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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CANCHIS

GERENCIA DE DESARROLLO ECONMICO PROYECTO DE INVERSIN PBLICA PERFIL DE PROYECTO

CATEDRAL O TEMPLO MATRIZ DE SICUANI

MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I CANCHIS, AGOSTO DEL 2011

INDICE

I.

ASPECTOS GENERALES 1.1 NOMBRE DEL PROYECTO 1.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA 1.2.1 UNIDAD FORMULADORA 1.2.2 UNIDAD EJECUTORA 1.3 PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS MARCO DE REFERENCIA

II.

IDENTIFICACIN 2.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL 2.1.1 ANTECEDENTES 2.1.2 UBICACIN DEL PROYECTO 2.1.3 ASPECTOS HISTORICOS DE LA PROVINCIA DE CANCHIS 2.1.4 CARACTERISTICAS SOCIO ECONOMICAS DE LA POBLACION OBJETIVOS 2.1.5 CARACTERISTICAS FISICAS Y AMBIENTALES DE LA PROVINCIA DE CANCHIS 2.1.6 RECURSOS TURISTICOS 2.1.6.1 PLAN DE DESARROLLO TURISTICO 2.1.6.2 IMPORTANCIA DEL TURISMO PARA LA ECONOMIA REGIONAL Y LOCAL 2.1.6.3 ATRACTIVOS Y ACTIVIDADES TURISTICAS DE LA PROVINCIA 2.1.6.4 CIRCUITOS TURISTICOS DEFINIDOS 2.1.6.5 PLANTA TURISTICA 2.1.6.6 EVOLUCION DE LA DEMANDA TURISTICA A LA PROVINCIA DE CANCHIS 2.1.7 RED VIAL Y ARTICULACION 2.1.8 GRAVEDAD DEL PROBLEMA 2.1.9 INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCION 2.1.10 INTERES DE LOS GRUPOS INVOLUCRADOS 2

2.2 DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS 2.3 OBJETIVOS DEL PROYECTO 2.4 ANALISIS DE MEDIOS Y FINES 2.4.1. ANALISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES 2.5 ALTERNATIVAS DE SOLUCIN III. FORMULACIN 3.1 HORIZONTE DE EVALUACION DEL PROYECTO 3.2 ANLISIS DE LA DEMANDA 3.3 ANLISIS DE LA OFERTA 3.4 BALANCE OFERTA DEMANDA 3.5 COSTOS 3.5.1 Costos en la Situacin CON PROYECTO 3.5.2 Costos en la Situacin SIN PROYECTO 3.5.3 Anlisis de Costos Incrementales 3.6. BENEFICIOS SIN PROYECTO 3.6.1. BENEFICIOS INCREMENTALES IV. EVALUACIN 4.1 DETERMINACION DEL VALOR ACTUAL NETO Y TASA INTERNA DE RETORNO 4.2 ANLISIS DE SENSIBILIDAD 4.3 ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD 4.4 IMPACTO AMBIENTAL 4.5 MATRIZ MARCO LGICO V. CONCLUSIONES

ANEXOS

ANEXO N 1; INVENTARIO DE RECURSOS TURISTICOS CANCHIS ANEXO N 2: PLAN COPESCO DISTRITOS A INTERVENIR ANEXO N 3: CUADROS AUXILIARES PARA EL CLCULO DE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS TURISTICOS EN LA PROVINCIA DE CANCHIS. ANEXO N 4: FOTOGRAFIAS DE SERVICIOS TURISTICOS. ANEXO N 5: CONVENIOS Y ACUERDOS EN RELACIN A LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS. ANEXO N 6: MAPAS DE CIRCUITOS TURISTICOS ANEXO N 7: DIRECTORIO DE OPERADORES TURISTICOS

I. RESUMEN EJECUTIVO

a. NOMBRE DEL PROYECTO.


MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I

b. OBJETIVO DEL PROYECTO. El objetivo del estudio se traduce en un: Adecuado aprovechamiento econmico de los Recursos tursticos de la Provincia de Canchis. c. BALANCE OFERTA Y DEMANDA
CUADRO N 70 BALANCE OFERTA OPTIMIZADA SIN PROYECTO VS DEMANDA CON PROYECTO CAPACIDAD DE CARGA DEMANDA PROYECTADA 66023 72719 78537 84820 91605 98934 106848 115396 124628 134598 145366 OFERTA PROYECTADA 41916 41916 41916 41916 41916 41916 41916 41916 41916 41916 41916

AO 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

BALANCE(OyD) O>D

-24107 -30803 -36621 -42904 -49689 -57018 -64932 -73480 -82712 -92682 -103450

Fuente: Elaboracin propia

CUADRO N 50 BALANCE OFERTA OPTIMIZADA SIN PROYECTO VS DEMANDA CON PROYECTO CAPACIDAD DE CARGA AO 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 DEMANDA PROYECTADA 66023 72719 78537 84820 91605 98934 106848 115396 124628 134598 145366 OFERTA PROYECTADA 41916 41916 41916 41916 41916 41916 41916 41916 41916 41916 41916
BALANCE(OyD) O>D

-24107 -30803 -36621 -42904 -49689 -57018 -64932 -73480 -82712 -92682 -103450

Fuente: Elaboracin propia

d. DESCRIPCIN TCNICA DEL PROYECTO


Alternativa nica Se encuentra compuesto por los siguientes componentes:

Componente

1.

Eficiente

manejo

de

los

recursos

tursticos

(Categorizacin y jerarquizacin del Producto turstico Canchis el Encanto y La Magia de Cusco, Sensibilizacin y Concientizacin a los Agentes Tursticos, Sensibilizacin y capacitacin, Fortalecimiento de capacidades de la planta turstica y implementacin de equipo de trabajo).Componente 2. Revaloracin de la identidad cultural (Canchis territorio educador, fortalecimiento del turismo rural comunitario y implementacin de equipo de trabajo). Componente 3. Adecuacin de infraestructura turstica (adecuacin de la infraestructura ciudad de Sicuani, sealizacin en el distrito de Sicuani de productos tursticos y acondicionamiento de infraestructura turstica en la provincia de Canchis). Componente 4. Promocin y difusin de productos tursticos (mercadotecnia y promocin turstica, planeacin y desarrollo turstico, creacin de canales de difusin y posicionamiento territorial de circuitos tursticos)

e. COSTOS DEL PROYECTO


COSTOS SEGN ALTERNATIVAS DEL PROYECTO En resumen los costos para cada alternativa se muestran a continuacin: COSTOS DE INVERSIN PARA CADA ALTERNATIVA EN NUEVOS SOLES ALTERNATIVA UNICA Alternativa 1
Precios con IGV 18%.

COSTO TOTAL A PRECIOS PRIVADOS S/. 4,862,336.80

COSTOS TOTAL A PRECIOS SOCIALES S/. 4,224,776.69

f. BENEFICIOS DEL PROYECTO


Clculo de los Beneficios: Para la estimacin de Los beneficios en las situaciones SIN y CON proyecto se tomo en cuenta las siguientes consideraciones, las cuales fueron recabadas de los resultados de las encuestas a turistas nacionales y extranjeros, as como entrevistas a los diferentes operadores tursticos. Tarifa de ingreso en la situacin sin proyecto : s/.5.00 con proyecto s/ 7.00 El paquete turstico ofrecido por los diferentes operadores, en su circuito el cual involucra la visita a la provincia de Canchis, tiene un costo promedio de: S/. 50.00 nuevos soles.. Sin proyecto S/. 65.00 nuevos soles.. Con proyecto Para aquellos visitantes que llegan por cuenta propia a los atractivos tursticos de la provincia gastan en amovilidad de transporte pblico que los transportar un monto de S/. 6.00 nuevos soles en promedio. El tiempo de permanencia promedio de un visitante: de la encuesta se desprende que el 31.7% de turistas nacionales se quedan de 2 a ms das, al igual que el 65% de turistas extranjeros, El costo de hospedaje en la provincia de Canchis es deS/. 20.00 nuevos soles en promedio El servicio de orientadores tursticos tiene una tarifa promedio de: S/. 10.00 nuevos soles para un grupo de 4 personas en promedio.con proyecto El gasto promedio por compra de artesana por turista es de S/. 25.00 nuevos soles.. Sin proyecto S/. 30.00 nuevos soles.. Con proyecto Resumen de Beneficios sin proyecto a precios de mercado

ao

ingreso por voleto

ingreso por paquete tur

ingreso por movilidad 336720 356586 377622 399900 423492 448482 474942 502968 532650 564066 597348

ingreso por hospedaje 1320460 1398380 1480860 1568240 1660760 1758760 1862520 1972420 2088800 2212020 2342540

ingreso por artesana 1650575 1747975 1851075 1960300 2075950 2198450 2328150 2465525 2611000 2765025 2928175

total ingreso 4133020 4376936 4635072 4908600 5198192 5504932 5829692 6173668 6537900 6923616 7332148

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 FUENTE:

330115 495150 349595 524400 370215 555300 392060 588100 415190 622800 439690 659550 465630 698450 493105 739650 522200 783250 553005 829500 585635 878450 elaboracin propia

Resumen beneficios con proyecto a precios de mercado ingreso por paquete tur 495150 709020 765700 826995 893165 964600 1041755 891085 1215110 1312350

Ao 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

ingreso por boleto 330115 436314 471222 508920 549630 593604 641088 692376 747768 807588

ingreso por movilidad 336720 370866 400542 432582 467184 504564 544926 610122 635604 686448

ingreso por hospedaje 1320460 1454380 1570740 1696400 1832100 1978680 2136960 2307920 2492560 2691960 2907320

ingreso por artesana 1650575 1817975 1963425 2120500 2290125 2473350 2671200 2884900 3115700 3364950 3634150

ingreso por orientador turis 0 181797 196342 212050 229012 247335 267120 288490 311570 336495 363410

total ingreso 4133020 4970352 5367971 5797447 6261216 6762133 7303049 7674893 8518312 9199791 9935702

872196 1417260 741366 FUENTE: elaboracin propia

g. RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL El proyecto a formularse es de carcter social, ya que este no tiene fines lucrativos, por lo que solo se podr efectuar la evaluacin Beneficio/Costo.
Los indicadores hallados a precios privados son: Alternativa nica VANS TIRS 2,465,994.94 21%

h. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

En el periodo de ejecucin y operacin del proyecto, la Gerencia de Desarrollo Econmico a travs de la Divisin de Turismo, dar el debido cumplimiento de las metas planteadas pues dicha rea cuenta con profesionales capacitados para poner en marcha la difcil tarea de la Promocin del Turismo; entre los profesionales con que se dispone se tiene un Licenciado en Turismo, con basto experiencia en el ramo, un promotor de Turismo con probada experiencia, as como profesionales tcnicos, con ansias de colocar el producto turstico en el mercado regional, nacional e internacional: Por otro lado, los beneficiarios indirectos apuestan por el turismo toda vez que en los trabajos preliminares se han involucrado an mas y se han planteado objetivos empresariales en el corto y mediano plazo. Anexos. Desde la gerencia de Desarrollo econmico, el cumplimiento de las metas estar monitoreado y supervisado con la finalidad de obtener las metas y evaluar las acciones en forma permanente y metodolgica as como coordinas las acciones con las entidades cooperantes, en este caso el DIRCETUR, COPESCO, Direccin Regional de Cultura, entre otros, quienes en todo momento darn su respaldo y apoyo. De este modo, se plantea que Equipo tcnico del proyecto estar dedicado exclusivamente a la ejecucin del proyecto, para dicho fin la Municipalidad otorga todas las facilidades pertinentes, a fin de que todos los componentes establecidos se cumplan, y que en un muy corto plazo

muchos agentes locales incursionen en el turismo y la mayor afluencia de turistas beneficie directa e indirectamente a la poblacin. Las municipalidades distritales, involucradas estn comprometidas a cooperar permanentemente en la promocin del turismo, puesto que en la medida en que colaboren, se garantizar el xito de las acciones que se van a tomar y contribuir a generar mayor afluencia de turistas y en la misma medida su poblacin se beneficiar. Del mismo modo actividades como la Propuesta tcnica de creacin de Area Protegida y la Elaboracin del respectivo Proyecto de Ley tienen la cooperacin del Per Plan Copesco. Ambos rubros sumados ascienden a la suma de 737,000.00 Nuevos Soles que representa el 12.9% del total de la inversin. Por otro lado, el proyecto tiene la cooperacin de Dircetur Cusco, Direccin Regional de Cultura Cusco, quien tiene el compromiso de realizar el inventario y la catalogacin de los Sitios Arqueolgicos, para que en base a ello proponer los Expedientes Tcnicos a realizar y poner a consideracin de la entidad pertinente, en este caso el Instituto Nacional de Cultura. (Ver cuadro N 29 Consolidado de Inversiones segn Fuente de Financiamiento), donde el 9.7% corresponde a la inversin que ejecutar el Convenio Marco que es la inversin correspondiente a la Inversin Privada, tambin se observa que el 1.45 corresponde a la Asociacin an Per, a quien le corresponde el 1.4% de la inversin. Con relacin a los beneficiarios, muchos de las comunidades incluidas asumen la difcil tarea de desarrollar el turismo vivencial, a travs de sus organizaciones comunales que sern las primeras beneficiadas, y luego de ello podrn realizar de la en forma privada. debern En ambas situaciones servicios los de especialistas tursticas. Municipalidad prestar los

asesorarlos y orientacin, as como en la promocin de las actividades

i. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
La Municipalidad Provincial de Espinar en mrito a la priorizacin

realizada en el presupuesto participativo, realiza el presente perfil que tiene la finalidad de mejorar los estndares de vida de los pobladores y estos se reflejen en los indicadores socio econmico de los beneficiarios finales e indirectos. El Proyecto de Desarrollo Integral del Turismo en la provincia de

Espinar-I etapa, ha identificado como problema central el deficiente aprovechamiento de los recursos tursticos de la provincia, por un lado los agentes tursticos locales (restaurante y hoteleros) no estn preparados para asumir los nuevos roles que propone el turismo, toda vez que estos agentes, a pesar de contar con infraestructura bsica apropiada por la presencia de comerciantes, Turistas en baja proporcion, no conocen del manejo de los visitantes nacionales o extranjeros, as mismo la promocin ha sido muy escasa o limitada pues, en aos anteriores no se ha priorizado esta actividad, por tanto hay deficiencias en la promocin, sobre todo porque recin en los ltimos 2 aos se ha incorporado profesionales con amplia experiencia y conocimiento del manejo del turismo a nivel regional, y por otro lado se tiene aliados estratgicos como la Dircetur, Direccion Regional de Cultura, Per Plan Copesco y entidades estatales que han expresado su inters en colaborar con la tarea de aprovechamiento del turismo en Canchis. Los tibios esfuerzos de promocin han generado una limitada afluencia turstica hacia la zona, que adems de ser importante merece ya el tratamiento como tal, pues ello genera un efecto multiplicador que sumado a una agresiva campaa promocional, har posible una demanda sostenida y diversificada de turistas nacionales y extranjeros. Para superar la situacin descrita el proyecto planea desarrollar el turismo a travs de 5 componentes de igual importancia, a saber: categorizacin y promocin del turismo, sensibilizacin y capacitacin, propuesta tcnica de creacin de Reserva paisajstica, mejoramiento de infraestructura productiva y Propuesta tcnica para la revaloracin de la cultura viva. 7

La viabilidad y sostenibilidad del proyecto, se garantiza con la reafirmacin del compromiso de los agentes locales y los beneficiarios finales e indirectos travs de sus comits y organizaciones, as como en la operacin y mantenimiento de la misma. En este aspecto, se debe tomar en cuenta la importancia de la gestin pblica que permitira una mayor sostenibilidad del proyecto, la misma seala que la Oficina de turismo de la Municipalidad Provincial de Canchis, cuenta ya con logros importantes como son la obtencin convenios marco,. De tal modo que en lo que se refiere a Gestin se tienen ya convenios especficos con DIRCETUR, INC, PROMPERU entre las entidades pblicas, as tambin con aliados estratgicos en el plano privado. Finalmente la evaluacin econmica permite concluir que el proyecto es viable econmicamente, pues al comparar los resultados de la evaluacin de las dos alternativas planteadas, el primero nos da mejores ndices, por tanto se debe implementar la alternativa A que considera las componentes mencionadas.

M. MARCO LGICO
MARCO LOGICO INDICADORES
FIN Mejorar el Nivel de Vida de la Poblacin de la provincia de Canchis PROPOSITO Adecuado aprovechamiento econmico de los recursos tursticos de la provincia de Canchis

MEDIOS DE VERIFICACION

SUPUESTOS

El flujo de turistas que visitan la Provincia de Canchis se ha incrementado en 120 % al ao. 2021.

Libro de Visitas Control de Ingreso

La tendencia creciente del flujo turstico se mantiene La carretera interocenica se inaugura y se cumple el flujo vehicular proyectado Se ejecutan obras

COMPONENTES 1. EFICIENTE MANEJO DE LOS RECURSOS TURISTICO 2. REVALORACION DE IDENTIDAD CULTURAL LA

Se ha implementado rgano de Gestin

un

Acta de entrega de obra Registro fotogrfico

Se han capacitado a las I.E. del la Provincia Canchis para la atencin al turista los 2 primeros aos. Se ha implementado Stand, Centros de informacin turstica.

Acta de entrega de obras Registro fotogrfico Registro fotogrfico Informes del monitoreo

3.

ADECUACION DE INFRAESTRUCTURA TURISTICA PROMOCION Y DIFUCION DE PRODUCTOS TURISTICOS

Se ejecutan obras con materiales adecuados y se realiza el mantenimiento previsto Participacin activa de los pobladores

4.

Se promociona rutas tursticas a nivel nacional por medio de empresas privadas. Se ha elaborado e implementado un Plan de Marketing turstico del distrito

Registro fotogrfico Documentos e informes de Gestin Documento Registro Fotogrfico Acta de entrega de obra Registro Fotogrfico Filmacin de capacitacin Lista de asistentes a capacitacin

Se ejecuta una adecuada retroalimentacin del Plan. Se contratan profesionales capacitados y se los mantiene en el puesto Participacin activa de los pobladores

Se contratan profesionales capacitados y se los mantiene en el puesto Se firma convenios interinstiticionales de compromiso para el adecuado manejo y mantenimiento de los recursos tursticos

Lista de asistentes a capacitacin. Libro de Actas

ACTIVIDADES 9

ACCIONES 1. Categorizacin y jerarquizacin de los recursos tursticos 2.Identificacin de productos tursticos 3.Sensibilizacin y concientizacin a los agentes tursticos
165751.2 Nuevos Soles 18171 Nuevos Soles Registro Fotogrfico Filmacin de capacitacin Lista de asistentes a capacitacin. Libro de Actas. Cotizaciones Contratos

70356.6 Nuevos Soles

4.Fortalecimiento de capacidades de planta turstica 5.Implementacin de equipo de trabajo 6.Canchis territorio educador 7.Fortalecimiento del turismo rural comunitario 8.Implementacin de equipo de trabajo 9.Adecuacin de la infraestructura ciudad de Sicuani 10.Sealizacin en el distrito de Sicuani de productos tursticos 11.Acondicionamiento de infraestructura turstica en la provincia de Canchis 12.Mercadotecnia y promocin turstica 13.Planeacin y desarrollo turstico
19311.6 Nuevos Soles 147163.5 Nuevos Soles

643720 Nuevos Soles

157075.2 Nuevos Soles

72825.12 Nuevos Soles

64,372 Nuevos Soles

21,598.5 Nuevos Soles

8385.3Nuevos Soles

14.Creacin de canales de difusin

91278.6 Nuevos Soles

82168.8 Nuevos soles 90205.5 Nuevos Soles

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TEMPLO COLONIAL DEL DISTRITO DE TINTA

CAPITULO II ASPECTOS GENERALES

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I.

ASPECTOS GENERALES

La Provincia de Canchis es una de las 13 provincias y forma parte de la Regin Cusco, est ubicada en la cuenca alta del ro Vilcanota (Sur del Cusco), abarcando un rea de 3,999.27 km2, su posicin geogrfica est comprendida entre las coordenadas 1456 latitud sur y 7124 y 7139 Longitud Oeste, destacando la Cordillera de Vilcanota (primer punto estratgico en el Sur del Per donde se encuentran las cordilleras de los Andes Occidental y Oriental). La Provincia de Canchis limita por el Norte con la Provincia de Quispicanchis, por el Sur con la provincia de Canas y la Regin de Puno, por el Este con la Regin de Puno Provincia de Melgar Ayaviri y por el Oeste con las provincias de Acomayo y Canas. La provincia de Canchis se encuentra dividida en 08 distritos que son: Combapata, Checacupe, Marangani, Pitumarca, San Pablo, San Pedro, Sicuani y Tinta. Sicuani, capital de la provincia de Canchis, est ubicada a 135 km al Sureste de la ciudad de Cusco, con una altitud de 3554 m.s.n.m. en el valle de la cordillera del Vilcanota 1.1 NOMBRE DEL PROYECTO MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I

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MAPA N 01 PROVINCIA DE CANCHIS AO 2011

MAPA N 02 DEPARTAMENTO DE CUSCO 13

Provincia Canchis

1.2

UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA UNIDAD FORMULADORA Entidad Dependencia Responsable Equipo formulador : : Municipalidad provincial de Canchis gerencia de desarrollo econmico

1.2.1

: Ing. Hayme LLacho Machaca : Lic. Ivan Escalante Vargas : Econ. Roger Mendoza Churata

1.2.2

UNIDAD EJECUTORA Nombre : Municipalidad Provincial de Canchis a travs de su Gerencia de Desarrollo Econmico Sector Formulacin del PIP : : Gobiernos Locales Gerencia de Desarrollo Econmico de la MPC 14

Responsable Direccin Telfono 1.3. 1.3.1

: : : Plaza de Armas Sicuani - Canchis 084- 351383

PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS El planteamiento de las estrategias, los objetivos especficos y la identificacin de los proyectos para la solucin de los problemas priorizados, especficamente lo relacionado a la Problemtica de escasa e inadecuada oferta turstica para atender al turismo en el mbito de la Provincia de Canchis, deben ser atendidos ya que si no se resuelve el mismo, se darn escasas oportunidades de desarrollo econmico en la poblacin en general. Este tema viene siendo planteada desde la Municipalidad Provincial de Canchis, en el afn de buscar financiamiento y enmarcarse en la normatividad del SNIP, y de esta manera atender esta necesidad de una provincia con un potencial de recursos naturales y importancia significativa. Recursos Culturales de

1.3.2

La oferta turstica de la Regin necesita ser orientada hacia nuevos segmentos o destinos tursticos, como es la Provincia de Canchis, aprovechando el gran potencial turstico con el que cuenta, ya sean estos culturales y naturales. Al haberse planteado la posibilidad de fortalecer la actividad turstica promocionando, capacitando, adecuacin de infraestructura, vivencial y rural en el mbito de la

Provincia de Canchis, las poblaciones e instituciones involucradas en el tema estn dispuestas a participar en las tres fases del proyecto. 1.3.3 Direccin Regional de Comercio Exterior y Turismo DIRCETUR Cusco, tiene la responsabilidad de optimizar y aprovechar las condiciones de acceso a los mercados internacionales de los bienes y servicios nacionales, promover la 1.3.4 Direccin Regional De Cultura competitividad, sostenibilidad y (ex INC), Organismo Pblico diversificacin de la oferta exportadora, turstica y artesanal. Descentralizado del Sector Educacin con personera jurdica de Derecho pblico interno y es responsable de ejecutar la poltica del

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Estado en materia cultural. La Direccin Regional de Cultura tiene como finalidad afirmar la Identidad Nacional mediante la ejecucin descentralizada Nacin. 1.3.5 Municipalidad Provincial de Canchis y Municipalidades Distritales de La Provincia de Canchis que tienen el compromiso y la responsabilidad de realizar un trabajo coordinado y concertado a fin de promover la actividad econmica de sus poblaciones a travs del turismo, de tal manera que se promocione recursos tursticos no explotados an y se diversifique el producto turstico de la Regin y no siempre se piense en Machupicchu. La Municipalidad Provincial de Canchis como un ente promotor del desarrollo econmico de la poblacin Canchina plantea promover el turismo en la provincia toda vez que no existe una cultura turstica a pesar de que se cuenta con interesantes atractivos tursticos que constituyen el potencial turstico sobre la cual se debe elaborar los respectivos planes y programas de promocin turstica. Este objetivo est enmarcada en la Ley Orgnica de Municipalidades, en materia de promover y apoyar directa e indirectamente a la actividad econmica en su jurisdiccin, ya sea liderando o realizando acciones concertadas con instituciones del sector pblico y privado que operan en su jurisdiccin para la elaboracin y ejecucin de programas y proyectos que favorezcan el desarrollo econmico de la provincia. Por otro lado en la formulacin del perfil como en el desarrollo de actividades, se cuenta con aliados estratgicos como son el Ministerio de Cultura Regin Cusco, Direccin de Comercio Exterior y Turismo Cusco, Per Plan Copesco, ONGs, OGD Cusco, Asociacin de Turismo Adventure Travel, Prom Per, Ministerio de Turismo, Asociacin de Agencias de Viaje Cusco, Asociacin de Agencias de viaje de la ciudad de Cusco, Arequipa, Puno, Puerto Maldonado, Asociaciones de Guias de Cusco (Colitur, Progatur, Agotur) de Arequipa (ASGUIPA, AGOTUR, ADEGOPA, Asociacin de Guas de Montaa, Trekking) Agencias de viaje y Asociacin de Guas de Puno,Direccin Regional de Cultura de acciones de proteccin, conservacin y promocin, puesta en valor y difusin del patrimonio cultural de la

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Cusco, en cuyos lineamientos de inversin estipula, la puesta en valor de monumentos y de Histricos de circuitos y arqueolgicos, infraestructura tursticos, restauracin, turstica, preservacin construccin complementaria,

fortalecimiento

promocin

cooperacin en la estructura de expedientes tcnicos. La Municipalidad provincial de Canchis, ha identificado en su ltimo Plan de Desarrollo Concertado actualizado (PDC) 2003 2010, a la actividad turstica como uno de los principales factores de desarrollo socio econmico.Igualmente, en su Plan Vial Provincial participativo (PVPP) 2008-2012 se prioriza la construccin de carreteras y caminos que contribuirn al desarrollo de estos recursos y atractivos hacia la creacin de una oferta turstica y posterior demanda. En la actualidad, este plan se viene implementando en su Eje Econmico Productivo con proyectos tursticos, los mismos que permitirn diversificar la oferta turstica existente, generando inters por visitar estas zonas e incrementando el flujo del turismo interno, receptivo y habindose considerado en la validacin del Plan Qente estratgico Cusco Machupicchu al 2020 como destino turstico y con el apoyo de la gestin local lograr el Desarrollo Turstico Sostenible, que posibilite el adecuado manejo de sus recursos culturales y naturales. La provincia de Canchis tiene un potencial turstico conformado por recursos naturales y culturales que a travs de una adecuada planificacin turstica posibilitara un aprovechamiento en beneficio de sus pobladores y un conocimiento del real potencial turstico de la zona. Por otro lado, la poblacin beneficiara a expresado su inters y su predisposicin para la ejecucin de los proyectos en las instancias de identificacin y priorizacin dadas en el presupuesto participativo, logrando una respuesta afirmativa de parte de la Municipalidad para la elaboracin y ejecucin de los proyectos de promocin turstica a nivel de la provincia.

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En ese entender, la municipalidad a travs de la Gerencia de Desarrollo Econmico acoge esta iniciativa y lo plasma en el Proyecto de Promocin del desarrollo turstico en la Provincia de Canchis, para cuyo efecto dispone de los profesionales para la elaboracin y monitoreo del proyecto a fin de dar solvencia y continuidad a las acciones y contribuir al desarrollo de la poblacin generando oportunidades de empleo en base al aprovechamiento racional de los recursos tursticos con que cuenta la provincia de Canchis. 1.3.6 Por tanto, esta Municipalidad estar encargada de su formulacin y evaluacin del proyecto en estudio as como su respectiva gestin financiera, ya sea en el Presupuesto Participativo del Gobierno Regional Cusco o a travs de empresas como XTRATA TINTAYA ANTAPACAYo Transportadora de Gas Andino Kuntur, MEF, OGD Cusco y Cooperacin Internacional Swiss Contac, Agencia de Cooperacin Internacional de Espaa. 1.3.7 Finalmente, como parte de su jurisdiccin la Municipalidad Provincial de Canchis, tendr que lograr la creacin de una Unidad Tcnica de la Actividad Turstica, capaz de gerenciar el Producto Turstico y hacerlo 1.3.8 sostenible, es decir generar los recursos econmicos necesarios para su operacin y mantenimiento. Comunidades Campesinas ubicadas en el mbito del proyecto, quienes participarn de manera activa y en coordinacin permanente con la municipalidad Provincial, para poder participar de manera activa en los distintos talleres de capacitacin, y as incorporarse al mercado turstico y formen parte de la cadena productiva del Turismo Rural Comunitario. 1.3.9 Turismo Receptivo e Interno, que buscan oferta turstica diversificada con calidad y precios justos mediante informacin turstica que es obtenida por diversas fuentes, para luego adquirir el paquete turstico deseado; muchas veces el turista desconoce sobre la existencia de nuevos atractivos tursticos por estar estos menos consolidados o difundidos. 1.3.10 Agencias de Viajes y Turismo tradicional, Aventura y Operadores de Turismo Rural Comunitario, con personera natural o jurdica, de las

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regiones de Cusco, Arequipa, Puno, Puerto Maldonado y Brasil. En el primer caso se dedican en forma exclusiva al ejercicio de actividades de coordinacin, mediacin, produccin, promocin, organizacin y venta de servicios tursticos, pudiendo utilizar medios propios o contratados para la prestacin de los mismos. En el segundo caso es aquel que proyecta, elabora, disea, organiza y opera sus productos y servicios dentro del territorio nacional, para ser ofrecidos y vendidos a travs de las Agencias de Viajes y Turismo Mayoristas y Agencias de Viajes y Turismo Minoristas, pudiendo tambin ofrecerlos y venderlos directamente al turista. 1.3.11 Estas empresas privadas se encargarn de promocionar el producto turstico propuesto en el presente Perfil lo que coadyuvar a la sostenibilidad 1.3.12 y a generar impactos sociales y econmicos beneficiosos para la poblacin involucrada en el mbito del proyecto. Asociacin de Artesanos.- Organizacin comunal de artesanos que ofrecen sus productos, que estn desarrollados muy mnimamente. En la Fase de Pre Inversin: Los beneficiarios directos y las entidades involucradas, participan activamente en la formulacin del Proyecto, comprometiendo su apoyo decidido desde la identificacin, facilitando y brindando la informacin necesaria en la etapa de recopilacin de informacin y formulacin del estudio de pre inversin. Los beneficiarios directos y las entidades involucradas, participan activamente en la formulacin del Proyecto, comprometiendo su apoyo decidido desde la identificacin, facilitando y brindando la informacin necesaria en la etapa de recopilacin de informacin y formulacin del estudio de pre inversin.

En la Fase de Inversin: La Unidad respectiva de la Municipalidad Provincial de Canchis,

participar en esta fase con la elaboracin del Expediente Tcnico y la ejecucin del Proyecto. La Municipalidad Provincial en principio lograr la

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aprobacin del PIP as como su elaboracin del Expediente Tcnico con la finalidad de buscar un financiamiento. En la Fase de Post Inversin: En esta fase el Gobierno Local, y la poblacin beneficiaria, se harn cargo de la operacin y mantenimiento, as como, velar por una adecuada gestin de los recursos tursticos y el buen uso de la infraestructura turstica, lo que permitir brindar una adecuada sostenibilidad al Proyecto.

1.3.13MATRIZ DE INVOLUCRADOS

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Grupo de Inters

Inters de Grupo

Problemas Percibidos

Inters en una estrategia Talleres participativos con los beneficiarios, organizaciones de base e instituciones participantes del proyecto para sociabilizar el proyecto. Talleres participativos con los beneficiarios, organizaciones de base e instituciones participantes del proyecto para sociabilizar el proyecto. Gestionar la formulacin e implementacin del proyecto en el mbito de su jurisdiccin. Establecer convenios y/o alianzas estratgicas con instituciones a nivel provincial y Regional Movilizacin de la poblacin beneficiaria a las instituciones responsables y/o

Participacin

Conflictos Previsibles

Acuerdos y Compromisos

DIRCETUR CUSCO

Desarrollar la actividad turstica. Capacitacin de posibles beneficiarios ubicados en el mbito de influencia del proyecto en temas relacionados a la actividad turstica.

Masificacin de la oferta turstica sin control de calidad de los servicios. Actividad turstica privada en la vanguardia del aprovechamiento del recurso, dejando atrs beneficios para la poblacin.

Capacitacin a los beneficiarios del mbito del estudio en temas relacionados a la actividad turstica
vivencial y rural.

Escasa comunicacin con los Gobiernos Locales para mayor cobertura en la difusin y promocin de las manifestaciones culturales.

Cooperacin interinstitucional Municipios y DIRCETUR.

INC CUSCO (Ministerio de la Cultura)

Recuperar, conservar y proteger el patrimonio cultural, en el marco de lineamientos de poltica cultural nacional.

Inadecuada conservacin del Patrimonio cultural, problemas en manejo administrativo, soslayar las responsabilidades.

Puesta en valor de sitios, conjuntos y caminos prehispnicos, ubicados en el mbito del Proyecto.

Restricciones emitidas por el INC que generan conflictos con los pobladores.

Desarrollo de capacidades en temas de conservacin de patrimonio.

MUNICIPALIDAD DE PROVINCIAL DE CANCHIS

Promover y gestionar iniciativas de desarrollo socioeconmico de sus distritos mediante el uso responsable del recurso turstico cultural y natural.

Insuficiente capacidad tcnica y de gestin del recurso turstico. Inadecuada formulacin de herramientas de planificacin de la actividad turstica. Desarrollo de actividades aisladas. Escasos recursos econmicos para la explotacin turstica de sus recursos

Apoyo financiero y logstico para la etapa de formulacin del proyecto. Participar en la gestin financiera del proyecto, etapa de ejecucin.

Dbil Coyuntura de pobladores con funcionarios responsables en Gerencias y personal tcnico. reas de la Municipalidad no gestionan el tema de Turismo

Actas de compromiso para facilitacin de la ejecucin del proyecto. Convenios que permitan la formulacin, evaluacin y/o ejecucin del PIP.

POBLACIN BENEFICIARIA

Participar de la actividad turstica y de sus beneficios mediante la atencin de servicios tursticos. Fortalecer sus capacidades

Poco conocimiento sobre el potencial de sus recursos tursticos ubicado en su localidad. Escasa capacidad tcnica en

Asistencia y validacin de los talleres de organizados por las instituciones

Debilidad e inadecuada gestin, operacin y mantenimiento

Actas de compromiso suscritos por las diferentes actividades que

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para la gestin de sus recursos tursticos. Incrementar ingresos familiares mediante prestacin de servicios tursticos.

temas tursticos. Dbil organizacin comunal en las comunidades a intervenir.

encargadas del proyecto.

responsables y participantes del proyecto. En faenas comunales durante la implementacin del proyecto.

de servicios y recursos tursticos. .

se requiera en el proyecto.

OPERADORES TURISTICOS

Ofertar y operar los atractivos tursticos culturales y naturales aun no promocionados, as como las rutas de trekking dotada de condiciones ptimas de infraestructura y acondicionamiento turstico.

Operacin de las comunidades campesinas sin coordinacin o de manera aislada. Deterioro de las vas de Caminata en gran parte de los tramos. Falta de una adecuada sealizacin en los accesos a los recursos tursticos. Escasa e Inadecuada infraestructura Turstica para el desarrollo del turismo Cultural, Aventura y rural comunicatorio.

Promocin del Turismo Cultural, Arqueolgico, Aventura y Rural Comunitario. Dialogo con los representantes regionales y municipales para el adecuado mantenimiento de del producto turstico a ofertar.

Asistencia en los talleres participativos como Asociacin de Operadores Tursticos.

No utilicen los servicios y/o productos brindados por la comunidad. Dbil coordinacin con gobiernos locales y comunidades, post inversin.

Participacin y trabajo directo con las poblacin beneficiaria del proyecto ubicados en su jurisdiccin

INIA ESTACION EXPERIMENTAL AGRARIA ANDENES CUSCO

Generar conocimientos y adaptar tecnologas como respuesta a las demandas del mercado. Organizar y promover los programas de extensin rural, transferencia de tecnologa (bienes y servicios tecnolgicos) promoviendo y difundiendo el desarrollo del mercado de bienes y servicios as como de seguridad alimentaria.

Escasa disponibilidad de recursos financieros para programas de extensin agrcola en comunidades y puesta en valor de andenes inkas utilizados Insuficiente capacidad instalada para atender la demanda de capacitacin y extensin agropecuaria.

Promocin de conocimiento mediante programas de extensin rural, transferencia de tecnologa (bienes y servicios tecnolgicos)

Ampliar mbito de intervencin para replicar programas de extensin y demostracin agrcola e investigacin de variedad gentica existente en comunidades.

Dbil coordinacin con los gobiernos locales y comunidades.

Demostracin de conocimientos y tecnologas adaptadas.

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ASOCIACINES DEL SECTOR TURISMO DE LA PROVINCIA DE CANCHIS

Incrementar sus ingresos, a travs del turismo, como una actividad econmica complementaria.

Bajos ingresos. Bajos niveles de organizaciny asociatividad.

Promover un adecuado uso y manejo de las rutas de trekking. Compromiso en el cuidado y mantenimiento de las rutas de trekking.

Asistencia en los talleres participativos como Asociacin de Operadores Tursticos. Participacin en Talleres de Turismo

Conflictos entre comunidades campesinas o entre asociaciones.

cumplimiento de disposiciones municipales para el cuidado, uso y mantenimiento de las rutas de trekking y restos arqueolgicos Con operadores tursticos.

AGENTES DE TURISMO RESTAURANTES HOSPEDAJES, TRANSPORTE

Desarrollar la actividad turstica. Capacitacin de posibles beneficiarios ubicados en el mbito de influencia del proyecto en temas relacionados a la actividad turstica.

Poco conocimiento sobre el potencial de sus recursos tursticos ubicado en su localidad.

Talleres participativos con los beneficiarios, organizaciones de base e instituciones participantes del proyecto para sociabilizar el proyecto.

Capacitacin a los beneficiarios del mbito del estudio en temas relacionados a la actividad turstica

Dbil coordinacin con los gobiernos locales y comunidades

Participacin y trabajo directo con las poblacin beneficiaria del proyecto ubicados en su jurisdiccin

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PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

BENEFICIARIOS DIRECTOS. Los beneficiarios directos de ejecutarse en el proyecto son los turistas que arriban a la localidad, quienes tomaran los servicios y tambin se beneficiaran visitando los atractivos tursticos y apreciando las reas naturales as como en la realizacin de Turismo Vivencial Rural comunitario.

BENEFICIARIOS INDIRECTOS. Es la poblacin de La provincia de Canchis en su conjunto, como prestadores de servicios en todo el mbito de nuestra provincia.

BENEFICIARIOS FINALES. Se considera beneficiarios finales a toda la poblacin de las comunidades campesinas asentadas en los mbitos de influencia de los circuitos definidos.

MARCO DE REFERENCIA 1.3.4 ANTECEDENTES DEL PROYECTO

Contexto nacional. La Organizacin Mundial de Turismo OMT como ente lder del sector en el mundo, ha suscrito desde 1980, una serie de postulados y principios sobre el Desarrollo del Turismo. En la Declaracin de La Haya (1989) se establecen diez principios, entre los que se seala al turismo como una actividad esencial en la vida de los hombres y de las sociedades modernas, en la medida en que se constituye en el principal vehculo de las relaciones humanas y de los contactos polticos, econmicos y culturales. Adicionalmente se establece que el turismo puede convertirse en un instrumento eficaz de crecimiento socioeconmico para todos los pases y que debera planificarse de manera integrada con participacin del sector pblico y privado. En el ao 2009, Cusco recibi 1161,277 visitantes, de los cuales el 36.36% nacionales y el 63.64% restante extranjeros, con un promedio de permanencia de 2.11 das y una ocupacin hotelera de 68%. (Oficina de programacin, Estadstica e informtica DIRCETURCusco.). Las nuevas polticas de la actividad turstica es diversificar el producto turstico, de tal manera que las visitas no sean solo de tipo cultural sino tambin de turismo de aventura, turismo rural entre otras, incrementando as el promedio de permanencia y por tanto el gasto por turismo.

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PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

Sin embargo, dadas las condiciones de la regin y las limitaciones competitivas, actualmente no existen las condici ones apropiadas para el turismo Cultural, Arqueolgico, Aventura y rural, turismo que pretendemos promocionar con el presente Proyecto, por lo que la presente propuesta, es una buena opcin para el desarrollo turstico de la regin y por tanto en la Provincia de Canchis. MINCETUR define el turismo como:

Aquellos viajes que tienen como fin el realizar actividades de convivencia e interaccin con una comunidad rural, en todas aquellas expresiones sociales, culturales y productivas cotidianas de la misma, e indica El turismo rural presenta ventajas comparativas en la medida en que no se necesitan grandes inversiones en infraestructura e instalaciones.

La Organizacin Mundial del Turismo-OMT estima que el mercado de turismo rural ofrece un gran potencial, con un crecimiento anual de aproximadamente 6%. Si bien an no se cuenta con estadsticas precisas, se calcula que el 3% de todos los turistas internacionales orientan sus viajes al turismo rural, sin incluir el turismo interno o domstico (considerado tres veces superior al turismo internacional). Se ha considerado que, el turismo ha experimentado profundos cambios, tanto a nivel de perfiles de turistas como de tendencias, siendo imprescindible que los promotores tursticos conozcan estas caractersticas actuales, ya que para ser exitosos o para que un destino turstico reciba flujosconsiderables, tienen que competir de manera globalizada, es decir, con todos los dems destinosy atractivos internacionalmente. Luego de este breve marco de referencia podemos indicar que en la situacin actual, la Municipalidad Provincial de Canchis no ha desarrollado ningn proyecto encaminado a promocionar el Turismo Cultural, Arqueolgico, Aventura y Rural Vivencial, lo nico que se evidencia es que se desarrollaron acciones en capacitaciones en conjunto con el Ministerio de Cultura en poner en puesta en valor al Centro arqueolgico de Markari Destacando que en distrito de San Pedro , Combapata, Tinta, existen recursos tursticos como del Templo de Wiracocha, Templo de Tinta, Casa de Tupac Amaru, Hacienda y un recurso natural y paisajstico, nico en el mundo, Laguna de Sibinacocha, Nevado Ausangate, Qapac an, en los que destaca un pasado histrico y cultural y manifestaciones folclricas y formas de vida an vivas, que pueden acceder - 25 -

PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

al mercado turstico del sur peruano, recursos tursticos que bien pueden ser empatados a los corredores de la interocenica desde Brasil, Cobija, Pto Asis, Puerto Maldonado, Sicuani, Cusco y/o Puno Can del Colca. El Gobierno del Per ha determinado que para lograr su desarrollo y su sostenibilidad en el largo plazo se deben obtener ventajas de aquellas actividades econmicas que contribuyen en mayor medida la lucha contra la pobreza y el desempleo; por cuanto, el aporte del Turismo al PBI nacional es: de 5.9 % lo que equivale a 11 122 millones de nuevos soles. Por estas consideraciones, se ha establecido que el turismo es una poltica de estado debiendo integrarse a la poltica econmica, a negociaciones internacionales a las instancias de gobierno sectoriales, regionales, locales y del sector privado, siendo su rol la organizacin direccin y promocin del desarrollo sostenible y competitivo de la actividad turstica mediante procesos integradores, concertados y descentralizados, impulsando el desarrollo econmico y social, generando empleo digno que mejore la calidad de vida de la poblacin y garantizando la valoracin y conservacin del patrimonio nacional histrico, natural y cultural definidas en los objetivos del PENTUR Plan Estratgico de Turismo 2008 2018 El Gobierno de la Repblica del Per ha venido desarrollando desde el ao 2004, la supervisin y coordinacin del MINCETUR, el Plan Estratgico Nacional de Turismo (PENTUR), uno de los planes ms importantes realizados en nuestro pas en materia de desarrollo regional y ordenamiento turstico. PENTUR es un plan estratgico que busca integrar los recursos y servicios tursticos de inters del Per, a fin de conformar productos basados en las caractersticas particulares de cada destino. De este modo, el plan optimiza la comercializacin conjunta, la satisfaccin de la demanda y el desarrollo socioeconmico integral del pas. Esta herramienta est orientada al desarrollo integral del pas desde la accin, ya que formula retos, plantea alternativas y propone lneas y programas de actuacin, as como oportunidades de inversin y desarrollo para otros sectores. Por ello, una buena parte de las medidas que propone son competencia de los diversos ministerios encargados de la planificacin sectorial que, a travs del turismo, inciden directa e indirectamente en el bienestar de la economa peruana. El Plan Estratgico Nacional de Turismo (PENTUR 2008-2018) es una herramienta que encamina a nuestro pas hacia una mejor competitividad econmica, un mayor equilibrio y un desarrollo sostenible. Se trata de un documento ambicioso e innovador que favorece el desarrollo turstico del Per, integrando los recursos y servicios

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PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

tursticos de inters, a fin de conformar productos basados en las caractersticas particulares de cada destino. Este Plan es un esfuerzo del Gobierno por hacer del turismo una herramienta de desarrollo del pas, que permita una mejorintegracin y promueva la inclusin social, mejorando la calidadde vida de todos los peruanos. El Per es un destino turstico de gran importancia en el contexto internacional, cuyos atractivos tursticos son poco aprovechados debido a la escasa o nula diversificacin y la dependencia de atractivos tradicionales. En los ltimos aos, la afluencia turstica se ha venido incrementando, llegando a ingresar la cantidad de 2, 948,230 turistas extranjeros durante el ao 2010, por tanto la demanda de servicios tursticos se ha venido diversificando en los diferentes tipos de turismo. Contexto regional Dentro de este contexto, la regin Cusco, es el principal atractivo turstico, debido a que en este se encuentran los principales centros arqueolgicos y monumentales de origen incaico y colonial, siendo su mxima expresin el Conjunto Arqueolgico de Machupicchu. En este escenario, los arribos nacionales y extranjeros que representan un 90% del total, expresan sus deseos de realizar diversas formas de turismo, siendo las ms desarrolladas el turismo arqueolgico y aventura, as como el desarrollo del turismo ecolgico y vivencial en poca escala. Se considera la planificacin y ejecucin de los planes estratgicos enmarcados dentro del PENTUR, PERTUR y Plan Qente Cusco Machupicchu al 2020. Contexto local. Dentro del mbito de la provincia de Canchis se puede encontrar diferentes atractivos tursticos; naturales, culturales, arqueolgicos y costumbristas (inventario turstico realizado por el Per Plan Copesco y validado por los trabajos preliminares realizados por la Gerencia de Desarrollo Econmico de la MPC), condiciones suficientes para el desarrollo del turismo en sus diferentes manifestaciones, es decir, presenta todos los requisitos para el desarrollo del turismo arqueolgico, ecolgico y vivencial, aventura y costumbrista. Por todo ello, la Municipalidad provincial de Canchis a travs de la Gerencia de Desarrollo Econmico promueve el desarrollo de actividades productivas y rentables, - 27 de

PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

promoviendo el uso racional y sostenible de sus recursos, en base a la potencialidad existente, fortaleciendo las actividades productivas. Dentro de la poltica sectorial planteada por la Municipalidad Provincial de Canchis en el Plan Estratgico de Desarrollo Econmico Local (PEDEL), se muestran actividades que conducen al desarrollo de su poblacin a travs de la generacin de capacidades organizativas y emprendedoras para el desarrollo econmico sostenible, financiamiento del desarrollo econmico as como la promocin de inversin privada para el desarrollo de las potencialidades econmicas de la provincia. En tal sentido, los aspectos que considera el proyecto de Promocin y desarrollo del turismo en la provincia de Canchis son: Promocin de los atractivos tursticos de Canchis por medio de Exposiciones fotogrficas, Libro fotogrfico, videos tursticos, afiches, postales, reportajes y otros materiales expositivos todos bajo la denominacin CANCHIS EL ENCANTOY LA MAGIA DE CUSCO, con el fin de constituir una alternativa turstica para los visitantes nacionales y extranjeros. Fortalecimiento de capacidades en actividades tursticas tanto del sector privado (hoteles, restaurantes, agencias de viajes, etc.) y poblacin en general, capacitaciones en Turismo rural comunitario, Vivencial y la recuperacin de las manifestaciones culturales. Organizacin de mdulos ecodeportivos y de aventura en el sector de la cordillera de Vilcanota Nevado Ausangate, Qelkaya y la Laguna de Sibinacocha a fin de promocionar las rutas de caminata junto al proyecto de Per Plan Copesco sobre intervencin de reas naturales as como ya se encuentra en la creacin del ACR el Nevado Ausangate la cula incluye a la Laguna de Sibinacocha. Mdulos, talleres, capacitaciones, mdulos demostrativos, Fam Trip, Press Tour a operadores de viaje, agentes de viaje, prensa turstica, pasantas para desarrollar la promocin turstica de la Provincia de Canchis. Mdulos de capacitacin de casas hospedaje en lugares

estratgicamente ubicados para el desarrollo del turismo vivencial y Turismo rural comunitario a fin de lograr un servicio adecuado en la manipulacin de alimentos, higiene, calidad de servicios, con lo que se - 28 -

PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

posibilitara la generacin de ingresos a las familias campesinas que no tienen acceso a la actividad pecuaria. Facilitar la integracin de los atractivos tursticos de Canchis al denominado Corredor Can de Colca-Can de Suykutambo Espinar Sicuani Cusco el corredor Cusco Sicuani -Puno,con infraestructura terrestre adecuada y debidamente sealizado, dentro de la firma de mancomunidades entre Municipalidades Regionales. Facilitar la integracin de la Interocenica Sur desde Brasil Puerto Asis en Rio Bhranco a Madre de Dios por Iberia, Puerto Maldonado, all diversificar el producto turstico en los lodges de la Selva, continuar a Ocongate nevado Ausangate una de las mejores rutas de Caminata, considerado Area de Conservacin Regional por la Laguna Sibinacocha, Urcos, Sicuani Espinar Tres Caones de Suykutambo Can del Colca , Arequipa. Oficinas (Arequipa-Cusco), para la promocin y coordinacin de

actividades inherentes a la integracin del corredor turstico Candel Colca-Can de Suykutambo Espinar Sicuani Cusco el corredor Cusco Sicuani - Puno, bajo convenios con la Dircetur, I Per de Prom Per para poder compartir los counter de Cusco Arequipa y all brindar informacin. Mdulos de informacin Turstica en la Plaza de Armas y Terminal terrestre a fin de brindar una adecuada informacin turstica el cual promocionar a los atractivos culturales y naturales de mejor manera a los visitantes sobre la Provincia de Canchis. Gestin Pblica eficiente, la misma que garantiza la promocin del Turismo en del Turismo. Intervencin de centros arqueolgicos en convenio con el Ministerio de Cultura para la posterior promocin oferta y demanda turstica. Marco Legal e Institucional El estudio a nivel de Perfil se encuentra enmarcado en los siguientes contenidos legislativos e institucionales: Canchis, sistematizacin y evaluacin de los logros generados por el proyecto mediante una oficina Municipal de Promocin

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PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

Ley del Desarrollo de la Actividad Turstica; Ley N 26961, constituye el marco

legal para el desarrollo y la regulacin de la actividad turstica. En el Captulo II, Principios Bsicos de la Actividad Turstica que textualmente dice Estimular el desarrollo de la actividad turstica, como un medio para contribuir al crecimiento econmico y el desarrollo social del pas, generando las condiciones ms favorables para el desarrollo de la iniciativa privada. Establecer el uso turstico racional y sostenible del Patrimonio Cultural y Natural de la Nacin. Promover la competitividad de los productos tursticos nacionales, fomentando el desarrollo de infraestructura, la calidad de los servicios para la adecuada satisfaccin de los usuarios. Conservar el Patrimonio Cultural de la Nacin, el entorno natural, las formas de vida, costumbres, identidad, entre otros de las comunidades en las que se encuentren los atractivos tursticos. Contribuir al proceso de identidad e integracin nacional con participacin y beneficio de la comunidad. Ley del Desarrollo de la Actividad Turstica; Ley N 26961, constituye el marco legal para el desarrollo y la regulacin de la actividad turstica. D.S. N 002-2000-ITINCI, Reglamento de la Ley para el Desarrollo de la Actividad Turstica, que considera; Definir los lineamientos para la formulacin, ejecucin de la poltica y estrategia nacional del turismo, sentando las bases para su desarrollo sostenible, la misma que ser cumplida por los organismos del Poder Ejecutivo. Perfeccionar los niveles de coordinacin con los organismos regionales y locales, estableciendo mecanismos que contribuyan a la descentralizacin de la actividad turstica, respetando la autonoma de los gobiernos locales. Definir mecanismos e instancias de coordinacin con los responsables de la administracin y preservacin del Patrimonio Cultural y Natural de la Nacin, a fin de estimular el uso turstico racional y sostenible de los recursos culturales y naturales. Coordinar con los organismos e instituciones competentes, el desarrollo de la infraestructura turstica bsica necesaria para el mantenimiento de un producto turstico competitivo. Fomentar y apoyar la participacin de la comunidad en el desarrollo de la actividad turstica para contribuir en el proceso de identidad e integracin nacional. Ley Orgnica de Gobiernos Regionales Ley N 27867 y su modificatoria Ley N 27902.

