicativo EVAPLAN con
corte al 30 de noviembre de 2022, a la ejecución presupuestal con igual corte y al seguimiento realizado por el
Departamento Administrativo de Planeación Departamental y lo expuesto en la mesa de trabajo.

La verificación de las evidencias de la ejecución física por la Oficina de Control Interno se realizará en la siguiente
vigencia, teniendo en cuenta que la dependencia expresan que están pendientes de informes y otros soportes de la
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ejecución, los cuales estarán disponibles con el cierre de la vigencia.

De acuerdo al análisis realizado al plan de acción previsto por la Secretaria de Turismo del Valle del Cauca con corte al
30 de noviembre de 2022, se observa que, de acuerdo a lo informado por los funcionarios de la entidad, que, de las
quince (15) metas de producto, se cumplieron trece (13) con un promedio del 100% de cumplimiento y una (1) con 0% de
avance relacionada con la meta de producto 1. “Capacitar 75 personas relacionadas con el sector turismo del Valle del
Cauca en formación de alto nivel de interés turístico durante el periodo de gobierno e igualmente presentan la
MP102010100103. “Capacitar a 150 personas asociadas al sector turismo en inglés durante el cuatrienio presenta un
avance del 75%.
7. RECOMENDACINES DE MEJORAMIENTO DE LA OFICINA DE CONTROL INTERNO:

Teniendo en cuenta los porcentajes de avance, expuestos por el equipo de la Secretaria de Turismo, es importante que las
metas de productos que no presentan el avance idóneo en sus actividades, evalúen las causas, a fin de tomar las acciones
correctivas y preventivas en cada uno de los casos, analizando los distintos impactos en el plan de acción, por el no
cumplimiento de la totalidad de las metas propuestas.

8. FIRMA QUIEN REALIZA LA EVALUACION: 9. FIRMA JEFE OFICINA DE CONTROL INTERNO


CESAR MANSILLA RODRIGUEZ
Zuleny Ortiz García, Eliana Lozada, Victor Manuel Ossa, Luz
Elena Garcia, Cristina Bolívar Bueno, Shirly Tatiana, Gilberto
Rodriguez, Dennis Ortiz Noreña, Isabel Martinez
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INSTRUCTIVO DE DILIGENCIAMIENTO

1. OBJETIVO:

Detallar la manera en que se debe diligenciar la evaluación a la gestión por dependencias


en la Gobernación del Valle del Cauca, de acuerdo con el procedimiento PR-M12-P1-03
V02 Seguimiento a la Gestión y el formato FO-M12-P1-09

2. RESPONSABLE:

Es responsabilidad del jefe de la Oficina de Control Interno y del grupo de trabajo de


la Oficina de Control Interno, el cumplimiento y la adecuada aplicación de este
instructivo.

3. CONTENIDO:

1. Dependencia para evaluar: indique el nombre de la dependencia a la cual se le


práctica la evaluación de gestión.

2. Fecha: en esta columna registre la fecha de elaboración del informe de


evaluación.

3. Objetivos Institucionales relacionados con la dependencia: relacione los objetivos


de la entidad asociados a los objetivos prioritarios de la dependencia a evaluar.

4. Compromisos asociados al cumplimiento del objetivo institucional: escriba la meta


de producto asociado al cumplimiento del plan de desarrollo, definido en el plan
de acción anual.

5. Medición de compromisos: la medición de compromisos busca evaluar


objetivamente el desempeño de la dependencia, a través de la evaluación del
cumplimiento de las metas de producto del plan de desarrollo definidas en el plan
de acción anual. Este ítem se despliega a través de tres (3) componentes:

5.1. Indicador: en esta columna registre el indicador de la meta de producto del


plan de desarrollo.

5.2. Resultado (%): en esta columna registre el avance en porcentaje de la


meta producto (establecido previamente en el plan de acción).
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5.3. Análisis de Resultados: se describe brevemente el análisis e interpretación


de los resultados, teniendo como fundamento los avances cuantitativos,
cualitativos y las evidencias registradas.

6. Evaluación de la Oficina de Control Interno a los compromisos de la dependencia:


en esta columna la Oficina de Control Interno, producto de su estudio, análisis
integral de la dependencia y su buen juicio deberá plasmar los resultados de la
evaluación de esta. En esta evaluación se tendrá en cuenta el resultado de los
riesgos e indicadores identificados por cada dependencia.

7. Recomendaciones de Mejoramiento de la Oficina de Control Interno: como


producto de la tarea de mejoramiento continuo propia del Jefe de Control Interno,
en esta columna se identificarán las acciones y estrategias de mejoramiento que
permitan superar las limitaciones presentadas en la gestión de la dependencia y
le faciliten una gestión mucho más eficiente y eficaz. Estas recomendaciones
deberán ser totalmente consistentes con las establecidas en el Plan de
Mejoramiento.

8. Firma quien realiza la evaluación: en esta columna el (los) auditor (es) mediante
su firma suscribirán la evaluación realizada.

9. Firma jefe oficina de control interno: en esta columna el Jefe de la Oficina de


Control Interno mediante su firma suscribe la evaluación realizada.
Elaboró Revisó Fecha de Actualización:
Nombre: Zuleny Ortiz G. y Carlos Nombre: César Mancilla R. y 30/10/2020
H. Martínez G. Carlos H. Martínez G.
Cargo: Asesora y Profesional Cargo: Jefe Oficina de Control Fecha de Socialización:
Universitario Interno y Profesional Universitario
Firma: Firma: 30/10/2020
Fecha: Fecha: Fecha entrega a la Coordinación
30/10/2020 30/10/2020 del MIPG: 26/11/2020

Elaboración Revisión Aprobación


Comité Institucional de Gestión y
Elaborado por: Zuleny Ortiz G. y Revisado por: César Mancilla R. y Desempeño.
Carlos H. Martínez G. Carlos H. Martínez G.
Acta 015
Cargo: Asesora y Profesional Cargo: Jefe Oficina de Control
Universitario Interno y Profesional Universitario
Firma: Firma: Fecha: 04/12/2020
Fecha: 30/10/2020 Fecha: 30/10/2020

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