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PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

Ttulo I: Disposiciones Generales Artculo 10: Competencias exclusivas y compartidas establecidas en la Constitucin y la Ley de Bases de la Descentralizacin, inciso h) Desarrollar Actividades Tursticos que puedan convertirse en ejes de desarrollo. Artculo 63: Funciones en Materia de Turismo. En cumplimiento a lo dispuesto por la Ley 27867 Ley Orgnica de Gobiernos Regionales que en el Art. 15 sobre las Atribuciones del Consejo Regional debe aprobar el Plan de Desarrollo Regional Concertado a mediano y largo plazo; Plan Estratgico de Desarrollo Regional Concertado CUSCO al 2012, donde se determina que la actividad turstica en la regin es uno de los principales potenciales de desarrollo, que permite identificar esa actividad como un eje estratgico de desarrollo con trascendencia regional. As mismo, al definir objetivos y programas, el Plan considera la Articulacin e Integracin Regional y especficamente, Programa Nacional de Turismo Rural Comunitario. Por otro lado, el Proyecto MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DECANCHIS ETAPA I, se desarrolla y enmarca en los lineamientos establecidos en el Plan Nacional de Turismo (PENTUR), Plan Qente Cusco Machupicchu al 2020, siendo uno de ellos integrar los recursos y servicios tursticos de inters, a su vez busca construir un destino turstico a partir de la calidad e identidad cultural del producto principal y lograr el desarrollo econmico social integral del Per. El objetivo General es alcanzar un turismo sostenible como herramienta de desarrollo econmico, social y ambiental del Per. Los Objetivos Estratgicos son: Promover la cultura turstica y la seguridad para el visitante; desarrollar una oferta turstica competitiva y sostenible; promover una demanda sostenida del Turismo y fortalecer las capacidades de las instituciones vinculadas con la actividad turstica. Ley Orgnica de Municipalidades (Ley 27972) Ttulo V: Competencias y Funciones especficas de los Gobiernos Locales. Captulo I: Las Competencias y Funciones Especficas Generales. Artculo 73: Materias de Competencia Municipal. Inciso 4: En materia de desarrollo local, 4.5 Fomento del turismo local sostenible. Artculo 82: Educacin, cultura, deporte y recreacin. Inciso 15: Fomentar el turismo sostenible y regular los servicios destinados a ese fin, en cooperacin con las entidades competentes.

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PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

Ley General del Ambiente, Ley N 28611 del 13-10-2005. Artculo I.- Del derecho y deber fundamental. Toda persona tiene el derecho irrenunciable a vivir en un ambiente saludable, equilibrado y adecuado para el pleno desarrollo de la vida; y el deber de contribuir a una efectiva gestin ambiental y de proteger el ambiente, as como sus componentes, asegurando particularmente la salud de las personas en forma individual y colectiva, la conservacin de la diversidad biolgica, el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y el desarrollo sostenible del pas. Toda persona est obligada a proporcionar adecuada y oportunamente a las autoridades la informacin que stas requieran para una efectiva gestin ambiental, conforme a Ley. En este marco, se proponen acciones orientadas al aprovechamiento de las

oportunidades de desarrollo que ofrecen las actividades tursticas mediante el Acondicionamiento Turstico de los recursos tursticos que se pueda contar en una determinada localidad, al estar orientado al desarrollo integral de la regin como estrategia econmica que formula retos, planea alternativas y programa acciones, as como futuras oportunidades de inversin y desarrollo para otros sectores incluido la poblacin local. De concretarse la aprobacin de esta propuesta, se dara un importante impulso turstico a travs de la puesta en valor de los Conjuntos Arqueolgicos as como recursos naturales y su acondicionamiento turstico a travs del mejoramiento de infraestructura turstica integrado a la oferta turstica regional, incrementando con ello la recepcin del turista tanto nacional como internacional. Ley N 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica, su Reglamento Decreto Supremo N 157-2002-EF y la Directiva aprobada mediante Resolucin Directoral No.012-2002-EF/68.01.- modificada por la Ley No 28522 y No 28802, su reglamento DS No. 102-2007-EF y la Directiva General-RD No. 002-2009-EF/68.01. ESTRUCTURA FUNCIONAL: FUNCION 09 PROGRAMA022 Subprograma 0045 : TURISMO : TURISMO : PROMOCION DEL TURISMO

Este sub programa comprende las acciones orientadas a promover el desarrollo sostenible y competitivo de la actividad turstica, mediante la generacin de potencialidades nacionales en el sector, divulgacin y promocin del patrimonio cultural y de las bellezas naturales del pas de manera responsable y sostenible.

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PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

TEMPLO DE WIRACOCHA RAQCHI - SAN PEDRO

CAPITULO III IDENTIFICACION

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PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

II.

IDENTIFICACIN

2.1.

DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL Resea Histrica

Antes de la fundacin del Tawantinsuyu, en el siglo XV, el valle estaba habitado por pequeos curacazgos. La parte alta la ocupaban los Kanchis, que frecuentemente hacan la guerra a los Collas del altiplano. Ms abajo estaban los Ayarmacas, cuyos curacas se hacan llamar Tocay Cpac. Hacia la ruta del Cusco, en la actual provincia de Canchis, Pinau Capac tena bajo su dominio parte del valle del Cusco. En la leyenda sobre el reparto del mundo aparecen como beneficiarios Manco Capac, Colla Capac, Tocay Capac y Pinau Capac. Esto indicara que en esos tiempos, previos al Tawantinsuyu, eran stos ltimos quienes controlaban el valle de Urubamba o Tampu, como se le conoca en ese entonces. En la poca preinca la zona estuvo poblada por las tribus Kanas y Kanchis, quienes posteriormente fueron sometidos por los Incas. Posteriormente, con los espaoles, el sistema de corregimientos fueron la base de la dominacin y los Kanas y Canchis pasaron a formar parte del Corregimiento de Tinta. La base de la economa se sustentaba, como hasta hoy, en la actividad agropecuaria. La dominacin colonial destruy muchos pueblos y los avances en tecnologa agraria a favor de la explotacin del mineral de Potos. Esta situacin trajo como consecuencia, en 1780, la gran rebelin de Tupac Amaru II; derrotada esta revolucin, se implanta el rgimen de intendencias y partidos, que son la base de la actual divisin geopoltica en departamentos y provincias. El 14 de octubre de 1833, por ley N 1352, la provincia de Tinta se dividi en dos, dando origen a las actuales provincias de Canas y Canchis, conformaron esta ltima los distritos de San Pablo, Tinta, Checacupe y Pampamarca. Por Ley del 29 de agosto de 1834 se design a la Villa de Sicuani como capital de la provincia, desplazando a Tinta. El 4 de noviembre de 1887 Sicuani, mediante ley, alcanza la categora de ciudad. La construccin del ferrocarril del sur, que llega a Sicuani en 1893, y la apertura de la carretera Cusco-Sicuani en 1898 constituyen hitos en la consolidacin urbana de la ciudad - 34 -

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En la dcada del 30, se inicia un periodo de decaimiento de la ciudad, la misma que se extiende hasta los aos 40. Luego de la Segunda Guerra Mundial, principalmente en las dcadas de los 50 y 60, Sicuani se convierte en uno de los principales centros de produccin y comercializacin lanera. A raz del terremoto de 1939 en Pumacanchi (Acomayo), Sicuani sufre una fuerte oleada migratoria; en el mismo ao se construye el Colegio Secundario "Pumacahua", factor que incide en la migracin desde las provincias altas. Durante la dcada del 70, la ciudad de Sicuani experimenta inusitado repunte, con una dinmica de crecimiento poblacional en el periodo 1972-1981 de 5.77 % promedio anual, alcanzado una poblacin de 21,189 habitantes. La razn principal de este crecimiento es una gran inmigracin hacia la ciudad tanto del rea rural del mismo distrito, de los dems distritos que comprende la provincia y de las provincias altas. Ruiz Bravo seala dos hechos que inciden fundamentalmente en el proceso de migracin: la Reforma Agraria y la Reforma Educativa, ambas medidas provocan en la ciudad un desmesurado crecimiento del sector de servicios y principalmente, de la empleocracia. Hoy, la ciudad de Sicuani presenta caractersticas peculiares que posibilitan a su vez el acceso a la educacin y al trabajo urbano as como a la conservacin de la parcela y la actividad agropecuaria, hechos que explican la migracin y la conformacin de Sicuani como centro urbano regional. Su articulacin vial, mediante carreteras asfaltadas a Cusco y Puno; le permite una cercana con estos dos polos, adems de la carretera afirmada Sicuani - Arequipa va Tintaya, principal centro minero de la zona. Adems Sobre la etimologas de la palabra Sicuani, la Municipalidad de dicho lugar organiz un concurso en 1919, para poder determinar el indicado aspecto, el mismo que fue bastante concurrido, entre las propuestas, Patricia Ruiz (1986) menciona dos: que la palabra Sicuani deriva de dos voces Sicua, que significa "paja brava" o ichu y ani que es la voz que seala pertenencia, obteniendo el significado de lugar de la paja brava, que coincide con las caractersticas de la zona. Asimismo, la misma autora cita la propuesta de Eulogio Callo, que sostiene que proviene de Seccani-Tambo, denominacin que le habran dado los viajeros del altiplano a un pequeo hospicio que haba en la parte alta de la plaza de Armas y que posteriormente se castellaniz como Sicuani. - 35 -

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Considerando la ubicacin estratgica de Sicuani, resulta muy probable que en este lugar, funcionara un tambo y es precisamente como es sealado en las Ordenanzas de tambos que expidi el Lic. Vaca de Castro en Cusco, el 01 de Mayo de 1543, donde entre los tambos Incas y caminos reales de curso colonial, ubicados en el camino: Cusco - Villa de la Plata, mencionaba luego de Cacha a Chiguana, que deba tener como servidores a los indgenas de Sicuani. Disposicin que tena como finalidad facilitar el traslado de los caminantes por rutas autorizadas, mediante tambos sealados, que deban ser atendidos por indgenas con servicios rotativos, pagados en coca o aj. Las ordenanzas, encargaban cada tres o cuatro tambos a un alguacil, quien deba visitarlos cada cierto tiempo del ao, evitando el abuso sobre los indgenas servidores. Sin duda Sicuani, cuyos antiguos pobladores formaban parte de los grupos tnicos de origen aymara, conocidos como los Canas - Canchis (Ruiz 1986) inclusive antes del Horizonte Tardo, constitua una zona importante en la regin, puesto que dicho espacio corresponda al puente obligado entre el estado inca y el resto de la nacin Colla, donde el control territorial era ejercido por los Canas - Canchis. La incorporacin de los Canas Canchis al estado Inca, habra sido realizada en forma pacfica, obedeciendo a intereses comunes, como son los de pelear por la defensa de sus territorios, como en el caso de los Canas Canchis, contra los Collas y el estado Inca contra los Chancas, en cuyo conflicto se hallaron presentes tambin los primeros (Ruiz 1986; Cit Aparicio 1982: 88) Estas caractersticas le dan la oportunidad de ser el centro de convergencia de productos industrializados y manufacturados de las ciudades ya mencionadas, y tambin la oportunidad de mercado para su produccin local.

2.1.1.

ANTECEDENTES DE LA SITUACION QUE MOTIVA EL PROYECTO

Desde el ao 2005, en cumplimiento con las recomendaciones de capacidad de Carga limitada para la visita al Camino Inca y por ende al Santuario de Machupicchu, plasmada en el Plan Maestro del Santuario Histrico de Machupicchu 2010 y

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recomendaciones de la UNESCO, determinan restringir las visitas al Santuario Histrico de Machupicchu en 2,500. Por la creciente demanda de los turistas de realizar esta actividad de caminata, de turismo de aventura, turismo natural, turismo rural comunitario, entre otros se aperturaron rutas alternas, entre una de ellas el Corredor Turstico Arequipa - ColcaSuykutambo Espinar - Canchis Cusco Cusco Canchis Puno, como un trayecto con lugares y atributos paisajsticos naturales (flora, fauna nativa, nevados, etc.), Parques Arqueolgicos, centros de produccin artesanal y folklore variado y constituir una nueva alternativa al desarrollo econmico de las Provincias altas de la Regin Cusco. En ese marco es que se puede decir que as se inicia los antecedentes que motivan el proyecto; empecemos entonces indicando, en trminos generales que el turista de tendencia cultural, Aventura, Ecolgico, Cultura Viva, Rural, es aquel que est en la bsqueda de experiencias que apelen al deseo de descubrir costumbres propias y ancestrales con estilos de vida diferentes. Adems, con un rol esencialmente participativo que le permita interactuar y compartir vivencias con los pobladores y las comunidades campesinas andinas de la zona. La peticin de los interesados en las diferentes instancias de gestin Municipal, toda vez que tienen identificado los atractivos tursticos (circuitos tursticos definidos), pero no existe el inters de las entidades estatales para promocionarlos, motivo por el cual la Municipalidad en atencin a dichos pedidos ha incorporado en sus acciones de los prximos 2 aos la promocin de circuitos tursticos que incorporan los conjuntos arqueolgicos ya restaurados en la Provincia de Canchis. Otro elemento que no debe dejarse de mencionar es el entorno natural, los paisajes y los atractivos culturales que se pueden apreciar alrededor de la ciudad de Sicuani y comunidades campesinas del distritoy provincia lo cual permitira complementar la sensacin de vivir en un hbitat natural. El turista con predisposicin a la actividad rural, Aventura, cultura viva, que visita el Per, en su mayora, no tiene experiencia previa realizando este tipo de turismo. Su primer acercamiento con comunidades campesinas la ha tenido en nuestro pas. Ello es favorable para la regin porque lo estara posicionando en esta oferta. Por otro lado, la oferta de Cusco podra ser ms especializada en vista que la investigacin realizada por PromPer (Perfil del turista rural comunitario 2,007), revela que este destino estara recibiendo a los turistas de mayor experiencia. - 37 -

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En esta orientacin, a continuacin presentamos el resumen elaborado para dar una idea sobre la tendencia hacia donde est yendo el Perfil del Turista del siglo XXI:

Desea tener contacto con las culturas de los lugares que visita y que su estada sea responsable ambientalmente, conveniente econmicamente para los pobladores locales,

aceptable socialmente y respetuosa culturalmente.

Es un multiconsumidor turstico perfecto y prefiere visitas que combinen cultura, historia ynaturaleza. Reclama ms productos y paquetes a la medida y por tanto, quiere participar cada vez msen la organizacin de su tour o disearlo l mismo, llegando al pas o sitio de su inters. Fragmenta ms las estancias. Es ms exigente, espera buen servicio, trato personalizado de parte de los operadores y quelo contratado corresponda con lo que recibe o experimenta. Dispone de ms informacin, desea realidades y no promesas, quiere consumir pero sin Es ms culto, desea satisfacer y cubrir ms inquietudes y quiere ser ms activo como Se deja tentar por los productos y destinos alternativos, cercanos y cotidianos exticos, deaventura o largo recorrido.

despilfarrar ni derrochar.

reafirmacin de su personalidad.

Factores que han posibilitado el crecimiento del Turismo

Incremento de la demanda, impulsado por la mayor esperanza de vida (mercado de terceraedad), aumento de empleos ms flexibles, disminucin de jornada de trabajo, feriados, mayorparticipacin de la familia en la generacin de los ingresos, se han multiplicado lossegmentos con intereses especializados. El desarrollo y masificacin de los medios de transporte hace que las personas puedan contarcon transportes rpidos y capaces de brindarles seguridad, puntualidad y calidad a preciosaccesibles. El desarrollo que han alcanzado las telecomunicaciones, posibilita el acceso a informacin atiempo real, la posibilidad de conectarse desde cualquier parte, tanto para el turista durantesu viaje, como para hacer negocios tursticos por Internet. El grado alcanzado por los servicios financieros y su interconexin mundial, facilitan el

manejo del dinero para los viajes y el financiamiento de los mismos, as como la concrecinde transacciones tursticas.

Mayor conciencia sobre la problemtica ambiental y socio cultural, bsqueda de lo natural en contraposicin de lo contaminado, el inters por la conservacin de la naturaleza remota y losdeseos de conocer otras culturas y lugares exticos, sumado al ansia de salir o escapar de laasfixiante rutina del actual mundo extremadamente competitivo, complejo y cambiante. ,generan las principales motivaciones para realizar viajes de turismo. En este contexto se han desarrollado nuevos segmentos tursticos, entre los que destacan losde inters especfico y el ecoturismo, el cual, segn la OMT es el grupo que estexperimentando las tasas de crecimiento ms elevadas.

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Para este tipo de turismo, los turistas extranjeros prefieren hacer uso de hospedajes rsticos; tales, como albergues o casa de pobladores, permitindoles experimentar estas nuevas formas de vida. Sin embargo, se debe tener en cuenta ciertas actitudes evocadas por los turistas de los destinos investigados, tales como: La actitud conservadora y relativamente exigente de los turistas que

visitaron comunidades nativas en Madre de Dios. Dado por la bsqueda de experiencia en alojamientos rsticos pero sin sacrificar su comodidad y/o confort. Y, la actitud ciertamente aventurera de los turistas que visitaron comunidades campesinas en Puno y Cusco, pues ellos ms que buscar confort y comodidad en los alojamientos tienden a buscar un contacto ms cercano con las costumbres y estilos de vida de la comunidad. En general, el principal motivador para realizar turismo rural comunitario cultural, aventura es el inters por conocer y aprender costumbres y realidades de vida diferentes. Para el turista, esto implica vivir experiencias distintas a las cotidianamente, es decir, experimentar costumbres y tradiciones de poblaciones rurales (comunidades campesina), manifestados en: su forma de vivir, su religin, su vestimenta tpica, su folklore, y sus formas de pensar. Pero este aprendizaje es buscado que el turista no slo a travs de la observacin, sino tambin por medio de la interaccin con los pobladores de las comunidades: dialogando o participando de actividades propias de la comunidad. En ese sentido, la interaccin con el poblador se convertira en el segundo argumento altamente motivador para realizar este tipo de turismo. Por su lado, el 20% de los turistas creen que en segunda instancia, que tener contacto con la naturaleza es otra de las razones que los motiva a realizar turismo rural comunitario, aventura, arqueolgico, revelando as que para este atributo es un complemento trascendental. Ms de la mitad de los turistas que visitaron Puno (60%), Madre de Dios (69%) y Cusco (58%) estn dispuestos en hacer un viaje por vacaciones, recreacin u ocio exclusivamente para visitar comunidades campesina y/ nativas. Siendo este inters expresado en mayor medida por los turistas que visitaron Madre de Dios y tambin por los turistas norteamericanos.

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Entre los turistas que visitaron Cusco, se observ adems que esta disposicin se incrementa a medida que la edad aumenta, observndose as un mayor inters entre los turistas mayores de 45 aos (74%). En la actualidad se percibe una alta actividad turstica (afluencia) en Cusco, Madre Dios y Puno, por turismo rural comunitario, y en el mbito del proyecto va inicindose con la puesta en marcha o promocin del Corredor Turstico Cusco Canchis Espinar - Suykutambo Can del Colca-, por la variedad de recursos que presentan, pero carente de una adecuada prestacin de servicios tursticos.La poblacin asentada a lo largo de los atractivos arqueolgicos de la Provincia de Canchis y sus atractivos naturales, no estn preparadas para la recepcin de visitantes y consiguientemente no brindan servicios tursticos adecuados privndose de beneficiarse a travs de la actividad turstica. En vista de la grave problemtica que aqueja a los recursos tursticos de la Provincia de Canchis, la cual se ve reflejada principalmente en la carencia de una planificacin local adecuada, falta de un marco conceptual para la gestin del turismo Canchis. As tambin se puede precisar que el Turismo como industria es un fenmeno que ha venido adquiriendo una presencia creciente en la dinmica econmica internacional. Para muchas naciones y regiones del mundo constituye una de sus actividades fundamentales, generadoras de ingreso, empleo y desarrollo. Por sus caractersticas tiene importante impacto en el resto de los sectores econmicos y en las relaciones sociales tanto de los lugares donde se practica, como en los pases de origen de los visitantes, que retoman portadores de nuevas experiencias y de otra visin. La Municipalidad Provincial de Canchis ve el aspecto de la EQUIDAD SOCIAL Necesidad de mejorar la calidad de vida del conjunto de la poblacin y de procurar la cohesin social (equidad intrageneracional), as como de preservar el capital natural y la calidad del medio ambiente para las generaciones venideras (equidad intergeneracional). Es una meta y un valor que en todo momento debe inspirar las decisiones pblicas y las privadas de alta relevancia objetiva y escasa coordinacin con el sector privado para dinamizar la industria sin chimeneas en

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PLANTA TURISTICA En cuanto a la planta turstica se puede indicar que existen pocos servicios tursticos (hoteles, restaurantes, agencia de viajes) y adems stos brindan un servicio de mala calidad con personal no capacitado e improvisado. INFRAESTRUCTURA (ACCESIBILIDAD) La infraestructura de servicios y saneamiento (agua, desage y alumbrado pblico) es insuficiente y a la vez deficiente y la infraestructura vial que permite el acceso a los restos arqueolgicos se encuentra deteriorada, as como no existe sealizacin Turstica que permita orientar adecuadamente a los visitantes en la carretera a travs de murales interpretativos y en el casco monumental. PROBLEMAS VARIOS No existe una informacin turstica adecuada en la zona, tanto a los turistas, empresarios y poblacin. As mismo, hay una escasa capacitacin tcnica y turstica a los trabajadores involucrados con los servicios tursticos. Todo esto ha generado una escasa conciencia cultural y turstica de la poblacin, empresarios y autoridades; no contribuyendo esto al impulso de la actividad turstica de la zona. Por otro lado no existe una coordinacin adecuada entre los sectores involucrados tales como MINISTERIO DE CULTURA, PER PLAN COPESCO, INRENA y MINCETUR. Tambin se observa un reducido flujo de turistas durante todo el ao, bajos niveles de empleo e ingresos en la poblacin, disminuyendo su calidad de vida, de igual manera se observa elevados niveles de migracin por el descontento y desempleo de su gente, por ltimo se puede notar producto del diagnstico un desconocimiento y poca valoracin de sus recursos culturales y una prdida de identidad. De este modo, surge un problema identificado como central, el cual es el grave deterioro de los bienes histricos, ecolgicos, culturales y sociales del Parque Arqueolgico de Raqchi, andenes de Markhayre, Cultura viva y elrecurso natural de la Laguna Sibinacocha y el Nevado Ausangate en la Cordillera del Vilcanota ubicadas en las comunidades aledaas del proyecto; lo cual se sustenta, en la falta de acondicionamiento turstico de estos recursos y la escasa capacitacin para que los pobladores puedan prestar sus servicios a los turistas. El Proyecto de Inversin Pblica MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I busca concertar lneas de accin que se ocupen de dar solucin a estos problemas, para lo cual se viene buscando la participacin activa de diferentes instituciones involucradas directamente con la solucin de los diferentes problemas, as como haya una continuidad a mediano

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y largo plazo a travs de las prximas gestiones locales de continuar con otros proyectos por encaminar y desarrollar de manera eficiente el Turismo sostenible. Se plantean como principales fundamentos de poltica que justifican el desarrollo de negocios de turismo rural, los siguientes: Diversificar la economa Urbana y Rural. Crear empleo y fomentar el arraigo rural para Compensar el Brindar protagonismo a la mujer y los jvenes Revalorizar el patrimonio natural, gastronmico,Arquitectnico, Incrementar los ingresos agrarios promoviendoelValor Fomentar el asociacionismo. Mejorar la calidad de lasproducciones alimentaras

despoblamiento rural.

antropolgico, paleo, arqueolgico yAmbiental. agregado y la mejora de la ComercializacindeLosproductos.

Regionales. Desarrollar un turismo sostenible, diversificado y de mnimo impacto negativo, entendiendo al turismo como una herramienta para el acceso y el uso pblico de la poblacin en concordancia con los objetivos de creacin de las ANP. Nuestros lineamientos: Asegurar estndares mnimos sociales y ambientales en la operacin, as como la calidad y competitividad en el servicio. Contribuir a la valoracin de los recursos naturales y culturales del ANP mediante el desarrollo de una mayor conciencia ambiental. Desarrollar e implementar mecanismos de coordinacin interinstitucional como base para el manejo integrado del turismo. Promover el involucramiento de las poblaciones locales organizadas, a travs del fortalecimiento de capacidades, que faciliten su desarrollo sostenible. Fomentar el desarrollo del Turismo Sostenible como herramienta para dinamizar la economa local.

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Generar ingresos econmicos, para aportar a la conservacin del rea y al desarrollo local y regional, brindando oportunidades para la participacin privada

Por lo expuesto, se sustenta el motivo por el cual es importante desarrollar el presente PIP, ponderando los atractivos tursticos que tiene el distrito de Sicuani y la Provincia de Canchis como los Templos coloniales Pablo, San Pedro, Marangani, centros de Combapata, Checacupe, Pitumarca,San arqueolgicos de Raqchi, Andenes de

Markhayre, Templo Matriz de Sicuani Pinacoteca o Museo, la Ruta de Tupac Amaru y el Recurso Paisajstico de la Laguna de Sibinacocha y el nevado Ausangate, rutas de caminata, ciclismo, las manifestaciones culturales de su poblacin y la posibilidad de compartir una experiencia de vida en comn con las comunidades.

2.1.2 MOTIVOS QUE GENERARON LA PROPUESTA DEL PROYECTO La Provincia de Canchis cuenta con muchos atractivos de jerarqua y se encuentran en sus ocho distritos, en las categoras de sitios naturales, culturales, folklore, artesanas y manifestaciones culturales de singular naturaleza; combinando culturas pre-incas con influencia y ocupacin inca y aun espaola (colonia), con alto potencial competitivo. En ese sentido, el principal motivador para desarrollar el presente proyecto es que el Distrito de Sicuani y los dems cuentan con los atractivos tursticos culturales y naturales potenciales, que nos permitiran ofrecer actividades de turismo rural comunitario, arqueolgico, aventura,Espiritual, Salud, localidades que involucra la Provincia de Canchis. Complementariamente, al contar con recursos tursticos culturales y naturales en la Provincia, tambin se precisa de recursos humanos preparados para asistir al turista y al hacer los recorridos respectivos por estos atractivos nos damos con la sorpresa que los pobladores NO ESTAN PREPARADOS para la recepcin de los visitantes y por consiguiente no brindan servicios tursticos adecuados privndose de beneficiarse a travs de la explotacin de esta actividad del turismo rural-comunitario- aventura, Arqueolgico, Aventura. - 43 con el objetivo de que los turistas puedan conocer y aprender costumbres y realidades de vida en las diferentes

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Por otro lado, un motivo importante que se debe considerar para la gestacin del presente proyecto, es que en nuestra regin y en el macro sur, se viene implementando los lineamientos de poltica sectorial del Plan Nacional de Turismo PENTUR, siendo uno de ellos el de integrar los recursos y servicios tursticos de inters, a su vez busca construir un destino turstico a partir de la calidad e identidad cultural del producto principal y lograr el desarrollo econmico social integral de las localidades en donde se encuentran estos destinos tursticos, diversificando la oferta turstica de nuestro pas, no solo pensando en atractivos culturales, sino tambin en atractivos naturales y en las manifestaciones culturales de su poblacin. Finalmente, al desarrollarse la Propuesta de Integracin Transversal del Eje Turstico Cusco Canchis Can de Suykutambo Espinar -Can del Colca y Arequipa, as como el corredor Cusco Canchis Puno y el de la integracin de la ruta interocenica Ruta Sur tramos I,II desde Brasil con la consecuente llegada de un gran grupo emergente de Brasileros por esta nueva alternativa a Cusco Canchis, Pasando al Can del Colca, en el marco de las polticas del PENTUR, es importante para la Regin Cusco Fortalecer la Actividad Turstica en la Provincia de Canchis y de esta manera se estar cerrando las brechas de la pobreza, ya que sus pobladores podrn incrementar sus ingresos a travs del desarrollo de la actividad del turismo.

2.1.3 LAS CARACTERISTICAS DE LA SITUACION NEGATIVA QUE SE INTENTA MODIFICAR Los recursos culturales y naturales y las manifestaciones culturales de los pobladores de la Provincia de Canchis, al ser atractivos tursticos potenciales an precisan que los servicios complementarios a estos estn en adecuadas condiciones para que la Provincia de Canchis sea reconocida como DESTINO TURISTICO seguro y con servicios tursticos de calidad. Las vas de acceso a los distintos sitios tursticos de los distritos de la provincia estn en inadecuadas condiciones de transitabilidad, con escasa o nula sealizacin, paradores y miradores tursticos con limitados servicios con higinicos, escasos o grupos nulos arqueolgicos escasamente mantenidos, pobladores

conocimientos de la importancia de los recursos tursticos y an ms con limitados conocimientos para ofrecer sus servicios a los visitantes. Finalmente, los funcionarios de la Municipalidad Provincial no estn organizados ni orientados para gestionar la actividad del Turismo. - 44 -

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Se deben dictar ordenanzas Municipales para la conservacin del patrimonio cultural, arquitectnico y conservacin del casco monumental de la ciudad de Sicuani. Otra situacin negativa que se experimenta, es que al ser productos tursticos poco conocidos y por tanto poco promocionados, en ese marco se debe de reorientar los lineamientos de poltica del Gobierno Local de Canchis, a generar espacios y proyectos capaces de promover, articular y gestionar la actividad turstica en el Distrito de Sicuani y Provincia Canchis. Finalmente, con el proyecto se intenta modificar las brechas de indicadores econmicos y sociales que vienen experimentando los pobladores de Sicuani, en especial los nios, los adolescentes y jvenes, en aras de buscar nuevos horizontes. Una de las brechas importantes en ese sentido que el proyecto pretende atacar es que la tasa de desnutricin que viene experimentando la Provincia de Canchis (de nios entre 6-9 aos es de 44%, por encima del promedio nacional) pueda disminuir, a travs del incremento de los ingresos de los jefes de familia, y que las mujeres del mbito del proyecto puedan diversificar sus tareas, no solamente dedicndose al pastoreo, sino tambin a la artesana, mejorando sus viviendas y mostrando sus actividades diarias de agricultura y actividades pecuarias de manera rentada, dando una nueva alternativa al Turismo tradicional de la ciudad de Cusco en sus diferentes modalidades y/o actividades tursticas. Segn la Red de Salud Canas, Canchis y Espinar en el 2010, la poblacin muestra una tasa general de desnutricin crnica igual al 23.00%. El distrito que representa mayor nivel de desnutricin crnica es el distrito de Pitumarca con el 33%, seguido de Marangani con el 25% y Checacupe con el 24%. La tasa de global de fecundidad en la provincia de Canchis alcanza el 63.96%, la mortalidad general en la provincia al ao 2010 es igual a 2013, la mortalidad infantil alcanzo los 557, la natalidad X 1000 en la provincia alcanzo los 16.6, mientras que la mortalidad llego a 4.6%. La poblacin en la provincia de Canchis que no tiene ningn tipo de seguro de salud alcanzan al 57.7%.

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CUADRO N 1: DESNUTRICIN CRNICA EN DISTRITOS DE POBREZA EXTREMA (PERODO1996- 2011) NDICE DE POBREZA % DESNUTRICIN CRNICA % 23%

64.2

Fuente: Red de Salud Canas Canchis y Espinar ao 2010. Las altas tasas de mortalidad como de morbilidad se deben a: saneamiento Bajos niveles de cultura de salud de la poblacin. Altos niveles de pobreza, que no tienen acceso a los servicios Dficit de infraestructura de salud y calidad de atencin y

de salud, buena alimentacin y educacin. Entre los problemas identificados tenemos, en nios: mortalidad infantil que alcanza a 48, perinatal, desnutricin crnica en menores de 5 aos de 21.4%, elevada prevalencia de diarrea, IRA, bajo peso al nacimiento (14.1%). En adolescentes falta de conocimiento sobre sexualidad segura y caries dental; en adultos elevada paridad, falta de autoestima de la madre (87%), malnutricin de la madre. Las tasas de morbilidad alcanzo a 1766 en l toda la provincia de Canchis. 2.1.4. RAZONES POR LAS QUE ES DE INTERES RESOLVER DICHA SITUACION Los distritos de Canchis con indicadores sociales bastante preocupantes, es uno de los distritos que tiene la tasa ms alta de desnutricin de nios entre 6 y 9 aos, as como un ndice de Desarrollo Humano ms crtico de 0.5006. Y otro indicador que debemos revertir es la tasa de crecimiento de la poblacin, que en este ltimo periodo interesal (2007/1993) ha resultado siendo negativa de -0.64%, lo que significa que se deben de crear las condiciones para que el Distrito de sea atractivo para que su poblacin pueda retornar, promoviendo el desarrollo econmico de su localidad, y en esta oportunidad a travs de su potencial turstico, fortaleciendo la actividad turstica vivencial y rural en el mbito de su jurisdiccin. 2.1.5. POR QU ES COMPETENCIA DEL ESTADO RESOLVER DICHA SITUACIN

El fin del Estado es dotar de bienes y servicios a la poblacin con la finalidad de mejorar su calidad de vida (bienestar), para esto deber realizar inversiones que conlleven a incrementar y mejorar la competitividad de los recursos con que cuentan. - 46 -

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El Estado a travs de la Municipalidad Provincial de Canchis proporciona mecanismos que mejoran las ventajas competitivas de la zona, enmarcadas en la Ley Orgnica de Gobiernos Locales y en la Ley de Descentralizacin Y finalmente, es competencia del Estado, ya que a la fecha ningn ente privado querr invertir en disminuir las brechas sociales que se tiene en la provincia y por principios de subsidiaridad el Gobierno Regional tambin puede buscar los mecanismos para que las brechas negativas en Canchis se minimicen en un mediano y/o largo plazo. Finalmente, el Estado a travs de los distintos planes: Plan Estratgico Nacional del Turismo-PENTUR, Plan de Desarrollo Regional Concertado al 2021 y el Plan de Desarrollo Local Concertado al 2010 de la Provincia de Canchis, hacen referencia al potencial turstico con que cuentan las poblaciones y que estas deben ser promocionadas y explotados para acortar las brechas sociales y promover el desarrollo econmico de sus localidades, por tanto, todo lo sustentado anteriormente nos indica que es competencia del Estado resolver la situacin negativa que viene experimentando la Provincia de Canchis.

2.1.3. CARACTERSTICAS SOCIO ECONMICAS DE LA POBLACIN OBJETIVO. - DEMOGRAFICOS Todo proceso de produccin de informacin estadstica culmina en la publicacin ydivulgacin de los resultados. En efecto, el objetivo de toda investigacin estadstica es dar a conocer a los usuarios, con oportunidad y calidad, los datos estadsticos obtenidos en dicho proceso, cualquiera que sea la naturaleza de ellos: demogrficos, econmicos, sociales, geogrficos, etc. La presentacin de los datos debe ser ordenada, coherente y de fcil comprensin e interpretacin por la diversidad de usuarios. Con este fin se utilizan los "Cuadros estadsticos" llamados tambin "Tablas estadsticas", en los que se presentan los datos para su utilizacin e interpretacin. La preparacin de un cuadro estadstico representa la culminacin de una serie de procesos previos (planeamiento, compilacin, anlisis y consistencia, clculo y elaboracin de indicadores, etc.) que implican tiempo y costos. Un buen estilo de presentacin tabular no slo transmite al usuario, la calidad de los trabajos realizados, sino que facilita la interpretacin del contenido y lo vuelve ms atractivo. Por el contrario, una inadecuadapresentacin perjudica la claridad de la informacin y por ende tiende a destruir el efectodel trabajo realizado. - 47 -

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La provincia de Canchis segn el ltimo censo nacional del 2007 realizado por el INEI, reporta 96,937 habitantes. Encontrando una diferencia entre los censos de los aos 2005 y del ao 2007 una tasa de crecimiento intercensal de 0.17%. En lo referente al porcentaje entre varones y mujeres vara en 2 %, estos datos son corroborados con el Plan de Desarrollo Turstico de la Provincia de Canchis. .

CUADRO N 02 POBLACIN PROVINCIA CANCHIS 1993 - 2007 MBITO POBLACI N 1993 Varones CANCHIS 94,962 % POBLACIN 2007 Mujeres % Total TASA DE CRECIMIENTO NTER CENSAL

0.17% 48.5 51.4 96,93 47,071 49,866 6 4 7 Fuente : INEI - Censos Nacionales 1993 - 2007 : XI de Poblacin y VI de Vivienda

CUADRO N 03 POBLACIN TOTAL, POR GRANDES GRUPOS DE EDAD, SEGN SEXO TOTA L GRANDES GRUPOS DE EDAD MENOS 1A 45 A 15 A 29 30 A 44 DE 14 64 1 AO AOS AOS AOS AOS
1526 788 738 892 460 432 71 39 32 76 42 34 32909 16831 16078 18921 9671 9250 1674 883 791 1774 914 860 23607 11461 12146 14023 6725 7298 1118 554 564 1245 636 609 17844 8322 9522 10381 4766 5615 874 430 444 1050 518 532 13976 6686 7290 7627 3659 3968 775 375 400 680 319 361

65 A MS AOS
7075 2983 4092 3425 1502 1923 371 162 209 337 126 211

Provincia CANCHIS Hombres Mujeres Distrito SICUANI Hombres Mujeres Distrito CHECACUPE Hombres Mujeres Distrito COMBAPATA Hombres Mujeres

96937 47071 49866 55269 26783 28486 4883 2443 2440 5162 2555 2607

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Distrito MARANGANI Hombres Mujeres Distrito PITUMARCA Hombres Mujeres Distrito SAN PABLO Hombres Mujeres Distrito SAN PEDRO Hombres Mujeres Distrito TINTA Hombres

11074 5294 5780 7068 3448 3620 4979 2428 2551 2974 1440 1534 5528 2680

159 86 73 134 61 73 99 49 50 33 22 11 62 29

3895 2002 1893 2558 1301 1257 1625 814 811 797 405 392 1665 841

2529 1184 1345 1622 788 834 1037 530 507 624 321 303 1409 723

1871 823 1048 1239 606 633 859 430 429 542 253 289 1028 496

1688 802 886 1008 483 525 797 381 416 529 255 274 872 412 460

932 397 535 507 209 298 562 224 338 449 184 265 492 179 313

Mujeres 2848 33 824 686 532 Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Poblacin y VI de Vivienda

Caractersticas de la Poblacin: Poblacin Censada Poblacin Urbana Poblacin Rural Poblacin Censada Hombres Poblacin Censada Mujeres Poblacin de 15 y ms aos de edad Porcentaje de la poblacin de 15 y ms aos de edad Tasa de Analfabetismo de la poblacin de 15 y ms aos de edad Porcentaje de la poblacin de 6 a 24 aos de edad con Asistencia al Sistema Educativo Regular Servicios Bsicos de la Vivienda: Total de Viviendas Particulares Viviendas con abastecimiento de agua Viviendas con servicio higinico Viviendas con alumbrado elctrico % de hogares en viviendas particulares - Sin agua, ni desage ni alumbrado elctrico Indicadores de Trabajo y Empleo: PoblacinEconmicamente Activa (PEA) de 14 y ms aos de edad Total 34595 34749 20631 17178 19300 12.1 96937 58355 38582 47071 49866 62502 64.48 16.5 80.9

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PoblacinEconmicamente Activa (PEA) de 14 y ms aos de edad - Mujeres PoblacinEconmicamente Activa (PEA) de 14 y ms aos de edad - Hombres Tasa de Actividad Econmica de la PEA de 14 y ms aos de edad % de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - En la agricultura, ganadera, caza y silvicultura % de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - En la pesca % de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Explotacin de minas y canteras % de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Industrias manufactureras % de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Suministro de electricidad, gas y agua % de la PEA Ocupada de 14 y ms aos Construccin % de la PEA Ocupada de 14 y ms aos Comercio % de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Venta, mantenimiento y reparacin de vehculos automotores y motocicletas % de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Hoteles y restaurantes % de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Transporte, almacenamiento y comunicaciones % de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Intermediacin financiera % de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Actividad inmobiliaria, empresarial y alquileres % de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Administracin pblica y defensa para seguridad social afiliada % de la PEA Ocupada de 14 y ms aos Enseanza % de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Servicios sociales y de salud % de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Otras actividades, servicio comn social y personales % de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Hogares privados con servicios domstico % de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Organizaciones y rganos extraterritoriales % de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Actividad econmica No especificada ACTIVIDAD ECONOMICA PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Agricultura, Ganaderia,Caza y Silvicultura PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican actividades de Pesca PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican actividades de Explotacin de Minas y Canteras PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican actividades de Industrias Manufactureras PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican actividades de Suministro de Electricidad, Gas y Agua PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Construccin PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Comercio PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Venta, mantenimiento y reparacin de vehculos automotores y motocicletas

20555 14040 53.2 42.1 0 0.3 6.4 0.2 5.2 15.4 0.9 3.9 5.8 0.2 1.6 3.3 8.9 1.3 1.4 1 0 2.1

13868 6 103 2122 54 1703 288 205

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PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Hoteles y 4861 Restaurantes PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Transporte, 1298 Almacenamiento y Comunicaciones PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de 1898 Intermediacin Financiera PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Inmoviliarias, 71 Empresariales y de Alquiler PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Administracin 518 Pblica y Defensa, planes de seguridad social de afiliacin obligatoria PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Enseanza 1089 PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Servicios 2928 Sociales y de Salud PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a Otras Activ. de serv, 442 comunitarios, sociales y personales PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Hogares 468 Privados con Servicio Domestico PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de 328 Organizaciones y Organos Extra territoriales PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades no declaradas 0 PEA Ocupada de 14 aos y ms que busca Trabajo por Primera vez 696 Poblacin en hogares por nmero de Necesidades Bsicas Insatisfechas (NBI) Total poblacin en viviendas particulares con ocupantes presentes 96224 Con al menos una NBI 43 Con 2 ms NBI 11.8 Con una NBI 2.5 Con dos NBI 14.8 Con tres NBI 27.6 Con cuatro NBI 4.9 Con cinco NBI 9.9 Poblacin en hogares por tipo de Necesidades Bsicas Insatisfechas (NBI) Poblacin en viviendas con caractersticas fsicas inadecuadas 31.1 Poblacin en viviendas con hacinamiento 9.4 Poblacin en viviendas sin desage de ningn tipo 2.1 Poblacin en hogares con nios que no asisten a la escuela 0.3 Poblacin en hogares con alta dependencia econmica 0 Hogares por nmero de Necesidades Bsicas Insatisfechas (NBI) Total hogares en viviendas particulares con ocupantes presentes 26360 Con al menos una NBI 40.3 Con 2 ms NBI 8.8 Con una NBI 3 Con dos NBI 9.6 Con tres NBI 30 Con cuatro NBI 4.8 Con cinco NBI 6.2 Hogares por tipo de Necesidades Bsicas Insatisfechas (NBI) Hogares en viviendas con caractersticas fsicas inadecuadas 31.5 Hogares en viviendas con hacinamiento 7.2 Hogares en viviendas sin desage de ningn tipo 1.3 - 51 -

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Hogares con nios que no asisten a la escuela 0.2 Hogares con alta dependencia econmica 0 Indicadores Demogrficos Total Poblacin Censada 96937 Altitud (msnm) 0 % de poblacin rural 39.8 Mujeres enn edad fertil de 15 a 49 aos 24049 % de madres solteras de 12 y ms aos 3.1 % de madres adolescentes de 12 a 19 aos 4.9 Promedio de hijos por mujer 2.2 Tasa de mortalidad infantil (%) 0 Indicadores de Educacin Tasa de analfabetismo - De 15 y ms aos 16.5 Tasa de analfabetismo - De las mujeres de 15 y ms aos 25.3 % de la poblacin de 15 y ms aos con educacin superior 21.2 % de la poblacn de 6 a 24 aos con asistencia al sistema educativo regular 80.9 % de la poblacn de 6 a 16 aos en edad escolar que no asisten a la escuela y 1 es analfabeta Indicadores de Trabajo PEA ocupada sin seguro de salud 74.2 PEA ocupada con trabajo independiente y que tienen a los ms educacin 47.7 secundaria Tasa de autoempleo y empleo en Microempresas (TAEMI) 79.1 % de fuerza laboral con bajo nivel educativo (PTBNE) 43.3 Actividades econmicas

La ubicacin de las comunidades asentadas a lo largo y ancho de la Provincia hace que la articulacin de sus caminos faciliten la comunicacin, el comercio y otras actividades entre stas. Las comunidades campesinas, asentamientos humanos, anexos y poblacin en general, no son ajenos a la crisis nacional actual, como consecuencia de la falta y escasez de trabajo y particularmente la crisis del agro que los obliga a migrar y realizar trabajos temporales, como comerciantes informales, empleados, obreros en obras, arrieros y porteadores de turistas, guas locales de las rutas de trekking hacia la ciudadela del Santuario de Machupicchu y algunos trabajos de obras civiles temporales por parte de otras instituciones como las Municipalidades Distritales de la Provincia de Canchis.. Dentro de las principales actividades econmicas identificadas en la Provincia se tienen:

Sector Pecuario

La actividad pecuaria en la Provincia de Canchis debera de ser considerada como una de las provincias ganaderas ms prometedoras, radicando principalmente en merito a uno de sus Distritos, precisamente a Marangani, el potencial pecuario que posee

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estara sustentado y justificado por sus extensas reas de pastoreo que presenta a partir del piso medio. Dentro de las especies que mejor se han adaptado a la zona se tienen los camlidos sudamericanos, ganado vacuno en la parte media, y ovinos en menor proporcin en la parte media y baja del Distrito. Las especies ms importantes son los camlidos sudamericanos (alpacas, Llamas) y el ganado vacuno y ovino, constituyndose en la banca de los productores agrarios. CUADRO N 04 POBLACIN PECUARIA PROVINCIA DE CANCHIS AO 2010 ESPECIE VACUNOS OVINOS ALPACAS LLAMAS CUYES AVES N DE CABEZAS 39792 172518 169558 26991 91030 23563

PORCINOS 2442 FUENTE: MINAGSICUANI/MEMORIA ANUAL 2010 Como podemos observar el Cuadro N 06, la productividad de carne, fibra,leche, lana de ovinos, alpacas, cuyes, aves, porcinos, que constituyenel sustento de los criadores, debiendo resaltar en el piso valle el minifundio como caracterstica principal los precios bajo, nivel tcnico en las zonas altas los suelos son de menor capacidad agrcola y falta de pasturas para la crianza de camlidos. Analizando el Cuadro N 06, los indicadores, observamos que en Ovinos los rendimientos de carcasa y lana son de 29.9 Kg. y 3.5 lb por animal, respectivamente, mientras que en vacunos la productividad de la carne y leche son de 110 Kg/animal y 56.11 lit/ leche/vaca/campaa, de otro lado, en alpacas, los rendimientos en carne y fibra llegan a 29.9 Kg y 1.96. lb por animal. Estos datos nos muestran una baja productividad.

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CUADRO N 05 PRODUCTIVIDAD POR PRINCIPALES ESPECIES ESPECIES PRODUCTO CARNE ALPACAS FIBRA CARNE VACUNOS LECHE CARNE OVINOS LANA VARIABLE SACA CARCASA ESQUILA FIBRA SACA CARCASA ORDEO LECHE FRESCA SACA CARCASA ESQUILA CANTIDAD UNIDAD

10644 Animales 317.7 T. Ton. Mtricas 41484 Animales 81.4 T Ton. Mtricas 26457 Animales 2909.1 T Ton. Mtricas 7394 Animales 414.9 Ton. Mtricas 15768 Animales 186.8 Ton. Mtricas 13147 Animales 14.3 Ton. Mtricas

LANA Fuente: Oficina de Informacin MINAG-Sicuani

CUADRO N 06 POBLACION PECUARIA PROVINCIA DE CANCHIS Nmero cabezas de vacuno 39204 13498 2646 2157 8668 2025 5274 2080 2856 AO 2010 N Animales menores N N cabezas cabezas Alpacuno de CHANCHO CUY POLLOS de llama ovinos 165398 26724 165820 2348 88378 13275 19189 23749 3975 58444 40759 19188 83 11 3677 3769 1299 1925 11237 4735 62 20 38977 23088 7097 23479 30162 29615 4287 9115 603 398 210 113 552 192 78 202 29835 8617 7083 12396 9105 7463 5020 8859 5855 1956 872 1549 896 659 374 1114

Distrito CANCHIS Sicuani Checacupe Combapata Marangani Pitumarca San Pablo San Pedro Tinta

FUENTE: III CENAGRO/MINAG-SICUANI-2010

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Sector Agrcola La agricultura actividad base de la provincia de Canchis con un territorio igual a 399427 has. De los cuales el 75.47% es ocupado por la unidades agropecuarias. Por otro lado 14,601.67 has., son tierras aptas para la agricultura, de los cuales el 45% son tierras bajo riego y se encuentra en el piso de valle, el de secano constituyen el 54.9%, en tanto que las tierras no aptas para el uso agrcola son igual a 287,238.38 Has. De los cuales el 98% son pastos naturales destinados a la actividad pecuaria. Los terrenos bajo riego ocupan las irrigaciones de Tinta-Pampamarca, Salloca, Sullca, Hercca, por los aos transcurridos, estos requieren de reparacin y mantenimiento de los canales de riego acorde al III Censo Nacional agropecuario de 1994, el 72.5% de los productores agrarios de la provincia de Canchis, manejan 212,738 has. Los cuales requieren asistencia tcnica para mejorar la produccin y productividad de los productores agropecuarios.

CUADRO N 07 CULTIVOS PRIORIZADOS DE LA CAMPAA AGRICOLA2010 - 2011 EN FASE DE LA INSTALACIONPOR ENCUESTA DE INTENSION DE SIEMBRA AL 31/12/2010 CULTIVOS PAPA MAIZ AMILACEO HABA GRANO HABA VERDE Trigo Cebada Grano CEBADA FORRAJEA QUINUA ARVEJA GRANO TARWI MASHUA OLLUCO OCA AVENA GRANO AVENA FORRAJEA CEBOLLA ZANAHORIA 56 45 META CAMP. 20102011 1838 2972 1719 71 1482 1515 163 56 113 28 50 112 38 115 EJECUTADO2010-2011 Has. 1808 2575 1771 71 1509 1129 189 55 110 12 51 110 43 69 313 55 45 - 55 -

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ALFALFA PASTO RYE GRASS CAPULLI LINAZA MAIZ CHOCLO Sector Artesana

136 95 19 5 68

134.5 97 19 3 70

FUENTE: MEMORIA ANUAL 2010-MINAG-SICUANI

Los pobladores de la Provincia de Canchis, tienen como una actividad mas econmica muy importante a la artesana (Prendas, cermica, Bisutera, Peletera, Joyera de plata y Pinturas) que se ubica despus de la ganadera, agricultura y comercio; cuya produccin se concentra principalmente en elaborar chalinas, bolsones, chuspas, chullos, ponchos, pasadizos (manta o tapiz de medidas especficas) y trabajos bordados (monteras tpicas de la zona, ponchos pequeos, llicllas, etc.). Por lo general, los artesanos trabajan sus propios diseos y colores, quienes demandan de mayor informacin sobre exigencias del mercado, as como de procesos de capacitacin en el desarrollo de nuevos diseos y en la mejora de su calidad, pues son conscientes que el precio est en relacin a la calidad del trabajo desarrollado. Tambin es fundamental la capacitacin en gestin y comercializacin. La artesana es una actividad rentable y los meses donde crece la venta de los productos es en el mes de mayo agosto, Noviembre perodo que coincide con la temporada de las fiestas del mes Jubilar del Cusco y de la ciudad de Sicuani. El trabajo con artesanas presenta poco riesgo (encomparacin con la agricultura y el problema de las heladas) adems que involucra una actividad productiva familiar. En estos ltimos aos la actividad de la artesana ha ido creciendo cada vez ms, puesto que, instituciones como el Corredor Puno Cusco, Gobierno Regional del Cusco, centro de Innovacin tecnolgica de peletera Sicuani Cusco, Federacin de artesanos de la provincia de Canchis y la Municipalidad de Canchis han venido apoyando con las capacitaciones para mejorar la calidad en los tejidos, principalmente en el proceso del teido y tambin en tcnicas de tejido. Este trabajo tambin incluye la implementacin de pasantas para conocer otras experiencias artesanales y en el mbito organizativo, muestra de ello, es que existen asociaciones de artesanos en diferentes comunidades del distrito de la provincia de Canchis.

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En el distrito de Pitumarca, existe una experiencia muy interesante con la Asociacin de Artesanos de Capacchapi Asotex, quienes producen tejidos con fibra de alpaca y lana de oveja teidos en forma natural, lo particular de esto, es que estn asociando sus diseos tradicionales con lo requerido por la demanda. Este caso constituye un ejemplo de cmo debera trabajarse la oferta, en forma asociada y en funcin a la demanda. En cuanto a los insumos utilizados, la produccin de artesanas (principalmente trabajos bordados, monteras tpicas de la zona, ponchos pequeos, llicllas, etc.) utilizan lana sinttica, bayetilla y dems accesorios para adornar, muchos de los cuales son trados desde Juliaca por un proveedor local. As mismo la ciudad de Sicuani, considerada como la cuna de la peletera a nivel

nacional renombre que viene desde hace 5 aos, debido a la existencia de productos alpaqueros (Materia Prima), hacen que sus productos sean presentados en diseos de ltima moda y de primera calidad, productos elaborados gracias a las capacidades, habilidades y destrezas de las manos de los artesanos y artesanas de la ciudad de Sicuani. La poca promocin y marketing para articularse a los mercados internacionales as como al mercado nacional y regional hacen que estos productos en su producto final sean mejorados en sus acabados y la calidad de dichos productos se vean disminuidos por ende en su precio. Las asociaciones ms importantes en este sector son la asociacin de ASAPES y la Asociacin de ADAPEC.

Sector Educacin

La educacin en la provincia de Canchis es similar a muchos distritos ubicados en el Ande, puesto que, an discrimina al sexo femenino y privilegia al masculino, reflejndose en altos ndices de analfabetismo (16.5%) sobre todo en el sector femenino que llega a 25.3%, por otra parte, la problemtica educativa ms relevante es la baja calidad educativa, a razn del dficit de docentes, de mobiliario a causa del deterioro y su falta de mantenimiento, la impertinencia del currculo y su aplicacin, no es acorde a las nuevas corrientes pedaggicas, menos an, a las innovaciones en las estrategias metodolgicas. La infraestructura educativa adems de ser deficitaria, se encuentra en malas condiciones, habiendo cumplido ya su vida til.

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El servicio de educacin en el Distrito es deficiente en calidad, debido al poco compromiso del personal docente en las actividades educativas y a la poca conciencia educativa de los padres de familia que se traduce en el poco inters por enviar a sus hijos a la escuela, so pretexto de contar con menos mano de obra para las labores de cosecha a partir del mes de abril. La cobertura educativa es deficitaria, sin embargo, esto viene siendo subsanado por los gobiernos locales quienes no solamente construyen infraestructura educativa sino corren con el pago de docentes en los centros educativos donde se requiere.

INSTITUCIONES Nivel / Nombre de Modalida la I.E. d Inicial 553 Jardn Inicial 554 Jardn Inicial 555 Jardn Inicial 556 Jardn Inicial 557 Jardn Inicial 558 Jardn Inicial 559 Jardn Inicial 560 Jardn Inicial 56012 Jardn Inicial 561 Jardn Inicial 562 Jardn Inicial 563 Jardn Inicial 564 Jardn Inicial 565 Jardn Inicial 566 Jardn Inicial 567 Jardn Inicial 568 Jardn

CUADRO N 08 EDUCATIVAS DE NIVEL INICIAL PRONOEIs Gesti n Centro poblado Forma Alumn Docente os s 21 15 36 133 30 19 81 150 27 84 51 16 23 44 21 17 32 - 58 1 1 2 4 2 1 3 4 1 3 2 1 1 2 1 1 1

CHUMO QOCHA Pblico PAMPA / CHUMO Pblico MOLLEPATA Pblico PAMPA ANZA Pblico SAN FELIPE Pblico CCOCHACUNCA Pblico SUNCHUCHUMO Pblico TECHO OBRERO Pblico MANZANARES PAMPA Pblico CCALASAYA Pblico MIRAFLORES Pblico HERCCA Pblico CHAUPIMAYO Pblico SUYO SENCACHECTUYO Pblico C Pblico ONOCCORA Pblico UTCUPATA MOCCONSUYO/ Pblico MOJON SUYO

Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado

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569 570 571 572 573 574 575 576 577 578 579 580 581 582 583 584 585 586 587 588 589 590 591 592 593 594

Inicial Jardn Inicial Jardn Inicial Jardn Inicial Jardn Inicial Jardn Inicial Jardn Inicial Jardn Inicial Jardn Inicial Jardn Inicial Jardn Inicial Jardn Inicial Jardn Inicial Jardn Inicial Jardn Inicial Jardn Inicial Jardn Inicial Jardn Inicial Jardn Inicial Jardn Inicial Jardn Inicial Jardn Inicial Jardn Inicial Jardn Inicial Jardn Inicial Jardn Inicial Jardn

Pblico LARI PUCHURI Pblico LIVINCAY Pblico PUMAORCO Pblico CHILCOMA Pblico CHECACUPE Pblico CHARI Pblico CANGALLI Pblico OCOBAMBA Pblico SUTOJ Pblico COMBAPATA Pblico CHIARA Pblico HUANTURA Pblico CULLCUYRE Pblico CCOLCCATUNA Pblico HUATUCANI Pblico MARANGANI Pblico OCCOBAMBA Pblico CHECTUYOC Pblico SULLCA Pblico CCUYO Pblico HUISCACHANI Pblico CCOLLPAMOCCO Pblico MAMUERA Pblico PITUMARCA Pblico PAMPACHIRI Pblico HUASAPAMPA Escolarizado 28 - 59 1 Escolarizado 85 3 Escolarizado 94 2 Escolarizado 27 1 Escolarizado 44 1 Escolarizado 16 1 Escolarizado 19 1 Escolarizado 15 1 Escolarizado 41 3 Escolarizado 34 1 Escolarizado 52 1 Escolarizado 18 1 Escolarizado 12 1 Escolarizado 16 1 Escolarizado 14 1 Escolarizado 20 1 Escolarizado 65 3 Escolarizado 18 1 Escolarizado 17 1 Escolarizado 23 1 Escolarizado 22 1 Escolarizado 30 1 Escolarizado 16 1 Escolarizado 18 1 Escolarizado 25 1 Escolarizado 37 2

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595 596 597 598 599 601 602 603 604 605 606 607 608 609 610 611 612 613 614

Inicial Jardn Inicial Jardn Inicial Jardn Inicial Jardn Inicial Jardn Inicial Jardn Inicial Jardn Inicial Jardn Inicial Jardn Inicial Jardn Inicial Jardn Inicial Jardn Inicial Jardn Inicial Jardn Inicial Jardn Inicial Jardn Inicial Jardn Inicial Jardn Inicial Jardn

Pblico SAN PABLO Pblico CHIARA Pblico SANTA BARBARA Pblico IRUBAMBA Pblico IHUAYLLULLO Pblico HUANCOCHAPI Pblico SAN PEDRO Pblico QQUEA Pblico TINTA Pblico MACHACMARCA Pblico QUEROMARCA Pblico PICOTAYOC Pblico UCHU PAMPA Pblico SULLIA Pblico TOTORANI FUNDO PUERTO ARTURO / Pblico CUNCAPATA Pblico SICUANI Pblico CHILLCA Escolarizado 14 1 Escolarizado 12 1 Escolarizado 15 1 Escolarizado 12 1 Escolarizado 21 1 Escolarizado 23 1 Escolarizado 83 3 Pblico CUCHUMA RAQCHI Pblico URINSAYA Escolarizado Escolarizado 9 13 2 1 Escolarizado 14 1 Escolarizado 49 2 Pblico ROKONI SONGOA / Pblico SANGANA Escolarizado Escolarizado 10 23 1 1 Escolarizado 15 1 Escolarizado 19 1 Escolarizado 15 3 Escolarizado 28 1 Escolarizado 17 1 Escolarizado 40 1

615 732 CHILLCA LA MERCED DE LLOCLLORA LAS CARMELITAS MANUEL PRADO

Inicial Jardn Inicial Jardn Inicial Jardn Inicial Jardn Inicial Jardn Inic. CunaJard

Escolarizado Escolarizado Escolarizado

69 26 25

3 1 1

Pblico LLOCLLORA Pblico SICUANI

Escolarizado Escolarizado

22 81

1 1

Pblico SICUANI

Escolarizado

214 - 60 -

PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

MARIA BELISA VELASQUEZ LAZO LCCOYO

PILOTO 67 REBECA VILLA VIRGEN INMACULAD A CONCEPCIO N

Inicial Jardn Inicial Jardn Inic. CunaJard Inicial Jardn

IPACUY / Pblico MATAPATA Pblico PALCOYO

Escolarizado Escolarizado

16 22

1 1

Pblico SICUANI Pblico SICUANI

Escolarizado Escolarizado

264 155

10 8

Inicial Jardn

Pblico

CHECACUPE

Escolarizado

22

- 61 -

PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

CUADRO N 09 INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE PRIMARIO Nombre de la I.E. 56001 56002 56003 56004 56006 GAONA CISNER OS 56007 56008 56009 56011 56012 56013 56014 56015 56016 56017 56018 56019 56020 56021 56022 56023 56025 56027 56028 56029 MARIA JERUSA LEN 56030 56031 56033 56034 56035 56036 56037 56038 56039 56041 56042 56043 56044 56045 56046 56047 Nivel / Modalidad Primaria Primaria Primaria Primaria Gestin Pblico Pblico Pblico Pblico Centro poblado SICUANI SICUANI SICUANI MANUEL PADRO Forma Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Alumnos 1074 597 1528 993 Docentes 42 27 51 38

Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria

Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico

SICUANI ONOCCORA SAN FELIPE CHUMO QOCHA PAMPA / CHUMO SUNCHUCHUMO PAMPA CCALASAYA SUYO PAMPA ANZA HERCCA CHIHUACO TRAPICHE SILLOTA LARI PUCHURI TOTORANI SICUANI CCOCHACUNCA CHILCOMA MARANGANI CHECTUYOC OCCOBAMBA

Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado

547 97 582 152 22 114 76 97 135 31 161 12 99 88 375 96 19 745 103 283

24 7 22 9 2 10 5 8 9 4 7 1 6 7 17 8 1 26 8 18

Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria

Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico

MAMUERA SULLCA SONGOA / SANGANA SAN PABLO CHIARA SAN PEDRO SAN PEDRO QQUEA CUCHUMA TINTA TINTA QUEROMARCA MACHACMARCA COMBAPATA COMBAPATA CHIARA CULLCUYRE

Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado

25 93 160 135 60 140 65 44 29 335 154 120 35 305 252 103 42 - 62 -

2 8 11 7 6 8 6 3 3 16 12 11 3 20 14 6 3

PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

56048 56049 56050 56052 56054 56055 56056 56057 56058 56060 56061 56062 56063 56064 56066 56069 56070 56071 56072 56073 56074 56075 56076 56077 56078 56079 56080 56081 56083 56084 56085 56086 56087 56088 56089 56091 56092 56093 56094 56095 56097 56098 56099 56100 56101 56102 56103 56104 56334 56335

Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria

Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico

CHECACUPE CANGALLI CHARI PITUMARCA ACCO ACCO / ACCO ACCO PHALLA PATACCALASAYA CALLANCA CONDORSENCCA CCANCCAHUA UTCUPATA LIVINCAY CAPILLANI / PATASUYO PUCYUPUCYU PUMAORCO PAUCHINTANI MACHACCOYO / MACHACUYU SILLY QUISINI HUISCACHANI SICUANI SANTA BARBARA IRUBAMBA HUAROCANI SURUHUAYLLA HUALLATAIRE HUAYLLANI HUANCOCHAPI RAQCHI URINSAYA PICOTAYOC PATATINTA QUILHUARA OROSCOCHA PAMPACHACA PARUPATA COLCATUNA JAYOBAMBA PALCOYO OCUVIRI LLOCLLORA CCANOCOTA UCHULLUCLLO CANCAHUE / AMANISA HUASAPAMPA HUATABAMBA KARHUI HUITO JAPURA QUILCA PATAHUASI HANCHIPACHA FUNDO PUERTO ARTURO / CUNCAPATA QQUENAMARI

Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado

293 133 81 612 38 123 28 30 63 10 56 16 13 53 88 23 44 121 26 38 138 33 8 20 19 30 12 13 16 26 15 13 27 46 9 26 108 30 90 15 110 65 91 21 75 70 69 56 130 34 - 63 -

14 6 4 26 2 5 2 1 3 1 2 1 2 5 4 1 2 6 2 3 8 2 1 2 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 2 4 1 3 2 3 1 2 3 2 2 7 1

PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

56336 56337 56362 56363 56389 56407 56410 56417 56423 56424 56425 56433 56442 56448 56451 56453 56457 56458 56459 56460 56461 56462 56463 56464 56465 57001 57002

Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria FUENTE:

TIRUMA PHINAYA CHURUBAMBA TAIHU CHILLCA CHAPICHUMO ILLACUYO LABRACO OCOBAMBA TUCSA CCONCHOPATA / Pblico CCOCHAPATA Pblico TECHO OBRERO Pblico PACHACHANI Pblico SALLOCA Pblico JUCUIRI / JUCUBIRI HUITACA / SENCCA Pblico HUITACA Pblico PUMANUTA Pblico JAHUICA PAMPA Pblico PAMPALAGUA CORPAIRA / Pblico CHACHAPOYAS Pblico ROKONI Pblico IHUAYLLULLO Pblico TOXACCOTA Pblico CHOQUECCOTA Pblico LLAQUEPATA Pblico SICUANI Pblico SICUANI TOTAL MINEDU- ESCALE 2010

Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico Pblico

Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado

28 79 13 11 61 15 21 57 25 21 12 336 10 10 36 7 9 16 14 9 24 10 12 10 283 882 754 16192

2 3 1 1 2 1 2 3 2 1 1 14 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 14 30 27 766

Nombre de la I.E. 56006 GAONA CISNEROS ALMIRANTE MIGUEL GRAU CPED 56042 CPED 56046 CPED 56073 EL AMAUTA

CUADRO N 10 ESTADSTICAS DEL NIVEL SECUNDARIO Nivel / Gesti Modalida Centro poblado n d Secundar Pblic ia o SICUANI Secundar Pblic ia o CHECACUPE Secundar Pblic ia o QUEROMARCA Secundar Pblic ia o CHIARA Secundar Pblic ia o SICUANI Secundar Pblic ia o TRAPICHE

Forma Escolariza do Escolariza do Escolariza do Escolariza do Escolariza do Escolariza do

Alumn Docente os s 87 532 51 91 117 847 - 64 1 20 4 2 4 31

PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

EMANCIPACION AMERICANA INCA PACHACUTEC INMACULADA CONCEPCION JAPAM JERONIMO ZAVALA JORGE CHAVEZ JOSE CARLOS MARIATEGUI JOSE MARIA ARGUEDAS LIBERTADOR SIMON BOLIVAR LIBERTADORES DE AMERICA LUIS NIETO MIRANDA MARTIRES DE LA INDEPENDENCIA MATEO PUMACAHUA PHINAYA SAN PEDRO SANTA BARBARA TECHO OBRERO TECNICO AGROPECUARIO TUPAC AMARU II UCHULLUCLLU VICTOR RAUL HAYA DE LA TORRE

Secundar ia Secundar ia Secundar ia Secundar ia Secundar ia Secundar ia Secundar ia Secundar ia Secundar ia Secundar ia Secundar ia Secundar ia Secundar ia Secundar ia Secundar ia Secundar ia Secundar ia Secundar ia Secundar ia Secundar ia Secundar ia

Pblic o Pblic o Pblic o Pblic o Pblic o Pblic o Pblic o Pblic o Pblic o Pblic o Pblic o Pblic o Pblic o Pblic o Pblic o Pblic o Pblic o Pblic o Pblic o Pblic o Pblic o

TINTA CHIARA SICUANI MANUEL PADRO COMBAPATA MARANGANI PAMPA CCALASAYA HERCCA SONGOA / SANGANA PITUMARCA MARANGANI PALCOYO SICUANI PHYNAYA SAN PEDRO SANTA BARBARA TECHO OBRERO PAMPA ANZA QQEHUAR UCHULLUCLLO

Escolariza do Escolariza do Escolariza do Escolariza do Escolariza do Escolariza do Escolariza do Escolariza do Escolariza do Escolariza do Escolariza do Escolariza do Escolariza do Escolariza do Escolariza do Escolariza do Escolariza do Escolariza do Escolariza do Escolariza do Escolariza do Escolariza do

682 93 1881 1306 694 746 127 131 244 755 219 26 2605 26 154 117 166 620 201 85 216

37 8 78 55 21 37 9 8 12 16 10 2 87 3 9 5 6 46 12 7 13

OCCOBAMBA FUNDO PUERTO Secundar Pblic ARTURO / WALTER PEALOZA ia o CUNCAPATA FUENTE: MINEDU- ESCALE 2010

54

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Salud

Segn la Red de Salud Canas, Canchis y Espinar en el 2010, la poblacin muestra una tasa general de desnutricin crnica igual al 23.00%. El distrito que representa mayor nivel de desnutricin crnica es el distrito de Pitumarca con el 33%, seguido de Marangani con el 25% y Checacupe con el 24%. La tasa de global de fecundidad en la provincia de Canchis alcanza el 63.96%, la mortalidad general en la provincia al ao 2010 es igual a 2013, la mortalidad infantil alcanzo los 557, la natalidad X 1000 en la provincia alcanzo los 16.6, mientras que la mortalidad llego a 4.6%. La poblacin en la provincia de Canchis que no tiene ningn tipo de seguro de salud alcanzan al 57.7%. CUADRO N 11: DESNUTRICIN CRNICA EN DISTRITOS DE POBREZA EXTREMA (PERODO1996- 2000) NDICE DE POBREZA % 64.2 DESNUTRICIN CRNICA % 23%

Fuente: Red de Salud Canas Canchis y Espinar ao 2010.

Las altas tasas de mortalidad como de morbilidad se deben a: Dficit de infraestructura de salud y calidad de atencin y saneamiento Bajos niveles de cultura de salud de la poblacin. Altos niveles de pobreza, que no tienen acceso a los servicios de salud, buena alimentacin y educacin. Entre los problemas identificados tenemos, en nios: mortalidad infantil que alcanza a 48, perinatal, desnutricin crnica en menores de 5 aos de 21.4%, elevada prevalencia de diarrea, IRA, bajo peso al nacimiento (14.1%). En adolescentes falta de conocimiento sobre sexualidad segura y caries dental; en adultos elevada paridad, falta de autoestima de la madre (87%), malnutricin de la madre. Las tasas de morbilidad alcanzo a 1766 en l toda la provincia de Canchis.

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Nutricin.

El indicador de relevancia para la evaluacin de la pobreza es el nivel nutricional. En efecto, la poblacin se enfrenta a la inseguridad alimentaria, sus sistemas de produccin agropecuaria tiene los ms bajos rendimientos en comparacin promedio departamental y nacional, debido al deterioro de la base productiva como la perdida de la biodiversidad, de la transmisin de conocimiento y practicas campesinas, a esto se suma la debilidad organizacional que no permite una buena institucionalidad y organizacin de los actores sociales y econmicos para una buena participacin en los espacios de concertacin de lucha contra la pobreza. La poblacin de los distritos del mbito del proyecto, tiene como una de sus fuentes de seguridad alimentaria a la actividad agropecuaria cuya produccin se destina principalmente al autoconsumo, desconociendo que la explotacin de los recursos tursticos pueden acarrear ingresos adicionales significativos para el hogar del campesino y de este modo enfrentar con mayores recursos los problemas de desnutricin que en el mbito alcanzan a un 70%, de all la importancia de orientar la inversin a los grupos ms vulnerables. La desnutricin crnica es considerada como una enfermedad silenciosa generada por un bajo consumo diario de nutrientes y caloras a travs del cual se no se logra cubrir los requerimientos nutricionales del nio. La desnutricin aguda - bajo peso para la talla, es un indicador de desnutricin causada por un consumo inadecuado de alimentos y por la presencia de enfermedades infecciosas en el pasado inmediato, el 90 % de los nios menores de cinco aos sufren de ste tipo de desnutricin, la cual tiene incidencia a edades tempranas y es predominante en las zonas rurales de la provincia. La desnutricin crnica - menor talla con relacin a la edad o retraso en el crecimiento, es el resultado de deficiencias en la ingesta de nutrientes y de presencia de enfermedades infecciosas recurrentes que estn estrechamente relacionadas con los factores socio - econmicos. Las causas ms importantes a las que se atribuye estas tasas altas se deben. A la Corta duracin de la lactancia materna exclusiva en los primeros meses de vida. La inseguridad alimentaria de las familias pobres, en especial la nutricin de las madres gestantes. El analfabetismo materno. La falta de adecuada educacin alimentara por parte de las familias y proveedores de servicios de salud. - 67 -

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Alta prevaleca de diarrea e infecciones respiratorias agudas, constituyen importantes factores determinantes de la desnutricin crnica

SANEAMIENTO BSICO (AGUA - DESAGUE) Agua

El servicio de agua potable instalado no est abasteciendo en su totalidad a los usuarios de las comunidades, esto por dos razones fundamentales: por no poder proveer del servicio a familias que se encuentran muy alejadas de la red de distribucin del sistema de agua potable, y por la falta de mantenimiento y adecuada operacin del sistema, provocando que sectores de la comunidad que contaban con el servicio ya no lo tengan. En cuanto a la calidad del agua, se puede apreciar que la totalidad de comunidades tienen como fuente de abastecimiento de agua a los manantes de la zona, los cuales si bien proveen agua ms optima para el consumo humano, por falta de mantenimiento, limpieza y cloracin del agua, estn provocando que el agua llegue en dudosa calidad a los usuarios, lo que puede estar originando algunas enfermedades especialmente en los nios. En algunas comunidades y centros poblados, la escasez de agua en poca de secas se agudiza, provocando la restriccin del servicio. Gran parte de las comunidades de la provincia de Canchis no cuentan en un 20% con una organizacin especializada (vigente) que se encargue de administrar el servicio de agua potable (JASS), lo que no garantiza un buen servicio y provoca el deterioro del sistema. Por otro lado, los usuarios contribuyen a la problemtica con el descuido en sus instalaciones domiciliarias. Desage

En cuanto al servicio de eliminacin de excretas (desage), los poblados de la Provincia en un 30% no poseen desage, tienen instalado un sistema de desage, contando los dos ltimos con pozos spticos. La mayora de las comunidades campesinas no cuentan con este servicio y en algunas de ellas se han instalado letrinas que no abarcan a la totalidad de las familias, siendo muchas veces utilizados para otros fines.

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En los sistemas de eliminacin de excretas (sistemas de desage y letrinas) al parecer han sido instalados en forma adecuada no habiendo aun colmado su capacidad de diseo, razn por la cual su mantenimiento es mnimo e incluso en ciertos casos innecesarios, por lo cual se podra decir, vienen funcionando adecuadamente. En gran parte de las comunidades existe una persona encargada del mantenimiento y reparacin del sistema de agua potable (Gasfitero) el que no se encuentra debidamente capacitado para solucionar diversos problemas de funcionamiento.

IMPORTANCIA DEL SECTOR TURISMO El Ministerio de Comercio Exterior y Turismo ( Mincetur) prev la llegada de 2.38 millones de turistas internacionales al cierre del 2011, lo que significar un incremento de 5.7% respecto a lo proyectado para el ao pasado, que ascendi a 2.25 millones de turistas. El sector turismo viene mostrando una tendencia creciente desde el ao 2002, lo cual ha generado que al 2009 la llegada de turistas se incremente en ms de 100%, mientras que en trminos de ingreso de divisas generadas por la actividad turstica ha crecido en casi 200 por ciento. El incremento sostenido en los principales indicadores de la actividad turstica nos permiti cerrar el 2010 con una llegada de turistas que ascendi a 2.25 millones, mientras que el ingreso de divisas super los 2,700 millones de dlares. Sobre la base de estas cifras y con las actividades que ejecute el Mincetur en coordinacin con el sector privado, se estima que al 2011 se obtenga 2,941 millones de dlares en ingreso de divisas y la llegada de 2.38 millones de turistas internacionales. Asimismo, en el 2010 se incrementaron las frecuencias de viaje a 89, lo que

represent un aumento significativo frente a las existentes en el 2009. Cabe recordar que en el primer semestre del ao pasado, la llegada de turistas internacionales mostr un comportamiento positivo frente a lo logrado en el primer semestre del 2009.

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Igualmente, los componentes de este indicador, turistas extranjeros y turistas peruanos residentes en el exterior, mostraron una tendencia similar. El ingreso de divisas por turismo receptivo en el primer semestre del 2010 visualiz un comportamiento favorable de 14.6 por ciento respecto al mismo perodo del ao 2009, indic el funcionario de gobierno. El presente documento tiene por finalidad describir el comportamiento de la actividad turstica a travs de la evolucin trimestral de principales indicadores como el flujo turstico receptivo y emisivo as como el ingreso y egreso de divisas generados por el turismo internacional. Este informe presenta cifras trimestrales de los aos 2008 al 2010, donde el anlisis de los resultados est referido al cuarto trimestre del 2010 y sus respectivas comparaciones con el ao anterior. Es importante mencionar que los indicadores de flujo turstico son cifras calculadas con los reportes mensuales remitidos por la Direccin General de Migraciones y Naturalizacin (DIGEMIN) del Ministerio del Interior, mientras que las divisas son los valores presentados por el Banco Central de Reserva del Per (BCRP). La CALIDAD de un destino turstico ya no es exclusividad de pases que tienen atractivos con alta jerarqua, es ms bien el resultado de la competitividad de sus productos tursticos donde predomina la Planta Turstica eficiente, resultado de la gestin de la calidad, adecuada a las nuevas necesidades y tendencias globales. Como toda actividad en la era de la globalizacin, el turismo se encuentra en una situacin de cambio desde hace algunas dcadas atrs. La oferta de bienes y servicios tursticos se ve condicionada ante factores como: los procesos globales econmicos, la velocidad del cambio, consumidores ms informados y nuevos mercados de compradores. Por tanto los cambios que afrontan los destinos tursticos, no solo estn orientados a las tendencias y nuevas exigencias de la demanda, sino tambin en relacin a la oferta turstica y a sus modos de organizacin y produccin, donde la Calidad juega un papel fundamental en la gestin de toda empresa de servicios tursticos. Inicialmente los temas de calidad, comenzaron con las certificaciones ISO, sin embargo ante un requerimiento de mejorar no solo los procesos sino tambin el producto y principalmente el nivel de servicios turstico, se desarrollaron en diferentes pases Sistemas de calidad que tienen como aspecto ms visible el Sello de Calidad turstica. Por otro lado, la calidad ms que una moda es una necesidad. Esto quiere decir, que cuando un cliente compra, no solo compra productos y servicios, compra deseos.

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Entonces cabe la pregunta, los atractivos y la planta turstica ofertada como Producto Turstico en el Cusco, estn satisfaciendo las necesidades y deseos de nuestros visitantes? Con el propsito de responder a esta interrogante, el Proyecto "Mejoramiento de la Calidad de los Servicio Tursticos de Dircetur Cusco", viene implementando acciones orientadas a conocer el nivel de satisfaccin de los clientes en relacin a la calidad de los servicios tursticos en la Regin de Cusco (Per), as como acciones que mejoren la calidad de estos servicios tursticos, con miras a incrementar nuestra imagen como destino turstico competitivo. IMPORTANCIA DEL TURISMO PARA LA ECONOMA REGIONAL Y LOCAL En primer trmino, al analizar el comportamiento del sector y su posicin relativa frente a los otros sectores as como su evolucin, podemos apreciar que en la actualidad el turismo ha cobrado importancia y relevancia, con relacin a otros sectores de la economa regional entre ellos el agropecuario, el industrial, el minero y el artesanal; siendo este ltimo de crecimiento vertiginoso por su condicin de actividad complementaria al turismo. La actividad turstica se desarrolla gracias a alianzas estratgicas entre operadores tursticos, las comunidades y el gobierno, de ah que con la orientacin actual desde asumir las diferentes opciones y alternativas de desarrollo basadas en los nuevos nichos de preferencias y motivaciones como el ecoturismo, el turismo mstico, el turismo vivencial y turismo rural se conciben como factores potenciales y segmentos poco explotados en el pas y la regin. Sin embargo este potencial, se ve obstaculizada por la deficiente infraestructura tanto en vas de acceso, centros de hospedaje, inadecuada informacin, as como por la ausencia de mecanismos de capacitacin, normas y regulaciones para los proveedores de los servicios tursticos que no se ajustan a la realidad regional. Siendo la actividad turstica una de las mayores fuentes de ingreso de la Regin, por su vocacin natural y expresar una riqueza y diversidad de manifestaciones culturales en todas y cada una de sus provincias. Sin embargo es a su vez una de las actividades ms sensibles a acciones directas o confluyentes como inseguridad, rebrote de terrorismo, procesos epidemiolgicos, siniestros causados o de procedencia natural, inadecuada previsin en las polticas de gestin econmica, que entre otras pueden desestabilizarla y hasta eliminarla. Frente a esta realidad se hace necesaria la Planificacin del Turismo desde el Estado, gobiernos locales, empresarios, actores directos e indirectos y la poblacin organizada para orientar la actividad y sector desde una visin sostenible y sustentable. - 71 -

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As mismo se deber propiciar la participacin y la interaccin con la gente comn y corriente del lugar o comunidad para que puedan servir de guas locales, o como anfitriones para los visitantes, ofreciendo de ese modo nuevas fuentes de ingreso para las comunidades y un beneficio mutuo de esta la convivencia. Llegada trimestral de turistas internacionales, 2008-2010 (Miles) En el cuarto trimestre del 2010 se registraron cerca de 603 mil llegadas de turistas internacionales, tanto extranjeros como peruanos residentes en el exterior, incrementndose en 7,4% respecto al mismo periodo del 2009, aunque signific 1,6% menos que lo contabilizado en el trimestre inmediato anterior del 2010. El comportamiento favorable del ltimo trimestre del ao se sustent en el mayor nmero de llegadas de turistas extranjeros al Per principalmente en el mes de octubre en que se observ un incremento de 9,8% respecto al mismo mes del ao anterior. La mejora econmica que contina en los mercados emisores, mayormente sudamericanos, siguen contribuyendo en los resultados positivos de los arribos internacionales. Al finalizar el ao 2010, se report un total de 2 millones 299 mil llegadas, superando en 159 mil a la cifra alcanzada en el 2009, equivalente a un crecimiento acumulado de 7,4%. Grafico N 1

Grafico N 2

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LLEGADA

DE

TURISTAS

EXTRANJEROS,

SEGN

PUESTO

DE

CONTROL

MIGRATORIO (PCM) En el cuarto trimestre del 2010, las principales fronteras del Per presentaron un comportamiento favorable en cuanto a las llegadas de turistas extranjeros, a excepcin de Puno. Por el A.I. Jorge Chvez llegaron alrededor de 329 mil turistas extranjeros, 4,1% ms que la cifra registrada en el cuarto trimestre del 2009, mientras que en Tacna el arribo de estos turistas aument en 17,7% y en Tumbes se increment en 17,3%. En cambio, la frontera de Puno, por donde ingresaron cerca de 34 mil turistas extranjeros, present un cada de 10,3%.

LLEGADA DE EXCURSIONISTAS EXTRANJEROS NO RESIDENTES AL PER En el transcurso del ltimo trimestre del 2010, se registr el ingreso al Per de 172 mil visitantes del da, cifra que super en 108 mil a lo reportado en el mismo periodo del 2009, logrando incrementarse en 15,4%. Cabe precisar que en esta categora de visitantes, se tienen ya 16 meses de un continuo avance iniciado en setiembre del 2009. El principal lugar de ingreso de los excursionistas extranjeros fue Tacna, pues el 80,3% de ellos lleg al pas por esta frontera, siendo en su mayora, residentes chilenos, - 73 -

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alcanzando un crecimiento de 17,7%. Al culminar el ao 2010 el flujo de llegadas de excursionistas extranjeros al territorio peruano totaliz 647 mil, equivalente a un crecimiento acumulado de 20,0% en comparacin a la cifra registrada en el 2009. Grafico N 5

INGRESO DE DIVISAS POR TURISMO RECEPTIVO El turismo receptivo gener, en el cuarto trimestre del 2010, US$ 734,6 millones, lo que represent un incremento de 14,3% en relacin al monto alcanzado en el mismo periodo del 2009, pero respecto al trimestre inmediato anterior reflej una disminucin de 2,1%. Cabe sealar que este resultado global est vinculado al creciente flujo de llegadas de visitantes internacionales que se explica por las mejoras econmicas de los pases emisores ms relevantes para el Per. Al finalizar el ao 2010, el monto total de divisas ascendi a US$ 2 741,3 millones, 12,4% superior al valor obtenido el ao anterior. El rubro viajes que represent el 83,0% de este total, tuvo un avance de 12,9% y el otro componente, el transporte de pasajeros, experiment un crecimiento de 9,7%. Grafico N 6

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TURISMO EMISIVO SALIDA DE TURISTAS PERUANOS RESIDENTES EN EL PER Entre los meses de octubre y diciembre del ao en curso, viajaron al exterior 547 mil turistas peruanos, equivalente a 11,3% superior al cuarto trimestre del 2009 y a 3,6% ms que el trimestre inmediato anterior. En este periodo fueron los meses de octubre y noviembre los que presentaron un mayor flujo turstico emisivo con tasas de crecimiento de 11,0% y 14,4% respectivamente, siendo el A.I. Jorge Chvez y Tacna los puntos de salida que concentraron el 78% del movimiento turstico. La constante apreciacin de nuestra moneda frente al dlar, abarata los costos e impulsa los viajes al exterior. En este ltimo periodo se ubic en S/. 2,80. Los principales pases preferidos por los peruanos para sus viajes fueron Chile (43,5%), Bolivia (15,8%), Estados Unidos (10,4%) y Ecuador (7,6%). Al finalizar el ao 2010, se registraron 2 millones 58 mil salidas de turistas peruanos hacia diversos pases, presentando un tasa de crecimiento de 8,8% en comparacin al nmero de viajes emisores del 2009. Grafico N 7

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Grafico N 8

SALIDA DE TURISTAS PERUANOS RESIDENTES, SEGN PUESTO DE CONTROL MIGRATORIO (PCM) En el cuarto trimestre, el 40% de los turistas peruanos viaj al exterior va la frontera de Tacna, especialmente por el PCM Santa Rosa, un 37,8% lo hizo por el A.I Jorge Chvez y un 15,3% utiliz la frontera de Puno, mostrando incrementos en el flujo emisivo de 15,0%, 9,6% y 11,7% respectivamente. Por el contrario, las salidas de turistas peruanos por Tumbes disminuyeron en 2,9% respecto al cuarto trimestre del 2009.

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SALIDA DE EXCURSIONISTAS PERUANOS RESIDENTES EN EL PER Durante el cuarto trimestre del 2010, se observ un mayor movimiento emisivo de los excursionistas peruanos reflejndose en un incremento de las salidas en 12,4% frente al ltimo trimestre del 2009. El 95,3% de estos visitantes del da utiliz la frontera de Tacna para sus visitas al exterior cuyo flujo migratorio aument en 9,4% en comparacin a lo registrado el ao precedente. Al finalizar el ao 2010 se reportaron alrededor de 240 mil salidas de excursionistas peruanos, lo que signific un incremento acumulado de 9,5% respecto al ao anterior, aprecindose un crecimiento continuo desde marzo del 2010, siendo los meses de junio, julio y noviembre los que registraron las tasas ms altas del ao, de 14,5%, 16,2% y 14,3%, respectivamente. Grafico N 9

EGRESO DE DIVISAS POR TURISMO EMISIVO El turismo emisivo, en el cuarto trimestre del 2010, gener un gasto total de US$ 439 millones, mostrando un importante aumento de 21,5%, con respecto al valor registrado en el mismo trimestre del 2009, vinculado al mayor nmero de viajes al exterior realizado por los peruanos en los ltimos meses. Entre sus componentes, el transporte de pasajeros, que represent el 24,1% del total, aument en 15,0%, mientras que el rubro viajes, el de mayor participacin, tuvo un incremento de 10,5%. Al culminar el ao 2010, el valor del egreso de divisas por viajes al exterior ascendi a US$ 1 645,5 millones, alrededor de US$ 242 millones ms que lo registrado en el 2009, lo que en trminos porcentuales, signific un crecimiento acumulado de 17,3%.

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Grafico N 10

En base a estos datos estadsticos es que se prev hacer un PDT en la provincia de Canchis y de manera que sirva de instrumento para la realizacin de crear una oferta turstica y generar en el corto y largo plazo una demanda turstica en el desarrollo sostenible del Turismo y lograr que ese flujo de visitantes y/o excursionistas peruanos se queden en Per a travs de una promocin efectiva de los recursos con los que cuenta la provincia de Canchis y crear nuevas alternativas al turismo Tradicional en la ciudad de Cusco.

Contexto Nacional.

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El

Per posee abundancia de recursos tursticos que constituyen

el

insumo

fundamental para desarrollar el sector turstico. Sus numerosos restos arqueolgicos, vestigios de Culturas Pre Inca e Inca, su herencia colonial, su mega biodiversidad, extenso litoral, importantes ros y lagos, la existencia de cultura viva y riqueza gastronmica, evidencian que es posible desarrollar numerosos productos tursticos, que se traducen en una diversa oferta turstica. El turismo genera un movimiento econmico que directa e indirectamente impacta en diversas actividades econmicas del pas, como especial mecanismo de generacin de empleo en forma descentralizada y un medio para mejorar la redistribucin de la riqueza generada en el pas. Este es un destino turstico que se elige a conciencia, con conocimiento previo, sabiendo lo que se busca. Al Per no se llega de casualidad.El turista que viene a Per tiene intereses particulares. Sus inquietudes, pasiones, deseos, constituyen la brjula que los lo gua por nuestra tierra. Por eso aqu cada quien delinea un recorrido personal, diferente, que le permite adentrarse, descubrir, cultivarse, vivir ya haya sido trado aqu por su inters por la historia, la arqueologa, la gastronoma, la msica, los caballos o el surf, el Per propone a quienes lo vistan, descubrir y descubrirse. Transformar y transformarse. Su gente, sus lugares, sus sabores, propician ese descubrimiento y esa transformacin. La experiencia Per es tan particular como cada uno de quienes la emprenden. Y as, adems de alimentar sus intereses iniciales, se despiertan nuevos intereses, deseos, pasiones. Porque siempre quien nos visita por una cosa descubre muchas otras y siente deseos de volver, de adentrarse ms en el Per. Igualmente, los componentes de este indicador, turistas extranjeros y turistas peruanos residentes en el exterior, mostraron una tendencia similar. El turismo genera un movimiento econmico que directa e indirectamente impacta en diversas actividades econmicas del pas, como especial mecanismo de generacin de empleo en forma descentralizada y un medio para mejorar la redistribucin de la riqueza generada en el pas, siendo su efecto multiplicador de 1.81 millones, es decir, por cada US$.1.00 que ingresa en la economa Peruana, el turismo lo convierte en US$.1.81. El ao 2006 el turismo gener un total de 1,586 millones de dlares como divisas, siendo superado por la exportacin de los productos tradicionales minera y petrleo.

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GRAFICO N 11 EXPORTACIONES Y EL TURISMO


Las Exportaciones Tradicionales y el Turismo
(Millones de Dolares) 2006 Agricolas 573

Pesqueros

1,331

Turismo

1,586

Petroleo

1,712

Mineros 0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 14000

14,716 16000

Fuente: Banco Central de Reserva del Per Elaboracin: MINCETUR/ VMT-Of. General de Investigacin y Facilitacin Turstica En el 2006 se concluy y consensu los resultados con las instituciones participantes de la Cuenta Satlite de Turismo, la cual obtuvo como resultado central que la contribucin del Turismo al PBI del Per es del 5.9%, con 18,000 millones de nuevos soles.

GRAFICO N 12 ECONOMA DEL PER Y EL TURISMO


El Turismo en la Economia Peruana
(valores corrientes en m illones de nuevos soles - 2006) 287,081 300,000 250,000 200,000 150,000 100,000 50,000 0 PBI sin turismo Aporte turistico 18,000

Fuente: INEI Elaboracin: MINCETUR/ VMT-Of. General de Investigacin y Facilitacin Turstica La contribucin de las actividades caractersticas en la distribucin de la poblacin ocupada en la actividad turstica esta representada principalmente por los restaurantes (38%), seguido por el entretenimiento (15%) y transportes (13%).

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GRAFICO N 13 OCUPACIN DE LA POBLACIN EN EL SECTOR TURISMO


Distribucion de la Poblacion Ocupada Turistica Directa 2005
Otros 10% Alojamientos 10% Entretenimiento 15% Artesania 12% Agencias de viaje 2% Restaurantes 38% Transportes 13%

Fuente: INE:, Elaboracin MINCETUR/VMT- Of. General de Investigacin y Facilitacin Turstica Inicio del proceso de declaracin de China al Per como destino turstico oficial, en el 2005 aproximadamente arribaron 5,800 chinos, manteniendo la tendencia del crecimiento de este mercado potencial. DESDE LA PERSPECTIVA DE LA DEMANDA El componente de mayor participacin en el Consumo Turstico Interior, variable central del consumo en este sector, es el consumo interno con el 61.7 por ciento del total, mientras que en segundo lugar se ubic el consumo turstico receptivo con 30.2 por ciento Segn los ltimos resultados emitidos por la Cuenta Satlite de Turismo (CST) 2007, el Consumo Turstico Interior aport a la economa el 6.5 por ciento del Producto Bruto Interno (PBI) de Per.El documento tambin seala que en turismo receptivo se registr la llegada de un milln 916,400 turistas y 535,451 excursionistas, entre extranjeros y peruanos residentes en el exterior. El turista receptivo present un gasto promedio de 3,230 nuevos soles durante su viaje a Per, con una permanencia media de 12.6 noches. El consumo del turista receptivo se concentr en tres servicios: transporte de pasajeros, alojamiento, y alimentacin y bebidas que, en conjunto, representaron el 73.6 por ciento de su gasto total. Por otro lado, el gasto del excursionista receptivo fue de 165 soles siendo los principales rubros de consumo el servicio de provisin de alimentos y bebidas, el servicio cultural y entretenimiento, que representaron el 15.4 y 10.3 por ciento de su gasto total, respectivamente. Asimismo, para dicho ao base el nmero de viajes de los turistas internos ascendi a 29 millones 979 mil y el de los - 81 -

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excursionistas totaliz 57 millones 124,880. El turista interno tuvo un gasto promedio de 318 soles y su permanencia en el lugar visitado fue de 5.6 noches.Los principales servicios adquiridos por el turista interno son el transporte de pasajeros que explic el 37.6 de su gasto y la provisin de alimentos y bebidas con el 20.9 por ciento. Mientras que, en tercer lugar, el servicio de alojamiento que represent el 12.6 por ciento de dicho gasto.

GRAFICO N 14 EL TURISMO POR REGIN


Origen de Turista por Region 2006
Otros, 18% Sudamerica 34%

Norte America 30%

Europa 18%

Fuente. PROMPERU.

GRAFICO N 15

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ARRIBOS DE EXTRANJEROS AL PER AOS 2002-2011

Fuente: MININTER Direccion de Migraciones Elaboracin: MINCETUR

Grafico N 16 PER: INGRESO TRIMESTRAL DE DIVISAS GENERADO POR EL TURISMO RECEPTIVO, 2002-2010 (Millones de US$) Variacin Variacin 2007 2008 2009 2010 Trimestre 2002 2003 2004 2005 2006 % % P/ P/ P/ P/ 2009/2008 2010/2009 Total I Trim II Trim III Trim IV Trim 837 1,023 1,232 1,438 1,775 2,007 2,396 2,440 2,741 198 198 232 209 232 241 285 265 277 291 339 324 328 342 405 364 412 426 489 449 456 467 557 528 563 572 671 590 580 572 644 643 620 636 751 735 1.8 3.1 0.1 -3.9 8.9 12.4 6.8 11.2 16.5 14.3

Nota: Incluye los rubros Viajes y Transporte de pasajeros. P/ Cifra preliminar Fuente: BCRP Elaboracin: MINCETUR/SG/OGEE-Oficina de Estudios Tursticos y Artesanales Con informacin disponible a marzo de 2011

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PER: LLEGADA DE VISITANTES INTERNACIONALES, SEGN PAS DE RESIDENCIA PERMANENTE, 2004-2010


Ao Pas de Residencia 2004 2005 P/ 2006 P/ 2007 P/ 2008 P/ 2009 P/ 2010 P/

Amrica del Norte EE.UU. Canad Mxico Amrica Central Panam Costa Rica Cuba Rep. Dominicana Guatemala El Salvador Otros Amrica Central Amrica del Sur Chile Ecuador Argentina Colombia Bolivia Brasil Venezuela Uruguay Paraguay Otros Amrica del Sur Europa Espaa Francia Alemania Reino Unido Italia Pases Bajos (Holanda) Suiza Rusia Suecia Bielorusia Polonia Austria Irlanda Dinamarca Noruega Blgica

336,308 282,965 27,504 25,839 20,930 4,385 5,300 1,209 1,386 2,023 1,787 4,840 915,633 572,335 114,788 52,559 41,660 72,911 35,681 19,761 4,020 1,783 135 295,393 51,031 45,456 36,997 50,988 29,969 16,861 15,134 2,306 6,381 595 2,515 4,822 5,117 3,011 3,831 8,550

404,800 336,986 37,412 30,402 27,127 7,903 6,242 1,703 2,154 2,436 1,991 4,698 1,046,967 663,823 105,492 64,265 51,337 83,042 46,587 24,824 5,397 2,069 131 361,717 70,501 53,908 45,965 60,471 34,493 17,981 17,392 2,730 7,418 835 3,789 6,158 6,734 4,144 4,183 9,262

425,226 350,240 44,101 30,885 27,904 8,874 5,286 2,224 2,411 2,239 2,325 4,545 1,247,215 816,560 120,714 71,959 57,116 99,179 48,401 24,843 6,152 2,163 128 396,375 81,332 55,692 47,291 63,463 34,942 18,632 16,879 8,295 8,419 844 5,261 6,596 7,480 5,073 5,100 9,399

480,021 401,204 46,079 32,738 30,507 7,359 7,087 2,568 2,514 2,549 2,869 5,561 1,365,430 890,509 130,077 85,455 65,530 99,097 56,444 28,615 7,055 2,505 143 433,683 78,255 61,311 55,204 68,989 35,802 25,066 19,061 10,234 9,583 3,683 5,954 7,215 8,981 5,383 5,464 9,173

526,472 440,435 54,200 31,837 34,524 9,207 7,818 3,372 3,209 3,090 2,939 4,889 1,386,403 850,018 140,043 99,488 80,508 100,296 68,520 35,444 9,029 2,899 158 474,508 91,229 65,636 57,498 68,525 41,056 27,763 18,540 12,183 10,261 5,533 8,945 6,535 10,187 6,177 6,719 7,966

536,764 448,921 57,837 30,006 39,790 10,688 7,950 5,217 4,776 3,025 3,046 5,088 1,485,611 871,974 148,635 124,407 92,391 109,433 86,177 38,449 9,805 4,182 158 465,111 96,830 67,575 56,760 61,674 41,788 26,359 19,016 11,466 9,382 6,636 8,251 6,770 7,750 6,264 6,107 5,999

530,094 435,936 54,445 39,713 42,387 12,456 8,937 4,929 3,830 2,880 2,738 6,617 1,756,839 1,102,102 169,860 130,818 105,661 102,753 92,085 39,486 9,680 4,157 237 466,428 103,211 67,826 57,856 55,505 43,009 25,607 18,884 13,446 9,638 7,568 7,136 6,970 6,422 6,212 5,897 4,862

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Portugal Ucrania Grecia Rep.Checa Finlandia Rumania Otros Europa Asia Japn Israel Indonesia China (R.P) Corea Del Sur Filipinas India Taiwn (Twn) Turqua Pakistn Malasia Singapur Tailandia Georgia Hong Kong Vietnam Otros Asia frica Sudfrica Egipto Marruecos Otros frica Oceana Australia Nueva Zelandia Otros Oceana No especificado por la DIGEMIN (Los Inspectores registran la Nacionalidad, pero no la Residencia) Total Visitantes Internacionales 1/

1,754 471 1,489 2,036 1,699 246 4,134 57,212 30,550 8,722 763 5,191 5,938 805 1,043 1,264 436 240 301 372 275 141 487 71 613 2,890 1,840 81 418 551 19,956 16,921 2,971 64

2,485 680 1,839 2,576 2,195 594 5,384 66,949 36,136 9,519 679 5,533 6,889 1,078 1,579 1,586 442 496 360 383 316 117 518 50 1,268 3,583 2,185 86 75 1,237 24,436 20,811 3,569 56

2,511 2,157 2,407 3,102 2,270 1,616 7,614 93,525 41,678 10,804 7,972 10,025 8,551 5,153 2,105 1,886 794 537 586 493 320 532 606 369 1,114 3,510 2,365 94 120 931 27,521 23,173 4,241 107

2,904 2,537 2,867 3,506 2,306 1,707 8,498 104,053 45,424 12,035 9,725 9,939 9,820 6,311 2,780 1,861 959 712 582 576 428 591 521 448 1,341 4,227 2,854 101 262 1,010 31,564 26,519 4,922 123

3,677 3,408 3,059 3,741 2,653 2,658 10,559 119,211 51,684 12,910 10,817 10,631 10,758 7,529 3,913 2,499 1,229 781 932 1,016 1,022 551 390 854 1,695 3,873 2,750 88 104 931 34,929 29,397 5,390 142

3,679 2,960 2,939 3,739 2,399 2,030 8,738 110,430 45,248 13,901 9,900 11,773 8,749 6,938 4,107 2,158 1,082 1,121 844 687 662 527 384 527 1,822 3,878 2,529 135 140 1,074 37,593 32,072 5,406 115

3,852 3,341 3,190 3,137 2,502 2,271 8,086 110,656 37,392 13,207 13,007 12,566 11,371 7,948 4,320 2,352 1,355 1,047 1,005 879 717 676 628 620 1,566 4,166 2,769 143 131 1,123 36,214 30,657 5,435 122

1,209 1,649,531

1,719 1,937,298

5,503 2,226,779

2,366 2,451,851

1,642 2,581,562

1,766 2,680,943

1,446 2,948,230

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El pas de origen ms importante es Estados Unidos, con un mximo de 32% de participacin en el motivo de visitas a familiares y amigos y un mnimo de 11% de participacin en el motivo de seminarios, convenciones y congresos, seguido de Chile con un 22% en los motivos vacaciones, recreacin y ocio, as como, visitas a familiares y amigos, por lo que existe un espacio muy amplio para la diversificacin del sector. El Per es un destino preferido por turistas relativamente jvenes y en su mayora hombres, as el 70% de los turistas extranjeros son hombres y el 28% tiene entre 25 y 34 aos. El perfil socioeconmico del turista extranjero muestra que estos en su mayora (84%) poseen un nivel de educacin superior y tienen trabajos a tiempo completo (80%). El ingreso familiar anual, que representa un factor importante al momento de elegir una forma de viaje (por su cuenta o por agencia) representa un 60% de turistas extranjeros con ingresos menores de US$ 59,999 anual. El principal motivo para visitar el Per fue por vacaciones, recreacin u ocio (56%), no obstante, un porcentaje significativo de turistas visit el Per por motivo de negocios (21%), un tercer motivo de viaje a nuestro pas fue visitar a familiares y amigos (12%)

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Grafico N 18 CUSCO: LLEGADA DE VISITANTES (Las cifras incluyen Ciudad Inka de Machu Picchu, Camino I

2004 Mes Total 35,572 25,259 34,273 41,232 44,455 44,999 61,030 69,801 50,136 71,456 59,980 49,169 587,362 Nacional Extranjero 10,531 4,267 7,638 9,442 11,484 11,842 16,611 20,718 13,797 30,253 24,698 22,668 183,949 25,041 20,992 26,635 31,790 32,971 33,157 44,419 49,083 36,339 41,203 35,282 26,501 403,413 Total 46,793 32,172 50,877 43,241 53,641 51,977 69,960 78,550 59,623 75,308 69,212 48,599 679,953

2005 Nacional Extranjero 13,151 6,220 11,938 10,108 13,164 12,011 18,445 21,028 16,990 30,907 29,305 21,371 204,638 33,642 25,952 38,939 33,133 40,477 39,966 51,515 57,522 42,633 44,401 39,907 27,228 475,315 Total 50,845 34,130 49,337 52,734 55,001 50,019 66,153 77,732 61,252 76,651 66,158 51,611 691,623

2006 Nacional 15,025 6,017 11,195 12,547 13,781 13,079 15,865 23,026 18,468 31,119 26,513 24,247 210,882 Extranjero 35,820 28,113 38,142 40,187 41,220 36,940 50,288 54,706 42,784 45,532 39,645 27,364 480,741

Tota

nero

ebrero

Marzo

bril

Mayo

unio

ulio

gosto

etiembre

ctubre

oviembre

iciembre Total

n febrero y marzo de 2010, debido a los desastres naturales (23.01.10), se determin el no acceso e visitantes. uente: Ministerio de Cultura - Direccin Regional de Cultura Cusco laboracin: MINCETUR/SG/OGEE-Oficina de Estudios Tursticos y Artesanales on informacin disponible a mayo de 011

GRAFICO N 19
Motivo de Visita al Peru
Otros (no remunerado en el Per) Salud Asistir a conferencias/ congresos Visitar a familiares o amigos Negocios Vacaciones, recreacion u ocio 0 10 20 30 porcentajes 40 50
5.00

2.00

4.00

1 2.00

21 .00

56.00

60

MOTIVO DE VISITA AL PER Fuente. PROMPERU - Tipos del Perfil del Turista Extranjero 2006. - 87 -

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Los turistas extranjeros realizaron en el Per las siguientes actividades: CUADRO N 12 ACTIVIDADES REALIZADAS EN EL PER
Actividades realizadas en el Per Urbano Pasear por la ciudad Visitar parques y plazas City tour guiado Cultural Visitar iglesias y conventos Visitar museos Visitar sitios arqueolgicos Visitar inmuebles histricos Naturaleza Pasear por el campo Pasear por ros, lagos y lagunas Visitar reservas naturales/ reas naturales Observ. de flora y fauna en su ambiente natural Ir a recreos campestres Aventura Trekking Canotaje Surf Andinismo Ciclismo de montaa Cultura viva Sol y Playa Porcentajes 90 84 60 33 64 54 39 37 37 42 31 24 22 19 11 22 17 4 3 3 2 17 16

Fuente. PROMPERU.

90% de turistas extranjeros realizo turismo urbano, un 64% turismo cultural, un 42% turismo de naturaleza, un 22% turismo de aventura, un 17% cultura viva y un 16% las actividades de sol y playa, cabe indicar que un mismo visitante en el Per es capaz de realizar varias actividades a la vez debido a la generosidad de recursos con los que cuenta el Per. As mismo, se aprecia que las ciudades o lugares ms visitados son: Lima, a la que visitaron el 76.92% de los visitantes que arribaron a nuestro pas, seguido por Cusco con el 41.00% y Machu Picchu con el 39.32%.

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GRAFICO N20 PRINCIPALES LUGARES VISITADOS EN EL PER


Principale s Lugare s Vis itados e n e l Pe ru
2006 P o r c e nt a j e s ( % )

Lima (ciudad) Cusco (ciudad) Machu Picchu Valle Sagrado Puno (ciudad) Tacna Arequipa Nazca Ica Paracas Pisco Trujillo Juliaca Puerto Maldonado Iquitos Chiclayo Huaraz Tambopata Piura Man Cajamarca Tumbes
0

76 .9 2 41 .0 0 3 9 .3 2 2 8 .6 9 21 .3 2 1 9 .2 6 1 7.9 5 1 2 .0 3 1 0 .8 2 7.56 5.3 1 4 .8 1 3 .8 5 3 .6 6 3 .2 6 2 .9 8 2 .9 8 2 .2 9 2 .2 3 1 .4 8 1 .4 7 1 .0 8


20 40 60 80 100

Fuente. PROMPERU - Tipos del Perfil del Turista Extranjero 2008. La permanencia promedio del turista extranjero en el Per fue de 13 noches, con un mayor porcentaje de permanencia (28%) de 1 a 3 noches y 4 a 7 noches con un 26% y 24% respectivamente, el alojamiento de los turistas en el Per difiere sustancialmente ms de la tercera parte se hospeda en hoteles de 3, 4 y 5 estrellas, mientras que el restante lo hace en hoteles de de 2 o 1 estrellas, casas de familiares y amigos, camping, albergue y pensin familiar.

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GRAFICO N 21 PERMANENCIA EN EL PER


Permanencia en el Peru
30 25 20 15 10.00 10 5 0 De 1 a 3 noches De 4 a 7 noches De 8 a 14 De 15 a 21 De 22 a 28 De 29 noches noches noches noches a ms Promedio (noches) 4.00 8.00 13.00 28.00 26.00 24.00

Fuente. PROMPERU - Tipos del Perfil del Turista Extranjero 2006. GRAFICO N22 Tipo de Alojamiento utilizado
Tipo de Alojamiento Utilizado
40 35 30 25 20 15 10 5 0 Hotel 4 5 Hotel / Hotel/ Casa de estrellas Hostal de 3 Hostal 1 familiares / estrellas 2 estrellas amigos Camping Albergue Pensin Familiar 7.00 5.00 4.00 18.00 33.00 38.00 32.00

Fuente. PROMPERU - Tipos del Perfil del Turista Extranjero 2006. El gasto que realiz el turista extranjero en nuestro pas ha sido estimado en US$ 1,114 dlares promedio, con un mayor porcentaje (35%) con un gasto menor de US$ 500 dlares y un 23% entre US$ 500 a US$ 999 dlares, cabe mencionar, que dichos resultados difieren segn el motivo de viaje y el pas de residencia del turista. De manera especfica, los vacacionistas presentaron un gasto mayor (US$ 1,262), en comparacin a los turistas que vinieron por negocios (US$ 984), para visitar a familiares y amigos (US$ 873) o para asistir a convenciones y congresos (US$ 833).

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GRAFICO N 23 GASTO PROMEDIO


Gasto en el Peru (promedio)
De US$ 2,500 a ms De US$ 2,000 a 2,499 De US$ 1,500 a 1,999 De US$ 1,000 a 1,499 De US$ 500 a 999 Menos de US$ 500 0 5 10 15 20 25 30 6.00 10.00 15.00 23.00 35.00 35 40 11.00

porcentajes

Fuente. PROMPERU - Tipos del Perfil del Turista Extranjero 2006. Respecto al gasto diario, este se diferencia de acuerdo al tipo de turismo que realizan puesto que cada uno conlleva un tiempo de permanencia diferente, de este modo, el mayor gasto es realizado por los turistas que vienen al Per por motivos de congresos y convenciones con US$ 119 y un tiempo de permanencia de 7 das y de otro lado se encuentran los que realizan visitas a familiares y amigos con un gasto diario de US$ 49 y un tiempo de permanencia de 18 das, as, se podra apreciar que existe una relacin inversa entre tiempo de permanencia y gasto diario realizado (mientras mas tiempo permanezcan menos dinero ser gastado diariamente), aunque no es restrictivo al interior de cada tipo de turismo. GRAFICO N24 PERMANENCIA Y GASTO POR TURISTA

Fuente. PROMPERU -Tipos del Perfil del Turista Extranjero 2006. Turismo Interno o Nacional En cuanto al desarrollo del turismo interno, existe muy poca informacin sobre esta actividad, no conocindose con exactitud, por ejemplo, el nmero de turistas internos, sin embargo, - 91 -

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segn estimaciones de diversas fuentes, esta cifra se encuentra entre 1.5 y 2.5 millones anuales. De acuerdo al perfil del turista nacional elaborado por PromPeru para el 2006 se pueden identificar las motivaciones de los peruanos para viajar por el Per, dicho estudio, representa el comportamiento a partir de las ciudades de Lima, Arequipa, Trujillo, Chiclayo y Huancayo, principales ciudades emisoras de turistas nacionales. El tipo de turismo interno se encuentra enmarcado en las visitas por vacaciones, recreacin u ocio, motivado principalmente por la bsqueda de descanso y relax (58%), a ello, le siguen otros factores, tales como el deseo de conocer otros lugares (32%), la bsqueda de diversin (24%) y escapar de la rutina (23%). GRAFICO N25 FACTORES DE VIAJE
Factores que Motivan a Viajar por Vacaciones, Recreacin u Ocio
(Porcentajes) Cambio de Clima Visitar a los Familiares y Amigos Llevar a la Familia a Pasear Salir de la Rutina Diversion Conocer Otros lugares Descansar / Relajarse 0 10 20 30 40 50 7 9 13 23 24 32 58 60 70

Fuente. PROMPERU - Perfil del Vacacionista Nacional 2006.

Existen dos aspectos muy importantes para el vacacionista nacional al momento de elegir un destino para viajar: buen clima (38%), orientado a clido y seco) y lugares rodeados de naturaleza (32%). Estos aspectos sobresalen principalmente entre los turistas limeos, quienes tomaran en cuenta estas caractersticas como una forma de buscar destinos diferentes a su lugar habitual de residencia.

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GRAFICO N26 ASPECTOS CONSIDERADOS PARA LA ELECCIN DE UN DESTINO

Aspectos que se Toman en Cuenta para Elegir un Destino


(Porcentajes) La Distancia Costo Conocer Otras Costumbres Comida / Platos Tipicos Que sea Tranquilo Atractivos Turisticos Lugares de Naturaleza Buen Clima 0 5 10 15 20 25 30 35 7 9 9 12 12 20 32 38 40

Fuente. PROMPERU - Perfil del Vacacionista Nacional 2006.

Los atractivos tursticos influyen en las decisiones de viaje del 20% de los vacacionistas y la bsqueda de tranquilidad en un 12%. Respecto a este ltimo, cabe sealar que la gastronoma, en su calidad de comida tpica, influye en la eleccin del destino principalmente para el mercado limeo mayor a 25 aos de edad (13%).
CUADRO N 13 ACTIVIDADES REALIZADAS EN EL PER
Actividades realizadas en el Per Urbano Pasear por la ciudad Visitar parques y plazas City tour guiado Naturaleza Pasear por el campo Pasear por ros, lagos y lagunas Observ. de flora y fauna en su ambiente natural Visitar reas / reservas naturales Pasear por la selva Cultural Visitar iglesias y conventos Visitar restos arqueolgicos Visitar museos Visitar inmuebles histricos y monumentos Sol y Playa Ir a la playa Acampar en la playa Aventura Trekking Andinismo Canotaje Ciclismo de montaa Surf Parapente y ala delta Otros Participar en festividades religiosas Visitar aguas termales Participar en festividades locales
Fuente. PROMPERU - Perfil del Vacacionista Nacional 2006.

Porcentaje 73 68 42 5 72 59 26 22 18 5 45 34 17 13 12 23 23 4 22 17 2 2 2 2 1 29 9 9 8

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El 90% turistas extranjeros realiz turismo urbano, un 64% turismo cultural, un 42% turismo de naturaleza, un 22% turismo de aventura, un 17% cultura viva y un 16% las actividades de sol y playa, cabe indicar que un mismo visitante en el Per es capaz de realizar varias actividades a la vez debido a la generosidad de recursos con los que cuenta el Per. Entre los destinos visitados se puede identificar a la regin Lima como el destino de mayor visita para los vacacionistas NACIONALES (29%), mientras que el Cusco se encuentra tan solo con un 4% (ver cuadro 27

GRAFICO N27 VISITAS DEL TURISMO NACIONAL


Principales Regiones Visitadas
(Porcentajes) 35 30 25 20 15 10 5 0 11 10 6 6 6 5 5 4 3 29

Pi ur La a m ba ye qu e

Li m a

Ju ni n

Ar eq ui pa La Li be rta d

Ic a

An ca sh

us co

Fuente. PROMPERU - Perfil del Vacacionista Nacional 2006. Entre los destinos no visitados aun, pero preferidos por los vacacionistas nacionales destacan Cusco e Iquitos, estos destinos se presentan como potenciales destinos a visitar, siendo por ahora un ideal o un deseo a cumplir en el futuro, las razones por las que no se han visitado aun estos destinos, estn relacionados a la falta de tiempo y dinero. Se piensa que Cusco tiene una oferta slo para el alcance de los turistas extranjeros, mientras que Iquitos se encarece porque no se conocen ms alternativas de conectividad despus de la area.

aj am ar

ca

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GRAFICO N 28 LUGARES QUE SE VISITARAN EN VACACIONES


Lugares que les Gustaria Visitar por Vacaciones, Recreacion y Ocio
(Porcentajes) 70 60 50 41 40 30 20 10 0 Limeos Arequipeos Trujillanos Chiclayanos Huancanos 16 6 4 18 15 3 4 18 14 4 13 55 11 45 45 7 58 53 43 Cusco Iquitos Cajamarca Arequipa Huaraz Trujillo Piura Tarapoto

Fuente. PROMPERU - Perfil del Vacacionista Nacional 2006. El 40% de los vacacionistas no tiene pensado una fecha especial para viajar, mostrando as una actitud por aprovechar las oportunidades que se presentan (tiempo libre, feriados largos, situacin econmica propia, promocin de destinos, etc.). Esta preferencia es ms destacable en los viajeros que trabajan de manera independiente (46%), porque para obtener ms ingresos suelen ocupar ms tiempo en sus actividades laborales. Por el contrario, el 21% muestra su preferencia por las vacaciones de trabajo y el 20% por los feriados largos. Este ltimo tendra una demanda potencial en los viajeros que an no deciden una fecha especfica y ms an si trabajan de manera independiente, para lo cual se recomienda la elaboracin de productos tursticos y promociones que probablemente seran aprovechadas por este segmento. La mayora de los vacacionistas nacionales no son muy habituales a buscar informacin para realizar sus viajes de recreacin (77%), porque muchos de ellos manifiestan conocer el lugar que decidi visitar, lo cual nos permite estimar que los vacacionistas nacionales son habituales repetidores de destinos. Quienes buscan informacin (23%), suelen recurrir a Internet (46%) y a los familiares y amigos (46%). La mayora de los viajeros prefiere hacer sus viajes por va terrestre, sobresaliendo en ese caso el uso de los mnibus interprovinciales (74% ciento en el ltimo viaje). El uso de este tipo de transporte asciende conforme desciende el nivel socioeconmico. La duracin del viaje y el tiempo de permanencia promedio del turista nacional fueron de 7 noches, con un mayor porcentaje de permanencia (40%) de 1 a 3 noches y 4 a 7 noches con un 33%.

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GRAFICO N 29 DURACIN DEL VIAJE Y PERMANENCIA


Duracin del Viaje y Permanencia
(Porcentajes/Noches) Promedio (en noches) 7 noches

De 29 noches a mas

2%

De 8 a 28 noches

25 %

De 4 a 7 noches

33 %

De 1 a 3 noches 0 5 10 15 20 25 30 35

40 % 40 45

Fuente. PROMPERU - Perfil del Vacacionista Nacional 2006.

La casa de familiares y amigos es el principal tipo de alojamiento utilizado por casi la mitad de los vacacionistas nacionales (46%), esto estara relacionado al hecho de que los viajeros eligen visitar lugares conocidos en donde viven parientes o amigos. Por otro lado, un poco ms de la tercera parte contrat los servicios de un hotel / hostal (35%) durante su ltimo viaje. La preferencia por este tipo de alojamiento destaca entre los viajeros de los niveles socioeconmicos alto (43%) y medio (40%). Se precisa que el movimiento de pasajeros nacionales en establecimientos de hospedaje alcanza los 14.2 millones de arribos teniendo un incremento del 2.15% respecto al 2005, as mismo, en este periodo de tiempo, el nmero de pernoctaciones hoteleras de los nacionales fueron de 18.4 millones, registrando un crecimiento del 7.6%. GRAFICO N 30 TIPO DE ALOJAMIENTO UTILIZADO
Tipo de Alojamiento Utilizado
(Porcentaje) 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 Casa de Familiares y Amigos Hotel / Hostal Casa de Hospedaje Pagada Carpas, Campamento Casa Propia 10 5 4 46 35

Fuente. PROMPERU - Perfil del Vacacionista Nacional 2006.

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El gasto que realiz el turista o vacacionista nacional en nuestro pas ha sido estimado en S/. 342 nuevos soles promedio por persona, con un gasto mayor de S/. 352 nuevos soles y uno menor de S/. 247 nuevos soles (cabe indicar que las diferencias se presentan de acuerdo a la ciudad de residencia, sexo, edad, nivel socioeconmico y sector laboral); respecto al gasto diario, este se encontrara (considerando un promedio de 7 noches de permanencia) en un total de S/. 49 nuevos soles.

2.1.4. CARACTERISTICAS FISICAS Y AMBIENTALES DE LA PROVINCIA DE CANCHIS La descripcin de las caractersticas fsicas y ambientales de la provincia de Canchis es muy importante para el desarrollo del proyecto de promocin turstica integral de la provincia. El rea de influencia del proyecto est ubicada entre los 4,407-3,961 m.s.n.m. posee una variada topografa, que determina la presentacin de climas variados a lo largo del ao, cuya caracterizacin determina tipo de vegetacin, la distribucin de la poblacin en el tiempo y espacio territorial. El clima es un factor importante, para el desarrollo del turismo ya que sus variaciones influyen directamente en la cronogramacin de las actividades tursticas durante el ao. El comportamiento trmico de la provincia se ve influenciada principalmente por la altitud y el relieve, por lo que la oscilacin de las temperaturas entre el da y la noche es considerable. En general en la provincia, la temperatura media anual es de 6.67 C, la temperatura mxima y mnima son de 16.3 y -4.46 C, respectivamente; mientras que hay poca variacin de la temperatura media mxima a lo largo del ao, las temperaturas medias mnimas varan considerablemente. Las temperaturas mnimas ocurren durante los meses de junio y julio y las mximas ocurren durante los meses de noviembre y diciembre. Al igual que las localidades altas de nuestra sierra peruana disminuye la temperatura conforme aumenta la altitud, adems de una intensa radiacin solar y la dificultad para conservar el calor por la baja humedad atmosfrica, factores determinantes para los cambios drsticos de temperatura entre el sol y la sombra o entre el da y la noche. La provincia de Canchis se encuentra a 3,554 m.s.n.m. (altitud media), enclavada en un terreno plano y seco, con precipitaciones pluviales bien marcadas; pocas de seca - 97 -

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y pocas de lluvias (media anual 775.8 mm.) una humedad relativa de 63%, condiciones climticas que no interfieren en el desarrollo de actividades tursticas, ubicado a 142 km al sureste de la ciudad del Cusco, al Este del Departamento de Puno, al Norte con la Provincia de Quispicanchis, por el Sur con la provincia de Canas , por el Oeste con la provincia de Canas y Acomayo, ecolgicamente se encuentra en la Regin Quechua y Puna. La provincia de Canchis cuenta con 88 comunidades campesinas considerando los anexos: SICUANI: Sicuani, Qhehuar, Acco Acco Totorani, Chihuaco Chara, Chilhuaco, Ccollana, Chilcoma, Chili Chili, Pampa Anza, Cochacunca, Cruz Cunca, Huitaca Sencca, Huaytamullo Suyo, Herca Churulla, Illacuyo, Mojon Suyo, Pampa Hercca, Pampaccalasaya Ipacuy, Pampaccalasaya (Lucre), Senccachectuyoc, Sillota Pampa Phalla, Trapiche, Uraypampa Anza. CHECACUPE: Checacupe, Llocllora, Chari,Ocuvire, Palccoyo, Suttoc. COMBAPATA: Combapata, Chiara, Ccollpa, Chiara Chichiranca, Cullcuire, Huantura Calle, Huatoccani, Jayubamba, Jucuire. MARANGANI: Marangani, Chectuyoc, Antahuire, Choquesani, Cachuyuca, Ccaycco Ccahuailla, Ccollpamoco, Ccuyo Muupata, Ccuyo Choccehuaylla, Ccuyo Chihuita, Chectuyoc Carpapata, Chectuyoc Quechapampa, Conchupata, Hanccohocca, Huallatuyo, Huallo, Huara Puuna, Huatapampa, Huayllapunco, Huiscachani Centro. PITUMARCA: Consachapi, Kcapacchapi, Ilave y Pampachiri. SAN PABLO: San Pablo, Huito, Karhui Uchullucllo. SAN PEDRO: San Pedro, Qquea, Cuchuma Centro, Cuchuma Urinsaya, Raqchi Anansaya, Raqchi Urinsaya. TINTA: Tinta, Machaqmarca Emancipacin, Queromarca Calasaya, Queromarca Samata, Queromarca Unin Santa Cruz, Queromarca Urpaya. El segundo Centro Urbano en importancia y en proceso de consolidacin es Tinta que comprende ocho comunidades campesinas de la parte alta del Distrito. El tercer Centro poblado seria Combapata, que tiene un crecimiento solo urbanstico, compuesto por comunidades. Un cuarto bloque son las comunidades que conforman la la margen derecha que en realidad esta en la margen izquierda.

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Por otro lado cabe mencionar que los aspectos que originan el presente proyecto son: 1. La peticin de los interesados en las diferentes instancias de gestin municipal, toda vez que tienen identificado los atractivos tursticos pero no existe el inters de las entidades estatales para promocionarlos, motivo por el cual la Municipalidad en atencin a dichos pedidos ha incorporado en sus acciones de los prximos aos la promocin de los atractivos tursticos con que cuenta el mbito. 2. Por otro lado, la Regin Arequipa viene promoviendo el desarrollo turstico del can de Colcay Cotahuasi, zonas colindantes con el can de Suykutambo y el Rio Apurimac en la provincia de Espinar, de tal modo que el presente proyecto pueda ampliarse hacia los circuitos tursticos ya en operacin y por lado integrarse hacia el Cusco a travs de las provincias de Canchis y Quispicanchi considerando el eje vial principal del Can del Apurimac, es decir formar parte de un gran corredor turstico Can del Colca - can del Suykutambo-Espinar-Canchis-Cusco, con acceso tanto por Arequipa, Cusco y Puno. 3. Aprovechar el corredor de la Interocenica Sur Tramos I,II de donde un grupo emergente de Turistas Brasileros est arribando a la ciudad de Cusco, poder hacer que este grupo a travs de iniciativas de desarrollo turstico, econmico y social tengan en cuenta que este corredor es el que lleva a destinos tursticos como Espinar Tres Caones de Suykutambo, Can del Colca Cusco Puno, estratgicamente y geogrficamente Canchis est ubicado en la mitad de estos corredores y debe ser considerado como destino turstico por sus recursos tursticos tanto culturales y naturales y servicios.

2.1.2.

UBICACIN DEL PROYECTO. Aspectos geogrficos de localizacin y ubicacin. Departamento Provincia Distritos (7) : : : Cusco Canchis Pitumarca, Checacupe, Tinta, Combapata,

Sicuani, San Pedro, San Pablo, Marangani.

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CUADRO N 14 UBICACIN GEOGRFICA DE LA PROVINCIA DE CANCHIS Coordenadas Latitud Sur Longitud Oeste 1456 7156 Altitud rea del Proyecto rea efectiva N de habitantes : 7124 7139 : : : 96,937 4,900 a 3,554 m.s.n.m. Provincia de Canchis 3,999.27 km2 4,900 3,550 3,800 Altitud m.s.n.m. Mxima Mnima Media

Est ubicada en la cuenca alta del ro Vilcanota (Sur del Cusco), abarcando un rea de 3,999.27 km2, su posicin geogrfica est comprendida entre las coordenadas 1430 y 1456 latitud sur y 7124 y 7139 longitud oeste, desta cando la cordillera de Vilcanota las altitudes fluctan entre los 3,200 msnm en las zonas bajas, hasta los 5,362 m.s.n.m en las alturas del nudo de Vilcanota (primer punto estratgico en el Sur del Per donde se encuentran las cordilleras de los Andes Occidental y Oriental). Clima Las condiciones climticas de la provincia de Canchis van desde semifro a fro, templado y sub hmedo, con temperaturas que varan entre una media mxima mensual de 20,5(Octubre) y una media mnima mensual de 1,8 entre Junio - Julio. Clima Semifrio Templado Sub Humedo. Caracterizada por temperaturas moderadas, est comprendida aproximadamente entre los 3200 y 3600 msnm, siendo la zona representativa el valle del Vilcanota, desde Pitumarca hasta Marangani, alcanzando temperaturas promedio entre los 16 a 20 C, bsicamente por los meses de Julio a Diciembre. Clima Hmedo y Frgido Se localiza por encima de los 4000 msnm, se caracteriza por las bajas temperaturas que se localizan en la Raya y Santa Barbara, que son las zonas donde se agudiza por su ubicacin geogrfica. Los pobladores de la provincia de Canchis, identifican tres estaciones climticas: - 100 -

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El invierno a Chaki (seco) desde Mayo hasta principios de Agosto, se trata de una estacin fra y seca, caracterizada por das claros y soleados, noches frias y amaneceres helados. Durante esta estacin, normalmente no llueve, aunque son posibles algunas lloviznas y algunos das nublados. Debido a la altitud se pueden observar temperaturas mximas de 25 y mnimas de -1 en el mismo da. El verano o Huayra tiempo desde Agosto a Noviembre. Se trata de una estacin de aire y de vientos que levantan pequeos remolinos de tierra, asimismo en esta estacin suelen presentarse cortas lluvias generalmente por la tarde. La Primavera o tikay tiempo desde Diciembre hasta Abril, temporada de lluvias. La precipitacin pluvial que recibe Canchis a lo largo del ao, son producto de lluvias de carcter orogrfico y convectivo, siendo la primera producto de la presencia de la cordillera Central que concentra las masas de agua provenientes de la Amazonia que sobrepasan la cordillera oriental y las lluvias de origen convectivo son producto del ciclo hidrolgico en la provincia. Sin embargo, no se tiene informacin sobre la prevalencia de uno sobre el otro. Se estima que la precipitacin pluvial anual oscila entre 700 1200 mm, la menor precipitacin y la mayor es en el Valle del Vilcanota y le corresponde a la parte alta de los distritos Sicuani, Marangan, el mismo que condiciona la existencia de periodos de sequias o escasez de lluvias que perjudican la actividad agropecuaria. Hidrografia. La Reserva hdrica de la Provincia de Canchis pertenece a la cuenca alta del ro Vilcanota, los tributarios del Ro Vilcanota son por la margen derecha son: Ro Sallcca, Ro Pitumarca y por la margen izquierda el Ro Hercca. La identificacin, delimitacin y clasificacin de las cuencas y subcuencas de Canchis, en cuanto al recurso hdrico y sus posibilidades de aprovechamiento, representan un gran potencial energtico, pisccola y turstico que se debe aprovechar como una ventaja comparativa.

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CUADRO N 15 PRINCIPALES LAGUNAS DE LA PROVINCIA DE CANCHIS


Distrito Pitumarca Lagunas Sivinacocha Cochanuma Cochachacaq Pitumarca Ccasccana Saccanicocha Esquina Saccani Cconoccota Lacaytira Marangani Marangani Yanacocha Quilca Jatun Pucacocha Jatun Rayoc Jomercocha Fuente: Compendio Estadstico Cusco 2005 CUADRO N16 PRINCIPALES RIOS DE LA PROVINCIA DE CANCHIS PUMANUTA ACCO CHILCAMAYO CANTA PITUMARCA HUANCANE SALLCA HERCCA YANAMAYU PINAYA HUACAHUATA CHUAMAYU VILCANOTA Fuente: Plan de Desarrollo Concertado 2003 2010 0.02 0.07 0.04 Altitud(msnm) 4900 4830 4800 4920 4300 4300 3900 Area Km 2 29.89 1.5 1.7 2.3 2.67 1.51 0.96 0.33 -

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Geologia y Geomorfologia La fragilidad de este ecosistema de cordillera se traduce en la prdida de nieve que viene sufriendo de manera acelerada en los ltimos aos las caractersticas geolgicas y geotcnicas del mbito de la micro cuenca Vilcanota-Salcca-Acco que est formado por un basamento metamrfico Paleozoico, sobre el cual sobreyace una secuencia sedimentaria Cretcica. Toda esta secuencia ha sido perturbada por la deformacin geotectnica, la intrusin granodiortica y la extrusin de coladas volcnicas puntuales; finalmente los procesos glaciares y pluviales han dado lugar a los depsitos morrnicos y aluviales cuaternarios. Morfolgicamente la zona presenta un modelado caracterstico donde se puede diferenciar tres zonas: Zona de Salcca Alto donde se destaca el predominio de alta montaa con cordilleras lineales separadas por valles profundos, denominados "valles Interandinos", y cerca al nudo de Vilcanota, que une las cordilleras Occidental y Oriental. Zona Salcca Medio que estn representados por los valles Vilcanota y Salcca encaonados y de acceso difcil; correspondientes al flanco occidental de lacordillera Oriental. Salcca Bajo, correspondiente a la zona del ro Vilcanota y desembocadura del ro Salcca de topografa suave de valle amplio y material aluvial con reas de actividad intensa de cultivo. La estructura morfolgica corresponde a la deformacin estructural tectnica, el desgaste hdrico y glacial; con la conjuncin de procesos morfodinmicos controlados por las condiciones climticas.

Topografia El relieve de La Provincia presenta una diversidad topogrfica, predominando el paisaje montaoso, caracterizado por una fisiografa muy irregular, ligeramente plana con pendientes moderadas, con un escenario natural de valle aluvial interandino, esta topografa heterognea y accidentada ofrecen un panorama que pueden dividirse en las siguientes unidades: . Altiplanicie . Fondos de Valle . Laderas - 103 -

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Las altiplanicies son superficies con una topografa predominantemente

llana con

pocos accidentes, ubicadas en altitudes comprendidas entre los 3,800 y 4,800 msnm, su origen es variado, alguno originado a partir de superficies rocosas duras de estructura tabular y algunos son productos de la acumulacin de sedimentos en reas con depresin. La mayor parte de estas superficies han sido afectadas por glaciaciones cuaternarias, que dejaron sobre ella un tapiz morrnico discontinuo, algunas no han sido cubiertas por los hielos y solo presentan cubiertas aluviales y lacustres, por ltimo otras estas desprovistas de depsitos y exponen abundante afloramiento del substrato rocoso. Las reas rocosas y sobre pastoreadas presentan una cubierta muy dbil, esta vegetacin juega un papel importante en la escasa erosin que se observa en las altiplanicies. Un rasgo fisiogrfico comn en estas formas de relieve, es el desarrollo de reas hidrofrmicas en los sectores planos o depresionados a suelos arcillosos. Los fondos de Valle se han originado a consecuencia de una fuerte incisin que produce la red de drenaje sobre el relieve, como respuesta a la fase de levantamiento Andino; tal incisin dio lugar a la formacin de profundos valles inter andinos en V ro Sallca, bordeado por vertientes de gran magnitud y fuerte pendiente. Se caracteriza por presentar una topografa accidentada, suelo generalmente superficiales, abundantes afloramientos rocosos, asimismo la energa de su relieve ha dado lugar en el pasado al desarrollo de un intenso proceso erosivo. Existen tambin pequeos valles que se encuentran por encima de las altiplanicies, siendo generalmente difcil de precisar si se trata de verdaderos relieves residuales o pilares tectnicos. Es importante diferenciarla por su pendiente, litologa y procesos erosivos ocurrentes y son: Valles empinados y valles moderadamente empinados, este tipo es de una amplia distribucin en la provincia de Canchis, se encuentra en los sectores escarpados de los ros Alto Vilcanota y Sallca. Zonas de vida Desde el punto de vista ecolgico el Per es uno de los pases ms variados y complicados del mundo, representado por 1,285,215 kilmetros cuadrados de territorio, se encuentra una heterogeneidad fisiogrfica y biolgica casi increble, se encuentran extensas y ridas llanuras, vertientes, valles profundamente encaonados, altiplanos fros, erizados por serranas majestuosos nevados y empinadas montaas superhmedas. - 104 consecuencia de la concentracin de la escorrenta subterrnea de acuferos cercanos con presencia de

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Dentro de esta multiplicidad de paisajes naturales y subregiones culturales y agroeconmicas, cada una de las cuales es bien distinta de las dems, se encuentra la Regin de Cusco y la Provincia de Canchis donde destaca la existencia de un gran nmero y diversidad de sociedades agrarias, sedentarias y nmadas, donde predominan condiciones de vida rural, zona de contrastes geogrficos y ecolgicos donde el hombre tiene una ardua labor que cumplir, tanto para adaptarse a las condiciones naturales existentes, como para realizar todo aquello que se refiere al acondicionamiento del medio para satisfacer sus necesidades. Se identifican tres zonas de vida, distribuida en pisos altitudinales, segn el detalle siguiente del trabajo de Josefh A. Tosi Jr. Donde en el Per existen 84 zonas de vida de las 114 a nivel mundial. El Bosque hmedo Montano Sub Tropical y el Bosque muy Hmedo Montano Sub Tropical, originadas a niveles altitudinales que se extienden desde los 3,250 m.s.n.m., hasta los 4,050 m.s.n.m., piso ecolgico donde se dan las condiciones necesarias para el desarrollo de actividades agrcolas en secano y para las plantaciones con especies forestales. La Tundra Pluvial Alpino Sub Tropical, que se encuentra entre los 4,550 m.s.n.m. y 4,900 m.s.n.m., hbitat de fauna silvestre. Piso Alpino o Nival, que superan los 5,000 m.s.n.m. carente de vegetacin pero fuente vital de las reservas de agua natural durante todo el ao o gran parte de este, originadas en la nieve o hielo de la cima de los nevados. Nevados Los nevados ms importantes se encuentran ubicados en el nudo de Vilcanota, punto en que se encuentran las cadenas occidental y oriental para luego expandirse de sur a norte por el territorio andino Peruano. Entre los principales podemos mencionar al: Nevado Ausangate, El Quelcaya, Chimboya, Yanqsaya, Wilayoq y Pecotani.

2.1.2. DIAGNSTICO DE RECURSOS TURSTICOS DE CANCHIS Turismo El turismo se define como la suma de relaciones y de servicios resultantes de un cambio de residencia temporal y voluntaria, no motivada porrazones de negocios o profesionales; es un "un fenmeno complejo de carcter multidisciplinario; es el conjunto de las relaciones y fenmenos producidos por el desplazamiento y - 105 -

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permanencia de personas fuera de su lugar de domicilio, en tanto que dichos desplazamientos y permanencias no estn motivados por una actividad lucrativa principal, permanente o temporal. El desarrollo del turismo requiere de la competencia multisectorial, con la concurrencia de diversas reas productivas: agricultura, comercio, transporte, manufacturas, entre otros, tanto del sector pblico como privado, para proporcionar a los turistas bienes y servicios de calidad. El turismo es un puente entre la miseria y la esperanza, es una herramienta para frenar la pobreza, un ladrillo en la construccin del desarrollo y un complemento esencial en el mejoramiento de vida de los pueblos.Por lo expresado, el turismo puede convertirse en un gran pilar de nuestra economa y generar el desarrollo y crecimiento paulatino en las ciudades y pueblos. El turismo moderno se ha convertido de primordial importancia para la economa mundial, por lo que los pases oferentes de servicios, productos y atractivos tursticos compiten por atraer cada vez una mayor cantidad de turistas, siendo importante que los gobiernos jueguen un papel importante en la dotacin de mejores y mayores recursos relacionados al turismo. La principal causa del crecimiento y desarrollo del turismo como una actividad racional y organizada es el creciente inters de la gente, por conocer las distintas manifestaciones culturales de los diferentes lugares del planeta; otro factor determinante es el hecho de que nos encontramos en tiempos de modernizacin y de avances tecnolgicos que proporciona facilidades al turista cuando se desplaza desde su lugar de origen hacia cualquier parte del planeta. El turismo se ha desarrollado rpidamente en los ltimos aos, los pases que han establecido polticas precisas para su desarrollo han logrado que esta actividad sea su principal generadora de recursos econmicos. En lneas generales, el crecimiento de las llegadas a nivel mundial ha aumentado de manera potencial y los ingresos de manera exponencial. Sin embargo, sin control ni planeamiento, el turismo puede resultar nocivo en ciertos aspectos, como el impacto sobre ecosistemas frgiles y transformacin no deseada de destinos culturales; por lo que, aquellos lugares con recursos tursticos tienen que formular estrategias que contengan elementos de conservacin del atractivo. Investigaciones sobre la actividad turstica demuestran que: a) el turismo es el mayor empleador a nivel mundial; b) en el mundo se genera un nuevo empleo en turismo cada 2.4 segundos; c) la geopoltica retrasa el crecimiento, pero no lo elimina; d) el - 106 -

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turismo genera un efecto multiplicador que favorece y dinamiza las economas; e) el turismo internacional es la principal fuente de divisas para muchos pases. Como cualquier actividad econmica, las fuerzas de la oferta y la demanda tursticas del mercado son las que determinan el grado de desarrollo de esta actividad en un determinado territorio y debido al incremento sostenido de los flujos tursticos mundiales, todos los pases intentan mejorar su patrimonio turstico, compuesto por los atractivos, planta turstica, infraestructura y la superestructura, de tal manera que el turista tenga todas las condiciones necesarias para una estada agradable, as como para la obtencin del mximo rdito posible en beneficio de sus naciones. Tipos de Turismo: Es importante conocer que el turista de nuestros das busca no solo la calidad de los servicios sino el contacto con la naturaleza y la adecuada conservacin del medio ambiente y segn la O.M.T. una de las tendencias predominantes del turismo hoy en da es precisamente el incremento de nuevas formas de turismo como son el turismo ecolgico, rural, balnearios, histrico, etc. Es importante entonces, planificar y desarrollar el turismo desde los espacios receptores y no desde los emisores, impulsando cada da ms el llamado marketing ecolgico del turismo y el establecimiento de productos tursticos nacionales". Dado su carcter complejo se puede definir diferentes tipos de turismo que tienen como base para su desarrollo algn aspecto particular del medio ambiente natural, como ser: turismo de aventura, turismo de naturaleza, turismo vivencial, etc. Turismo de Aventura. Es la prestacin de servicios tursticos especializados para la prctica de actividades que se desarrollan al aire libre y en lugares geogrficamente poco frecuentados, rodeados de un apoyo logstico que enmarque seguridad y confianza para el turista. Son programas cuyos contenidos se basan en visita a lugares naturales con poco o ningn desarrollo y con un alto contenido de ejercicio fsico, riesgos y desafos. Ecoturismo. Es una actividad turstica realizada en un medio natural o rural con un fuerte componente de proteccin y conservacin de la naturaleza y las culturas vivas, adems de contribuir a mejorar el nivel de vida de la poblacin local. La provincia de Canchis ofrece condiciones para el ecoturismo pues en sus diferentes ambientes se puede practicar, el ecoturismo que es el turismo cuyo fin primordial es el acercamiento con la naturaleza. Por otro lado, este tipo de turismo permite ver la - 107 -

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ecologa de una manera peculiar, pues la ecologa como ciencia que se ocupa de estudiar las interelaciones de los diferentes Organismos con el medio ambiente donde viven y desarrollan sus actividades, salvaguarda esta interrelacin; en ese sentido podra deducirse, partiendo del concepto definitorio de la ecologa, la existencia de dos clases de turismo: el ecolgico y el ecoturismo, aunque ambos se confundan en el desenvolvimiento de tal prctica turstica. El turismo ecolgico sera el que practican los eclogos en observacin y defensa del entorno, del hbitat, del eco, del "oikos", para que adems de disfrutarlo, puedan tambin ensear, a quienes practican el ecoturismo, a sentirse en ambiente natural alejado de la poblacin, de la destruccin, de la depredacin, de la sequa, de la tala, etc, sembrando en la conciencia de quien no es eclogo, cario y respeto por la naturaleza. El ecoturismo tiene relacin directa con la naturaleza, es una filosofa de aplicacin y uso del turismo en apoyo a la conservacin que una actividad turstica propiamente dicha. El turismo en reas naturales no se interesa en hoteles de selva de cinco estrellas, ni en instalaciones deportivas en los meandros de los ros o en restaurantes de muchos tenedores en aldeas de montaa, los turistas buscan caractersticas de diseo y construccin en instalaciones que tengan verdadera relacin con la naturaleza y su entorno. El ecoturismo es una alternativa de desarrollo turstico sustentable, gestionada en forma participativa por sus actores y localizada en reas naturales, con el objeto de apoyar econmicamente al mejoramiento de las condiciones de vida de la poblacin involucrada, al financiamiento de las actividades de conservacin mediante la prestacin de servicios tursticos con eficiencia ambiental, que permitan al turista satisfacer sus necesidades de ocio. Agroturismo o Turismo Rural: Modalidad de turismo que se desarrolla en un espacio rural. La que desarrolla en el campo estableciendo un contacto e interaccin con la naturaleza; a su vez, se incluye la familiarizacin con actividades como el ordeo y el cultivo; tambin se manifiesta ms de una manera recreativa y de observacin de costumbres de labores culturales agropecuarios23. Turismo Histrico: Es aquel que se realiza en aquellas zonas cuyo principal atractivo es su valor histrico, como lugares de origen prehispnico, colonial y republicano. De la historia, cultura, de lo tangible y no tangible de la historia viva de nuestro pas.De nuestro patrimonio cultural, social y tambin econmico Y en el patrimonio - 108 -

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eso est explcito. Porque es un valor en s mismo, es inversin ya hecha, y no la rentabilizamos, ni lo que es peor a veces, no sabemos que existe. La poltica debe sumar integridad, sensibilidad, nuestras polticas pblicas deben de dar oportunidades de identidad. Tenemos el deber y el derecho a saber quines somos cmo pas, y cuidar lo propio, lo que nos fue legado, lo que es un patrimonio de mucho valor para nuestra vida. Para la vida de todos desde su rutina, sus anhelos y su proyeccin de futuro. El patrimonio histrico-cultural comprende todos aquellos elementos y manifestaciones tangibles o intangibles producidos por las sociedades. En ocasiones, la masificacin del turismo conlleva a la transformacin, el deterioro y la destruccin de los recursos culturales. Siempre aparece como ms importante el inters econmico de maximizar los beneficios, que la adopcin de medidas concretas de salvaguarda de los diversos componentes que integran el patrimonio histricocultural. Considerando esto el desarrollo sustentable propone estrategias diversificadas que permitan mejorar la realidad social, poltica, econmica y ambiental especfica de cada lugar. As el turismo, como uno de sus ejes de accin, propuesto para algunas comunidades, puede preservar o revalorizar elementos patrimoniales. En el marco de la sustentabilidad el turismo plantea la necesidad de dar respuestas a las realidades locales. La revalorizacin del patrimonio, ya sea cultural o natural, es la respuesta que muchos destinos encuentran en procesos de cambio y readaptacin. Teniendo en cuenta esto, la ponencia pretende analizar las posibilidades que el turismo ofrece para conservar, gestionar y valorizar el patrimonio histrico-cultural dentro de un modelo de desarrollo sustentable. El patrimonio histrico-cultural de un pas, regin o ciudad est constituido por todos aquellos elementos y manifestaciones tangibles o intangibles producidas por las sociedades, resultado de un proceso histrico en donde la reproduccin de las ideas y del material se constituyen en factores que identifican y diferencian a ese pas o regin. Un concepto moderno de patrimonio cultural incluye no solo los monumentos y manifestaciones del pasado (sitios y objetos arqueolgicos, arquitectura colonial e histrica, documentos y obras de arte), sino tambin lo que se llama patrimonio vivo; las diversas manifestaciones de la cultura popular (indgena, regional, popular, urbana), las poblaciones o comunidades tradicionales, las lenguas indgenas, las - 109 -

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artesanas y artes populares, la indumentaria, los conocimientos, valores, costumbres y tradiciones, caractersticas de un grupo o cultura. Este ltimo constituye el patrimonio intelectual: es decir, las creaciones de la mente, como la literatura, las teoras cientficas y filosficas, la religin, los ritos y la msica, as como los patrones de comportamiento y la cultura que se expresa en las tcnicas, la historia, oral, la msica y la danza. Es posible conservar trazas materiales de este patrimonio en los escritos, las partituras musicales, las imgenes fotogrficas o las bases de datos informticas, pero no resulta tan fcil cuando se trata, por ejemplo, de un espectculo o de la evolucin histrica de un determinado estilo de representacin o de interpretacin Turismo Cultural: Corresponde a los viajes que se realizan con el deseo de ponerse en contacto con otras culturas y conocer ms de su identidad, como espacios donde se dan manifestaciones culturales de folklore, costumbres, misticismo, cultura viva, gastronoma, artesana, entre otros. Categoras de Turismo: Sitios Naturales: Agrupa a ciertos espacios geogrficos que por sus atributos propios, tienen gran importancia como: montaas, valles, caones, quebradas, lagos, lagunas, cadas de agua, aguas minero medicinales, grutas, reas protegidas entre otros. Las reas Naturales Protegidas, ANP, en su conjunto, constituyen parte fundamental de patrimonio natural del Per. Las reas naturales, adems de conservar muestras representativas de nuestra extraordinaria diversidad biolgica su objetivo por excelencia, tienen una enorme importancia por los servicios ambientales que brindan, adems de mostrar la belleza de los paisajes y la riqueza de estos ecosistemas, busca contribuir a generar opinin pblica que asuma el desafo de defenderlas para que continen brindando los beneficios que ya proporcionan a nuestro pas. Manifestaciones Culturales. Son las diferentes expresiones culturales del pas, regin o pueblo, desde pocas ancestrales tales como restos y lugares arqueolgicos, sitios histricos, entre otros. El patrimonio cultural de un pueblo comprende las obras de sus artistas, arquitectos, msicos, escritores y sabios, as como las creaciones annimas, surgidas del alma popular, y el conjunto de valores que dan un sentido a la vida. Es decir, las obras materiales y no materiales que expresan la creatividad de ese pueblo: la lengua, los - 110 -

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ritos, las creencias, los lugares y monumentos histricos, la literatura, las obras de arte y los archivos y bibliotecas. Folklore. Es el conjunto de tradiciones, costumbres, festividades, leyendas, poemas y artes de un pas, regin y/o pueblo determinado. Acontecimientos Programados. Comprende a los eventos organizados, actuales o tradicionales, que atraen a los turistas como espectadores o actores. La provincia de Canchis, cuenta innumerables recursos tursticos naturales y culturales; destacando el Santuario de Raqchi, lugar muy antiguo de peregrinacin andina donde posiblemente hayan habido cultos a las divinidades andinas como los Apus y Qoyas que habitan la cordillera oriental de los Andes. La aparicin del culto cristiano data de 1780, tiempo en el que Tpac Amaru vena encabezando su revolucin en el Sur del Per. Esta peregrinacin, se lleva a cabo una semana previa al tradicional Corpus Christi, y se pueden apreciar manifestaciones culturales como costumbres y tradiciones ancestrales, danzas, cantos y diversidad de trajes tpicos que an se conservan en los pobladores de las Comunidades Campesinas. Parte del atractivo turstico que se presenta en la Provincia de Canchis, son las ferias dominicales que se desarrollan con mucho colorido, principalmente en las ferias dominicales del distrito de Combapata (Feria de Pampacucho). La provincia de Canchis, tambin cuenta con recursos naturales, geogrficos y paisajsticos, motivo por el cual, se vienen desarrollando actividades orientadas a desarrollar el turismo en las modalidades de ecoturismo y turismo de aventura, principalmente en el Circuito Turstico de la Laguna de Sibinacocha, nevado Quelkaya, nudo de Vilcanota etc. As mismo, por la estratgica ubicacin geogrfica de su territorio, los flujos de turistas estn incrementndose, ahora ms an, que cuentan con un excelente tramo de carretera asfaltada de la interocenica, lo que permitir la llegada de turistas nacionales e internacionales. El ao 2007, ingresaron al Circuito Turstico del Parque arqueolgico de Raqchi poco ms de 10 mil turistas, nmero que ha venido incrementndose gradualmente desde el ao 2005; del mismo modo, la festividad del Seor de Qoyllur Ritti, moviliza a ms de cien mil peregrinos cada ao. y en la misma capital de la Provincia Sicuani

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CUADRO N17 RECURSOS TURSTICOS CULTURALES PROVINCIA DE CANCHIS DISTRITOS RECURSOS TURSTICOS
Catedral Antigua, Pinacoteca de Sicuani, Iglesia del Seor de Pampacucho, Casa de la Confederacin Per Bolivia, Madre Andina, Monolito de la Waca de Suyo, Museo Julio C. Tello, Markhayre.

Sicuani

Templo Colonial Barroco de Checacupe, Capilla Colonial de Palcaya, Capilla Colonial de Llutuyo, Baos del Inca, Escuela de Bellas Artes, Casas funebres Supay Wasi.

Checacupe

Combapata

Sitio Arqueolgico Saya, Pinturas Rupestres, Puente de Cal y Piedra, Casas funebres de Chiara, La Tablada, Huerto Eden.

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Plaza de Armas, Templo Colonial de Marangani, Centro de Exp. De Camelidos Sudamericanos Sumacmarca, Casa de piedra de Chectuyoc (Fabrica Textil) Centro Artesanal.

Marangani

Templo colonial de Pitumarca, Sitio Arqueologico Incacancha, Antewecampu, Puente Jalluni, Apu Uyayoc, Laurani Anta, Machupitumarca, Comunidad Chillca, Cochari, Uyayoc T'oco

Pitumarca

Templo Colonial de San Pablo, Puente Colonial en Santa Barbara, Supay wasi yuraq huaca, K'omer cocha, Molinos de Puca Chupa, Machu Molino Haririqui, Molinos de Piedra en Chara.

San Pablo

San Pedro

Capilla Colonial de Raqch'i, Parque Arqueolgico de Raqch'i- Raqch'i, Conjunto Arqueolgico de Pukachupa Yanamancha, Madre roca Inca, Cementerio Inca, Camino Inca, Canal Incapuquio, Phirorumi, Moluwaslic, Pekracucho, Muchulay awila moko, Chenqena Tuccaccacca, Juco Huachana, Tarpurayhuaicco.

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Historia Plaza de Armas, Templo Colonial de Tinta, Puente Colonial Tinta, Casa de Clorinda Matto de Turner, Santuario de Aq'ero, Grutas de Wala Wala, Pampas de Chinchina, Ruta Tupac Amaru.

Tinta

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Fuente: Plan de Desarrollo Turstico de la Provincia de Canchis CUADRO N18 RECURSOS TURSTICOS NATURALES PROVINCIA DE CANCHIS DISTRITOS RECURSOS TURSTICOS Aguas Termales de Uyurmiri, Laguna de Qellhuacocha, Laguna de Placahuay, Valle de Huacocupata, Caminata Apu Jururo.

Sicuani

Camino al Ausangate

Checacupe

Combapata

Valle Sallca

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Centro Experimental la Raya, Abra La Raya, Aguas Calientes de Ocobamba, Naciente del Rio Vilcanota, Reserva de Cuchullo, Nevado de Quenamari, Laguna de Yanacocha, Laguna Quilca.

Marangani

Laguna de Sibinacocha, Aguas Termales de Pacchanta, Baos termales de Uchullucllo, Aguas Termales de Homuntto, Jcancahui, Caon de Ccanerayoc Haju, Caon Phatana, Bosque de Piedras, Laguna Ccascara, Mirador Natural de la Cordiller del Ausangate (Montaa Yayamari)

Pitumarca

San Pablo

Baos de San Pablo, Aguas Termales de Juacutunco Aguas Termo medicinales de Kaylla, Aguas Minero Medicinales de Marcani, Baos Ccaylla, Volcan Kinsachata, Aguas Termales Qhosqora, Mirador Pata Pata, Pampas de Sullia, Apu Auquisa, Valle de Cuchuma, Caon de Sallcca.

San Pedro

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Gruta Ccatahueque

Tinta

Fuente: Plan de Desarrollo Turstico de la Provincia de Canchis RUTA TURISTICA DE INTERES DEL PROYECTO: Se ha priorizado la intervencin en los siguientes Circuitos Tursticos: Cusco Checacupe- Pitumarca-Laguna de Sibinacocha Mirador de Ausangate. El circuito de las aguas: Las Cuatro lagunas (Acomayo) CombapataSan pedro (Aguas Minero Medicinales)- San Pablo (Aguas Nio de Praga Sicuani (Baos Termales de Uyurmiri Ocobamba (Marangani: Aguas Calientes). Ruta Histrica y de arte de los Templos Canchinos: Cusco-PitumarcaChecacupe- Combapata-Tinta-San Pedro San Pablo- SicuaniMarangani- Sicuani. Ruta Trenking: Checacupe, Machupitumarca, Trapcihe, Chilca , Chua, Canchapata, Nevado Ausangate, Laguna Sibinacocha. Circuito de las Tierras Altas de las Artesanias:Cusco-Pitumarca, Checacupe- Combapata-Tinta- Raqchi- San Pablo- Sicuani-Marangani.

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CUADRO N19 MANIFESTACIONES CULTURALES COMO RECURSOS TURSTICOS PROVINCIA DE CANCHIS Distrito
Checacupe Pitumarca Sicuani Combapata San Pablo Tinta

Festividad
Fiesta de Carnavales, Fiesta de la Virgen del Carmen, Festival Folklrica, Feria de San Lorenzo, Fiesta del la Virgen de Rosario Carnavales de la Virgen Natividad, Corpus Christi, Machupitumarca y el Aniversario Distrital, Fiestas de la Virgen de la Concepcin, Fiesta de San Benito (Comunidad de Suyo), Sr de Pampacucho, Semana Santa. Semana Santa, Fiesta de San Isidro, La Fiesta de San Juan, La Fiesta de la Virgen del Rosario, la Fiesta de todos los santos La Feria los Reyes, Fiesta de la Virgen de Beln y los Carnavales

La Fiesta de la Bajada de Reyes, El Remate de Carnavales, La Fiesta de San Isidro, La Fiesta de la Virgen de las Nieves, La Fiesta de San Bartolom. La Fiesta Reyes Magos, La Entrada de Chaco (Carnavales), Feria de San Isidro Marangani Labrador, La Feria Regional de San Pedro y San Pablo y el Aniversario del distrito La Fiesta de los Reyes Magos, Los Carnavales, La Fiesta de San Isidro San Pedro Labrador, La fiesta de San Pedro y San Pablo, La Fiesta de la Virgen del Rosario. Fuente: Plan de Desarrollo Turstico de la Provincia de Canchis

OTROS: Otros: matrimonios rurales, Cruz Velacuy. Los pagos y rituales a la Pachamama (Agosto). Ritual a los cultivos: a los cultivos de papa en los carnavales. Artesanas: variedad de tejidos e hilados Artesanas en peletera, y bisutera.

CUADRO N 20 CALENDARIO DE FESTIVIDADES EN LA PROVINCIA DE CANCHIS DISTRITO FESTIVIDAD FECHA


FEBRERO 06-jul 17-jul 11-ago 07-oct

TIEMPO DE DURACIN
Domingo de carnavales y 8va 1 semana

FIESTA DE CARNAVALES VIRGEN DEL CARMEN

Checacupe

FESTIVAL FOLCKLORICO FERIA DE SAN LORENZO VIRGEN DE ROSARIO

1 semana 1 semana

- 121 -

PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

CARNAVALES CORPUS CHRISTI

FEBRERO Junio 2 Semana de JUNIO 08-sep 11-nov 03-ago 16-ago ABRIL 08-dic ABRIL 15-may 24-jun 07-oct 01-nov 06-ene 24-ene FEBRERO 06-ene 1 semana despus de Carnavales 15-may 05-ago 22-ago 04-nov 06-ene FEBRERO 16-may

Domingo de carnavales y 8va 1 semana 1 dia

Pitumarca

MACHUPITUMARCA VIRGEN NATIVIDAD ANIVERSARIO DISTRITAL SAN BENITO (Comunidad de Suyo)

1 dia 1 semana 1 semana 1 semana 1 semana 1 semana 1 da 1 da 1 da 1 da 1 da

Sicuani

SR DE PAMPACUCHO SEMANA SANTA VIRGEN DE LA INMACULADA CONCEPCION SEMANA SANTA SAN ISIDRO

Combapata

SAN JUAN VIRGEN DEL ROSARIO TODOS LOS SANTOS FERIA LOS REYES

San Pablo

VIRGEN DE BELEN CARNAVALES BAJADA DE REYES REMATE DE CARNAVALES

VIERNES, Sbado y Domingo 1 dia 3 das 1 dia

Tinta

SAN ISIDRO VIRGEN DE LAS NIEVES SAN BARTOLOME MEMORIA A TUPAC AMARU REYES MAGOS

5 das 1 dia 1 dia V 1 dia

Marangani

ENTRADA DE CHACO (CARNAVALES) FERIA DE SAN ISIDRO LABRADOR

- 122 -

PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

FERIA REGIONAL DE SAN PEDRO Y SAN PABLO ANIVERSARIO DEL DISTRITO LOS REYES MAGOS CARNAVALES SAN ISIDRO LABRADOR

29-jun

06-ene FEB/MAR. 15-may 29-jun Junio

1 dia

1 dia 1 dia 1 dia 1 dia

San Pedro
SAN PEDRO Y SAN PABLO FESTIVAL DE RAQCH'I VIRGEN DEL ROSARIO

FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID- DESARROLLO TURISTICO 2011

2.1.3 DIAGNOSTICO DE INFRAESTRUCTURA a.- Infraestructura de servicios CUADRO N 21 RED VIAL DE LA PROVINCIA DE CANCHIS D.S. 044-MTC-2008
Longitud CODIGO/ RUTA NOMBRE DE LA CARRETERA total km ASFALTAD O TIPO DE SUPERFICIE AFIRMAD SIN O AFIRMAR TTROCHA KILOMETROS TIEMPO UTIL

RED VIAL NACIONAL Pte. Cunyac Anta - Cusco Urcos -. Sicuani - Marangani PE-3S Abra La Raya RED VIAL DEPARTAMENTAL TRAYECTORIA: EMP.PE3S(CHECACUPE)-PITUMARCAEMP.CU-125(LAGUNA 124 SIVINACOCHA) RED VIAL LOCAL Trayectoria: Emp. PE-3S - Tinta CU-746 Yanaoca. Trayectoria: Emp. PE-3S CU-747 Antaccacca. Trayectoria: Emp. PE-3S - Chiara CU-748 - Cullcuyre. CU-749 Trayectoria: Emp. PE-3S

287

287

68

30

38

20 6 0 0

20 6

- 123 -

PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

CU-750 CU-751 CU-752 CU-753 CU-754 CU-755 CU-756 CU-757 CU-758 CU-759 CU-760 CU-761 CU-762

FUENTE:

(Combapata) - Huatuccane Jayunbamba. Trayectoria: Emp. PE-3S (Pte. San Jos) - Queromarca. 5 Trayectoria: Emp. PE-3S - Chara - Emp. PE-3S (San Pablo). 3 Trayectoria: Emp. PE-3S (San Pedro) - Cuchuma. 3 Trayectoria: Emp. PE-3S Chihuaco. 2 Trayectoria: Emp. PE-3S (Onoccora) - Lari. 4 Trayectoria: Emp. PE-3S (Onoccora) - Pampaccalasaya. 3 Trayectoria: Emp. PE-3S - Sullca. 12 Trayectoria: Emp. PE-3S (Sicuani) - Capillani. 15 Trayectoria: Emp. PE-3S (Marangani) - Silly. 9 Trayectoria: Emp. PE-3S - Hda. Uyucani - Quisini - Payahuarni. 28 Trayectoria: Emp. PE-3S - Est. San Pedro - Pichura. 2 Trayectoria: Emp. PE-3S (Dv. Sicuani) - Condorsecca - Chapic. 0 Trayectoria: Emp. PE-3S - San Pablo de Cacha. 0 Trayectoria: Emp. PE-3S (Onoccora)- Santa barbara 18 DIRECCION DE CAMINOS CUSCO-DRTCC -2010

5 3 3 2 4 3 12 15 9 28 2

18

CUADRO N22 INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS LOCALIDAD DE SICUANI DESCRIPCIN EXISTE


CARRETERAS AEROPUERTOS AGUA ENERGA ELCTRICA DESAGE TELFONO INTERNET X X X X X X X X X X X X

SITUACIN ACTUAL NO EXISTE BUEN ESTADO


X

REGULAR ESTADO

MAL ESTADO X

Fuente: Plan concertado 2003- 2010

- 124 -

PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

En la Localidad de Sicuani, en la zona urbana los servicios bsicos se encuentran en condiciones regulares. Las vas de Red nacional y departamental, se encuentran en buenas condiciones, mientras que las carreteras vecinales y rurales se encuentran en la escala de buenas a regulares, por la falta de mantenimiento de los mismos. Por otro lado, s existe el servicio de Internet, y telefona mvil, requirindose mejorar los servicios y la cobertura de la seal, sobre todo en los sectores rurales de esta localidad (Distrito de Sicuani). CUADRO N 23 INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS LOCALIDAD DE TINTA SITUACIN ACTUAL DESCRIPCIN EXISTE NO BUEN REGULAR EXISTE ESTADO ESTADO
CARRETERAS AEROPUERTOS AGUA ENERGA ELCTRICA DESAGE TELFONO INTERNET X X X X X X X X X X

MAL ESTADO
X

Fuente: Plan concertado 2003- 2010 La localidad de Tinta, referente en los servicios bsicos que posee estos se encuentran regulares condiciones, debiendo mejorarse para poder desarrollar la actividad turstica en la zona. Las carreteras vecinales y rurales se encuentran en malas condiciones. Por otro lado, no existe el servicio de telefona fija ni Internet en las zonas rurales, y el servicio de telefona mvil slo en algunas zonas alcanza la seal, requirindose mejorar la cobertura de estos servicios.

CUADRO N 24 INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS LOCALIDAD DE SAN PEDRO SITUACIN ACTUAL DESCRIPCIN EXISTE NO BUEN REGULAR EXISTE ESTADO ESTADO
CARRETERAS AEROPUERTOS AGUA ENERGA ELCTRICA DESAGE X X X X X X X X

MAL ESTADO
X

- 125 -

PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

TELFONO INTERNET

X X

Fuente: Plan concertado 2003- 2010 En el distrito de San Pedro, los servicios bsicos que se presentan se encuentran en condiciones regulares a psimas, las zonas urbanas poseen servicios bsicos regulares caso contrario estn en las zonas rurales que son psimas debiendo de ser mejoradas para la actividad turstica en la zona. Las carreteras vecinales y rurales se encuentran en malas condiciones. No existe el servicio de telefona fija ni Internet en zonas rurales pero si en las zona urbana el servicio de telefona mvil slo en la zona urbana.

CUADRO N25 INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS LOCALIDAD DE SAN PEDRO DESCRIPCIN


CARRETERAS AEROPUERTOS AGUA ENERGA ELCTRICA DESAGE TELFONO INTERNET X X X X X

SITUACIN ACTUAL EXISTE


X X X X X

NO EXISTE

BUEN ESTADO

REGULAR ESTADO

MAL ESTADO
X

Fuente: Plan concertado 2003- 2010 En la localidad de San Pablo, se presentan servicios bsicos en regulares condiciones debiendo mejorarse para poder desarrollar la actividad turstica en la zona. Las carreteras vecinales y rurales se encuentran en malas condiciones. Existe el servicio de telefona fija ni Internet, y el servicio de telefona mvil se da en la zona urbana, requirindose mejorar la cobertura de estos servicios.

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PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

CUADRO N 26 INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS LOCALIDAD DE CHECACUPE SITUACIN ACTUAL DESCRIPCIN EXISTE NO BUEN REGULAR EXISTE ESTADO ESTADO
CARRETERAS AEROPUERTOS AGUA ENERGA ELCTRICA DESAGE TELFONO INTERNET X X X X X X X X X X

MAL ESTADO
X

Fuente: Plan concertado 2003- 2010 La localidad de Checacupe, presenta servicios bsicos en malas condiciones debiendo mejorarse para poder desarrollar la actividad turstica en la zona. Las carreteras vecinales y rurales se encuentran en malas condiciones. CUADRO N27 INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS LOCALIDAD DE MARANGANI SITUACIN ACTUAL DESCRIPCIN EXISTE NO BUEN REGULAR EXISTE ESTADO ESTADO
CARRETERAS AEROPUERTOS AGUA ENERGA ELCTRICA DESAGE TELFONO INTERNET X X X X X X X X X X

MAL ESTADO
X

Fuente: Plan concertado 2003- 2010 Los servicios bsicos que presenta la localidad de Marangani se encuentran en un estado regular, debiendo mejorarse para poder desarrollar la actividad turstica en la zona. Las carreteras vecinales y rurales se encuentran en malas condiciones por la falta de mantenimiento. Debe de mejorarse los servicios de internet y telefona mvil debiendo requerirse mejorar la cobertura de estos servicios (Ver cuadro N 24)

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PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

CUADRO N28 INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS DESCRIPCIN EXISTE


CARRETERAS AEROPUERTOS AGUA ENERGA ELCTRICA DESAGE TELFONO INTERNET X X X X X X X X X X

SITUACIN ACTUAL NO EXISTE BUEN ESTADO REGULAR ESTADO MAL ESTADO


X

Fuente: Plan concertado 2003- 2010 La existencia de las vas de comunicacin en esta localidad se encuentran en mal estado por la falta de mantenimiento, los servicios bsicos son regulares en el sector urbano mientras en el sector rural se encuentran en condiciones malas, debiendo mejorarse para poder desarrollar la actividad turstica en la zona.

CUADRO N29 INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS LOCALIDAD DE COMBAPATA DESCRIPCIN EXISTE


CARRETERAS AEROPUERTOS AGUA ENERGA ELCTRICA DESAGE TELFONO INTERNET X X X X X X X X X X

SITUACIN ACTUAL NO BUEN REGULAR EXISTE ESTADO ESTADO

MAL ESTADO
X

Fuente: Plan concertado 2003- 2010 En lo referente a los servicios bsicos de la localidad de Combapata estos se encuentran en malas condiciones, la red vial comunal no se encuentra en buen estado por la falta de mantenimiento de los mismos, debiendo mejorarse para poder desarrollar la actividad turstica en la zona. - 128 -

PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

GRAVEDAD DEL PROBLEMA 2.1.4 DIAGNOSTICO DE LOS SERVICIOS TURISTICOS (Planta Turstica) Se considera Planta Turstica a todo el equipamiento turstico para generar los servicios que consume el turista; en nuestra provincia ya existen diferentes servicios que a continuacin describimos. La planta turstica del Distrito de Canchis, est compuesta principalmente con de hospedaje y alimentacin que gradualmente fueron

establecimientos

incrementndose y requieren de categorizacin, as se puede describir como el Hotel Para Turistas, Hostal Sicuani y algunos que renen condiciones para atender el turismo receptivo como el Hostal Korikancha, Hostal Ebenezer. No se encuentran Agencias de Viajes, centro de interpretacin, oficinas de informacin turstica, centros de entretenimiento y diversin. En la ciudad de Sicuani, San Pedro y Pitumarca, se ha podido identificar la

necesidad de capacitar en gestin empresarial a las personas que han habilitado hospedajes y restaurantes. El nivel de calidad de servicios es bajo, es necesario capacitarlos en la atencin al turista y mantener un nivel estndar de servicios tursticos. Los principales usuarios de los hospedajes existentes en la ciudad de Sicuani,

son los visitantes locales, nacionales y extranjeros.

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PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

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PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

CUADRO N 30 RESUMEN DE LA PLANTA TURSTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS EXIST E CANT DESCRIPCIN SITUACIN ACTUAL S . NO I
HOSPEDAJES Y CASAS HOSPEDAJE SICUANI Existen Veinte Seis (26) establecimientos de hospedaje. Cuentan con un total de 468 camas. SAN PEDRO Existen dos (02) establecimientos de hospedaje. Cuentan con un total de 18 camas. PITUMARCA Existen una (01) casas hospedaje. Cuentan con un total de 8 camas. CHECACUPE Existen tres (02) casas hospedaje. Cuentan con un total de 19 camas. TINTA Existe una (01) casas hospedaje. Cuentan con un total de 8 camas. MARANGANI Existe una (02) casa hospedaje. Cuentan con un total de 10 camas. COMBAPATA Existe una (01) casa hospedaje. Cuentan con un total de 11 camas. Tanto la infraestructura como los servicios se encuentran entre regulares y malas condiciones de operatividad.

ALOJAMIENTO SIN CATEGORIZACION

34

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PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

RESTAURANTES

33

AGENCIAS DE VIAJES X ENTRETENIMIENTO CENTRO DE INTERPRETACION INFORMACIN TTCA BANCOS X X X X

RESTAURANTES SICUANI Existen diecisis (202) restaurantes. SAN PEDRO Existen tres (03) restaurantes. SAN PABLO Existen tres (01) restaurantes TINTA Existen tres (03) restaurantes COMBAPATA Existen tres (02) restaurantes CHECACUPE Existen dos (03) restaurantes MARANGANI Existen dos (03) restaurantes PITUMARCA Existen dos (02) restaurantes En la mayora de estos establecimientos la infraestructura y los servicios prestados son de regular a baja calidad, siendo necesaria la capacitacin en temas de servicios tursticos. Existen iniciativas privadas locales que brindan servicios tursticos, principalmente para visitar elSantuario de Raqchi que se ubica en el distrito de San Pedro. La raya: centro experimental la Raya

SICUANI: Banco de la nacin y Banco de Crdito, Caja Municipal Cusco, Banco Asteca, Caja Municipal Arequipa, Credinka.

Fuente: informacin diagnostico GDE MPC Una de las deficiencias que presentan los hoteles en Sicuani es la falta de restaurantes incorporados en el mismo hotel, el cual solo presenta el Hotel Para Turistas. Otro de las debilidades encontrados es la falta de capacitacin de los recepcionistas, en muchos casos son muy precarios, no hay un manejo eficiente de los registros. Con excepcin del Hotel Para Turistas, no tienen salas de recepcin o salas de espera. En las Capitales de distritos existen hostales acondicionados en casas, donde hay una incipiente conciencia turstica y operan a base de voluntad con claro desconocimiento del manejo de la hotelera turstica. Bares y Restaurantes En la provincia de Canchis existen 60 establecimientos, de los cuales 07 estn en estado de categorizacin y clasificacin por parte de la Direccin Regional de Comercio Exterior y Turismo para atender al turista Nacional e internacional con comidas - 132 -

PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

especializadas, algunos conducidos por Chef que trabajaron en la ciudad de Cusco. Si bien todos cuentan con servicios higinicos, la calidad an no es suficiente como para considerarlos suficientes para la atencin del turista. Hay restaurantes con clara vocacin al turismo como son el Felipon,Wiracocha I y Wiracocha II,IntiQuilla, Aquarius, Pascana, cuentan con Chef regularmente preparados, sin embargo estn muy lejos de garantizar una atencin adecuada a los turistas. La mayora de los restaurantes estn dedicados al servicio de los empleados pblicos y los comerciantes. En todos los casos, la calidad de servicio al cliente es muy deficiente, peor an la calidad de los mens, no estn a la altura de los restaurantes tursticos de moderada calidad regional. En trminos de higiene, instalaciones, menajera y presentacin de las personas que atienden falta mejorar muchsimo, de ah la necesidad de implementar programas para poder elevar el nivel y categorizarlos adecuadamente. CUADRO N RESTAURANTES MAS REPRESENTATIVOS DE SICUANI - CANCHIS Cap.Instalada N de (N de Cap.Atencin Restaurante asientos) (N Mens) 1 80 120 1 30 80 1 30 40 1 25 35 1 60 70 1 100 120 1 200 Buffett 1 100 120

Restaurant. FELIPON WIRACOCHA I WIRACOCHA II ACUARIOS INTI QUILLA QANCHI PASCANA RINCON LAGUEO

HANACPACHA 1 120 130 andina APOSENTO 1 100 Extras Total 10 FUENTE: Elaboracin Propia en Base a la Entrevista a los Propietarios de los Restaurantes.

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PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

Otros Establecimientos: Entre otros establecimientos, existen 11 polleras con una implementacin regular, pero que no estn aptos para la atencin al turista, ms que a los visitantes nacionales. Se cuenta tambin con otros establecimientos para atender a turistas, como son farmacias y boticas, Cabinas de Internet, locutorios, grifos 18; billares 08; laboratorios fotogrficos 09; peluqueras y salones de belleza 17; consultorios dentales 13, entre otros.

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PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

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PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

Terminal terrestre Agencias de viajes. Existen 1 agencia involucrada al turismo receptivo, una opera desde Cusco que ofrece un paquete turstico muy limitado; la otra se ubica en Sicuani, transporte turstico el de paso en el corredor Cusco Sicuani Puno las que solo son para el traslado y sin embargo pueden operan en forma continua, en la ciudad existen Van starex constituir la base para el transporte turstico.

PROBLEMA Otros servicios Dentro de la ciudad de Sicuani Canchis el principal problema es, no se tiene una adecuada atencin a los Turistas ya que nunca recibido una capacitacin o no se les ha dado la oportunidad de capacitarse sobre servicios los cuales brindan; por ello es que a travs del Proyecto de MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS- I ETAPA. Que dentro de sus componentes se va a capacitar a quienes brindan servicios de atencin al pblico, en especial a los Turistas dentro de la ciudad de Sicuani, distritos de la Canchis. SERVICIO DE TRANSPORTES INTERPROVINCIAL Los servicios de transporte de pasajeros interprovincial desde la capital de provincia Sicuani, son prestado por Empresas de Transporte que se pueden considerar de - 137 Provincia de

PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

regular en cuanto a calidad, sin embargo la fluidez es considerable tanto aquellos que prestan servicios en forma directa desde la ciudad del Cusco hacia Puno, como las que parten hacia Arequipa. Adems se tienen empresas que integran las Provincias Altas (Espinar, Canas, Chumbivilcas), teniendo como eje la ciudad de Sicuani. As tenemos se puede consignar las empresas que estn registradas en la Oficina de Circulacin Vial de la Municipalidad Provincial de Canchis.

CUADRO N EMPRESAS DE TRANSPORTES INTERPROVINCIAL REGISTRADOS EN LA OFICINA DE CIRCULACION VIAL DE LA MUNICIPALIDAD . EMPRESA DE TRANSPORTES. EMPRESA DE TRANSPORTES HUAMANGA DEL SUR EMPRESA DE TRANSPORTES CIVA TRANSPORTE POWER TRANSPORTES CARHUAMAYO TRANSPORTE ROMELIZA TRANSPORTES FLORES EXPRESO REAL TRANSPORTE JULSA TRANSPORTE ZORRO TRANSPORTE SUR ORIENTE TRANSPORTES RAMOS TRANSPORTES MILAGROS TRANSPORTES RAPIDO CANEO N DE MNI BUS 08 CAP C/U Prom 45 ORIGEN DESTINO N DE TURNO S SPOR DIA 01

CUSCO

AREQUIPA

02 11 04 03 08 07 08 10 10 12 15 15

45 45 45 45 55 45 50 34 35 40 14 12

CUSCO CUSCO AREQUI PA CUSCO

AREQUIPA PUNO CUSCO AREQUIPA

01 08 03 02 02 04 02 08 08 03 12 08

CUSCO AREQUIPA CUSCO YAURI PUNO CUSCO SICUANI CUSCO SICUANI CUSCO YAURICHUMBIVILC AS SICUANI CUSCO SICUANI ESPINAR CUSCO

Fuente: Elaboracin propia en base a Reporte de Semestral del Terminal Terrestre de Sicuani.

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PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

CUADRO N 31 CATEGORIZACION DE LOS RECURSOS TURISTICOS DISTRITO SICUANI AO 2011 .

DISTRITO SICUANI

CATEGORIA

TIPO DE INGRESO

RECURSO TURISTICO

INTERES TURISTICO

Aguas termales de Uyurmiri Laguna de Quellhuacocha Laguna de Placahuay Valle de Huacupata Caminata Apu Jururo Catedral Antigua Pinacoteca de Sicuani Iglesia del Pampacuchu seor de

Natural Natural Natural Natural Natural Cultural Cultural Cultural Cultural Cultural

Con pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago

Municipio Municipio Municipio Municipio Templo Sala de Pinturas Templo Casa Monumento Monolito Sala de restos Arqueolgicos Ciudadela

SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI

Casa de la Confederacin Per Boliviana Madre andina Monolito Suyo de la Waca de

Cultural Cultural Cultural

Museo Julio C. Tello Centro Markhayre Arqueolgico

FUENTE: ELABORACION DIAGNOSTICO GDE MPC

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PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

DISTRITO CHECACUPE Laguna de Pitusiray Templo Colonial Barroco Checacupe Capilla Colonial de Palcaya Capilla colonial de Llutuyo Baos del Inca Escuela de Bellas artes Casas fnebres Supay Wasi

CATEGORIA Natural de Cultural Cultural Cultural Cultural Cultural Cultural Cultural

TIPO DE INGRESOS Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago

RECURSO TURISTICO Templo Puente Templo Templo Municipio Escuela Casa Funebre

INTERES TURISTICO SI SI SI SI SI SI SI SI

Puente Colonial de Checacupe

CUADRO N 33 CATEGORIZACION DE LOS RECURSOS TURISTICOS DISTRITO MARANGANI AO 2011 DISTRITO MARANGANI Centro Experimental la Raya Aguas Calientes de Ocobamba Naciente del Ro Vilcanota Reserva de Cuchullo Nevado de Quenamari Laguna de Yanacocha Laguna Quilca Templo Colonial de Marangan Centro de Exp. de camlidos Sudamericanos Sumacmarca Casa de piedra de Chectuyoc (Fbrica textil) Centro artesanal CATEGORIA Natural Natural Natural Natural Natural Natural Natural Cultural Cultural Cultural Cultural TIPO DE INGRESOS Con pago Con pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago RECURSO TURISTICO Municipio Municipio Templo Casa Casa INTERES TURISTICO SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI

FUENTE: ELABORACION DIAGNOSTICO GDE MPC.

CUADRO N 34 CATEGORIZACION DE LOS RECURSOS TURISTICOS DISTRITO DE COMBAPATA AO 2011 DISTRITO COMBAPATA Valle Sallca Sitio arqueolgico Saya CATEGORIA Natural Cultural TIPO DE INGRESOS Sin Pago Sin Pago RECURSO TURISTICO INTERES TURISTICO SI SI

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PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

Pinturas rupestres Puente Colonial de Cal y Piedra Casas Fnebres de Chiara La Tablada Huerto Edn.

Cultural Cultural Cultural Cultural Cultural

Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago

Pinturas Puente Casa Funebre -

SI SI SI SI SI

FUENTE: ELABORACION DIAGNOSTICO GDE MPC.

CUADRO N 35 CATEGORIZACION DE LOS RECURSOS TURISTICOS DISTRITO PITUMARCAAO 2011 DISTRITO PITUMARCA Laguna de Sibinacocha Baos termales de Uchullucllo Aguas termales de Homuntto Jcancahui Can de Ananiso Can de Ccanerayoc Haju Caon Phatana Bosque de Piedras Laguna Ccascara Mirador Natural de la Cordillera del Ausangate(Montaa Yayamari) Templo Colonial de Pitumarca Sitio arqueolgico Incacancha Antewecampu CATEGORIA Natural Natural Natural Natural Natural Natural Natural Natural Natural Cultural Cultural Cultural Puente Jalluni Apu Uyayoc Laurani Anta Cultural Cultural Cultural Machupitumarca Comunidad Chillca Cochari Uyagoc Toco Cultural Cultural Cultural Cultural
FUENTE: ELABORACION DIAGNOSTICO GDE MPC.

TIPO DE INGRESOS Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Sin Sin Sin Sin Pago Pago Pago Pago Pago

RECURSO TURISTICO Municipio Municipio -

INTERES TURISTICO SI SI SI SI SI SI SI SI SI

Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Templo Parque Restos Arqueolgic os Puente Restos Arqueolgi cos Ciudadela Restos Arqueolgi cos

SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI

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PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

CUADRO N 36 CATEGORIZACION DE LOS RECURSOS TURISTICOS DISTRITO SAN PABLO AO 2011 DISTRITO SAN PABLO Baos de San Pablo Aguas Termales de Juacutunco rbol molle Templo Colonial de San Pablo Puente colonial en Santa Brbara Supay wasi yuraq huaca CATEGORIA Natural Natural Natural Cultural Cultural Cultural TIPO DE INGRESOS Con pago Con pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago RECURSO TURISTICO Municipio Municipio Templo Puente Restos Arqueolgico s Restos Arqueolgico s Restos Arqueolgico s Restos Arqueolgico s Restos Arqueolgico s INTERES TURISTICO SI SI SI SI SI SI

K`omer cocha

Cultural

Sin Pago

SI

Molinos de Puca chupa

Cultural

Sin Pago

SI

Machu molino haririqui

Cultural

Sin Pago

SI

Molinos de Piedra en Chara

Cultural

Sin Pago

SI

FUENTE: ELABORACION PROPIA/UNID. DESARROLLO TURISTICO CUADRO N 37 CATEGORIZACION DE LOS RECURSOS TURISTICOS DISTRITO SAN PEDRO AO 2011 DISTRITO SAN PEDRO Aguas Minero Medicinales de Kaylla Aguas Minero Medicinales de Marcani Baos Ccaylla Volcn Kinsachata Aguas Termales Qhosqora Mirador Pata Pata Pampas de Sullia Apu Auquisa Albergue y Valle de Cuchuma Can de Sallcca CATEGORIA Natural Natural Natural Natural Natural Natural Natural Natural Natural Natural TIPO DE INGRESOS Con pago Con pago Con pago Sin Pago Con pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago RECURSO TURISTICO Municipio Municipio Municipio Municipio INTERES TURISTICO SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI

- 142 -

PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

Capilla Colonial de Raqchi Parque Arqueolgico de Raqchi.- Raqchi Conjunto Arqueolgico de Pukapata Yanamancha Madre roca Inca Cementerio Inca Camino Inca Canal Incapuquio Phirorumi Moluwaslic Pekracucho Muchulay awila moko Chenqena tuccaccacca Juco Huachana Tarpurayhuaicco

Cultural Cultural Cultural Cultural Cultural Cultural Cultural Cultural Cultural Cultural Cultural Cultural Cultural Cultural

Sin Pago Con pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago

Templo Parque Conjunto Arqueolgico Monumento Campo Camino Resto Arqueolgico Resto Arqueolgico Resto Arqueolgico Resto Arqueolgico Resto Arqueolgico Resto Arqueolgico Resto Arqueolgico Resto Arqueolgico

SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI

FUENTE: ELABORACION PROPIA/UNID. DESARROLLO TURISTICO CUADRO N 38 CATEGORIZACION DE LOS RECURSOS TURISTICOS DISTRITO TINTA - AO 2011 DISTRITO TINTA Gruta Ccatahueque Templo Colonial de Tinta Puente Colonial de Tinta Casa de Clorinda Matto de Turner Santuario de Aq'ero Grutas de Wala Wala Pampas de Chinchina Ruta Tupac Amaru CATEGORIA Natural Cultural Cultural Cultural Cultural Cultural Cultural Natural TIPO DE INGRESOS Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago RECURSO TURISTICO Templo Puente Casa Resto Arqueolgico INTERES TURISTICO SI SI SI SI SI SI SI SI

FUENTE: ELABORACION PROPIA/UNID. DESARROLLO TURISTICO

- 143 -

PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

Las rutas paisajsticas son recorridas en varios das lo cual implica la utilizacin de instalaciones, facilidades y acondicionamientos tursticos que en la actualidad viene siendo proporcionado por las agencias de viajes operadoras utilizando espacios indistintamente de acuerdo a sus necesidades impactando el medio con el arrojo de basura y deterioro del recurso natural. De acuerdo al grfico siguiente se ha identificado como rutas principales las lneas rojo, morado, verde y azul, est ltima utilizada para el ascenso al pico del Nevado, adems el operador puede crear una gama de rutas con diferentes puntos de partida y salida. En vista de este aprovechamiento desordenado, el impacto ecolgico negativo al entorno del nevado est en crecimiento, as como, la falta de concertacin y consolidacin de los involucrados en referencia a recursos humanos generalmente de comunidad alto andinas. La particularidad de esta rea es la naturaleza.

MAPA N 1 MAPA DE RECURSOS TURISTICOS PROVINCIA DE CANCHIS

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PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

CUADRO N 39 SERVICIOS BSICOS RELACIONADOS A LOS RECURSOS TURSTICOS ALCANTARILLADO SIST. DE EVACUACION

TELF. MOVIL

TELF. FIJA

Catedral Antigua Pinacoteca de Sicuani Iglesia del Seor de Pampacucho Casa de la Confederacin Per Boliviana Madre Andina Monolito de la Waca de Suyo Museo Julio C. Tello Monumento Pre Hispnico Markhayre RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO Aguas termales de Uyurmiri Laguna de Quellhuacocha Laguna de Placahuay Valle de Huacupata Caminata Apu Jururo Turismo Vivencial en Sunchu Chumo FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID. TURISTICO-MDC

SI

Si

Si

SI

Si

SI

No No No

No No No No No No No No No SI No Si Si Si Si SI No Si No SI No Si SI Si Si Si No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No

No No No No No Si Si No

No No No No No No No No No Si Si Si Si Si No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No

No No No No No No No No No No No No No No No No No No DESAR.

- 145 -

INTERNET

DESAGUE

DISTRITO DE SICUANI/ RECURSOS TURISTICOS AGUA

ELECTRICIDAD

RADIO

PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

CUADRO N 40 SERVICIOS BSICOS RELACIONADOS A LOS RECURSOS TURSTICOS ALCANTARILLADO ELECTRICIDAD

SIST. DE EVACUACION

TELF. FIJA

Templo Colonial Checacupe

Barroco

de Si N o N o Si Si N o

Puente Colonial de Checacupe Capilla Colonial de Palcaya Capilla colonial de Llutuyo Escuela de Bellas artes Casas fnebres Supay Wasi RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO

N o N o N o Si Si N o

Si N o N o Si Si N o

N o N o N o N o Si N o

Si No Si Si Si No

Si No No No No No

Si No No No Si No

Si

No

No No No No No No Si Si

No No

N N Laguna de Pitusiray Si Si o o Si No FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID. DESAR. TURISTICO-MDC

No

No No

- 146 -

INTERNET

DESAGUE

DISTRITO DE CHECACUPE/ RECURSOS TURISTICOS AGUA

TELF. MOVIL

RADIO

PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

CUADRO N 41 SERVICIOS BSICOS RELACIONADOS A LOS RECURSOS TURSTICOS ALCANTARILLADO SIST. DE EVACUACION

ELECTRICIDAD

TELF. FIJA

Sitio arqueolgico Saya Pinturas rupestres Puente Colonial de Cal y Piedra La Tablada Huerto Edn. RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO

No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No

Valle Sallca Si Si Si FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID. DESAR. TURISTICO-MDC

Si

Si

No No No No

CUADRO N 42 SERVICIOS BSICOS RELACIONADOS A LOS RECURSOS TURSTICOS ALCANTARILLADO SIST. DE EVACUACION

TELF. MOVIL

TELF. FIJA

Templo Colonial de Marangani Centro de Exp. de camlidos Sudamericanos Sumacmarca Casa de piedra de Chectuyoc (Fbrica textil) Turismo vivencial en Quilca RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO Centro Experimental la Raya Aguas Calientes de Ocobamba

Si Si Si Si

Si Si Si

Si Si Si

Si Si Si

Si Si Si Si

Si

Si

Si

Si Si No

No No No Si Si Si

No No No

No No No No

Si Si

Si Si

Si Si

Si Si

Si Si

Si Si

Si Si

No No No No - 147 -

INTERNET

DESAGUE

DISTRITO DE MARANGANI/ RECURSOS TURISTICOS AGUA

ELECTRICIDAD

RADIO

INTERNET

DESAGUE

DISTRITO DE COMBAPATA/ RECURSOS TURISTICOS AGUA

TELF. MOVIL

RADIO

PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

Naciente del Ro Vilcanota Reserva de Cuchullo Nevado de Quenamari Laguna de Yanacocha Laguna Quilca

Si Si Si Si Si

Si

No No No No No No

SI

No No No No No No No No No No No No No No No No Si Si No No No No No No No No No No No No No No

Abra La Raya Si No No No No No No No No FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID. DESAR. TURISTICO-MDC CUADRO N 43 SERVICIOS BSICOS RELACIONADOS A LOS RECURSOS TURSTICOS SIST. DE EVACUACION

TELF. MOVIL

TELF. FIJA

Templo Colonial de Pitumarca Sitio arqueolgico Incacancha Antewecampu Puente Jalluni Apu Uyayoc Laurani Anta Machupitumarca Cochari Uyagoc Toco RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO Laguna de Sibinacocha Baos termales de Uchullucllo Aguas termales de Homuntto Jcancahui Can de Ananiso Can de Ccanerayoc Haju Caon Phatana

Si

Si

Si

Si

Si

Si

No No No

No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No Si Si Si Si Si Si No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No

Si Si Si Si Si Si

Si Si Si Si Si Si

No No No No No No No No No

Si Si Si

No No No No No No No No No

No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No - 148 -

INTERNET

DESAGUE

DISTRITO DE PITUMARCA/ RECURSOS TURISTICOS AGUA

ALCANTARILLADO

ELECTRICIDAD

RADIO

PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

Bosque de Piedras

No No No No No No No No No Si Si No No No No No No No No

Laguna Ccascara Si Si No No Mirador Natural de la Cordillera del Ausangate(Montaa Yayamari) No No No No FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID. DESAR. TURISTICO-MDC

CUADRO N44 SERVICIOS BSICOS RELACIONADOS A LOS RECURSOS TURSTICOS ALCANTARILLADO SIST. DE EVACUACION

TELF. MOVIL

TELF. FIJA

Templo Colonial de San Pablo Puente colonial en Santa Brbara Supay wasi yuraq huaca K`omer cocha Molinos de Puca chupa Machu molino haririqui Molinos de Piedra en Chara RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO Baos de San Pablo Aguas Termales de Juacutunco

Si

Si

Si

Si

Si

Si

Si

Si

Si

No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No Si No No No No No No No No

No No No No No No No No No No No No No No No No No No

Si

Si

No No

Si

No

Si

No No

No No No No No No No No No FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID. DESAR. TURISTICO-MDC

- 149 -

INTERNET

DESAGUE

DISTRITO DE SAN PABLO/ RECURSOS TURISTICOS AGUA

ELECTRICIDAD

RADIO

PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

CUADRO N 45 SERVICIOS BSICOS RELACIONADOS A LOS RECURSOS TURSTICOS ALCANTARILLADO SIST. DE EVACUACION

TELF. MOVIL

TELF. FIJA

Capilla Colonial de Raqchi Parque Arqueolgico de Raqchi

SI No Raqchi.SI No

Si Si Si Si Si

Si Si Si Si Si

Si Si No No No

Si Si Si Si Si

Si Si Si

No No No No No No

Conjunto Arqueolgico de Pukapata Yanamancha SI No Madre roca Inca Cementerio Inca Camino Inca Canal Incapuquio Phirorumi Moluwaslic Pekracucho Muchulay awila moko Chenqena tuccaccacca Juco Huachana Tarpurayhuaicco RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO Agus Termomedicinales de Kaylla Aguas Minero Marcani Baos Ccaylla Volcn Kinsachata Aguas Termales Qhosqora Mirador Pata Pata Pampas de Sullia Apu Auquisa Albergue y Valle de Cuchuma Can de Sallcca Medicinales de Si Si Si Si Si Si SI No SI No

No No No No No No

No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No

Si Si Si

Si Si Si

Si Si Si

No No No No No No No No No No No No

No No No No No No No No No Si Si Si Si Si No No No No

No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No Si Si No No No No No No No No No No No No No No No No

FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID. DESAR. TURISTICO-MDC

- 150 -

INTERNET

DESAGUE

DISTRITO DE SAN PEDRO/ RECURSOS TURISTICOS AGUA

ELECTRICIDAD

RADIO

PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

CUADRO 46 SERVICIOS BSICOS RELACIONADOS A LOS RECURSOS TURSTICOS ALCANTARILLADO SIST. DE EVACUACION

TELF. MOVIL

TELF. FIJA

Histrica Plaza de Armas Templo Colonial de Tinta Puente Colonial de Tinta Casa de Clorinda Matto de Turner Santuario de Aq'ero Grutas de Wala Wala Pampas de Chinchina Ruta Tpac Amaru RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO

Si Si

Si Si

Si Si

Si Si

Si Si

Si

Si

Si

Si

No No No No

No No No No No No No No No Si Si Si Si Si No No No No

No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No

Gruta Ccatahueque No No No No No No No No No FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID. DESAR. TURISTICO-MDC SI: POSEE. NO: NO POSEE. X: NO REQUIERE Las localidades identificadas cuentan con los servicios adecuados pero destinados nicamente a la poblacin, en las zonas cercanas al recurso principal no se cuentan con servicios que permitan atender adecuadamente las necesidades del turismo.

TRANSPORTE TURSTICO El servicio de transporte turstico existente, es aquel que proporcionan a sus turistas las agencias de turismo. Existen iniciativas privadas locales que brindan el servicio de transporte desde la ciudad del Cusco- Checacupe, Combapata, Tinta, San Pedro, San Pablo, Sicuani y Marangani. Entre las principales se encuentran los Starex y los Station Vagn.

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INTERNET

DESAGUE

DISTRITO DE TINTA/ RECURSOS TURISTICOS AGUA

ELECTRICIDAD

RADIO

PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

El servicio de transporte pblico local, que tambin es utilizado por turistas libres, aquellos que no vienen como receptivo, se brinda desde la ciudad de Cusco, a travs de taxis particulares, As mismo, existen las siguientes asientos, empresas de transporte pblico, compuesto por buses de 30

denominadas el Zorro, Cielo Canchino, Sol Andino, Sur Oriente y los starex que parten desde la ciudad del Cusco, hasta Sicuani y de all se integran a Espinar considerado La Otra Maravilla del Cusco. El servicio de transporte pblico Interregional, que tambin es utilizado por turistas libres, aquellos que no vienen agenciados, se brinda desde la ciudad de Cusco hasta la ciudad de Arequipa y Puno, a travs de taxis particulares, As mismo, existen las empresas de transporte pblico, compuesto por buses, denominadas Power, Carhuamayo Julsa, Flores e Hijos entre otros que parten desde la ciudad del Cusco. ARRIEROS El servicio de arrieros es casi espordico, existen problemas en el mbito organizativo, debido a que no existe mucha afluencia turstica y ellos brindan este servicio como un adicional ms de su ingresos familiares, pero solo en tiempos de mayor afluencia tursticas y se dan en fechas determinadas tan solo de de 1 a dos das. En muchos casos los equipos de montura no son las ms adecuadas, ello afecta el flujo turstico generando malestar en los visitantes. Como medio de transporte de carga se podra utilizar camlidos (llamas y alpacas), los mismos que son atractivos para el turista y esta relacionado con el entorno, sin embargo, el pago no compensa el costo de alimentacin y desgaste del animal. BAOS TERMALES Los baos termales existentes en la provincia de Canchis a pesar que no se encuentran bien acondicionados ni equipados y su infraestructura es deficiente, se han convertido en atractivos tursticos que generan el inters de muchos visitantes. Estos se encuentran en: La Raya, San Pedro, Uyurmiri, Kacclla, Quea, (Sicuani) y Aguas Calientes (Marangani).

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PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

Los baos Termales vienen siendo administrados mediante la modalidad de concesin a los miembros de la comunidad en la que se integrantes, pagos en sus procesos encuentran, quienes recaudndose utilizan sus recaudaciones para beneficio de su comunidad en apoyos a sus administrativos, aproximadamente 900 nuevos soles mensuales, se cobra al turista nacional un nuevo sol y dos nuevos soles a los turistas extranjeros, que bien se podra mejorar y considerarlos en la ruta del Agua.

Instalaciones y Facilidades de Recursos Tursticos La laguna de Sibinacocha y su entorno requiere de la mayora de instalaciones y facilidades para poder ser utilizado acorde a un turismo sostenible en vista de que no es un rea natural protegida por el Estado y sus recursos naturales son muy interesantes desde las caminatas, ciclismo de montaa, el paso del Qapac an hacia el Nevado Ausangate.

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PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

CUADRO N47 INSTALACIONES- FACILIDADES RECURSOS TURSTICOS EN EL DISTRITO DE SICUANI - AO 2011 Centro de interpretacin reglamentos de visitas Literatura informativa

Lugar para venta de artesana

Servicios Higinicos

Protocolo de visitas

Primeros Auxilios

Museo de Sitio

Lugares de Campamento

Sealizacin

Descansos

DISTRITO DE SICUANI

Estacionalidad

Seguridad

Catedral Antigua Pinacoteca de Sicuani

No No

No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No Si No No No No

No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No Si No No No No No No No No No No No

Iglesia del seor de Pampacuchu No Casa de la Confederacin Per Boliviana No Madre andina No Monolito de la Waca de Suyo No Museo Julio C. Tello No Monumento Pre Hispnico Markhayre No RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO Aguas Termales Uyurmiri Laguna Quellhuacocha de No de No No No

No No No No No

No No No Si

Si

No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No

No No No No No No No No No No No No No No No

Laguna de Placahuay Valle de Huacupata Caminata Apu Jururo

No No No No No No No No No No No No No No No No No Turismo Vivencial en Sunchu Chumo No No No No No No No No No No No No No No No No No FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID. DESAR. TURISTICO-MDC

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Basureros

Miradores

Senderos

Refugios

PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

CUADRO N 48 INSTALACIONES- FACILIDADES RECURSOS TURSTICOS EN EL DISTRITO DE CHECACUPE AO 2011 Lugares de Campamento Centro de interpretacin

Museo de Sitio

Estacionalidad No No No No No No Estacionalidad No No No No

DISTRITO DE CHECACUPE

reglamentos de visitas

Literatura informativa

Lugar para venta de artesana

Servicios Higinicos

Protocolo de visitas

Primeros Auxilios

Sealizacin

Descansos

Seguridad

Templo Colonial Barroco de Checacupe No No No No Puente Colonial de Checacupe No No No Si Capilla Colonial de Palcaya No No No No Capilla colonial de Llutuyo No No No No Baos del Inca No No No No Escuela de Bellas artes No Si No No Casas fnebres Supay Wasi No No No No RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO Laguna de Pitusiray Si No No Si FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID. DESAR.

No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No

Si Si No No No No No No No No No Si No TURISTICO-MDC

CUADRO N 49 INSTALACIONES- FACILIDADES RECURSOS TURSTICOS EN EL DISTRITO DE COMBAPATA AO 2011 Primeros Auxilios Lugar para venta de artesana Seguridad reglamentos de visitas Museo de Sitio

Sealizacin Centro de interpretacin

Lugares de Campamento

Senderos Servicios Higinicos

Sitio arqueolgico Saya No Pinturas rupestres No Puente Colonial de Cal y Piedra No Casas Fnebres de Chiara No La Tablada No Huerto Edn. No RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO Valle Sallca No FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID.

No No No No No No No No No No No No

No No No No No No No No No No No No No No No No No No

No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No

No No No No No No No No No No No No No No No No DESAR. TURISTICO-MDC

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Basureros

Miradores

DISTRITO DE COMBAPATA

Refugios Protocolo de visitas Literatura informativa

Descansos

Basureros

Miradores

Senderos

Refugios

PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

CUADRO N 50 INSTALACIONES- FACILIDADES RECURSOS TURSTICOS EN EL DISTRITO DE MARANGANI AO 2011 Lugares de Campamento Centro de interpretacin

Museo de Sitio

Estacionalidad

Sealizacin

DISTRITO DE MARANGANI

reglamentos de visitas

Literatura informativa

Lugar para venta de artesana

Servicios Higinicos

Protocolo de visitas

Primeros Auxilios

Descansos

Seguridad

Templo Colonial de Marangani Si No No No No No No No No No No No No No No No No Centro de Exp. de camlidos Sudamericanos Sumacmarca Si No No No No No No No No No No No No No No No No Casa de piedra de Chectuyoc (Fbrica textil) SI Si No No No No No No No No No No No No No No No Turismo vivencial en Quilca No No No No No No No No No No No No No No No No No RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO Centro Experimental la Raya No No No Si No No No No No No No No No No No No No Aguas Calientes de Ocobamba Si Si No No Si Si No No No No No Si No No No No Si Naciente del Ro Vilcanota Reserva de Cuchullo Nevado de Quenamari Laguna de Yanacocha Laguna Quilca No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No Si No No No No No No No No No No No No No No No No Si No No No No No No No No No No No No No No No No Si No No No No No No No No No No No No No

Abra La Raya Si No No Si No No No No No No No No No No No No No FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID. DESAR. TURISTICO-MDC

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Basureros

Miradores

Senderos

Refugios

PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

CUADRO N 51 INSTALACIONES- FACILIDADES RECURSOS TURSTICOS EN EL DISTRITO DE PITUMARCA AO 2011 Lugares de Campamento Centro de interpretacin reglamentos de visitas

Literatura informativa

Lugar para venta de artesana

Servicios Higinicos

Protocolo de visitas

Museo de Sitio

Estacionalidad No No No No No No No No No No No No No No No

Sealizacin

DISTRITO DE PITUMARCA

Primeros Auxilios

Descansos

Seguridad

Templo Colonial de Pitumarca No No No No No Sitio arqueolgico Incacancha No No No No No Antewecampu No No No No No Puente Jalluni No No No No No Apu Uyayoc No No No No No Laurani Anta No No No No No Machupitumarca No No No No No Comunidad Chillca No No No No No Cochari No No No No No Uyagoc Toco No No No No No RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO Laguna de Sibinacocha No No No No Si Baos termales de Uchullucllo No No No No Si Aguas termales de Homuntto Jcancahui No No No No Si Can de Ananiso No No No No Si Can de Ccanerayoc Haju No No No No Si Caon Phatana No No No No Si Bosque de Piedras No No No No Si Laguna Ccascara No No No No Si Mirador Natural de la Cordillera del Ausangate(Montaa Yayamari) No No No No Si FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID. DESAR. MDC

No No No No No No No No No No No No Si No No No No No Si No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No

Si No No No No No No No No No No No Si No No No No No No No No No No No Si Si Si Si Si Si No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No

Si No No No No No No No No No No No TURISTICO-

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Basureros

Miradores

Senderos

Refugios

PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

CUADRO N 52 INSTALACIONES- FACILIDADES RECURSOS TURSTICOS EN EL DISTRITO DE SAN PABLO AO 2011 Lugares de Campamento Centro de interpretacin reglamentos de visitas

Literatura informativa

Lugar para venta de artesana

Servicios Higinicos

Protocolo de visitas

Museo de Sitio

Estacionalidad

Sealizacin

DISTRITO DE SAN PABLO

Primeros Auxilios

Descansos

Seguridad

Templo Colonial de San Pablo Puente colonial en Santa Brbara Supay wasi yuraq huaca K`omer cocha

Si No No No

No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No Si Si No No No No No No No No No No No

Molinos de Puca chupa No Machu molino haririqui No Molinos de Piedra en CharaBaos de San Pablo No Baos de San Pablo

No No No SI SI No No No No No No No No No No No

No No No SI SI No No No No No No No No No No No

RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO No No No No Si Si No No No No No No No No No No No Aguas Termales de Juacutunco No No No No Si Si No No No No No No No No No No No FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID. DESAR. TURISTICO-MDC

- 158 -

Basureros

Miradores

Senderos

Refugios

PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

CUADRO N 53 INSTALACIONES- FACILIDADES RECURSOS TURSTICOS EN EL DISTRITO DE SAN PEDRO AO 2011 Lugares de Campamento Centro de interpretacin

Museo de Sitio

Estacionalidad

Sealizacin

Descansos

DISTRITO DE SAN PEDRO

reglamentos de visitas

Literatura informativa

Lugar para venta de artesana

Servicios Higinicos

Protocolo de visitas

Primeros Auxilios

Seguridad

Capilla Colonial de Raqchi Si Parque Arqueolgico de Raqchi.- Raqchi Si Conjunto Arqueolgico de Pukapata Yanamancha No Madre roca Inca Cementerio Inca Camino Inca Canal Incapuquio Phirorumi Moluwaslic Pekracucho Muchulay awila moko Chenqena tuccaccacca Juco Huachana Tarpurayhuaicco RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO Aguas Termo medicinales de Kaylla Aguas Minero Medicinales de Marcani Baos Ccaylla Volcn Kinsachata Aguas Termales Qhosqora Mirador Pata Pata Pampas de Sullia Apu Auquisa Albergue y Valle Cuchuma Can de Sallcca de No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No

Si Si Si Si Si Si Si

No Si No Si No Si No Si No Si No Si No Si

Si Si Si Si Si Si Si

Si Si Si Si Si Si Si

No No SI No No Si No No SI No No Si

Si Si

No No No SI No No No SI

No No No No No No No No No No SI No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No

No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No

Si No No Si Si No No Si Si No No Si Si No No Si Si No No Si No No Si Si No No No Si No No No Si No No No Si

Si No No No No No No No No No No No Si No No No No No No No No No No No Si No No No No No No No No No No No Si No No No No No No No No No No No Si No No No No No No No No No No No Si No No No No No No No No No No No Si No No No No No No No No No No No Si No No No No No No No No No No No Si No No No No No No No No No No No

No No No No Si Si No No No No No No No No No No No FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID. DESAR. TURISTICO-MDC

- 159 -

Basureros

Miradores

Senderos

Refugios

PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

CUADRO N 54 INSTALACIONES- FACILIDADES RECURSOS TURSTICOS EN EL DISTRITO DE TINTA AO 2011 Lugares de Campamento Centro de interpretacin

Museo de Sitio

Estacionalidad

Sealizacin

DISTRITO DE TINTA

reglamentos de visitas

Literatura informativa

Lugar para venta de artesana

Servicios Higinicos

Protocolo de visitas

Primeros Auxilios

Descansos

Seguridad

Histrica Plaza de Armas No Si No No No No No No No No No Templo Colonial de Tinta No No No No No No No No No No No Puente Colonial de Tinta No No No No No No No No No No No Casa de Clorinda Matto de Turner No No No No No No No No No No No Santuario de Aq'ero No No No No No No No No No No No Grutas de Wala Wala No No No No Si Si No Si No No No Pampas de Chinchina No No No No Si Si No No No No No Ruta Tupac Amaru No No No Si Si Si No Si No No No RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO Gruta Ccatahueque No No No No Si Si No No No No No FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID. DESAR. TURISTICO-MDC SI: POSEE, NO: NO POSEE, X: NO REQUIERE

No No No No Si

Si

No No No No No Si No No No No No No No No No No No Si No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No

No No No No No No

Para el caso de la utilizacin de rutas entorno a las rutas tursticas de la provincia de Canchis, su identificacin y denominacin es emprico. Se posee variantes de acuerdo a los das, campamentos, poblaciones, actividades a realizar, por ese motivo, es necesario el ordenamiento en protocolos de visita que permitan hacer un uso racional y responsable del recurso.

Basureros - 160 -

Miradores

Senderos

Refugios

PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

Servicios Afines al Turismo Una de las caractersticas ms importante en esta rea de anlisis son la comercializacin de Artesanas textil (61), Cermica (4) y Peletera(3 Asociaciones que albergan cada uno un promedio de 80 asociados) existentes, se han identificado ms de 68 asociaciones en la provincia de Canchis.

CUADRO N 55 SERVICIOS AFINES AL TURISMO EN EL DISTRITO DE SICUANI AO 2011 Gua de Turismo Oficina de Proteccin al consumidor

Informacin Turstica

Catedral Antigua Pinacoteca de Sicuani Iglesia del Seor de Pampacucho Casa de la Confederacin Per Boliviana Madre Andina Monolito de la Waca de Suyo Museo Julio C. Tello Monumento Pre Hispnico Markhayre RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO Aguas termales de Uyurmiri Laguna de Quellhuacocha Laguna de Placahuay Valle de Huacupata

No No No No No No No No

Si Si Si Si Si Si Si Si

Si No Si No No No No No No No No No No No No No Si No No No No

No No No No No No No No No Si No No No No No No No No No No No Si No Si No No No No No No No No No No No

No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No

No No No No No No No No No Caminata Apu Jururo No No No No No No No No No Turismo Vivencial en Sunchu Chumo No No No No No No No No No FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID. DESAR. TURISTICO-MDC

Servicio Taxis - 161 -

DISTRITO DE SICUANI

Servicio de arrieros

Primeros Auxilios

Agenda de viajes

Bancos/Cajeros

Seguridad

PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

CUADRO N 56 SERVICIOS AFINES AL TURISMO DISTRITO DE CHECACUPE - AO 2011

Bancos/Cajeros

DISTRITO DE CHECACUPE

Gua de Turismo Oficina de Proteccin al consumidor Gua de Turismo Oficina de Proteccin al consumidor No No No No No No No No No No No No

Informacin Turstico

Servicio de arrieros

Agenda de Viajes

Primeros Auxilios

Templo Colonial Checacupe

Barroco

de No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No

Puente Colonial de Checacupe Capilla Colonial de Palcaya Capilla colonial de Llutuyo Baos del Inca Escuela de Bellas artes Casas fnebres Supay Wasi RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO

Laguna de Pitusiray No No No No FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID. DESAR. TURISTICO-MDC

No No No No No

CUADRO N 57 SERVICIOS AFINES AL TURISMO DISTRITO DE COMBAPATA - AO 2011

Informacin Turstica

Bancos/Cajeros

DISTRITO DE COMBAPATA

Servicio de arrieros

Primeros Auxilios

Agenda de viajes

Sitio arqueolgico Saya Pinturas rupestres Puente Colonial de Cal y Piedra Casas Fnebres de Chiara La Tablada Huerto Edn. RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO Valle Sallca

No No No No No No

No No No No No No

No No No No No No

No No No No No No

No No No No No No

No No No No No No

No No No No No No

No No No No

No No No No No

FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID. DESAR. TURISTICO-MDC

- 162 -

Servicio Taxis

Seguridad

Servicio Taxis

Seguridad

PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

CUADRO N 58 SERVICIOS AFINES AL TURISMO DISTRITO DE MARANGANI - AO 2011

N N Templo Colonial de Marangan No o o No Centro de Exp. de camlidos N N Sudamericanos Sumacmarca No o o Si Casa de piedra de Chectuyoc (Fbrica N N textil) No o o Si N N Turismo vivencial en Quilca No o o No RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO N N Centro Experimental la Raya Si o o No N N Aguas Calientes de Ocobamba Si o o No N N Naciente del Ro Vilcanota Si o o No N N Reserva de Cuchullo No o o No N N Nevado de Quenamari No o o No N N Laguna de Yanacocha No o o No N N Laguna Quilca No o o No N N Abra La Raya Si o o No FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID. DESAR. TURISTICO-MDC

N o Si Si N o

N o N o N o N o N o N o N o N o N o N o N o N o

N o N o N o N o

N o N o N o N o N o N o N o N o N o N o N o N o

Si Si Si No Si } SI SI No No No No No

Si N o N o N o N o N o N o N o

Si N o N o N o N o N o N o N o

- 163 -

Servicio Taxis

DISTRITO DE MARANGANI

Gua de Turismo Oficina de Proteccin al consumidor

Informacin Turstica

Servicio de arrieros

Primeros Auxilios

Agenda de viajes

Bancos/Cajeros

Seguridad

PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

CUADRO N 59 SERVICIOS AFINES AL TURISMODISTRITO DE PITUMARCA - AO 2011 Gua de Turismo Oficina de Proteccin al consumidor No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No - 164 -

Informacin Turstica

Templo Colonial de Pitumarca No No No No Sitio arqueolgico Incacancha No No No No Antewecampu No No No No Puente Jalluni No No No No Apu Uyayoc No No No No Laurani Anta No No No No Machupitumarca No No No No Comunidad Chillca No No No No Cochari No No No No Uyagoc Toco No No No No RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO Laguna de Sibinacocha No No No No Baos termales de Uchullucllo No No No No Aguas termales de Homuntto Jcancahui No No No No Can de Ananiso No No No No Can de Ccanerayoc Haju No No No No Caon Phatana No No No No Bosque de Piedras No No No No Laguna Ccascara No No No No Mirador Natural de la Cordillera del Ausangate(Montaa Yayamari) No No No No FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID. DESAR. TURISTICOMDC

No No No No No No No No No No No No No No No No No No

No No No No No No No No No No No No No No No No No No

No No No No No No No No No No No No No No No No No No

No No No No No

Servicio Taxis

DISTRITO DE PITUMARCA

Servicio de arrieros

Primeros Auxilios

Agenda de viajes

Bancos/Cajeros

Seguridad

PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

CUADRO N 60 SERVICIOS AFINES AL TURISMO DISTRITO DE SAN PABLO - AO 2011

Templo Colonial de San Pablo No No No No Puente colonial en Santa Brbara No No No No Supay wasi yuraq huaca No No No No K`omer cocha No No No No Molinos de Puca chupa No No No No Machu molino haririqui No No No No Molinos de Piedra en CharaBaos de San Pablo No No No No RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO Baos de San Pablo No No No No Aguas Termales de Juacutunco No No No No FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID. DESAR. TURISTICOMDC

No No No No No No

No No No No No No

No No No No No No

No No No No No No

Si No No No No No

No No No No No

No No No No No No No No No No

Servicio Taxis - 165 -

DISTRITO DE SAN PABLO

Gua de Turismo Oficina de Proteccin al consumidor

Informacin Turstica

Servicio de arrieros

Primeros Auxilios

Agenda de viajes

Bancos/Cajeros

Seguridad

PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

CUADRO N 61 SERVICIOS AFINES AL TURISMO DISTRITO DE SAN PEDRO - AO 2011 Oficina de Proteccin al consumidor

Servicio de arrieros

Primeros Auxilios

Agenda de viajes

DISTRITO DE SAN PEDRO

Informacin Turstica

Gua de Turismo

Bancos/Cajeros

Capilla Colonial de Raqchi Parque Arqueolgico de Raqchi Conjunto Arqueolgico de Yanamancha Madre roca Inca Cementerio Inca Camino Inca Canal Incapuquio Phirorumi Moluwaslic Pekracucho Muchulay awila moko Chenqena tuccaccacca Juco Huachana Tarpurayhuaicco

SI No Si Raqchi.SI No Si Pukapata SI No Si SI No Si SI No Si

Si Si Si Si Si

Si Si

Si Si

Si Si Si Si Si

No Si No Si No Si No Si No Si

No Si No Si No Si

No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No

RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO Agus Termomedicinales de Kaylla Aguas Minero Medicinales de Marcani Baos Ccaylla Volcn Kinsachata Aguas Termales Qhosqora Mirador Pata Pata Pampas de Sullia Apu Auquisa Albergue y Valle de Cuchuma Can de Sallcca

No No No No No No No No No FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID. DESAR. TURISTICOMDC SI: POSEE , NO: NO POSEE, X: NO REQUIERE

- 166 -

Servicio Taxis

Seguridad

PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

2.1.5 DIAGNSTICO DEL FLUJO DE TURISTAS QUE VISITAN CANCHIS CUADRO N62 FLUJO DE TURISTAS POR PAS DE PROCEDENCIA

Flujo de turistas (datos reportados en Raqchi ao 2010)

INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCION

El P.E.R. Plan COPESCO, ha formulado un Proyecto de Inversin Pblica, denominado Programa Establecimiento de las Bases para el Desarrollo Sostenible de la Actividad Turistica en las Zonas Turisticas (Eje sur este, Valle Sagrado, Cusco Exteriores, Machupicchu, Choquequirao Vilcabamba, Manu, Canchis, Yauri, Suykutambo) de la regin Cusco, con componentes que comprenden (Mejora de la Imagen en Centro Poblados Tradicionales, Acondicionamiento Turstico de sitios Arqueolgicos, Puesta en valor y acondicionamiento Turstico de sitios arqueolgicos y mejora en la Articulacin Vial). El mbito de dicho proyecto se encuentra en una jurisdiccin de la Regin Cusco, para nuestro caso la provincia de Canchis. Por el monto comprendido en el proyecto S/ 119309,215.13 Nuevos Soles se contempla que las acciones a intervenir en dicho proyecto, no engloba todos los recursos tursticos que posee en los ocho distritos de la provincia de Canchis.

- 167 -

PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

2.2

DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

La provincia de Canchis, a pesar de contar con importantes Recursos Tursticos Naturales, Culturales y termales, an no ha podido desarrollar una actividad turstica eficiente y generar beneficio socio econmico a sus pobladores involucrados. La inadecuada conectividad e infraestructura turstica, la ausencia de un sistema de sealizacin turstica, la insuficiente planta turstica y la dbil gestin de la actividad turstica en los ocho distritos de la provincia de Canchis, no han permitido convertirlo en un Producto Turstico competitivo, especializado en rutas de trekking y turismo vivencial, con calidad en la prestacin de servicios y enmarcado en los parmetros de un Turismo Sostenible. Las fuentes de ingreso de los pobladores de Canchis se remiten fundamentalmente a la actividad ganadera, el cual tambin no registra mejoras productivas como para constituir la base principal de la nutricin de la poblacin, toda vez que se reportan niveles nutricionales muy bajos en relacin a espacios similares del pas. Por otro lado, el espacio geogrfico de Canchis ofrece ingentes recursos naturales, paisajsticos y ambientales que son apropiados para el desarrollo de las diversas formas de turismo, ofreciendo una fuente de ingresos adicionales de significativa importancia para el poblador de la provincia de Canchis. El deficiente manejo de dichos recursos se puede atribuir al desconocimiento de las potencialidades tursticas en relacin al poder de generacin de empleos e ingresos que significa el turismo, es decir, no se a internalizado estas cualidades en nuestro medio, por lo que prcticamente se ha relegado su aprovechamiento econmico. La situacin es peor an si agregamos el aspecto de la identidad cultural, pues ao tras ao estas capacidades innatas de las costumbres, vivencias se han venido perdiendo, no existiendo esfuerzo alguno por recuperarlas y recrearlas. Ligado a ello, tenemos los escasos esfuerzos para promocionar los recursos tursticos identificados, tanto a nivel regional, nacional e internacional. En relacin a la infraestructura, si bien existen mejores vas de acceso a nivel provincial, las vas de acceso a los principales atractivos naturales, paisajsticos y arqueolgicos son precarios, de tal modo que estos sectores se encuentra en total abandono fsico, aislados y en franco proceso de deterioro y abandono, limitando el inters de las agencias de viajes y turismo, por lo que urge incorporarlos con programas integrales. Por otro lado, los pocos agentes tursticos no han orientado sus servicios hacia el turismo, operando en condiciones precarias de tal modo que hay ausencia de planes de manejo de turismo, es decir, los sectores llamados a prestar servicios al turismo y la - 168 -

PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

poblacin no estn debidamente preparados para atender adecuadamente al turismo, de ah la necesidad realizar labores de sensibilizacin y capacitacin de los agentes. En sntesis, los planes de desarrollo del sector turismo son incipientes y son poco relevantes; tanto en el corto, mediano y largo plazo; no se promocionan los recursos, los agentes tursticos deben ser preparados y se viene perdiendo paulatinamente la identidad cultural. Los aspectos antes mencionados sirven de base para poder identificar el problema central el cual se traduce en: A. Caractersticas del problema No existe planes de promocin de los atractivos tursticos de Canchis por medio de acciones pertinentes que permitan que el producto turstico forme parte de la oferta turstica entre las agencias de viajes de la regin, del Pas y a nivel Internacional a travs de sus embajadas. La minera a travs de las concesiones en el Area de Conservacin Regional de la Laguna de Sibinacocha y proteccin del Nevado Ausangate La poblacin y agentes de turismo locales no estn capacitados para prestar los servicios tursticos (hotelera, restaurantes, agencias de viajes, Guas de Turismo, Transporte, etc.), que posibiliten desarrollar un turismo responsable y sostenible. Falta de infraestructura fsica (infraestructura vial, centros de promocin, casetas de informacin, sealizacin turstica en el casco monumental, en la carretera con murales interpretativos,museo de sitio Pinacoteca) para la atencin oportuna y de calidad de los visitantes.

Indicadores de las caractersticas del problema - 169 -

PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

VARIABLE Promocin de los atractivos tursticos

INDICADOR Existencia de materiales expositivos: afiches, videos, conferencias, libro fotogrfico, postales, transporte como equipamiento, pagina web, etc. Se encuentra en el SERNAMP Poblacin y agentes tursticos con algn nivel de conocimiento en prestacin de servicios tursticos Caminos vecinales hacia los capitales de distrito (km) Sealizacin turstica, caminos de trekking, miradores, Museo de sitio o pinacoteca

ESTIMADO Ninguno

rea Natural protegida Capacitacin en prestacin de servicios tursticos

Ninguno Ninguna

Infraestructura

Trocha Carrozable : 158 Km Carretera Afirmada : 68 Km Precario

Hoteles y restaurantes apropiados para el Precario turismo Manifestaciones culturales Talleres demostrativos Ninguna en turismo rural comunitario, casas climatizadas con Ninguna biodigestor, invernaderos, cocinas y hornos mejorados

Causas directas: Poco conocimiento de las potencialidades tursticas . El cual se debe a la ausencia de material expositivo en sus diversas formas para que se pueda promocionar dichos atractivos. Deficiente manejo de servicios tursticos. Los agentes locales que tienen que ver con la prestacin de servicios tursticos tienen poca o escasa formacin en materia turstica, prcticamente es una actividad poco desarrollada, la cual se debe entre otros a la ausencia de programas de capacitacin en actividades de hotelera, restaurantes y todos los servicios - 170 -

PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

colaterales.

Inexistencia de planes de proteccin y conservacin de los bienes intangibles y recursos paisajsticos. Lo que se debe a la ausencia de una propuesta tcnica de Conservacin de los recursos tursticos (rea Natural protegida o rea creacin de Reserva Paisajstica), la cual est en el levantamiento de observaciones por parte de la Gerencia de Desarrollo Natural del GRC. Infraestructura deficiente. Lo que se expresa en la ausencia de hoteles, restaurantes y agentes de viajes capaces de prestar servicios de calidad, as mismo la precariedad de las redes viales que imposibilitan el desarrollo de la actividad con cierta regularidad, caminos o senderos en las rutas de aventura, sealizacin turstica para una mejor orientacin de visitantes, falta de un museo de sitio, considerando los lienzos de la escuela Cuzquea y material en la ciudad de Cusco depositados y la ciudad de Sicuanien custodia. Recuperacin de Manifestaciones culturales. Ello se denota en la prdida de las costumbres autctonas, las que vienen siendo sustituidos por actividades meramente comerciales y forneas, es decir hay una clara prdida de la identidad cultural. Sistematizacin de danzas, trajes tpicos, folklore, historia de la Nacin Canchis a travs de un libro, talleres demostrativos de patrimonio cultural para una mejor identificacin con la cultura e identidad. Causas Indirectas: Inexistencia de instalaciones extranjeros. Priorizacin del inters por el desarrollo de actividades agropecuarias considerando a un segundo orden el desarrollo del turismo. Alto costo que demanda la inversin en infraestructura vial y de servicios complementarios. servicios tursticos: restaurantes, hoteles con capacidad e para atender a los visitantes nacionales y adecuadas

B. Efectos del problema El limitado aprovechamiento de los recursos tursticos existentes se considera una oportunidad perdida para los pobladores de la zona, toda vez que estas - 171 -

PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

potencialidades deben formar parte del producto turstico que permita que los agentes tursticos locales puedan beneficiarse y a su vez crear un efecto colateral o indirecto a los pobladores de la zona. La no explotacin de estos recursos reduce la fuente de ingresos del poblador de Canchis a la actividad pecuaria, el cual tambin se desarrolla en condiciones desventajosas frente a la oferta regional y nacional. La no explotacin de estos recursos reduce la fuente de ingresos del poblador de Canchis a la actividad pecuaria, el cual tambin se desarrolla en condiciones desventajosas frente a la oferta regional y nacional. La utilizacin de los recursos tursticos puede contribuir directamente en la generacin de fuentes de empleo y proveer recursos sostenibles en el mediano y largo plazo, aportando en el mejoramiento de los poblacin de Canchis. Efectos Directos Bajos niveles socio econmicos de la poblacin de la provincia ante la ausencia de acciones para la creacin de oportunidades, que constituya una fuente de ingresos y de empleo para la poblacin que no est dedicada a la actividad agropecuaria. En situaciones similares como las descritas, se vienen incorporando numerosas personas a la actividad turstica, ya sea en la prestacin de servicios de hotelera, restaurantes, transportes, venta de artesanas, etc., permitiendo que sta sea una actividad principal en muchos casos o complementaria en otros, contribuyendo a combatir el problema del desempleo y la falta de recursos econmicos. Los efectos antes mencionados, se traducen en un efecto indirecto, que es el siguiente: Efecto Indirecto: Servicio de restaurantes, hoteles y transporte de baja calidad que expresan una imagen desalentadora para los agentes tursticos. Escaso local. nfasis del desarrollo de actividades tradicionales descuidando el turismo como fuente de empleo e ingresos. inters en la produccin de artesanas y la produccin manufacturera, reduciendo la produccin para el autoconsumo y el mercado niveles de vida de la

Lo que se traduce en el largo plazo en un efecto final, que es: - 172 -

PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

BAJO NIVEL SOCIO ECONMICO DE LA POBLACIN DE LA PROVINCIA DE CANCHIS Posibilidad para implementar la solucin del problema El mbito de influencia del proyecto ofrece innumerables atractivos de tipo cultural, paisajstico, arqueolgico, gastronmico, vivencial, salud entre otros con perspectiva para el desarrollo turstico a escala, por las siguientes razones: Los agentes tursticos respondern positivamente ante la puesta a disposicin de los atractivos tursticos con cualidades para la diversificacin y cubrir la demanda cada vez ms exigente. Los programas de promocin turstica gubernamental enfatizan el

desarrollo del turismo, de tal modo que las instancias respectivas estn en condiciones de cooperar para el mejoramiento de la oferta turstica, llmese MINISTERIO DE CULTURA, PERPLAN COPESCO, PROMPERU, DIRCETUR as como los operadores internacionales. A nivel local, existe predisposicin del gobierno local para implementar los requerimientos bsicos que demande la promocin turstica de Canchis, tales como sensibilizacin y capacitacin a los agentes locales, poblacin y beneficiarios, disposicin de recursos para eventos expositivos y de difusin entre otros. La poblacin expresa su inters para el desarrollo de las actividades tursticas y su predisposicin para capacitarse y asumir los nuevos roles que plantea el desarrollo del turismo.

ANALISIS DE CAUSAS Y EFECTOS a. Causas de primer orden: Deficiente manejo de recursos tursticos Infraestructura turstica incipiente Abandono de sitios arqueolgicos

b.- Causas de segundo orden: Poco conocimiento de la potencialidad turstica Ausencia de acciones de sensibilizacin y capacitacin a los agentes - 173 -

PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

tursticos locales Inexistencia de planes y proteccin y conservacin de bienes intangibles y paisajsticos. Infraestructura deficiente. Ausencia de acciones para la revaloracin de la cultura y costumbres.

Problema central: ESCASO APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS TURSTICOS DE LA PROVINCIA DE CANCHIS c.- Efectos Directos: Desempleo persistente Bajos ingresos econmicos Bajo nivel de cultura turstica de los agentes tursticos locales Abandono de los recursos paisajsticos y culturales de la Provincia. Dbil articulacin a los mercados tursticos Prdida de la identidad cultural

d.- Efectos Indirectos.

EFECTO FINAL: BAJO NIVEL SOCIO ECONMICO DE LOS POBLADORES DE LA PROVINCIA DE CANCHIS

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PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

ARBOL DE CAUSAS EFECTOS

EFECTO FINAL

BAJO NIVEL SOCIO ECONMICO DE LOS POBLADORES DE LA PROVINCIA DE CANCHIS

Desempleo persistente

Bajos ingresos econmicos

Bajo Nivel de la cultura turstica de los agentes tursticos locales y Poblacion

Abandono de los recursos paisajsticos y culturales

Prdida de la identidad cultural

Dbil articulacin a los mercados tursticos

Escaso aprovechamiento del potencial turistico de la Provincia de Canchis

Escaso conocimento de los recursos turisticos en la Provincia de Canchis

Inexistencia de Infraestructura Turistica

Deficiente promocion del potencial turistico en Sicuani Escasa promocion del potencial turistico en Sicuani

Perdida de los valores e identidad cultural

Inexistente invengtario de los recursos y circuitos turisticos

Debil sensibilizacion y concienciacion de los agentes y planta turistica

Inadecuadas condiciones del patrimonio cultural en Sicuani

Inexistencia de sealizacion adecuada de los lugares turisticos

Escaso fomento de los vallores e identidad cultural

- 175 -

PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

Dbil implementacin de mdulos demostrativos de la promocin turstica

- 176 -

PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

2.3.

OBJETIVO DEL PROYECTO

El objetivo central que persigue el proyecto es el APROVECHAMIENTO DE LOS ATRACTIVOS TURISTICOS DE LA PROVINCIA DE CANCHIS de una manera racional y eficiente, as como sostenido y responsable, como una respuesta a la problemtica planteada.

PROBLEMA CENTRAL

OBJETIVO CENTRAL

ESCASO APROVECHAMIENTO DE LOS ATRACTIVOS TURSTICOS DE LA PROVINCIA DE CANCHIS

ADECUADO APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS TURSTICOS DE LA PROVINCIA DE CANCHIS

Para lograr el objetivo principal se plantea implementar los medios y estrategias siguientes:

2.4.

ANALISIS DE MEDIOS Y FINES: a. Medios Fundamentales: Lograr un eficiente manejo del producto turstico mediante acciones

conducentes a promocionar las actividades tursticas, dotar de infraestructura adecuada y prestacin de servicios de calidad acordes a la demanda turstica. b. Fin Lograr poner a disponibilidad de los agentes tursticos y la poblacin una fuente de empleo capaz de generar ingresos sustanciales y proporcionen los medios necesarios para el incremento del nivel socio econmico de la poblacin de la provincia de Canchis.

OBJETIVO CENTRAL: APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS TURISTICOS DE LA PROVINCIA DE CANCHIS - 177 -

PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

Fin Directo: Incremento de ingresos econmicos de las familias de Sicuani. Reduccin de las tasas de desempleo

EFECTO FINAL MEJOR NIVEL SOCIOECONMICO DE LA POBLACIN DE CANCHIS

- 178 -

PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

ARBOL DE MEDIOS FINES

EFECTO FINAL

MEJOR NIVEL SOCIO ECONMICO DE LOS POBLADORES DE LA PROVINCIA DE CANCHIS

Reduccin del desempleo

Mejores ingresos econmicos

Existe cultura turstica de los agentes tursticos locales

Adecuado manejo de bienes paisajsticos y arqueolgicos

Identidad cultural de la poblacin y agentes tursticos

Articulacin a los mercados tursticos regionales cionales

Adecuado aprovechamiento econmico de los Recursos tursticos de la Provincia de Canchis

Eficiente manejo de los recursos tursticos

Adecuada Infraestructura turstica

Recuperacin de la identidad cultural

Conocimiento amplio de la potencialidad turstica

Agentes tursticos locales capaces de asumir los retos del turismo

Planes de proteccin y conservacin de bienes intangibles y paisajsticos

Ejecucion de mdulos demostrativos de promocin del turismo de aventura y vivencial

Acciones para la revaloracin de la cultura y costumbres

- 179 -

PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

2.4.1. ANALISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES

MF1 Conocimiento de la potencialidad turstica

MF2 Capacitacin y sensibilizacin a los agentes tursticos locales

MF3 Propuesta tcnica de creacin de reserva paisajistica A1 Proyecto de Ley de Creacin de rea Protegida

MF4 Infraestructura Turistica

MF5 Propuesta tcnica para la revaloracin de la cultura viva

A1 Categorizacin y jerarquizacin del producto turstico Canchis El Encanto y laMagia de Exposicin Cusco fotogrfica, Libro fotogrfico y videos tursticos

A1 Cursos de sensibilizacin y programas de capacitacion Cursos de Capacitacin en hotelera y restaurants tursticos, estudiantes

A1 Mdulos de Turismo rural comunitario y vivencial A1 Equipamiento de museo o Pinacoteca

A2 Mdulos de casas en Turismo Rural

A1 Mdulos demostrativos para la revaloracin de la identidad cultural


A1 Implementacin de mdulos de artesana, gastronoma y expresin artstica

A1 Proyecto de Ley de Congreso Desarrollo Turistico

Sealizaci n turstica

Pres tour Fam trip Modulos ecodeportivos, folklricos y gastronmicos Centros de promocin turstica, casetas

Pasantas a hoteleros y agentes tursticos locales

Mantenimiento Infraestructura vial , senderos, miradores Habilitacin, implementacin de Museo de Sitio

A1 Talleres de planificacin de turismo comunal

A1 Semana Turstica

A1 Talleres demostrativos de Turismo vivencial Rural comunitario

- 180 -

PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

1.2

ALTERNATIVAS DE SOLUCIN Observando los medios fundamentales y considerando que el aprovechamiento de los recursos tursticos parte por la identificacin y promocin de tales recursos se plantea dos acciones mutuamente excluyentes, las mismas que cumplirn los mismos objetivos a diferencia de las acciones a realizarse para el desarrollo del turismo en la provincia.

ALTERNATIVA UNICA MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I

Componente 1. EFICIENTE MANEJO DE LOS RECURSOS TURISTICOS La propuesta consiste en desarrollar el turismo en forma integral, para cuyo efecto se considera la CATEGORIZACIN Y PROMOCIN la cual a su vez se plantea a travs de sub componentes tales como: Categorizacin y jerarquizacin del Producto turstico Canchis el Encanto y La Magia de Cusco. Significa desarrollar un inventario, categorizado, Jerarquizado y adecuado de los recursos tursticos a travs de los manuales del Ministerio de Turismo Fase I, II , trabajos realizados en cuanto a un mapeo o catastro de los sitios arqueolgicos, naturales, patrimonio inmaterial como la cultura viva , preparar la informacin de los circuitos tursticos debidamente estructurados y se convierta en producto turstico, de tal modo que constituya la fuente para las agencias de viajes, Operadores y Turistas que en forma constante buscan destinos tursticos diversificados y debidamente estructurados y les permita informarse acerca del potencial turstico de la provincia de Canchis.Del mismo modo formular informacin clara y precisa sobre los servicios de transporte, Hospedaje, Restaurantes y las actividades colaterales como artesana, costumbres, expresiones artsticas, etc. Con la identificacin de los productos tursticos (circuitos tursticos) hacer un plan de marketing estandarizacin de la informacin y convertirlos en productos lanzados a travs de la web, material informativo debidamente estructurado como Canchis ,Religioso, Canchis Aventura, Canchis Natural, Canchis Histrico Cultural, Canchis Salud,Gua de compras, Gua gastronmica. Sensibilizacin y Concientizacin a los Agentes Tursticos. Significa realizar las capacitaciones juveniles como PROTEGER LO NUESTRO, talleres - 181 -

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de sensibilizacin cultural comunitario, capacitaciones a estudiantes como guas de turismo, acompaantes locales, para su formacin como personal auxiliar, capacitaciones a artesanos en lenguas extranjeras para su mejor comunicacin con los extranjeros y puedan realizar sus ventas, capacitacin y sensibilizacin al pblico turstico para brindar informacin y proteccin al turista, pasantas a diferentes lugares de la regin Cusco, Puno, Can del Colca, para su mejor entendimiento, para lo cual se requiere de movilidad (bus turstico como equipamiento) para el traslado de la poblacin beneficiaria de los distritos a la capital auditorio de la Municipalidad Provincial, talleres demostrativos, capacitaciones en otros lugares de campo, se sustenta en cuanto y cantidad de capacitaciones, mdulos demostrativos, pasantas se haga en el periodo de ejecucin del proyecto. Sensibilizacin y capacitacin El otro sub componente que considera el desarrollo integral del turismo es la preparacin de los agentes locales potenciales para la prestacin de servicios tursticos, es decir, tanto los empresarios hoteleros, restaurantes, transporte turstico, local, estudiantes y guas de Turismo, por un lado y por otro la poblacin interesada debern ser debidamente orientados y capacitados para atender a los visitantes, dentro de las normas y planes del Manual de servicios del Ministerio de Turismo, ello implica realizar diferentes talleres de capacitacin en prestacin de servicios tursticos, as como se considera realizar pasantas y visitas guiadas a los principales centros tursticos del Cusco y Arequipa de los probables empresarios locales y agentes tursticos con la finalidad de internalizar el concepto de calidad de servicio y estn en condiciones de atender al turista. En el otro aspecto, se plantea la realizacin de constantes programas publicitarios y eventos para sensibilizar a la poblacin a fin de crear un grado de receptividad y cortesa y que los visitantes tengan una estada tranquila y no tengan quejas por maltrato, marginacin u otras formas de discriminacin y/o aprovechamiento del turista, toda vez que estos aspectos son altamente negativos para el desarrollo del turismo. Lo que se busca, en todo caso, es que se tenga la debida conciencia turstica para un sostenible desarrollo turstico de Sicuani, para el desarrollo de capacidades, talleres demostrativos, pasantas, mdulos en diferentes distritos y Regiones para lograr una poblacin debidamente capacitada, sensibilizada y con el logro de poder desarrollar un turismo sostenible.

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Fortalecimiento de capacidades de la planta turstica.


Sensibilizacin Turstica Capacitacin en turismo. Concepto de turismo. Importancia del turismo. Beneficios del turismo. Turismo sostenible. Modalidades del turismo. Impactos del turismo. Ley del turismo.

Capacitacin en identidad cultural Concepto de identidad cultural Importancia de la identidad cultural. Identidad cultural de la Provincia de Canchis. Inventario de recursos tursticos de la provincia de Canchis.

Curso de conservacin del Patrimonio natural cultural Concepto de Patrimonio natural. Importancia de la conservacin del Patrimonio cultural y natural. Importancia de las AMPES. Ley de conservacin de recursos culturales naturales.

Turismo rural Comunitario o Capacitacin en turismo rural comunitario. Concepto de turismo rural comunitario. Beneficios del turismo rural comunitario. Turismo rural comunitario en la provincia de Canchis.

o o

Capacitacin en turismo vivencial. Pasantas.

Capacitacin y Desarrollo del recurso humano. o Capacitacin en el Proceso de Desarrollo del Recurso Humano Componentes de Desarrollo Humano Productividad

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Equidad Sostenibilidad Potenciacin Objetivos de la capacitacin Transmisin de conocimientos Desarrollo de habilidades Desarrollo y modificacin de actitudes o Tendencias del Desarrollo Humano Formas de Desarrollo Humano Finalidad Importancia

Capacitacin en Atencin al Cliente.

o Capacitaciones en atencin al cliente en restaurantes, manipulacin de alimentos, higiene.Taller sobre Manual de calidad restaurantes
Reglamento de Restaurantes Aplicacin y competencia Competencia y funciones Autorizacin y funcionamiento Clasificacin y categorizacin Restaurantes clasificados como tursticos Supervisin Prestacin de servicios Disposiciones transitorias, complementarias y finales Anexos Requisitos para restaurantes de un tenedor Requisitos para restaurantes de dos tenedores Requisitos para restaurantes de tres tenedores Requisitos para restaurantes de cuatro tenedores Calidad -Poltica De Calidad De La Empresa -Criterios De Calidad En Relacin A Las Diferentes Etapas Del Servicio La Reserva La comunicacin telefnica El contrato del servicio El Recibimiento al Cliente Bienvenida y ubicacin a los clientes Uso del Servicio por Parte del Cliente Condiciones ptimas de un restaurante Montaje del restaurante Mise en place o montaje de mesas

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La carta El pedido Pedido y elaboracin del plato Presentacin y consumo del plato Atencin del mozo Pedido de la bebida Uso de los servicios higinicos El Pago del Servicio Manejo de Quejas y Malestares La Despedida al Cliente Manejo Documentario y Reportes Seguimiento a la Calidad del Servicio - Gestin de emociones -Criterios de sostenibilidad Aspecto ambiental Aspecto sociocultural Aspecto econmico -Recomendaciones o Taller sobre Manual de calidad establecimientos de hospedaje -Reglamento de Establecimientos de Hospedaje Disposiciones generales Competencia y funciones Autorizacin y funcionamiento Clasificacin y categorizacin Supervisin Rgimen de atencin y registro de huspedes Disposiciones transitorias, complementarias y finales -Calidad -Poltica De Calidad De La Empresa -Criterios De Calidad En Relacin A Las Diferentes Etapas Del Servicio La Reserva Buscando alojamiento Haciendo la reserva La comunicacin telefnica El Contrato Del Servicio A travs de una agencia de viajes A travs de un cliente directo El Recibimiento Del Cliente La primera impresin El recibimiento al husped

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El Uso Del Servicio El rea de recepcin Haciendo el check in (ingreso de pasajeros) Conociendo la habitacin Equipamiento mnimo y estndares de limpieza en las habitaciones Otros servicios que se brinda La hora del desayuno Atencin de quejas y reclamos El pago del servicio Haciendo el check out La despedida al cliente Manejo documentario y reportes Seguimiento a la calidad del servicio Administracin del talento humano Abastecimiento oportuno y calidad de los insumos para hotelera Mantenimiento de maquinarias y equipos Satisfaccin del cliente -Gestin de emociones En la reserva En el contrato del servicio En el recibimiento al cliente En el uso del servicio En el pago del servicio En la despedida al cliente -Criterios de sostenibilidad Aspecto Ambiental Aspecto Sociocultural Aspecto Econmico -Recomendaciones o Taller sobre Manual de calidad centros de entretenimiento y diversin

Calidad -Poltica De Calidad De La Empresa -Criterios De Calidad En Relacin A Las Diferentes Etapas Del Servicio La Reserva El Recibimiento al Cliente Bienvenida y ubicacin a los clientes Uso del Servicio por Parte del Cliente Zona de entrada (seguridad) Recepcin de prendas (guardianera)

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Ubicacin en el local El pedido La zona de barra Elaboracin de la bebida Bebidas Tragos Cocteles El personal de la barra Equipamiento de la barra Cristalera Utensilios Servicio de Msica Zona de discoteca Zona de espectculos Zona de No fumadores Zona de Cocina Uso de los servicios higinicos El Pago del Servicio y La Despedida al Cliente Seguimiento a la Calidad del Servicio - Gestin de emociones -Criterios de sostenibilidad Aspecto ambiental Aspecto sociocultural Aspecto econmico -Recomendaciones

o Taller sobre Manual de Calidad Turstica para Stands, Tiendas, Centros y Ferias artesanales -Ley del artesano y del desarrollo de la actividad artesanal Disposiciones generales Del artesano Clasificador Nacional de lneas artesanales Consejo Nacional de Fomento Artesanal Ferias y Exposiciones de carcter nacional Acceso a mercados y competitividad Registro Nacional del artesano Reconocimiento y Estimulo Certificacin Artesanal Proteccin de la Propiedad Intelectual del Artesano Capacitacin, asistencia e innovacin tecnolgica del artesano Certificaciones de calidad

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Proteccin del ambiente Disposiciones complementarias y finales -Identificacin de la actividad artesanal Aspectos negativos (debilidades) frente al mercado Aspectos positivos (fortalezas) frente al mercado -Calidad Poltica de Calidad Calidad de Producto Criterios de Calidad de la atencin en las diferentes etapas del Servicio La recepcin al cliente La venta El pago por la venta La despedida al cliente Criterios de calidad aplicados a los Centros artesanales, tiendas o stand de venta de artesana Elementos fsicos (tangibilidad) Fiabilidad Capacidad de respuesta Seguridad Empata - Gestin de emociones -Criterios de sostenibilidad Aspecto ambiental Aspecto sociocultural Aspecto econmico -Recomendaciones

o Taller sobre manual de calidad para informacin y promocin turstica (1)anual -Definicin marco terico conceptual y metodolgico Conceptos base -Calidad -Qu es y que incluye la informacin turstica? -Secuencia del servicio - Localizacin de la oficina de informacin turstica A. Dnde se brinda la informacin turstica? B. Cul es el Perfil del tcnico informador de una oficina de turstica? informacin

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C. Fuentes de Informacin para elaborar un Fondo de Documentacin D. Caducidad y actualizacin de la informacin turstica - La espera del turno para ser atendido -Recibimiento de la informacin turstica

Turstica

Qu espera el turista cuando se acerca al counter de informacin turstica? - Solicitud de la informacin turstica Cmo el turista solicita la informacin turstica? -La comunicacin Qu es la comunicacin en la informacin turstica? Qu datos desea obtener el solicitante? El solicitante desea soluciones a sus problemas Nuevas preguntas - Gestin de emociones en el proceso de informacin y promocin del destino turstico. Ubicacin y espacios fsicos en el servicio de informacin turstica La espera del turno para ser atendido Recibimiento de la informacin turstica Solicitud de la informacin turstica La comunicacin Personal de apoyo Preguntas -Criterios de sostenibilidad Aspecto ambiental Aspecto sociocultural Aspecto econmico -Recomendaciones o Taller sobre Manual de calidad para Transporte Turstico(1)anual -Definicin marco terico -Calidad -Poltica de calidad de la empresa - Factores que definen la calidad en el servicio de transporte turstico -Criterios de calidad en relacin a las diferentes etapas del servicio Primera etapa: la reserva Segunda etapa: el pago del servicio Tercera etapa: criterios para un vehculo de calidad A.- Qu criterios se debe tomar en cuenta al momento de comprar un B.- Con qu accesorios debemos contar en la unidad vehicular? C.-Estado de conservacin y mantenimiento de los vehculos. vehculo?

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D.-Limpieza del vehculo: Cuarta etapa: prestacin del servicio A. Presentacin personal B. Presentacin del vehculo. C. La puntualidad D. Trato personal y cortesa E. Dominio de idiomas F. La seguridad como parte de la calidad G. Derechos y obligaciones de los usuarios Quinta etapa: la despedida al cliente A. En caso de inconformidad de los clientes Sexta etapa: seguimiento a la calidad del servicio A. Caractersticas del transporte turstico B. Reporte de servicios C. Administracin del talento humano - Gestin de emociones -Criterios de sostenibilidad Aspecto ambiental Aspecto sociocultural Aspecto econmico o Taller sobre Manual de calidad de guas de turismo(1)anual Reglamento de la Ley del Gua Disposiciones generales Funciones del rgano competente Inscripcin en el Registro de los guas de turismo y licenciados en turismo Informacin de los registros Ejercicio de la actividad Disposiciones transitorias, complementarias y finales -Marco terico conceptual y metodolgico instrumental Definicin del gua de turistas Clasificacin de los guas de turistas Caractersticas de los guas de turista La tica profesional Importancia de la labor del profesional gua de turistas Labores que desempea el gua de turistas -Gestin de Calidad -Poltica de calidad - Protocolo de calidad

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Requisitos mnimos de calidad Requisitos en su desempeo Principios de atencin al turista -Criterios de calidad en relacin a la secuencia del servicio en el tiempo de ejecucin de la visita turstica Criterios de calidad antes del servicio a. Si la reserva es a travs de un operador o agente de viajes b. Si la reserva es directa, hecha por el mismo turista Criterios de calidad durante el servicio a. Antes de la salida a las excursiones b. Durante el tour c. En el acompaamiento en almuerzos y/o cenas d. En la asistencia al turista en su tiempo libre e. Otros criterios que complementan el cumplimiento de sus funciones principales f. Criterios de calidad para el gua de turistas especializado Criterios de Calidad despus del servicio - Gestin de emociones -Responsabilidad Responsabilidad medioambiental Responsabilidad sociocultural -Criterios de sostenibilidad Aspecto ambiental Aspecto sociocultural Aspecto econmico Taller sobre Manual de calidad para servicios tursticos en museos, monumentos histricos y sitios arqueolgicos -Marco terico conceptual Marco terico reas operativas, personal y funciones. Perfiles laborales Planeacin del servicio -Gestin de Calidad -Poltica de calidad -Criterios de calidad en relacin a las diferentes etapas del servicio - La venta de ticket A. Lugares de venta B. Cajeros y/o recaudadores.

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C. Vestuario -El recibimiento al visitante A. La primera impresin B. Letreros y sealizacin. C. Facilidad de acceso al lugar. D. Horarios de apertura -El uso del servicio por parte del visitante. A. Ingreso al lugar (organizacin y orden) B. Recorrido en el lugar. C. Instalaciones y sealizacin. D. Decoracin y ambientacin E. Presentacin de la exposicin. F. Material informativo disponible. G. Uso de los servicios higinicos. H. Servicios de soporte: tpico -La despedida al visitante. A. Atencin de quejas y reclamos -Manejo documentario y reportes administrativos. -Seguimiento a la calidad del servicio. A. Administracin del talento humano - Gestin de emociones Reportes de servicios Venta de artesanas Boutique o stands de venta Punto de informacin Buzn de sugerencias Comunicacin. Sala interactiva Web site Cafetera Cabinas telefnicas Cabinas de internet Revitalizacin de las bibliotecas y archivos musesticos. -Criterios de sostenibilidad Aspecto ambiental Aspecto sociocultural Aspecto econmico o Pasantas

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Equipamiento de oficina como la necesidad de Bus de pasajeros para el traslado de poblacin beneficiaria en todas las capacitaciones, Guas de Turismo a fn de que conozcan un poco mejor sus recursos culturales y naturales, Talleres de demostracin en la capital de Provincia ya que los distritos carecen de esta infraestructura. Con la ejecucin de este componente y sub componentes a travs del Proyecto se sensibilizar y crear conciencia turstica en los pobladores, agentes tursticos, Operadores de Turismo, Guas de Turismo, Comuneros en Turismo vivencial y Rural, estudiantes en capacitaciones y temas afines y de esta manera estn involucrados en las actividades tursticas y se logre un impacto general en la poblacin, entregar el inventario turstico el cual lograra posicionar los productos tursticos de la Provincia de Canchis y se pueda articular a los corredores tursticos Cusco Puno , Cusco Canchis Espinar Can de Suykutambo y Can del Colca, Rio Brhanco Brasil, Iberia Puerto Maldonado Urcos Canchis Espinar Caon del Colca Arequipa,

Componente 2. REVALORACION DE LA IDENTIDAD CULTURAL Canchis Territorio Educador Fomento de valores de tolerancia y convivencia, significacapacitar a la poblacin en la convivencia que deben tener en cuanto a la proteccin del visitante, seguridad, informacin adecuada sobre los atractivos tursticos de la Provincia de Canchis, capacitaciones en relaciones humanas, campaas de recuperacin de valores en la poblacin rural, urbana, ya que falta la adecuacin de programas culturales. Realizarun congreso con investigadores que ya hicieron estudios de

arqueologa, pre cermico, pre incas, Inkas, Colonial y Republica y sistematizar toda la informacin y editar un libro Nacin Kanchi en el cual se detallar las ponencias y estudios de esta cultura la cual servir como herramienta a los investigadores, guas de turismo, Operadores de Viaje, Tour Conductor, estudiantes de la Provincia de Canchis, Cusco y otras regiones como fuente de informacin y medio tangible en su presentacin, lo cual constituir un aporte a la cultura en la historia ya que actualmente hay poca informacin y en la biblioteca no existe ningn dato acerca de la historia, con el proyecto se quiere sistematizar toda la informacin, campaas de revaloracin artstica para sistematizar las costumbres, danzas, simbologa de los textiles, pallay, el cual se est perdiendo por causa de la migracin de los jvenes a las ciudades por - 193 -

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falta de empleo y generacin de ingresos para los hogares y con lleva a la perdida de la identidad cultural. Fortalecimiento del Turismo Rural Comunitario, significahacer una gran campaa de sensibilizacin a la poblacin en las comunidades andinas ya que hay una parte de ellas que no entiende que es Turismo o que el Turismo es contaminacin, perdida de territorio, sensibilizacin para un gran cambio de actitud en la manera de pensar y lograr que la poblacin se involucre en temas de turismo sostenible, turismo rural comunitario, para la adecuacin y mejoramiento de viviendas climatizadas con biodigestor, utilizacin de energa fotovoltaica, hornos mejorados, cocinas mejoradas, invernaderos con fito toldos para as mejorar las condiciones de vida de los comuneros, dar la oportunidad de generar ingresos directos de parte de la actividad turstica ya que es una alternativa al turismo rural comunitario y se inserten al mercado en temas de ventas, asociatividad de artesanos, formacin de lderes. Talleres de planificacinen Turismo vivencial para lderes La presente actividad comprende la organizacin y consecucin de visitas a nivel de Pasantas de aprendizaje turstico -presencial, dirigido a los lderes y representantes comunales involucrados en el proyecto. Este programa de capacitacin debe generar mecanismos que brinden acceso a los servicios de capacitacin, mediante los servicios de consultora, para promover la eficiencia, incrementar la competitividad, mejorar la calidad de los servicios y elevar la rentabilidad de los prestadores de servicios tursticos. Las pasantas a desarrollarse seran en: Puno, Los Uros y Taquile y otro en Cusco: Maras, Raqchi. Los temas a tratar: Servicio de sensibilizacin en ventajas, usos y beneficios del turismo rural Servicio de sensibilizacin en Desarrollo Prcticas agrcolas tursticas Servicio de sensibilizacin en Desarrollo Actividades Cultural, msticas. Servicio de sensibilizacin en Preparacin y exposicin de alimentos. Servicio de sensibilizacin en Desarrollo Actividades artesanal productiva Servicio de sensibilizacin en Desarrollo Actividades artesanal comerciales. Servicio de sensibilizacin Conservacin y transmisin de Costumbres Culturales. Servicio de sensibilizacin en calidad y atencin al cliente. Servicio de sensibilizacin en contingencias y primeros auxilios.

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Asistencia Tcnica en Servicios Tursticos,tiene por objetivo el promover la gestin de empresas tursticas, de tal manera que los usuarios del proyecto se inserten al mercado de la actividad turstica de manera formal. Estos eventos sern trabajados por el rea de Turismo de la Municipalidad Provincial de Canchis, en los ambientes del auditorio de la Municipalidad y se impartirn los siguientes temas: Servicio de sensibilizacin en turismo y desarrollo sostenible Servicio de asistencia tcnica en constitucin de empresa turstica Servicio de asistencia tcnica en mercados de turismo rural vivencial. Servicio de asistencia tcnica en participacin de ferias de turismo Regional y Nacional. Capacitacin y sensibilizacin en Proteccin y revalorizacin del patrimonio cultural y manifestaciones culturales: estar dirigido a todos los involucrados Servicio de capacitacin y sensibilizacin en las tradiciones culturales de Canchis. Servicio de capacitacin y sensibilizacin en el conocimiento de los principales recursos tursticos culturales en Canchis. Capacitacin y sensibilizacin en Conservacin de los Recursos Naturales y manejo de los residuos slidos: estar dirigido a todos los involucrados (colegios secundarios, organizaciones de base, jefes de hogar de cada uno de las comunidades de los distritos de Canchis), con la finalidad de conservar el patrimonio natural y manejar la generacin de residuos slidos: Servicio de capacitacin y sensibilizacin en la normatividad de Recursos Naturales y Gestin de Residuos slidos Servicio de capacitacin y sensibilizacin en aprovechamiento sustentable de recursos forestales para darles una nueva alternativa a travs del turismo Rural y cambiar la flora de la zona arboles eucalipto por Qewia, Qolle Servicio de capacitacin y sensibilizacin en organizacin comunitaria productiva y agroturismo. Servicio de capacitacin y sensibilizacin en gestin de residuos slidosmicro rellenos sanitarios. Recuperacin de la identidad Cultural. Lo que implica realizar mdulos y

talleres demostrativos que permitan la revaloracin de la cultura y la identidad cultural, del mismo modo la revaloracin de las artesanas, expresiones artsticas autctonas, mdulos de gastronoma y costumbres locales; los mismos que

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forman parte del producto turstico de la provincia de Canchis y se programan en diferentes fechas y de acuerdo al calendario cultural y costumbrista. La otra accin a desarrollar son los talleres de planificacin del turismo comunal, el cual implica determinar las acciones cotidianas a realizar en las comunidades campesinas con potencial turstico, dando nfasis en la preservacin del medio ambiente; junto con ello se desarrollan talleres demostrativos de turismo vivencial. La semana turstica es una accin que tienen el propsito de consolidar las acciones previas, es decir los mdulos, los talleres y la planificacin comunal, de tal modo que se ponga a consideracin de los visitantes de las cualidades culturales y artsticas que posee nuestra provincia.

La otra accin Consiste en la realizacin de estudios de rehabilitacin de sitios arqueolgicos identificados con la finalidad de solicitar el cofinanciamiento de entidades como PER PLAN COPESCO, MINISTERIO DE CULTURA REGION CUSCO y otros que consideran dentro de sus planes de desarrollo la rehabilitacin, conservacin y puesta en valor de sitios arqueolgicos.

Componente 3. ADECUACION DE INFRAESTRUCTURA TURISTICA En cuanto a la infraestructura, el proyecto considera como una condicin importante la red vial de caminos o senderos que es una nueva alternativa al Turismo tradicional para poder diversificar lo cultural con la aventura, de acuerdo al diagnstico realizado, la va que conduce hacia el Volcn Kimsachata es un sendero de 4 Km cuya caminata dura aproximadamente 2 horas, de otro lado de la capital del distrito de Pitumarca hacia la Laguna de Sibinacocha pasando por Caones y Lagunas , Mirador del Nevado Ausangate o Cordillera del Vilcanota con sealizacin y sendero acondicionado hacia un Turismo de Aventura en total estado de abandono cuya transitabilidad es limitada por la falta de sealizacin con coordenadas UTM y adecuacin de miradores, zonas de camping, adems lugar declarado como ACR a travs de la Gerencia de Recursos naturales del GRC.

Por su importancia para la conservacin de la biodiversidad. -Por los valores de inters cultural, paisajstico y cientfico -Por su contribucin al desarrollo sostenible del pas. - 196 -

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El segundo punto a considerar es la instalacin de un mdulo de casa hospedaje para el turismo vivencial Rural comunitario a travs de una vivienda climatizada con Biodegestor e invernadero como piloto para pasantias, lo que tendr que ser a nivel promocional para cuyo efecto se considera una evaluacin de los posibles lugares previamente identificados, capacitacin a los beneficiarios en tareas de servicios tursticos, pasantas y la adecuacin propiamente dicha. La red de casas del programa Comparte mi casa, ser conducido por los propios comuneros, a quienes se les capacitar, en labores propias de la funcin, tales como atencin al turista, alimentacin y labores cotidianas de los pobladores en zonas rurales de Canchis. Otra de las acciones consideradas es la sealizacin de los lugares tursticos con UTM de rutas de trekking en toda la provincia, el cual facilitar el acceso de los visitantes y la poblacin. Igualmente se considera la construccin e implementacin de un museo de sitio, el cual se est restaurando y requiere el cambio de uso de lo sacerdotal o sacro a Museo, lo que constituira un atractivo turstico de primer orden toda vez que se tiene restos pre cermicos muy poco conocidos en nuestro pas, as como la adecuacin de la Pinacoteca donde se exhibir 169 cuadros de Pintura Cuzquea restaurados, Momias, y cuadros de fotografas y pode darle a la Provincia un nivel de permanencia como Destino Turstico. De acuerdo a la oficina de Museologa del Ministerio de Cultura Regin Cusco se debe acondicionar tanto climticamente, luz ultravioleta, sensores, alarmas para la seguridad de tan importante patrimonio cultural que tiene en custodia la Municipalidad de Canchis, requiere de la implementacin de mdulos de exposicin, vitrinas y otros enseres que recomienda un estudio de registro y catalogacin que el Ministerio de Cultura realizar en razn al convenio marco y especifico. En cuanto a la infraestructura, el proyecto considera como una condicin importante la red vialde acuerdo al diagnstico realizado, la vas que conducen a los centros arqueolgicos de Machupitumarca, Volcan Kimsachata cuya transitabilidad es limitada, de ah que la integracin de estos circuitos tursticos

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en el corredor Cusco Puno est condicionada por este factor y debe de considerarse el mantenimiento preventivo de la via. El segundo punto a considerar es la instalacin de mdulos de casas hospedaje para el turismo vivencial en lugares estratgicos, los que tendrn que ser a nivel promocional para cuyo efecto se considera una evaluacin de los posibles lugares previamente identificados, capacitacin a los beneficiarios en tareas de servicios tursticos, pasantas y la adecuacin propiamente dicha. Construccin y mejora de los circuitos tursticos: considera todos los circuitos tursticos del mbito del proyecto, aproximadamente 3.5 Km de accesos peatonales intervenidos con materiales propios de la zona. 1.1. Construccin del Centro de Interpretacin Turstica: que estar ubicada en la capital del Distrito de Pitumarca, considerando en su diseo servicios complementarios para el disfrute y uso de los turistas. 1.2. Construccin del Mirador Turstico: estar ubicado en el distrito de Pitumarca, que contara con todos los servicios complementarios. Corresponde a la implementacin de un rea puntual, en el que se concentran los mdulos de, servicios higinicos, souvenir, snack, stand de informacin, descanso, integrados por sendas peatonales insinuadas con piedra de la zona, complementada con prgolas y cubiertas virtuales, bancas de madera y basureros, rodeadas de reas verdes tratadas. El Mirador Turstico, consiste en la construccin de un lugar de descanso, donde el caminante pueda tomar un momento de pausa corto y pueda canalizar la atencin de la percepcin visual de paisajes naturales y le posibilite el registro fotogrfico y flmico 1.3. Construccin de reas de camping: construidas en el rea de influencia directa del proyecto, para desarrollar turismo rural vivencial. Consiste en la habilitacin de un rea de terreno para la instalacin de carpas, preparacin de alimentos y fogatas, complementados con el sembrado de csped natural para una mayor comodidad de los usuarios. Comprende la Implementacin de una zona para reas de camping (2 de 300 m2 c/u), con sus respectivos servicio higinico. (sist. - 198 -

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arrastre

hidrulico).

Corresponde

la

construccin

de

una

infraestructura que permita al turista acampar en el lugar ms privilegiado en cuanto a la belleza escnica-natural. Por lo que se propone tambin una actividad privilegiada, que es la observacin de la flora y fauna del lugar, por lo que la construccin del refugio considera los ambientes necesarios para posibilitar la estada en este lugar. Es necesario detallar que el uso de materiales de construccin en esta zona sern los ms adecuados considerando el entorno natural del sector y procurando el menor impacto visual con los servicios a prestar. 1.4. Instalacin de seales de informacin turstica: Ubicada en cada uno de los recursos tursticos, en los circuitos peatonales, casco monumental,. La sealizacin cumplir una mltiple funcin comunicadora: informa, ensea, educa, orienta, transmite y multiplica valores, con un sistema de sealizacin mediante iconografas que determinen recorridos atractivos e informe del contexto, que ilustren sobre el patrimonio cultural, natural material e inmaterial de los atractivos tursticos de la zona, generando que la visita coadyuve a una mayor permanencia del visitante y al mejor uso de los recursos Tursticos de la zona. Consistir en la colocacin de paneles de informacin fijos, instalados en el inicio y final de cada recorrido de acceso y paneles de sealizacin en los diferentes recursos. Las dimensiones de cada panel o tipo de sealizacin, sern de acuerdo a la funcin que cumplir, que est definido en base a las normas y reglamentos nacionales e internacionales vigentes de sealtica turstica. Se propone la sealizacin integral de las 03 rutas y 02 descensos en un total de:

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SEALES REFERENCIALES SEALES INFORMATIVAS TIPO B PLACA INFORMATIVA DE SERVICIOS SEAL ESPECIAL TIPO PANEL SEAL ESPECIAL TIPO MESA INFORMATIVA MURAL DE INTERPRETACION

27.00 6.00 5.00 4.00 1.00 4.00

1.5.

Construccin de Caseta de InformacinTurstica: Estar ubicado en la Plaza de la capital de provincia y el terminal terrrestre por ser uno de los lugares de concentracin de buses y vehculos de Turismo por la ubicacin de restaurantes en su paso a la ciudad de Cusco Puno,corredor Cusco Espinar Can del Colca ubicacin estratgica la cual permitir entregar Brochures, trpticos e informacin sobre los atractivos tursticos con los que cuenta la provincia de Canchis. El Diseo Arquitectnico del Mdulo Caseta de Control, presenta una volumetra rectangular con una cubierta a dos aguas que se identifica con la tipologa constructiva de la zona; los cerramientos se constituyen como muros de adobe o similar con acabado de embarre al exterior y con revestimiento de zcalo decorativo de enchape de lajas de piedra, las ventanas son de madera y vidrio, la cobertura consta de una estructura de madera (tijerales) que soporta la cubierta paja. Cada Caseta de Control se emplaza en un rea de 23.10m2, y contiene espacios de Control e Informes, Dormitorio, Servicio Higinico y Cocineta, que asegure el confort del trabajador y visitante.

1.6.

Diseo Arquitectnico de los Servicios higinicos (en las reas de camping, centro de interpretacin y en el mirador), presenta una volumetra rectangular con una cubierta a dos aguas que se identifica con la tipologa constructiva de la zona; los cerramientos se constituyen como muros de adobe con - 200 -

PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

acabado de embarre al exterior e interior, enchape de piedra en reas hmedas al interior y con revestimiento de zcalo decorativo de lajas de piedra a manera de enchapado al exterior, las ventanas son de madera y vidrio, la cobertura consta de una estructura de madera (tijerales) que soporta la cubierta paja. Cada Modulo de Servicio Higinico se emplaza en un rea de 01 urinario, y para

27.72m2, es de tipo diferenciado contiene espacios para Varones (13.86m2) con 02 lavatorios, 02 inodoros Mujeres (13.86m2) con 02 lavatorios, 02 inodoros.

Componente 4. PROMOCION Y DIFUSION DE PRODUCTOS TURISTICOS Actualmente la Provincia e CANCHIS Promocin Turstica. Entre las actividades planteadas para la promocin turstica tenemos la exposicin visual a travs de los diferentes medios masivos de comunicacin (radio, televisin, pginas web, Internet) y eventos organizados como son exposiciones fotogrficas, paneles, frums, Congresos, libro fotogrfico, etc, y material impreso como afiches, revistas, guas, entre otros; de todos los atractivos tursticos culturales, ecolgicos, paisajsticos, vivenciales, etc. bajo la denominacin de CANCHIS EL ENCANTO Y LA MAGIA DE CUSCO, tales materiales y medios se efectuarn tanto a nivel local, regional, nacional e internacional con el propsito de poner en consideracin de las agencias de viajes, operadores tursticos nacionales e internacionales y pblico en general. Este proceso se cronogramar en forma consecutiva durante en la el duracin mercado del proyecto Un de tal modo lograr es el la posicionamiento turstico. aspecto adicional

participacin de la municipalidad en ferias internacionales donde se ofertan una serie de productos tursticos del mundo y aprovechar la ocasin para ofertar el producto a operadores internacionales. Cabe indicar que para poner a disposicin de la demanda, tambin se llevar a cabo acciones denominadas como fam trip y press tour, dirigidos a los operadores tursticos, prensa especializada traslado de pobladores y guas, estudiantes. As mismo se considera acciones de promocin turstica a travs de Oficinas de promocin y casetas propios de la municipalidad instalados estratgicamente en Cusco, Arequipa, Plaza y terminal terrestre de Sicuani, servirn para - 201 -

PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

continuar con la promocin efectiva dirigida al turismo interno en el corto plazo, el receptivo y ubicarse lo ms prximo a los agentes tursticos. Consideramos en mdulos una serie de actividades tursticas de tipo

ecodeportivo, folklrico, gastronmico, ferias y otros que cumplen la funcin de divulgar y promover el turismo local, nacional de los atractivos tursticos. En suma, en esta componente se considera primeramente la categorizacin del producto y luego la promocin en los diferentes medios de publicidad.

III. 3.1

FORMULACIN HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO Y CRONOGRAMA - 202 -

PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

El Horizonte del Proyecto denominado PERFIL DE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I El horizonte de evaluacin del proyecto comprende dos fases del proyecto: i) la fase de inversin, en donde se realiza la elaboracin del expediente tcnico, la implementacin y supervisin, y ii) la post-inversin que comprende las actividades propias de operacin y mantenimiento. De acuerdo a las recomendaciones realizadas por la DGPI del MEF, se ha considerado 10 aos como perodo de evaluacin del proyecto, de acuerdo a la normatividad del sistema de inversin pblica (Anexo SNIP N 09) para este tipo de proyectos.

HORIZONTE DEEVALUACION DEL PROYECTO


AO 0 AO1 AO2 AO3 AO4 AO9 AO10

INVERSION EXPEDIENTE TECNICO IMPLEMENTACION Y SUPERVICION

POS INVERSION OPERACIN Y MATENIMIENTO

- 203 -

PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

3.2. ANLISIS DE LA DEMANDA ANTECEDENTES La actividad turstica en el Per en los ltimos aos se ha colocado como el sector soporte del desarrollo regional, como un indicador que da una aproximacin del aporte de turismo en la economa nacional por ejemplo el sub sector hoteles y restaurantes segn el Instituto Nacional de Estadstica e informtica del ao 1999 tuvo una participacin del 4.4% en el PBI global; del mismo modo el turismo funciona como actividad que revalora y fortalece la identidad nacional contribuye al desarrollo social con una mejor distribucin de la riqueza para la lucha contra la pobreza. El desarrollo de la actividad turstica en el Per esta basado en el valioso potencial de sus recursos, ubicados en la mas diversa y hermosa geografa otorgndole grandes atributos paisajsticos, esta especial conjuncin es un enorme potencial de desarrollo turstico, para constituirse en atractivo turstico requiere tener la capacidad de satisfacer las necesidades de sus visitantes, estar dotada de oferta turstica. La provincia de Canchis posee importantes recursos tursticos que estn siendo desaprovechados por un deficiente manejo de los recursos tursticos. Es por eso que la Municipalidad Provincial de Canchis, interesada en desarrollar esta importante actividad (turismo), desarrolla el proyecto Fortalecimiento de la Actividad Turstica en la Provincia de Canchis En la actualidad el turismo se esta desarrollando en precarias condiciones y a cargo de la actividad privada, ya que son los operadores tursticos los que ofertan este servicio. De acuerdo a la informacin del PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DE LA PROVINCIA DE CANCHIS 2009, se tienen las cifras de 3 meses del ao 2005.

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CUADRO N 63 FLUJO DE TURISTAS AL PARQUE ARQUEOLGICO DE RAQCHI POR PAIS DE PROCEDENCIA 2010 ISRAEL 33263 32.34% FRANCIA 13051 12.69% USA 7885 7.67% INGLATERRA 5030 4.89% ALEMANIA 4350 4.23% PERU 2991 2.91% AUSTRALIA 2085 2.03% BLGICA 1949 1.90% CANADA 1541 1.50% HOLANDA 1224 1.19% ESPAA 1088 1.06% SUIZA 997 0.97% OTROS 996 0.97% NORUEGA 589 0.57% ITALIA 363 0.35% SUECIA 363 0.35% N. ZELANDA 317 0.31% CHILE 317 0.31% JAPN 272 0.26% MXICO 272 0.26% PERU (TURIST. NACIONAL) 23904 23.24%
Fuente: Ministerio de Cultura - Direccin Regional de Cultura Cusco Elaboracin: MINCETUR/OGEE/Oficina de Estudios Tursticos y Artesanales. Con informacin disponible a febrero de 2011

De acuerdo a esta informacin, se tiene que el 76.76% de los turistas son de procedencia extranjera y el 23.24% son de procedencia nacional, como se puede observar el Cuadro N 042, la afluencia al parque arqueolgico de Raqchi tiene un buen nmero de visitantes y ao se ha venido incrementado. 3.2.1 DEFINICIN DEL PRODUCTO En los ocho distritos de la Provincia de Canchis se cuenta con atractivos tursticos naturales y culturales; recursos naturales, geogrficos y paisajsticos por lo que se vienen desarrollando actividades ms orientadas hacia el ecoturismo y turismo de Aventura en el circuito de la Laguna Sibinacoha. As mismo, por la estratgica ubicacin geogrfica de su territorio, los flujos de turistas ya son importantes y ahora ms que todo por contar con carretera interocenica, que permitir la llegada de turistas nacionales e internacionales. De acuerdo a lo mencionado, el Producto es un circuito de trekking, alrededor de la Laguna de Sibinacocha, con una duracin aproximada de 4 das y 3 noches, asimismo, el Mejoramiento de Baos Termales y algunas zonas del Poblado de la Raya, Uyurmiri, para brindar adecuadas condiciones a los

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turistas. Tambin se considera el acondicionamiento turstico del Centro Poblado de Uyurmiri. Mientras que en muchos pases del mundo el ecoturismo se vena desarrollando como actividad prioritaria dentro de su economa nacional bajo una adecuada planificacin, en el Per pese a contar con un enorme potencial de riqueza natural para el desarrollo de esta actividad, no se le dio la adecuada importancia; como consecuencia de este desinters, el ecoturismo es una actividad que no es desarrollada ptimamente. 3.2.2 TIPOS DE TURISMO A DESARROLLAR Turismo de Naturaleza La provincia de Canchis, cuenta con impresionantes recursos naturales como: las Aguas Termales de Uyurmiri, aguas Calientes de Ocobamba, Aguas Termales de Pacchanta, Baos Termales de Ucchullucllo, Aguas Termales de Homontuntto Jcancahui, los baos de San pablo, las Aguas Termales de Juacutunco, las Aguas Minero Medicinales de Kaylla, Aguas Minero Medicinales Marcani, Los Baos de Ccaylla, las Aguas Termales Qhosqora, Caminata del Apu Jururo, La laguna de Pitusaray, Laguna de Yanacocha, Laguna de Quilca, laguna de Sibinacocha, el Valle Sallca, el Centro Experimental la Raya, el Naciente del rio Vilcanota, el Nevado de Quenamari, el Caon de Ananiso, el Caon de Ccanerayoc, Caon Phatana, Laguna de ccascara, el mirador natural de la cordillera del Ausangate (Montaa Yayamari), el mirador Pata Pata, las Pampas de Sullia,el Apu Auquisa. Turismo de Aventura Este segmento se desarrolla en las actividades fsico recreacionales como son los recorridos alrededor de la Laguna de Sibinacocha, La Raya, las Grutas de Ccatahueque, el Circuito Quinsa an que son experiencias que tiene mucha demanda en el segmento de turismo de aventura que esta constituido por el 62% de los visitantes a la Region Cusco Turismo Cultural La Provincia de Canchis es depositaria de una variada cultura que aun se mantiene pues los pobladores aun visten la indumentaria tpica y son activos practican sus costumbres y tradiciones, constituyndose en un recurso turstico de primer orden. Asimismo la festividad del Seor de Pampacucho la ms importante dentro de la provincia que moviliza ms de 30,000 peregrinos a la ciudad de Sicuani, lugar donde se congregan la poblacin de Canchis y otros, aqu se realiza festejos, se comercializa productos agrcolas y pecuarios. A esto se suma lo tpico de sus ferias dominicales que se desarrollan con mucho colorido en Combapata, Tinta y en la misma capital de la provincia (Sicuani). Turismo Rural Comunitario.

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Este turismo por ser casi nuevo en ser implementado en la provincia se viene dando en los distritos de San Pedro (A inmediaciones del Centro arqueolgico de Raqchi). Turismo Mstico. A lo largo de su milenaria historia en la provincia de Canchis, las distintas culturas precolombinas que habitaron nuestro pas desarrollaron una gran variedad de ritos basados en las relaciones entre el hombre, lo natural y lo sobrenatural. La variada geografa del territorio de la provincia de Canchis, ha dado a sus habitantes las condiciones para asumir actitudes y relaciones msticas como podemos observar en el distrito de Marangani y Pitumarca. POBLACION AFECTADA O DEMANDA Estimacin de la demanda actual: La poblacin afectada o demanda esta constituida por la poblacin local del rea del Proyecto constituido por los ocho distritos de la Provincia de Canchis que registran los siguientes datos poblacionales. CUADRO N 64 DEPARTAMENTO Cusco PROVINCIA Canchis DISTRITO Sicuani San Pablo San Pedro Tinta Combapata Checacupe Pitumarca Marangani POBLACIN AO 2007 55269 4979 2974 5528 5162 4883 7068 11074 23,904* 78,943* 96937

Flujo turstico Nacional Extranjero Total poblacin Beneficiaria


Fuente PDC Canchis. Control del Puesto de Raqchi

*Datos del ao 2010/MINCETUR/OGEE/Oficina de Estudios Tursticos y Artesanales 3.2.3. DEMANDA SIN PROYECTO
La demanda turstica en la provincia de Canchis para el ao 2007segn informacin estadstica de DIRCETUR cusco est dada por los 1,529 turistas extranjeros y 33,418 turistas nacionales haciendo un total de 34,947. Y para el ao 2009 la demanda turstica en la provincia de Canchis fue de 1,426 turistas extranjeros y 53,706 turistas nacionales haciendo un total de 55,132 turistas, y para el ao se tiene un total de 62,345 visitas a la provincia de Canchis. - 207 -

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Entre el ao 2007 y 2010 la variacin porcentual promedio de demanda turstica es de 21.65% lo cual es un indicador relevante para el proyecto puesto que la demanda va en aumento, esto debido a la promocin de los recursos tursticos en la regin y principalmente en la provincia de Canchis. Tambin cabe indicar que la demanda turstica nacional supera a la demanda extranjera, esto debido a la psima planta y la infraestructura turstica que actualmente se muestra en la provincia de Canchis. Lo expresado anteriormente se muestra en los siguientes cuadros: CUADRO N 65 FLUJO DE ARRIBO DE TURISTAS ALA PROVINCIA DE CANCHIS

MES
NAC.

2007
EXTR. TOTAL NAC.

2008
EXTR. TOTAL NAC.

2009
EXTR. TOTAL

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto setiembre Octubre noviembre diciembre Totales

1,799 1,988 2,539 2,056 2,528 3,935 3,517 4,070 2,377 1,794 3,146 3,669 33,418

66 99 110 195 72 102 195 220 99 120 108 143 1,529

1,865 2,087 2,649 2,251 2,600 4,037 3,712 4,290 2,476 1,914 3,254 3,812 34,947

2,718 3,022 3,235 4,101 4,133 3,815 4,442 4,541 3,596 4,113 4,513 3,819 46,048

80 57 93 186 145 121 192 129 152 100 72 76 1,403

2,798 3,079 3,328 4,287 4,278 3,936 4,634 4,670 3,748 4,213 4,585 3,895 47,451

4,355 2,343 4,108 4,154 3,531 3,302 5,440 5,589 4,947 4,832 5,020 6,085 53,706

146 90 81 79 86 114 157 207 127 208 85 46 1,426

4,501 2,433 4,189 4,233 3,617 3,416 5,597 5,796 5,074 5,040 5,105 6,131 55,132

FUENTE: oficina de planificacin dircetur cusco, 2010

CUADRO N 66 RESUMEN DE LA DEMANADA TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS

ao 2007 2008 2009 2010

arribo de turistas a la provincia de Canchis 34947 47451 55132 62345

variacin porcentual 35.77 16.18 13.08

FUENTE: oficina de planificacin dircetur cusco, 2010 3.2.4. PROYECCION DE LA DEMANDA SIN PROYECTO
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Para la proyeccin se considera una tasa de crecimiento de 5.9% anual, que an menor que la tasa con la que proyecta el DIRCETUR los flujos futuros, esta tasa es un supuesto considerado por el equipo formulador, ya que al ser una zona que recin se apertura a la actividad turstica no se puede suponer tasas de crecimiento elevadas y se considera preferible utilizar tasas de crecimiento ms realistas, considerando que es una situacin sin proyecto. Al ser el turismo una actividad muy sensible, no es factible determinar tendencias utilizando algunos aos, pues no es una actividad que se mantenga fija, como las tasas de crecimiento de la poblacin. Al no estar dadas las condiciones para el desarrollo de la actividad turstica.Tambin se tom como referencia la tasa de crecimiento turstico regional determinado en el elaborado por COPESCO.
CUADRO N 67 PROYECCION DE LA DEMANDA TURISTICA EN LA SITUACION SIN PROYECTO

plan regional turstico

proyeccin de la demanda sin proyecto 2011 66023 2012 69919 2013 74043 2014 78412 2015 83038 2016 87938 2017 93126 2018 98621 2019 104440 2020 110601 2021 117127 FUENTE: elaboracin propia.
En el ao 2011 se tiene una demanda de 66,023 turistas y dentro de 10 aos la demanda turstica en la situacin sin proyecto ser de, 117,127 turistas entre nacionales y extranjeros, este nivel de incremento es significativo. 3.2.5. DEMANDA CON PROYECTO a la demanda turstica extranjera. Para hallar la demanda con proyecto se considera una tasa 8% estimado por los proyectistas, tomando como referencia las encuestas realizadas. La variacin de la tasa de crecimiento con respecto a la situacin sin proyecto es de 2.1%.esto debido a que se tom ms ponderacin

ao

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CUADRO N 68 PROYECCION DE LA DEMANDA TURISTICA EN LA SITUACION CON PROYECTO

ao 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

proyeccin de la demanda con proyecto 66023 72719 78537 84820 91605 98934 106848 115396 124628 134598 145366

Fuente: elaboracin propia En el ao 2012 la demanda turstica en la situacin con proyecto, es de 72,719 turistas y para el ao 2021 se tiene una demanda de 145,366 turistas aproximadamente casi el doble.

GRAFICA N 01 GRAFICA DE LA DEMANDA TURISTICA SIN Y CON PROYECTO 160000 140000 120000 100000 80000 60000 40000 20000 0 ao ao ao ao ao ao ao ao ao ao ao 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 FUENTE: elaboracin propia demanda sin proyecto demanda con proyecto

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3.3 NLISIS DE LA OFERTA Para determinar la oferta consideramos la afluencia que tendra los atractivos tursticos de la provincia de Canchis, por ello la oferta estar dada por la CAPACIDAD DE CARGA que sta soportara. 3.3.1 OFERTA OPTIMIZADA SIN PROYECTO Clculo de la capacidad de carga Para la situacin actual, se busca establecer la capacidad de carga mxima expresada en visitantes que se atenderan adecuadamente en la situacin sin proyecto, considerando las condiciones expuestas en el punto anterior. El clculo consta de tres niveles: - Clculo de Capacidad de Carga Fsica (CCF) - Clculo de Capacidad de Carga Real (CCR) - Clculo de Capacidad de Carga Efectiva (CCE) CAPACIDAD DE CARGA FSICA (CCF) Es el lmite mximo de visitas que se podr hacer durante un perodo determinado (da, mes o ao), condicionado nicamente por el rea. Est dada por la relacin entre factores de visita (horario y tiempo de visita) y capacidad. Para el clculo de la situacin sin proyecto se ha considerado que el tiempo de atencin diaria para visualizar los atractivos tursticos de la provincia de Canchis es 12 horas diarias (puesto que en las intervenciones se contempla colocar iluminacin a cada uno de los atractivos tursticos), el tiempo de visita por cada grupo es de 2 horas sobre una superficie de 8000 ml, donde cada persona utilizar 2 ml Con ello, se tendra un lmite de 4500 visitantes al da, llegando a 1642500 visitantes al ao. HORAS DE VISITA tiempo necesario para visitar lo sitios superficie disponible(ml) superficie utilizada por una persona(ml) CCF por da(visitantes) CCF por mes(visitantes) CCFpor ao( visitantes) CAPACIDAD DE CARGA REAL (CCR) Es el lmite de visitas determinado a partir de la CCF, luego de someterlo a factores de correccin (FC) definidos en funcin de caractersticas particulares. Los ndices de correccin o factor limitante (FL) se obtienen considerando variables fsicas, ambientales, ecolgicas, sociales y de manejo. Para el caso, se est considerando dos factores de correccin: Social, accesibilidad, erodabilidad y precipitacin. CCCR=CCF x FACTOR LIMITANTE (FL) - 211 12 1 8000 2 4500 135000 1642500

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FL=FACTOR SOCIAL x (FACTOR ACCECIBILIDAD) x (FACTOR ERODAVILIDAD) x (factor precipitacin) CLCULO DE FACTORES a) Factor Social.-Para el clculo de este factor limitante se ha considerado grupos de 4 personas, con una distancia entre ellas de 50 m., un sendero utilizado de 920 m. en un recorrido de 1000 m. Considerando estos parmetros tenemos como factor limitante social de 0.07 b) Factor Accesibilidad.-Este factor limitante referente a la accesibilidad, se pudo observar que no hay dificultad en llegar a cada uno de los sitios tursticos por ello que se considera este factor igual a 1. c) Factor Erodabilidad.-Los diferentes atractivos tursticos de la provincia de Canchis en su trayecto no presentan sntomas de erodabilidad, por ello que se considera este factor igual a 1. d) Factor Precipitacin.-Para el clculo de este factor limitante se ha considerado 4 meses como temporada de lluvias(Nov-Dic-Ene-Feb) con lluvias de 5 horas en promedio, por ello este factor limitante ser igual0.835 factor social limitante factor limitante accesibilidad factor limitante erodalibidad factor limitante precipitacin factor limitante CLCULO DE CCR Al aplicar los factores de correccin a la CCF, podremos determinar la Capacidad de carga Real, la misma que asciende a 36,600 visitantes al ao. CCR diario CCR mensual CCR anual 261 7830 95265 0.07 1 1 0.835 0.058

CAPACIDAD DE CARGA EFECTIVA (CCE) La capacidad de carga efectiva es el lmite mximo de visitas dada la capacidad para ordenarlas y manejarlas (Capacidad de Manejo). Se calcula de la siguiente manera: CCE=CCRx capacidad de manejo CM La capacidad de manejo viene dada por los factores de infraestructura, equipamiento y personal necesarios para la adecuada administracin del mirador. De acuerdo a la tabla siguiente la capacidad de manejo es 0.39. CAPACIDAD DE MANEJO infraestructura equipamiento recursos humanos 0.42 0.46 0.44 - 212 -

PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

promedio

0.39

capacidad de carga anual capacidad de manejo capacidad de carga efectiva

95265 0.44 41916

Por lo tanto, la Capacidad de Carga Efectiva Anual (CCE) que representa la Oferta con proyecto Es de 41916 visitantes al ao 3.3.2 OFERTA OPTIMIZADA CON PROYECTO El clculo de la oferta en una situacin con proyecto se procede de manera similar que en el punto anterior. Asimismo, para el caso del presente estudio se han identificado dos alternativas las cuales generaran una mejora en la calidad de la oferta turstica para los visitantes a los atractivos tursticos de la provincia de Canchis mas no existir diferencia en el dimensionamiento de la oferta, por ello se considera que dicha oferta con proyecto ser equivalente para ambas alternativas. Clculo de la capacidad de carga Para la situacin proyectada, se busca establecer la capacidad de carga mxima expresada en visitantes que se atenderan adecuadamente en la situacin con proyecto. El clculo consta de tres niveles: - Clculo de Capacidad de Carga Fsica (CCF) - Clculo de Capacidad de Carga Real (CCR) - Clculo de Capacidad de Carga Efectiva (CCE) CAPACIDAD DE CARGA FSICA (CCF) Es el lmite mximo de visitas que se podr hacer durante un perodo determinado (da, mes o ao), condicionado nicamente por el rea. Est dada por la relacin entre factores de visita (horario y tiempo de visita) y capacidad. Para el clculo de la situacin con proyecto se ha considerado que el tiempo de atencin diaria para visualizar los atractivos tursticos de la provincia de Canchis es 12 horas diarias (puesto que en las intervenciones se contempla colocar iluminacin a cada uno de los monumentos), el tiempo de visita por cada grupo es de 2 horas sobre una superficie de 8000 ml, donde cada persona utilizar 2 ml Con ello, se tendra un lmite de 8000 visitantes al da, llegando a 2920000 visitantes al ao HORAS DE VISITA tiempo necesario para visitar lo sitios superficie disponible(ml) superficie utilizada por una persona(ml) CCF por da(visitantes) CCF por mes(visitantes) CCFpor ao( visitantes) 12 1 8000 2 8000 240000 2920000

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CAPACIDAD DE CARGA REAL (CCR) Es el lmite de visitas determinado a partir de la CCF, luego de someterlo a factores de correccin (FC) definidos en funcin de caractersticas particulares. Los ndices de correccin o factor limitante (FL) se obtienen considerando variables fsicas, ambientales, ecolgicas, sociales y de manejo. Para el caso, se est considerando dos factores de correccin: Social, accesibilidad, erodabilidad y precipitacin. CCCR=CCFXFACTOR LIMITANTE (FL) FL=FACTOR SOCIAL X (FACTOR ACCECIBILIDAD)X(FACTOR ERODAVILIDAD)X( FACTOR PRECIPITACIN) CLCULO DE FACTORES a) Factor Social.- Para el clculo de este factor limitante se ha considerado grupos de 4 personas, con una distancia entre ellas de 50 m., un sendero utilizado de 920 m. en un recorrido de 1000 m. Considerando estos parmetros tenemos como factor limitante social de 0.080 b) Factor Accesibilidad.- Este factor limitante referente a la accesibilidad, se pudo observar que no hay dificultad en llegar a cada uno de los sitios tursticos por ello que se considera este factor igual a 1. c) Factor Erodabilidad.- Los diferentes atractivos tursticos de la provincia de Canchis, en su trayecto no presentan sntomas de erodabilidad, por ello que se considera este factor igual a 1. d) Factor Precipitacin.- Para el clculo de este factor limitante se ha considerado 4 meses como temporada de lluvias(Nov-Dic-Ene-Feb) con lluvias de 5 horas en promedio, por ello este factor limitante ser igual 0.82 factor social limitante factor limitante accesibilidad factor limitante erodalibidad factor limitante precipitacin factor limitante CLCULO DE CCR Al aplicar los factores de correccin a la CCF, podremos determinar la Capacidad de carga Real, la misma que asciende a 36,600 visitantes al ao. CCR diario CCR mensual CCR anual CAPACIDAD DE CARGA EFECTIVA (CCE) La capacidad de carga efectiva es el lmite mximo de visitas dada la capacidad para ordenarlas y manejarlas (Capacidad de Manejo). Se calcula de la siguiente manera: 528 15840 192720 0.08 1 1 0.82 0.066

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PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

CCE=CCRx capacidad de manejo CM La capacidad de manejo viene dada por los factores de infraestructura, equipamiento y personal necesarios para la adecuada administracin del mirador. De acuerdo a la tabla siguiente la capacidad de manejo es 0.87

CAPACIDAD DE MANEJO infraestructura equipamiento recursos humanos Promedio 0.88 0.80 0.92 0.87

capacidad de carga anual capacidad de manejo capacidad de carga efectiva

192720 0.87 167665

Por lo tanto, la Capacidad de Carga Efectiva Anual (CCE) que representa la Oferta con proyecto Es de 167665 visitantes al ao OFERTA DE HOSPEDJES Para la estimacin de la oferta hotelera se ha tomado datos estadsticos de dircetur Cusco, en la provincia de Canchis el nmero de establecimientos dedicados a este servicio es de 46 con 494 habitaciones y 864 camas, este ltimo se detalla en el siguiente cuadro.
CUADRO N 69 OFERTA DE CAPACIDAD DE CARGA HOTELERA MENSUAL PROVINCIA CANCHIS - 2009

CONCEPTO

CAMAS

DIAS

CAMAS/ MES

Das estad. por turista 1.4 1.2 1.3

N TURISTA POR OFERTA MENSUAL 17,978.57 652.17 20,329.00

OFERTA S/C ALBERGUE OFERTA TOTAL (1)

839 25 864

30 30 60

25,170.0 750.0 25,920.0

88.44 3.21 92

FUENTE: BASE DE DATOS MINCETUR ELABORACION : Oficina de Planificacin DIRCETUR NOTA IMPORTANTE El nmero de turistas( que podran ser atendidos utilizando toda la capacidad de oferta de estos establecimientos) es aprox. 20 mil Tomando como referencia el cuadro anterior se estima que la oferta de camas al mes es de aproximadamente de 20,000 camas (tomando en consideracin la aclaracin). Si consideramos una capacidad utilizada del 70% en forma conservadora se obtendra una oferta anual de 168,000 camas

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OFERTA DE CAMAS AL AO

168,000

3.3.3 BALANCE OFERTA DEMANDA El cuadro --- muestra el balance entre la situacin de una oferta optimizada sin proyecto versus una demanda con proyecto, donde se puede apreciar la existencia de una demanda insatisfecha.

CUADRO N 70

BALANCE OFERTA OPTIMIZADA SIN PROYECTO VS DEMANDA CON PROYECTO CAPACIDAD DE CARGA AO 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
DEMANDA PROYECTADA OFERTA PROYECTADA
BALANCE(OyD) O>D

66023 72719 78537 84820 91605 98934 106848 115396 124628 134598 145366

41916 41916 41916 41916 41916 41916 41916 41916 41916 41916 41916

-24107 -30803 -36621 -42904 -49689 -57018 -64932 -73480 -82712 -92682 -103450

FUENTE: elaboracin propia

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GRAFICO N 02

balance oferta optimizadasin proyecto vs demanda con proyecto


160000 140000 flujo de turistas 120000 100000 80000 60000 40000 20000 0 DEMANDA OFERTA

BALANCE OFERTA Y DEMANDA HOTELERA CUADRO N 71

HOTELES
DEMANDA

AO PROYECTADA 2011 66023 2012 72719 2013 78537 2014 84820 2015 91605 2016 98934 2017 106848 2018 115396 2019 124628 2020 134598 2021 145366
Fuente: elaboracin propia

OFERTA PROYECTADA

BALANCE(OyD) O>D

168000 168000 168000 168000 168000 168000 168000 168000 168000 168000 168000

101977 95281 89463 83180 76395 69066 61152 52604 43372 33402 22634

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GRAFICO N 03

balance oferta hotelera vs demanda con proyecto


180000 160000 140000 120000 100000 80000 60000 40000 20000 0 flujo de turistas

demanda oferta

3.4.

COSTOS

A continuacin se analizan tanto para la situacin sin proyecto como para la situacin con proyecto: los costos de inversin, de operacin y mantenimiento del proyecto, a precios de mercado, de acuerdo a los componentes principales que los conforman, a fin de determinar los costos incrementales del proyecto. 3.4.1 COSTOS EN LA SITUACIN ACTUAL OPTIMIZADA Los costos en la situacin sin proyecto son enteramente de mantenimiento y estn Constituidos por el presupuesto de la municipalidades distritales, el cual asciende a una Suma anual de S/.31,200.00 nuevos soles. Cuadro N 72 Costos de operacin y mantenimiento en la situacin sin proyecto a precios de mercado

RUBROS PERSONAL guardin limpieza MATENIMIENTO


mantenimiento de los atractivos tursticos

unid. mes mes

cantidad 12 12

total mes

total a precios de mercado 25200 650 15600 400 9600 6000 6000 31200

mes total

12

500

Fuente: elaboracin propia.

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3.4.2.

COSTOS EN LA SITUACIN CON PROYECTO

Los costos en la situacin con proyecto vienen dado por los costos en Inversin y los Costos de Operacin y Mantenimiento en el que se incurrir con la implementacin del proyecto. 3.4.2.1. COSTO DE INVERSIN El costo de inversin del presente estudio viene dado por los diversos componentes que sern analizados para este proyecto en el estudio a nivel de perfil. . ALTERNATIVA UNICA Los costos de inversin a precios de mercado se muestran en el siguiente cuadro.

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CUADRO N 73:

COSTOS DE INVERSIN A PRECIOS DE MERCADO


Unidad Cantidad(3 aos) Precio unitario

Componentes y Actividades
1.-EFICIENTE MANEJO DE LOS RECURSOS TURISTICOS 1.1.-Categorizacion y Jerarquizacion de los Recursos Turisticos Inventario Turistico Mapa de Recursos Turisticos Identificacion de Productos turisticos (circuitos turisticos) Plan de Marketing Turistico Estandarizacion de Informacion Canchis Aventura Canchis Salud Canchis Natural Canchis Religioso Guia de compras y artesania Identificacion y Desarrollo de Guia Gastronomica Sensibilizacion y Concientizacion a los Agentes Turisticos Programa cultural de Sensibilizacion Turistica semanal Programas Juveniles "Proteger lo Nuestro" Talleres de Sensibilizacion Cultural Comunitarios Capacitacion de futuros guias locales y/o acompaantes locales Capacitacion en atencion al publico turistico Pasantias Fortalecimiento de capacidades de la Planta Turistica Capacitacion en atencion al cliente en restaurantes Capacitacion en atencion al cliente en hospedajes y hoteles Capacitacion en servicios de calidad en otros servicios Pasantias Implementacion de Equipo de Trabajo Adquisicion de Unidades Moviles 2.-REVALORACION DE LA IDENTIDAD CULTURAL Canchis territorio educador Fomento de valores de tolerancia y convivencia Campaas de Recuperacion de Valores Sistematizacion de la historia de la nacion Kanchi Modulo de revaloracion Artistica y Cultural Campaa de Revaloracion Artistica y Cultural Fortalecimiento del Turismo Rural Comunitario Campaa de identificacion y sensibilizacion en turismo rural comunitario Talleres de Planificacion de Turismo vivencial Talleres demostrativos de Turismo Vivencial Elaboracion de Plan Turistico Comunal Pasantias Gestion de comunidades en Turismo Rural Comunitario Implementacion de Equipo de Trabajo Adquisicion de Unidades Moviles 3.-ADECUACION DE INFRAESTRUCTURA TURISTICA Adecuacion de Infraestructura ciudad de Sicuani Implementacion y puesta en funcionamiento de Pinacoteca Sealizacion turistica en el Centro Historico de Sicuani Sealizacion turistica en la carretera departamental Sealizacion en el Distrito de Sicuani de Productos Turisticos Sealizacion en caminos rurales Sealizacion en atractivos y servicios turisticos Sealizacion de rutas e itinerarios turisticos peatonales Acondicionamiento de Infraestructura Turistica en la Provincia de Canchis Sealizacion Informativa Sealizacion direccional Sealizacion interpretativa Acondicionamiento de circuitos turisticos peatonales 4.-PROMOCION Y DIFUSION DE PRODUCTOS TURISTICOS Mercadotecnia y Promocion Turistica Programa de Turismo de Negocios y/o Turismo Comercial Programa Canchis en el corazon de Cusco Estudio de perfil y grado de satisfaccion del turista Programa Data tour Estadistica Turistica Planeacion y Desarrollo Turistico Modulo de informacion turistica Programa de oficinas de calidad y promocion Creacion de canales de difusion Campaas de externalizacion(ferias nacionales e internacionales) Creacion y mantenimiento de pagina web especializada Elaboracion de video profesional Elaboracion de material de sala interactiva Difusion en medios escritos Posicionamiento Territorial de Circuitos Turisticos Fam Trip Press Tour Exposiciones fotograficas de impacto nacional e internacional Semana Turistica COSTO DIRECTO GASTOS GENERALES 10% SUPERVISIN 4% EXPEDIENTE TECNICO TOTAL INVERSION

TOTAL
1,719,500.00 35,500.00 25,000.00 10,500.00 129,000.00 13,000.00 40,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 16,000.00 462,000.00 132,000.00 30,000.00 132,000.00 30,000.00 48,000.00 90,000.00 333,000.00 48,000.00 75,000.00 75,000.00 135,000.00 760,000.00 760,000.00 1,397,200.00 432,000.00 36,000.00 42,000.00 30,000.00 240,000.00 84,000.00 205,200.00 30,000.00 21,600.00 21,600.00 21,000.00 72,000.00 39,000.00 760,000.00 760,000.00 430,000.00 255,000.00 150,000.00 70,000.00 35,000.00 99,000.00 33,000.00 33,000.00 33,000.00 76,000.00 25,000.00 9,000.00 18,000.00 24,000.00 673,000.00 36,000.00 12,000.00 12,000.00 5,500.00 6,500.00 150,000.00 96,000.00 54,000.00 132,000.00 60,000.00 7,000.00 20,000.00 15,000.00 30,000.00 355,000.00 105,000.00 105,000.00 45,000.00 100,000.00 4,219,700.00 421,970.00 185,666.80 35,000.00 4,862,336.80

Campaa Und Global Global Global Global Global Global Global Global Curso Curso Curso Curso Curso Curso Curso Curso Curso Pasantias Und

1 1 1 2 1 1 1 1 1 2 60 15 60 6 24 15 30 30 30 30 1

25,000.00 10,500.00 13,000.00 20,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 8,000.00 2,200.00 2,000.00 2,200.00 5,000.00 2,000.00 6,000.00 1,600.00 2,500.00 2,500.00 4,500.00 760,000.00

Curso Curso Global Global Taller Taller Taller Taller Planes Pasantias Taller Und

12 12 1 8 8 12 12 12 6 12 6 1

3,000.00 3,500.00 30,000.00 30,000.00 10,500.00 2,500.00 1,800.00 1,800.00 3,500.00 6,000.00 6,500.00 760,000.00

Global Global Global Global Global Global Global Global Global Global

1 1 1 2 2 2 2 1 2 2

150,000.00 70,000.00 35,000.00 16,500.00 16,500.00 16,500.00 12,500.00 9,000.00 9,000.00 12,000.00

Global Global Global Global Global Global Global Global Global Und Global Global Global Global Global

2 2 1 1 30 30 4 2 1 5 3 15 15 3 4

6,000.00 6,000.00 5,500.00 6,500.00 3,200.00 1,800.00 15,000.00 3,500.00 20,000.00 3,000.00 10,000.00 7,000.00 7,000.00 15,000.00 25,000.00 S/. S/. S/. 35,000.00 S/. S/.

Global

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3.4.2.2 COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO Los costos de operacin en la situacin con proyecto comprendern los gastos en personal especializado y los gastos administrativos (luz, agua y otros) que la nueva infraestructura turstica demande para su correcto funcionamiento. Por otro lado los costos de mantenimiento en la situacin con proyecto estn referidos al soporte de mantenimiento (personal, materiales de limpieza, etc.). El detalle de los costos de operacin y mantenimiento a precios privados para ambas alternativas se muestran a continuacin Cuadro N 74 Costos de operacin y mantenimiento a precios de mercado con proyecto

RUBROS OPERACIN
gastos administrativos servicio de control Combustible (petrleo) Soat otros(costos operativos no previstos

unid. global unidad Global global global

cantidad

Precio total a precios unitario(s/.) de mercado/ao 53380 1 558 6700 2 1,000 24000 1 1,841 22080 2 1 4,729 * 9485 600 23700 4000 3500 15600 600 77080

MANTENIMIENTO
mantenimiento de seales Mantenimiento de unidades mviles servicio de limpieza otros(costos de mantenimiento no previstos global global unidad global 1 1 2

333 292 650

total

(*)con respecto a los costos de soat la renovacin se realizara cada 4 aos , la primera est incluida en la en la adquisicin de la unidad mvil(costo de inversin) y los restantes en ciclo del proyecto, ser considerada en la proyeccin de los costos de O&M.

3.4.3 COSTOS INCREMENTALES Los costos incrementales reflejan la diferencia que hay entre los costos de una situacin con proyecto versus los costos de una situacin sin proyecto, es decir me indica en cuanto ms se ha incrementado los costos una vez puesto en marcha el proyecto, y este se dar a lo largo del horizonte de evaluacin del proyecto. Los costos incrementales a

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CUADRO N 75: COSTOS INCREMENTALES APRECIOS DE MERCADO


ao0
ao1 1,210,000.00 21300 77400 184800 166500 760,000.00 330880 172800 82080 76000 58200 25500 9900 22800 303900 105000 92400 106500 1,902,980.00 190298 83731.12 35000 2,212,009.12 0 0 31200 25200 6000 2,180,809.12 1831463.9 818863.76 77050 53350 23700 31200 25200 6000 77050 53350 23700 31200 25200 6000 710880 172800 82080 456000 242800 153000 59400 30400 280100 18000 45000 39600 177500 1600930 160093 70440.92 71000 715790 71579 31494.76 355440 86400 41040 228000 129000 76500 29700 22800 89000 18000 367150 14200 51600 184800 116550 92400 49950 ao2 142350 ao3 S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/77050 53350 23700 31200 25200 6000 45850 ao4 S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/86565 62865 23700 31200 25200 6000 55365 ao5 S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/77050 53350 23700 31200 25200 6000 45850 ao6 S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/77050 53350 23700 31200 25200 6000 45850 ao7 S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/81779 53350 23700 31200 25200 6000 50579 ao8 S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/86565 62865 23700 31200 25200 6000 55365 ao9 S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/77050 53350 23700 31200 25200 6000 45850 ao10 S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/77050 53350 23700 31200 25200 6000 45850

COSTOS CON PROYECTO


EFICIENTE MANEJO DE LOS RECURSOS TURISTICOS 1.1. categorizacin y jerarquizacin de los recursos tursticos 1.2.identificacion de producto turstico(circuitos tursticos 1.3.sencibilizacion y concientizacin a los agentes tursticos 1.4.fortalecimiento de capacidades de la planta turstica 1.5.implementacion de equipo de trabajo REVALORACION DE LA IDENTIDAD CULTURAL 1.6.canchis territorio educador 1.7.fortalecimiento del turismo rural comunitario 1.8.implementacion de equipo de trabajo ADECUACION DE INFRAESTRUCTURA TURISTICA 1.9.adecuacion de la infraestructura ciudad de sicuani 1.10.sealizacion en el distrito de sicuani de productos tursticos 1.11.acondicionamiento de infraestructura turstica en la provincia de Canchis PROMOCION Y DIFUCION DE PRODUCTOS TURISTICOS 1.12.mercadotecnia y promocin turstica 1.13.planeacion y desarrollo turstico 1.14.creacion de canales de difusin 1.15.posicionamiento territorial de circuitos tursticos

COSTO DIRECTO GASTOS GENERALES(10% SUPERVICION(4%) EXPEDIENTE TECNICO TOTAL INVERSION COSTO DE OPERACIN Y MATENIMIENTO operacin mantenimiento COSTOS SIN PROYECTO Operacin

Mantenimiento
COSTOS INCREMENTALES

1877313.9 864713.76

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IV. EVALUACION

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4.0.0 EVALUACIN De acuerdo a la caracterstica del presente proyecto los cuales tienen impactos econmicos, la metodologa que ms se ajusta para su evaluacin es la metodologa de costo beneficio. Esta metodologa se basa en identificar los beneficios del proyecto y expresarlos en unidades monetarias, para luego calcular el indicador de rentabilidad de cada proyecto alternativo (VAN social y TIR), con el fin de escoger la mejor alternativa posible. 4.1.1 BENEFICIO DEL PROYECTO La implementacin del proyecto pretende brindar una oferta turstica de calidad a los turistas nacionales y extranjeros en su visita los atractivos tursticos de la provincia de Canchis, para con ello contribuir al desarrollo sostenible del turismo en la provincia de Canchis. Los beneficios sern equivalentes para ambas alternativas propuestas en el estudio. Entre los beneficios que se han podido cuantificar, tenemos: Beneficios por Tarifa de Ingresos Tarifa de ingreso promedio a los atractivos tursticos de la provincia de Canchis . Beneficios por generacin de empleo e ingresos para la poblacin: Ingreso Ingreso Ingreso Ingreso Ingreso por por por por por venta de paquete turstico. venta de artesanas. Movilidad. Hospedajes. Orientadores Tursticos.

Estos beneficios estn muy relacionados con la generacin de empleo como es el caso de ingresos por hospedajes, artesanas y algn otro servicio adicional como es el de paquete turstico y orientacin turstica que se brindar a los visitantes. CONSIDERACIONES PREVIAS Antes de pasar al clculo de los beneficios en las situaciones SIN y CON proyecto se debe tener en cuenta las siguientes consideraciones, las cuales fueron recabadas de los resultados de las encuestas a turistas nacionales y extranjeros, as como entrevistas a los diferentes operadores tursticos. Tarifa de ingreso en la situacin sin proyecto : s/.5.00 con proyecto s/ .7.00 El paquete turstico ofrecido por los diferentes operadores, en su circuito el cual involucra la visita a la provincia de Canchis, tiene un costo promedio de: S/. 50.00 nuevos soles.. Sin proyecto S/. 65.00 nuevos soles.. Con proyecto Para aquellos visitantes que llegan por cuenta propia a los atractivos tursticos de la provincia gastan en amovilidad de transporte pblico que los transportar un monto de S/. 6.00 nuevos soles en promedio. El tiempo de permanencia promedio de un visitante: de la encuesta se desprende que el 31.7% de turistas nacionales se quedan de 2 a ms das, al igual que el 65% de turistas extranjeros, - 224 -

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El costo de hospedaje en la provincia de Canchis es deS/. 20.00 nuevos soles en promedio El servicio de orientadores tursticos tiene una tarifa promedio de: S/. 10.00 nuevos soles para un grupo de 4 personas en promedio.con proyecto El gasto promedio por compra de artesana por turista es de S/. 25.00 nuevos soles.. Sin proyecto S/. 30.00 nuevos soles.. Con proyecto

4.1.2. BENEFICIO SIN PROYECTO El clculo de beneficios en la situacin sin proyecto se realizara tomando en consideracin los datos antes mencionados, los cuales se mantendrn constantes en el horizonte de evaluacin del proyecto. Los beneficios generados por el proyecto en situacin sin proyecto estn constituidos por los ingresos obtenidos habitualmente por los oferentes de servicios de hospedaje y restaurants; para ello se ha realizado el clculo de costos unitarios y en base a ello se ha generado los beneficios netos. BENEFICIOS POR BOLETO DE INGRESO En la actualidad quien se encuentra encargada de la administracin de los recursos tursticos, quienes establecieron una tarifa que en promedio es de aproximadamente de S/. 5.00 nuevos soles. Este beneficio se calcular de la manera siguiente: Ingreso por boleto turstico= visitantes x (tarifa de ingreso) CUADRO N 76 BENEFICIO POR BOLETO DE INGRESO SIN PROYECTO proyeccin de demanda 66023 69919 74043 78412 83038 87938 93126 98621 104440 110601 costo por boleto 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 ingreso port voleto 330115 349595 370215 392060 415190 439690 465630 493105 522200 553005 585635

Ao 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

2021 117127 FUENTE: elaboracin propia BENEFICIO POR PAQUETE TURSTICO

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PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

Los diferentes operadores tursticos regionales y locales tienen a la provincia de Canchis como uno de los atractivos a visitar entre sus diferentes circuitos tursticos que ofrecen, este comprende un costo promedio de S/. 50.00 nuevos soles por pasajero el cual incluye movilidad, gua turstico. Por otro lado, se debe considerar que el 15% de los visitantes adquieren un paquete turstico para visitar a los atractivos tursticos de la provincia de Canchis, tomando como referencia la proyeccin de la demanda sin proyecto se obtiene Los siguientes beneficios, mediante la siguiente ecuacin: Ingreso por paquete turstico = visitantes x (tarifa de ingreso) CUADRO N 77 BENEFICIO POR PAQUETE TURISTICO SIN PROYECTO proyeccin de demanda(0.15 Ao DT) 2011 9903 2012 10488 2013 11106 2014 11762 2015 12456 2016 13191 2017 13969 2018 14793 2019 15665 2020 16590 2021 17569 FUENTE: elaboracin propia costo por paquete ingreso por turis paquete tur 50 495150 50 524400 50 555300 50 588100 50 622800 50 659550 50 698450 50 739650 50 783250 50 829500 50 878450

BENEFICIO POR EL SERVICIO DE HOSPEDAJES De acuerdo a los resultados de la entrevista a los diferentes turistas nacionales y extranjero, este muestra que los visitantes nacionales tienen una permanencia promedio de dos das, , lo que hace suponer que pernocta una noche, generndose por ello un ingreso por el servicio de hospedaje de una noche que en promedio tiene un monto de S/. 20.00 nuevos soles. En la siguiente ecuacin se podr observar la determinacin de los turistas que utilizan el servicio de hospedaje. El beneficio por el servicio de hospedajes se calcular de acuerdo a la siguiente ecuacin, donde el gasto promedio en hospedaje por una noche es de S/. 20.00 nuevos soles, la misma que se determina a travs de la siguiente ecuacin Beneficio por hospedaje= visit.utiliza serv. Hospd. X (gasto promedio en hospedaje) CUADRO N 78 BENEFICIO POR HOSPEDAJE A PRECIOS DE MERCADO SIN PROYECTO Ingreso total por hospe. 1320460 1398380 1480860 - 226 -

Ao 2011 2012 2013

proyeccin de precio de demanda hospedaje 66023 20 69919 20 74043 20

PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

2014 78412 2015 83038 2016 87938 2017 93126 2018 98621 2019 104440 2020 110601 2021 117127 FUENTE: elaboracin propia

20 20 20 20 20 20 20 20

1568240 1660760 1758760 1862520 1972420 2088800 2212020 2342540

BENEFICIO POR EL SERVICIO DE MOVILIDAD La determinacin del nmero de visitantes que utilizan el servicio del transporte pblico para llegar a la provincia de Canchis, se determinar del nmero de visitantes a los atractivos tursticos por el porcentaje de turistas que llega por cuenta propia y otros que son el 85% de turistas que arriban a la provincia de Canchis (el 15% lo hacen a travs de paquete turstico).lo cual se obtiene a partir de la siguiente ecuacin Beneficio por movilidad=visit.util.mov.pub.x(pasaje.transp.pub) CUADRO N 79 BENEFICIO POR MOVILIDAD SIN PROYECTO ingreso proyeccin de por Ao demanda(0.85xDT) movilidad 2011 56120 6 2012 59431 6 2013 62937 6 2014 66650 6 2015 70582 6 2016 74747 6 2017 79157 6 2018 83828 6 2019 88775 6 2020 94011 6 2021 99558 6 FUENTE: elaboracin propia BENEFICIO POR VENTA DE ARTESANA La determinacin del nmero de visitantes que realizan gastos en artesanas, se determinar del nmero de visitantes a los atractivos tursticos actual por el gasto promedio en la compra artesanas, que segn estadsticas de DIRCETUR cusco es de aproximadamente s/. 25.00 la ecuacin por cual se determina el gasto total por compra de artesana es la siguiente: Ingreso por venta de artesana= visit.que compran art. X (gasto prom. En artesana) CUADRO N 80 - 227 Ingreso total por movil. 336720 356586 377622 399900 423492 448482 474942 502968 532650 564066 597348

PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

BENEFICIO POR VENTA DE ARTESANA SIN PROYECTO ingreso total por artesani 1650575 1747975 1851075 1960300 2075950 2198450 2328150 2465525 2611000 2765025 2928175

proyeccin de gasto ao demanda promedio/tur 2011 66023 25 2012 69919 25 2013 74043 25 2014 78412 25 2015 83038 25 2016 87938 25 2017 93126 25 2018 98621 25 2019 104440 25 2020 110601 25 2021 117127 25 FUENTE: elaboracin propia

RESUMEN DE BENEFICIOS EN LA SITUACION SIN PROYECTO El cuadro N que se presenta a continuacin son los beneficios totales a precios de mercad CUADRO N 81 Resumen de Beneficios sin proyecto a precios de mercado ingreso por ingreso paquete por tur movilidad 495150 524400 555300 588100 622800 659550 698450 739650 783250 829500 336720 356586 377622 399900 423492 448482 474942 502968 532650 564066 597348

ao 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

ingreso por voleto 330115 349595 370215 392060 415190 439690 465630 493105 522200 553005

ingreso por hospedaje 1320460 1398380 1480860 1568240 1660760 1758760 1862520 1972420 2088800 2212020 2342540

ingreso por artesana 1650575 1747975 1851075 1960300 2075950 2198450 2328150 2465525 2611000 2765025 2928175

total ingreso 4133020 4376936 4635072 4908600 5198192 5504932 5829692 6173668 6537900 6923616 7332148

2021 585635 878450 FUENTE: elaboracin propia 4.1.3 BENEFICIO CON PROYECTO

El clculo de beneficios en la situacin con proyecto se realizara tomando en consideracin los datos antes mencionados (proyeccin de la demanda con proyecto),y las consideracin previas antes consideradas, los cuales se mantendrn constantes en el horizonte de evaluacin del proyecto. BENEFICIOS POR BOLETO DE INGRESO

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PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

En la actualidad quien se encuentra encargada de la administracin de los recursos tursticos, quienes establecieron una tarifa que en promedio es de aproximadamente de S/. 7.00 nuevos soles. Este beneficio se calcular de la manera siguiente: Ingreso por boleto turstico= visitantes x (tarifa de ingreso)

CUADRO N 82 BENEFICIO POR BOLETO DE INGRESO CON PROYECTO proyeccin de demanda 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 66023 72719 78537 84820 91605 98934 106848 115396 124628 134598

ao

costo por boleto 5 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6

ingreso por boleto 330115 436314 471222 508920 549630 593604 641088 692376 747768 807588 872196

2021 145366 FUENTE: elaboracin propia BENEFICIO POR PAQUETE TURSTICO

Los diferentes operadores tursticos regionales y locales tienen a la provincia de Canchis como uno de los atractivos a visitar entre sus diferentes circuitos tursticos que ofrecen, este comprende un costo promedio de S/. 65.00 nuevos soles por pasajero el cual incluye movilidad, gua turstico. Por otro lado, se debe considerar que el 15% de los visitantes adquieren un paquete turstico para visitar a los atractivos tursticos de la provincia de Canchis, tomando como referencia la proyeccin de la demanda sin proyecto se obtiene Los siguientes beneficios, mediante la siguiente ecuacin: Ingreso por paquete turstico = visitantes x (tarifa de ingreso) CUADRO N 83 - 229 -

PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

BENEFICIO POR PAQUETE TURISTICO CON PROYECTO proyeccin de demanda 9903 10908 11780 12723 13741 14840 16027 13709 18694 20190 21804 propia costo por paquete turis 50 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 ingreso por paquete tur 495150 709020 765700 826995 893165 964600 1041755 891085 1215110 1312350 1417260

ao 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 FUENTE: elaboracin

BENEFICIO POR EL SERVICIO DE HOSPEDAJES De acuerdo a los resultados de la entrevista a los diferentes turistas nacionales y extranjero, este muestra que los visitantes nacionales tienen una permanencia promedio de dos das, , lo que hace suponer que pernocta una noche, generndose por ello un ingreso por el servicio de hospedaje de una noche que en promedio tiene un monto de S/. 20.00 nuevos soles. En la siguiente ecuacin se podr observar la determinacin de los turistas que utilizan el servicio de hospedaje. El beneficio por el servicio de hospedajes se calcular de acuerdo a la siguiente ecuacin, donde el gasto promedio en hospedaje por una noche es de S/. 20.00 nuevos soles, la misma que se determina a travs de la siguiente ecuacin Beneficio por hospedaje= visit.utiliza serv. Hospd. X (gasto promedio en hospedaje) CUADRO N 84 BENEFICIO POR HOSPEDAJE A PRECIOS DE MERCADO CON PROYECTO proyeccin de precio de ao demanda hospedaje 2011 66023 20 2012 72719 20 2013 78537 20 2014 84820 20 2015 91605 20 2016 98934 20 2017 106848 20 2018 115396 20 2019 124628 20 2020 134598 20 2021 145366 20 FUENTE: elaboracin propia BENEFICIO POR EL SERVICIO DE MOVILIDAD - 230 Ingreso total por hospe. 1320460 1454380 1570740 1696400 1832100 1978680 2136960 2307920 2492560 2691960 2907320

PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

La determinacin del nmero de visitantes que utilizan el servicio del transporte pblico para llegar a la provincia de Canchis, se determinar del nmero de visitantes a los atractivos tursticos por el porcentaje de turistas que llega por cuenta propia y otros que son el 85% de turistas que arriban a la provincia de Canchis (el 15% lo hacen a travs de paquete turstico).lo cual se obtiene a partir de la siguiente ecuacin Beneficio por movilidad=visit.util.mov.pub.x(pasaje.transp.pub)

CUADRO N 85 BENEFICIO POR MOVILIDAD CON PROYECTO proyeccin ingreso de por demanda movilidad 56120 6 61811 6 66757 6 72097 6 77864 6 84094 6 90821 6 101687 6 105934 6 114408 6 123561 6 propia Ingreso total por movil. 336720 370866 400542 432582 467184 504564 544926 610122 635604 686448 741366

ao 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 FUENTE: elaboracin

BENEFICIO POR VENTA DE ARTESANA La determinacin del nmero de visitantes que realizan gastos en artesanas, se determinar del nmero de visitantes a los atractivos tursticos actual por el gasto promedio en la compra artesanas, en la situacin con proyecto segn encuestas es de aproximadamente s/. 30.00 la ecuacin por cual se determina el gasto total por compra de artesana es la siguiente: Ingreso por venta de artesana= visit.que compran art. X (gasto prom. En artesana) CUADRO N 86 BENEFICIO POR VENTA DE ARTESANA CON PROYECTO - 231 -

PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

ao 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

proyeccin de gasto demanda promedio/tur 66023 72719 78537 84820 91605 98934 106848 115396 124628 134598 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25

ingreso total por artesani 1650575 1817975 1963425 2120500 2290125 2473350 2671200 2884900 3115700 3364950 3634150

2021 145366 FUENTE: elaboracin propia

BENEFICIO POR EL SERVICIO DE ORIENTADOR TURSTICO Con la implementacin del presente estudio, una de las caractersticas que resaltaran ser las mejoras en el servicio que brinda el orientador turstico local, por este motivo este servicio tendr una tarifa promedio de S/. 10.00 nuevos soles para un grupo promedio de 4 personas. Por lo general este servicio es ofrecido a todos aquellos visitantes a los atractivos tursticos de la provincia de Canchis que llega por cuenta propia y otros (Nacionales: 87.1% / Extranjeros: 80.3%). Para una situacin con proyecto esto se mantendr constante en todo el horizonte de evaluacin del estudio. Antes de realizar el clculo de beneficios por este servicio, se obtendr el nmero de grupos de personas que se formaran para darles el servicio de orientacin turstica, el cual se puede observar en el siguiente cuadro. CUADRO N 87 GRUPOS DE BENEFICIARIOS QUE ADQUIERE EL SERVICIO DE ORIENTACIN TURSTICA CON PROYECTO proyeccin ingreso de costo por por ao demanda boleto orientador 2011 66023 0 0 2012 72719 10 181797 2013 78537 10 196342 2014 84820 10 212050 2015 91605 10 229012 2016 98934 10 247335 2017 106848 10 267120 2018 115396 10 288490 2019 124628 10 311570 2020 134598 10 336495 2021 145366 10 363410 FUENTE: elaboracin propia RESUMEN DE BENEFICIOS EN LA SITUACION CON PROYECTO - 232 -

PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

El cuadro N que se presenta a continuacin son los beneficios totales a precios de mercad CUADRO N 78 Resumen beneficios con proyecto a precios de mercado ingreso por paquete tur 495150 709020 765700 826995 893165 964600 1041755 891085 1215110 1312350 ingreso por orientador turis 0 181797 196342 212050 229012 247335 267120 288490 311570 336495 363410

Ao 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

ingreso por voleto 330115 436314 471222 508920 549630 593604 641088 692376 747768 807588

ingreso por movilidad 336720 370866 400542 432582 467184 504564 544926 610122 635604 686448 741366

ingreso por hospedaje 1320460 1454380 1570740 1696400 1832100 1978680 2136960 2307920 2492560 2691960 2907320

ingreso por artesana 1650575 1817975 1963425 2120500 2290125 2473350 2671200 2884900 3115700 3364950 3634150

total ingreso 4133020 4970352 5367971 5797447 6261216 6762133 7303049 7674893 8518312 9199791 9935702

2021 872196 1417260 FUENTE: elaboracin propia

4.1.4 BENEFICIOS INCREMENTALES Los beneficios incrementales estn definidos como la diferencia entre los beneficios de la situacin con proyecto menos los beneficios de la situacin sin proyecto. Estos beneficios representan el incremento en el beneficio para la sociedad en su conjunto al pasar de una situacin sin proyecto a otra ms favorable con proyecto. El clculo de los beneficios incrementales a precios de mercado y a precios sociales se muestra en el siguiente cuadro. CUADRO N 79 BENEFICIO INCREMENTAL A PRECIO DE MERCADO beneficio con proyecto 4133020 4970352 5367971 5797447 6261216 6762133 7303049 7674893 8518312

ao 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

beneficio sin proyecto 4133020 4376936 4635072 4908600 5198192 5504932 5829692 6173668 6537900

beneficio incremental 0 593416 732899 888847 1063024 1257201 1473357 1501225 1980412 - 233 -

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2020

6923616

9199791 9935702

2276175 2603554

2021 7332148 FUENTE: elaboracin propia 4.1.5 COSTOS SOCIALES

En la evaluacin social del proyecto, los precios sociales tienen gran importancia, pues permite medir de forma objetiva el impacto social, puesto que se reconoce la existencia de distorsiones en el mercado. Por dicho motivo se necesitan corregir los precios de mercado, segn los parmetros y recomendaciones establecidas por el Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP), con la finalidad de obtener los precios sociales; a continuacin se muestra el cuadro usado para el clculo de dichos precios en el proyecto

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bienes transable nacional(*) FC mano de obra calificada mano de obra no calificada

0.847 0.909 0.6 10%

tasa social de descuento (*)considerando el IGV DE 18%

Teniendo en cuenta estas consideraciones procederemos a calcular los costos a precios sociales tanto para la situacin sin y con proyecto. 4.1.5.1 COSTOS SOCIALES SIN PROYECTO En la situacin sin proyecto tenemos costos de operacin y mantenimiento a los sueldos,servicios bsicos, gastos administrativos y varios para reparacin y mantenimiento; paraluego posteriormente aplicar los respectivos factores de correccin y obtener: CUADRO N 80 Costo de Operacin y Mantenimiento a Precios Sociales Situacin actual optimizada RUBROS PERSONAL guardin Limpieza MATENIMIENTO mantenimiento de los atractivos tursticos total total a precios de mercado 25200 15600 9600 6000 6000 31200 0.847 0.6 0.6 FC

total aprecios sociales 15120 9360 5760 5082 5082 20202

4.1.5.2. COSTOS SOCIALES CON PROYECTO COSTOS DE INVERSIN Para el caso de los costos de inversin para cada una de las alternativas, en la obtencin de los precios sociales, se tiene:

CUADRO N 81: COSTOS DE INVERSION A PPRECIOS SOCIALES

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Componentes y Actividades

Uni da d

Ca nti da da d Precio unitario

COSTO A P RECIOS SOCIA LES TOTAL 1,719,500.00 1,501,304.50 35,500.00 31,618.50 25,000.00 22,725.00 10,500.00 8,893.50 129,000.00 117,261.00 13,000.00 11,817.00 40,000.00 36,360.00 12,000.00 10,908.00 12,000.00 10,908.00 12,000.00 10,908.00 12,000.00 10,908.00 12,000.00 10,908.00 16,000.00 14,544.00 462,000.00 414,378.00 132,000.00 119,988.00 30,000.00 27,270.00 132,000.00 119,988.00 30,000.00 27,270.00 48,000.00 43,632.00 90,000.00 76,230.00 333,000.00 294,327.00 48,000.00 43,632.00 75,000.00 68,175.00 75,000.00 68,175.00 135,000.00 114,345.00 760,000.00 643,720.00 760,000.00 643,720.00 1,397,200.00 1,218,470.80 432,000.00 392,688.00 36,000.00 32,724.00 42,000.00 38,178.00 30,000.00 27,270.00 240,000.00 218,160.00 84,000.00 76,356.00 205,200.00 182,062.80 30,000.00 27,270.00 21,600.00 19,634.40 21,600.00 19,634.40 21,000.00 19,089.00 72,000.00 60,984.00 39,000.00 35,451.00 760,000.00 643,720.00 760,000.00 643,720.00 430,000.00 364,210.00 255,000.00 215,985.00 150,000.00 127,050.00 70,000.00 59,290.00 35,000.00 29,645.00 99,000.00 83,853.00 33,000.00 27,951.00 33,000.00 27,951.00 33,000.00 27,951.00 76,000.00 64,372.00 25,000.00 21,175.00 9,000.00 7,623.00 18,000.00 15,246.00 24,000.00 20,328.00 673,000.00 581,191.00 36,000.00 32,724.00 12,000.00 10,908.00 12,000.00 10,908.00 5,500.00 4,999.50 6,500.00 5,908.50 150,000.00 130,398.00 96,000.00 81,312.00 54,000.00 49,086.00 132,000.00 117,384.00 60,000.00 54,540.00 7,000.00 5,929.00 20,000.00 16,940.00 15,000.00 12,705.00 30,000.00 27,270.00 355,000.00 300,685.00 105,000.00 88,935.00 105,000.00 88,935.00 45,000.00 38,115.00 100,000.00 84,700.00 4,219,700.00 3,665,176.30 421,970.00 366,517.63 185,666.80 161,267.76 35,000.00 31,815.00 4,862,336.80 4,224,776.69

1.-EFICIENTE MANEJO DE LOS RECURSOS TURISTICOS 1.1.-Categorizacion y Jerarquizacion de los Recursos Turisticos Inventario Turistico Ca mpa a Mapa de Recursos Turisticos Und Identificacion de Productos turisticos (circuitos turisticos) Plan de Marketing Turistico Gl oba l Estandarizacion de Informacion Gl oba l Canchis Aventura Gl oba l Canchis Salud Gl oba l Canchis Natural Gl oba l Canchis Religioso Gl oba l Guia de compras y artesania Gl oba l Identificacion y Desarrollo de Guia Gastronomica Gl oba l Sensibilizacion y Concientizacion a los Agentes Turisticos Programa cultural de Sensibilizacion Turistica semanal Curs o Programas Juveniles "Proteger lo Nuestro" Curs o Talleres de Sensibilizacion Cultural Comunitarios Curs o Capacitacion de futuros guias locales y/o acompaantes locales Curs o Capacitacion en atencion al publico turistico Curs o Pasantias Curs o Fortalecimiento de capacidades de la Planta Turistica Capacitacion en atencion al cliente en restaurantes Curs o Capacitacion en atencion al cliente en hospedajes y hoteles Curs o Capacitacion en servicios de calidad en otros servicios Curs o Pasantias Pa s a nti a s Implementacion de Equipo de Trabajo Adquisicion de Unidades Moviles Und 2.-REVALORACION DE LA IDENTIDAD CULTURAL Canchis territorio educador Fomento de valores de tolerancia y convivencia Curs o Campaas de Recuperacion de Valores Curs o Sistematizacion de la historia de la nacion Kanchi Gl oba l Modulo de revaloracion Artistica y Cultural Gl oba l Campaa de Revaloracion Artistica y Cultural Ta l l e r Fortalecimiento del Turismo Rural Comunitario Campaa de identificacion y sensibilizacion en turismo rural comunitario Ta l l e r Talleres de Planificacion de Turismo vivencial Ta l l e r Talleres demostrativos de Turismo Vivencial Ta l l e r Elaboracion de Plan Turistico Comunal Pl a ne s Pasantias Pa s a nti a s Gestion de comunidades en Turismo Rural Comunitario Ta l l e r Implementacion de Equipo de Trabajo Adquisicion de Unidades Moviles Und 3.-ADECUACION DE INFRAESTRUCTURA TURISTICA Adecuacion de Infraestructura ciudad de Sicuani Implementacion y puesta en funcionamiento de Pinacoteca Gl oba l Sealizacion turistica en el Centro Historico de Sicuani Gl oba l Sealizacion turistica en la carretera departamental Gl oba l Sealizacion en el Distrito de Sicuani de Productos Turisticos Sealizacion en caminos rurales Gl oba l Sealizacion en atractivos y servicios turisticos Gl oba l Sealizacion de rutas e itinerarios turisticos peatonales Gl oba l Acondicionamiento de Infraestructura Turistica en la Provincia de Canchis Sealizacion Informativa Gl oba l Sealizacion direccional Gl oba l Sealizacion interpretativa Gl oba l Acondicionamiento de circuitos turisticos peatonales Gl oba l 4.-PROMOCION Y DIFUSION DE PRODUCTOS TURISTICOS Mercadotecnia y Promocion Turistica Programa de Turismo de Negocios y/o Turismo Comercial Gl oba l Programa Canchis en el corazon de Cusco Gl oba l Estudio de perfil y grado de satisfaccion del turista Gl oba l Programa Data tour Estadistica Turistica Gl oba l Planeacion y Desarrollo Turistico Modulo de informacion turistica Gl oba l Programa de oficinas de calidad y promocion Gl oba l Creacion de canales de difusion Campaas de externalizacion(ferias nacionales e internacionales) Gl oba l Creacion y mantenimiento de pagina web especializada Gl oba l Elaboracion de video profesional Gl oba l Elaboracion de material de sala interactiva Und Difusion en medios escritos Gl oba l Posicionamiento Territorial de Circuitos Turisticos Fam Trip Gl oba l Press Tour Gl oba l Exposiciones fotograficas de impacto nacional e internacional Gl oba l Semana Turistica Gl oba l COSTO DIRECTO GASTOS GENERALES 10% SUPERVISIN 4% EXPEDIENTE TECNICO Gl oba l TOTAL INVERSION

1 1 1 2 1 1 1 1 1 2 60 15 60 6 24 15 30 30 30 30 1

25,000.00 10,500.00 13,000.00 20,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 8,000.00 2,200.00 2,000.00 2,200.00 5,000.00 2,000.00 6,000.00 1,600.00 2,500.00 2,500.00 4,500.00 760,000.00

12 12 1 8 8 12 12 12 6 12 6 1

3,000.00 3,500.00 30,000.00 30,000.00 10,500.00 2,500.00 1,800.00 1,800.00 3,500.00 6,000.00 6,500.00 760,000.00

1 1 1 2 2 2 2 1 2 2

150,000.00 70,000.00 35,000.00 16,500.00 16,500.00 16,500.00 12,500.00 9,000.00 9,000.00 12,000.00

2 2 1 1 30 30 4 2 1 5 3 15 15 3 4

6,000.00 6,000.00 5,500.00 6,500.00 3,200.00 1,800.00 15,000.00 3,500.00 20,000.00 3,000.00 10,000.00 7,000.00 7,000.00 15,000.00 25,000.00 S/. S/. S/. 35,000.00 S/. S/.

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PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

Para la obtencin a precios sociales de los costos de operacin y mantenimiento en la situacin con proyecto, aplicaremos el respectivo factor de correccin, y se proceder del siguiente modo:
CUADRO N 81 COSTOS DE OPERACIN Y MATENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES

RUBROS OPERACIN
gastos administrativos servicio de control Combustible (petrleo) Soat otros(costos operativos no previstos

total a Precio precios de unid. cantidad unitario(s/.) mercado/ao 53380 global 1 558 6700 unidad 2 1,000 24000 global 1 1,841 22080 global global 2 1 4,729 *9485

total aprecios sociales 46700.86 5674.9 21816 18701.76

(*)8034 600 508.2 23700 4000 3500 15600 16220.7 3388 2964.5 9360

MANTENIMIENTO
mantenimiento de seales Mantenimiento de unidades mviles servicio de limpieza otros(costos de mantenimiento no previstos global global unidad global 1 1 2

333 292 650

total

600 508.2 77080 62921.56

(*)con respecto a los costos de soat la renovacin se realizara cada 4 aos , la primera est incluida en la en la adquisicin de la unidad mvil(costo de inversin) y los restantes en ciclo del proyecto, ser considerada en la proyeccin de los costos de O&M.

4.1.6. INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO La metodologa elegida, segn las caractersticas del proyecto es el Costo Beneficio, veamos algunas consideraciones al respecto: Metodologa Para esta evaluacin consideraremos indicadores bsicos de rentabilidad social, como lo son el Valor Actual Neto a precios sociales (VANPS) y la Tasa Interna de Retorno a precios sociales (TIRPS). Valor Actual Neto (VAN) Utilizando el criterio del VAN, un Proyecto es rentable si el Valor Actual del flujo de ingresos es mayor que el Valor Actual del flujo de Costos, empleando la misma tasa de descuento (10%). Dicho en otras palabras, un Proyecto de inversin pblica ser - 237 -

PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

econmicamente rentable si el VAN, descontado a la respectiva tasa social de descuento resulta positivo o mayor a cero. Tasa Interna de Retorno (TIR) Corresponde a aquel valor de la Tasa de Actualizacin Social que hace que el VAN sea igual acero. El criterio de decisin radica en que si la TIR del Proyecto es mayor que la Tasa Social de Actualizacin el Proyecto ser conveniente o rentable. En caso contrario, no es propicio ejecutarlo. En consecuencia, un Proyecto de Inversin Pblica para que sea rentable debe necesariamente arrojar una TIR mayor a la Tasa Social De Descuento (10%). Previo a realizar el clculo de los indicadores de evaluacin, previamente se realiza el clculo de los beneficios a precios sociales tomando como referencia las Tabla 71 y Tabla 80. El factor de correccin para los beneficios ser 0.847 (descontando IGV), en las tablas siguientes se puede apreciar dichos beneficios a precios sociales CUADRO N 82 BENEFICIOS INCREMENTALES beneficio sin proyecto 3500667.94 beneficio con proyecto 3500667.94 beneficio incremental 0 502623.352 620765.453 752853.409 900381.328

ao 2011

2012 3707264.792 4209888.144 2013 3925905.984 4546671.437 2014 4157584.2 4910437.609 2015 4402868.624 5303249.952

2016 4662677.404 5727526.651 1064849.247 2017 4937749.124 6185682.503 1247933.379 2018 5229096.796 6500634.371 1271537.575 2019 5537601.3 7215010.264 1677408.964 2020 5864302.752 7792222.977 1927920.225 2021 6210329.356 8415539.594 2205210.238 FUENTE: ELABORACION PROPIA

Clculo de los indicadores econmicos a precios privados y precios sociales La evaluacin econmica, se realiz en base a los Costos y Beneficios incrementales que se generar con el proyecto, calculando los respectivos indicadores de rentabilidad y los resultados de dicha evaluacin se describen a continuacin.

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PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

CUADRO N 83 EVALUACIN A PRECIOS DE MERCADO

ao 0
COSTOS INCREMENTALES COSTO DE OPERACIN Y MATENIMIENTO operacin mantenimiento COSTOS SIN PROYECTO operacin
0 0 31200 25200 6000 0 4133020 4133020 2,180,809.12

ao1
1877313.92 77050 53350 23700 31200 25200 6000 593416 4970352 4376936

ao2
864713.76 77050 53350 23700 31200 25200 6000 732899 5367971 4635072 -131,814.76

ao3
45850 77050 53350 23700 31200 25200 6000 888847 5797447 4908600

ao4
55365 86565 62865 23700 31200 25200 6000 1063024 6261216 5198192

ao5
45850 77050 53350 23700 31200 25200 6000 1257201 6762133 5504932

ao6
45850 77050 53350 23700 31200 25200 6000 1473357 7303049 5829692

ao7
45850 77050 53350 23700 31200 25200 6000 1501225 7674893 6173668

ao8
55365 86565 62865 23700 31200 25200 6000 1980412 8518312 6537900

ao9
45850 77050 53350 23700 31200 25200 6000 2276175 9199791 6923616

ao10
45850 77050 53350 23700 31200 25200 6000 2603554 9935702 7332148

mantenimiento
BENEFICIO INCREMENTAL BENEFICIO CON PROYECT BENEFICIO SIN PROYECTO FLUJO NETO

-2,180,809.12 -1,283,897.92 10% 22% S/. 2,999,485.33

842,997.00 1,007,659.00 1,211,351.00 1,427,507.00 1,455,375.00 1,925,047.00 2,230,325.00 2,557,704.00

TD TIR VAN

Observamos que la rentabilidad es positiva puesto que el VAN es positivo, el TIR es superior a la Tasa Social de Descuento (11%);

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PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

CUADRO N 84 EVALUACIN A PRECIOS SOCIALES

ao 0
COSTOS INCREMENTALES COSTO DE OPERACIN Y MATENIMIENTO opera ci n ma nteni mi ento COSTOS SIN PROYECTO opera ci n
0 0 20202 15120 5082 0 3502321.148 3502321.148 1,902,854.37

ao1
1623186.258 62921.56 46700.86 16220.7 31200 15120 5082 502632.352 4581608.768 3709015.566

ao2
741977.175 62921.56 46700.86 16220.7 31200 15120 5082 620765.453 4948132.15 3927760.01 -121,211.72

ao3
31721.7 62921.7 46701 16220.7 31200 15120 5082 752853.409 5344015.396 4159547.64 721,131.71

ao4
50423.7 81623.7 65403 16220.7 31200 15120 5082 900381.328 5771510.9 4404947.9

ao5
31721.56 62921.56 46700.86 16220.7 31200 15120 5082 1064849.25 6233251.53 4664879.38

ao6
31721.56 62921.56 46700.86 16220.7 31200 15120 5082 1247933.38 6731861.69 4940081

ao7
31721.7 62921.7 46701 16220.7 31200 15120 5082 1271537.58 7090423.75 5231566.26

ao8
50423.7 81623.7 65403 16220.7 31200 15120 5082 1677408.96

ao9
31721.56 62921.56 46700.86 16220.7 31200 15120 5082 1927920.23

ao10
31722 62922 46701 16221 31200 15120 5082 2205210.24 9158612.77 6213262.22

mantenimiento
BENEFICIO IMCREMENTAL BENEFICIO CON PROYECTO BENEFICIO SIN PROYECTO FLUJO NETO TSD TIRS VANS

7852076.19 8480252.965 5540216.46 5867072.198

-1,902,854.37 -1,120,553.91

849,957.63 1,033,127.69 1,216,211.82 1,239,815.88 1,626,985.26 1,896,198.67 2,173,488.24

10% 21%
S/. 2,465,994.94

Observamos que la rentabilidad es positiva puesto que el VAN es positivo, el TIR es superior a la Tasa Social de Descuento (11%); y el coeficiente B/C es superior a 1.

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PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

4.2 ANALISIS DE SENSIBILIDAD


Para desarrollar el anlisis de sensibilidad suponemos la variacin de variables crticas como son costos, precios y arribos (demanda). Los resultados obtenidos se muestran a continuacin

CUADRO N 85 ANALISIS DE SENSIBILIDAD


DEMANDA VAN a precios sociales 6,298,520 4,423,645 2,465,994 673,893 -1,200,981 COSTOS VAN a precios VAN a precios privados sociales 2,309,170 1,872,470 2,539,275 2,070,311 2,999,485 2,465,994 3,459,695 2,861,678 3,689,800 2,856,142 VAN a precios privados 7,535,648 5,322,100 2,999,485 895,003 -1,318,545

Var.Porcentuales 10% 5% 0% -5% -10%

TIR 41% 31% 22% 13% 4%

TIRS 40% 30% 21% 12% 3%

Var.Porcentuales 15% 10% 0% -10% -15%

TIR 18% 18% 22% 18% 18%

TIRS 18% 19% 21% 24% 25%

Interpretacin.El turismo es una actividad altamente sensible ante cambios en variables clave, bsicamente relacionados a aspectos socio polticos, desastres naturales entre otros. Veamos el grado de sensibilidad del proyecto ante cambios principalmente en la demanda y los costos de inversin. Con respecto a variaciones en Costos, el proyecto muestran cierta estabilidad, puesto que los incrementos constantes en costos no afectan considerablemente el proyecto, as como las variaciones negativas en los costos o reduccin de algunos costos de produccin bsicamente hacen que el proyecto tenga mejores resultados, a partir de un incremento considerable de costos se puede esperar reducciones de los beneficios.

los cambios drsticos en la afluencia de turistas, que pueden darse por

violencia interna, inestabilidad social, delincuencia, desastres naturales, etc., afectan rpidamente el flujo turstico, a tal punto que pueden ocasionar el colapso en el muy corto plazo. El presente proyecto no es ajeno a estos cambios, pues un - 241 -

PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

hecho de este tipo afecta no menos en un 50% la afluencia del turismo, lo que obliga a una accin inmediata de recuperacin. Y de acuerdo a las variaciones estimadas podemos concluir que la rentabilidad del proyecto es sensible hacia los cambios en la demanda (flujo de turistas).

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PERFILDE PROYECTO: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I ========================================================================================================================================

4.3 SOSTENIBILIDAD

En el periodo de ejecucin y operacin del proyecto, la Gerencia de Desarrollo Econmico a travs de la Divisin de Turismo, dar el debido cumplimiento de las metas planteadas pues dicha rea cuenta con profesionales capacitados para poner en marcha la difcil tarea de la Promocin del Turismo; entre los profesionales con que se dispone se tiene un Licenciado en Turismo, con basto experiencia en el ramo, un promotor de Turismo con probada experiencia, as como profesionales tcnicos, con ansias de colocar el producto turstico en el mercado regional, nacional e internacional: Por otro lado, los beneficiarios indirectos apuestan por el turismo toda vez que en los trabajos preliminares se han involucrado an mas y se han planteado objetivos empresariales en el corto y mediano plazo. Anexos. Desde la gerencia de Desarrollo econmico, el cumplimiento de las metas estar monitoreado y supervisado con la finalidad de obtener las metas y evaluar las acciones en forma permanente y metodolgica as como coordinas las acciones con las entidades cooperantes, en este caso el DIRCETUR, COPESCO, Direccin Regional de Cultura, entre otros, quienes en todo momento darn su respaldo y apoyo. De este modo, se plantea que Equipo tcnico del proyecto estar dedicado exclusivamente a la ejecucin del proyecto, para dicho fin la Municipalidad otorga todas las facilidades pertinentes, a fin de que todos los componentes establecidos se cumplan, y que en un muy corto plazo muchos agentes locales incursionen en el turismo y la mayor afluencia de turistas beneficie directa e indirectamente a la poblacin. Las municipalidades distritales, involucradas estn comprometidas a

cooperar permanentemente en la promocin del turismo, puesto que en la medida en que colaboren, se garantizar el xito de las acciones que se van a tomar y contribuir a generar mayor afluencia de turistas y en la misma medida su poblacin se beneficiar. Del mismo modo actividades como la Propuesta tcnica de creacin de Area Protegida y la Elaboracin del respectivo Proyecto de Ley tienen la cooperacin

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del Per Plan Copesco. Ambos rubros sumados ascienden a la suma de 737,000.00 Nuevos Soles que representa el 12.9% del total de la inversin. Por otro lado, el proyecto tiene la cooperacin de Dircetur Cusco, Direccin Regional de Cultura Cusco, quien tiene el compromiso de realizar el inventario y la catalogacin de los Sitios Arqueolgicos, para que en base a ello proponer los Expedientes Tcnicos a realizar y poner a consideracin de la entidad pertinente, en este caso el Instituto Nacional de Cultura. (Ver cuadro N 29 Consolidado de Inversiones segn Fuente de Financiamiento), donde el 9.7% corresponde a la inversin que ejecutar el Convenio Marco que es la inversin correspondiente a la Inversin Privada, tambin se observa que el 1.45 corresponde a la Asociacin an Per, a quien le corresponde el 1.4% de la inversin. Con relacin a los beneficiarios, muchos de las comunidades incluidas asumen la difcil tarea de desarrollar el turismo vivencial, a travs de sus organizaciones comunales que sern las primeras beneficiadas, y luego de ello podrn realizar en forma privada. En ambas situaciones los especialistas de la Municipalidad debern prestar los servicios de asesorarlos y orientacin, as como en la promocin de las actividades tursticas. 4.4. IMPACTO AMBIENTAL Las actividades propuestas para la ejecucin del presente proyecto, plantean evidentemente impactos sobre el medio ambiente en el contexto donde se desarrolle el proyecto, influencias que son de naturaleza fsico, biolgico y social; todas estos impactos se evalan en una Matrz de Impacto Ambiental. En relacin al Medio Fsico Natural Primeramente los impactos en el medio fsico se refieren a los recursos agua, suelo y aire. El impacto sobre el recurso agua se estima que ser neutro, puesto que el proyecto no plantea variaciones en el curso, ni muchos menos en el uso del agua; creemos que durante el horizonte del proyecto y dentro del mbito de ejecucin del mismo el impacto ser moderado. En relacin al suelo el efecto se limitar a las nuevas rutas a aperturas y la incorporacin aceleradas de acmilas que requerir un trato especial. En todo caso el impacto se espera que sea de carcter permanente y moderada.

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Sobre el aire se tendr un efecto nulo de carcter permanente y de una magnitud neutra, debido a que el desarrollo de las actividades tursticas no implica uso de elementos nocivos. Impactos sobre el Medio Biolgico Con respecto a la flora, el proyecto prev el uso racional del medio, para lo cual al ser declarado patrimonio paisajstico, evidentemente tender a su conservacin y reincorporacin de especies en peligro de extincin, salvo aspectos no controlables. Sin embargo el efecto puede ser de carcter negativo pero leve. Se tendrn que planteas medidas urgentes para mitigar cualquier efecto negativo permanente. Igualmente, la declaracin de reserva paisajstica hace que el impacto sobre la fauna sea neutro, pues el turismo no tiene carcter depresivo sobre el medio, y ms bien debe conllevar a la recuperacin y proteccin de especies en peligro de extincin pues forman parte de la reserva paisajstica, por tanto el impacto es de carcter neutro y moderado. Impactos sobre el Medio Social Con la ejecucin del proyecto e impacto sobre los aspectos culturales, sociales son efectivamente negativos, en la medida en que la poblacin no est preparada o debidamente sensibilizada, sin embargo se tienen planes para mitigar dichos efectos, su duracin puede ser permanente pero la magnitud es estima sea leve. EVALUACIN DEL IMPACTO AMBIENTAL DEL PROYECTO Efecto Positivo Negativ o Neutro Medio Incidencia Periodo Medio Corto Magnitud Modera do Alta

Fsico ambiental Biolgico Social

Agua Suelo Aire Flora Fauna Culturales Econmicos

Perman ente Leve

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4.5. MARCO LGICO

MARCO LOGICO INDICADORES


FIN Mejorar el Nivel de Vida de la Poblacin de la provincia de Canchis PROPOSITO Adecuado aprovechamiento econmico de los recursos tursticos de la provincia de Canchis

MEDIOS DE VERIFICACION

SUPUESTOS

El flujo de turistas que visitan la Provincia de Canchis se ha incrementado en 120 % al ao. 2021.

Libro de Visitas Control de Ingreso

La tendencia creciente del flujo turstico se mantiene La carretera interocenica se inaugura y se cumple el flujo vehicular proyectado Se ejecutan obras

COMPONENTES 1. EFICIENTE MANEJO DE LOS RECURSOS TURISTICO 2. REVALORACION DE IDENTIDAD CULTURAL LA

Se ha implementado rgano de Gestin

un

Acta de entrega de obra Registro fotogrfico

Se han capacitado a las I.E. del la Provincia Canchis para la atencin al turista los 2 primeros aos. Se ha implementado Stand, Centros de informacin turstica.

Acta de entrega de obras Registro fotogrfico Registro fotogrfico Informes del monitoreo

3.

ADECUACION DE INFRAESTRUCTURA TURISTICA PROMOCION Y DIFUCION DE PRODUCTOS TURISTICOS

Se ejecutan obras con materiales adecuados y se realiza el mantenimiento previsto Participacin activa de los pobladores

4.

Se promociona rutas tursticas a nivel nacional por medio de empresas privadas. Se ha elaborado e implementado un Plan de Marketing turstico del distrito

Registro fotogrfico Documentos e informes de Gestin Documento Registro Fotogrfico Acta de entrega de obra Registro Fotogrfico Filmacin de capacitacin Lista de asistentes a capacitacin

Se ejecuta una adecuada retroalimentacin del Plan. Se contratan profesionales capacitados y se los mantiene en el puesto Participacin activa de los pobladores

Se contratan profesionales capacitados y se los mantiene en el puesto Se firma convenios interinstiticionales de compromiso para el adecuado manejo y mantenimiento de los recursos tursticos

Lista de asistentes a capacitacin. Libro de Actas

ACTIVIDADES ACCIONES - 246 -

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1. Categorizacin y jerarquizacin de los recursos tursticos 2.Identificacin de productos tursticos 3.Sensibilizacin y concientizacin a los agentes tursticos

18171 Nuevos Soles

70356.6 Nuevos Soles

165751.2 Nuevos Soles

Registro Fotogrfico Filmacin de capacitacin Lista de asistentes a capacitacin. Libro de Actas. Cotizaciones Contratos

4.Fortalecimiento de capacidades de planta turstica 5.Implementacin de equipo de trabajo 6.Canchis territorio educador 7.Fortalecimiento del turismo rural comunitario 8.Implementacin de equipo de trabajo 9.Adecuacin de la infraestructura ciudad de Sicuani 10.Sealizacin en el distrito de Sicuani de productos tursticos 11.Acondicionamiento de infraestructura turstica en la provincia de Canchis 12.Mercadotecnia y promocin turstica 13.Planeacin y desarrollo turstico 14.Creacin de canales de difusin
19311.6 Nuevos Soles 147163.5 Nuevos Soles

643720 Nuevos Soles

157075.2 Nuevos Soles

72825.12 Nuevos Soles

64,372 Nuevos Soles

21,598.5 Nuevos Soles

8385.3Nuevos Soles

91278.6 Nuevos Soles

82168.8 Nuevos soles 90205.5 Nuevos Soles

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VI. CONCLUSIONES La Municipalidad Provincial de Espinar en mrito a la priorizacion realizada en el presupuesto participativo, realiza el presente perfil que tiene la finalidad de mejorar los estndares de vida de los pobladores y estos se reflejen en los indicadores socio econmico de los beneficiarios finales e indirectos. El Proyecto de Desarrollo Integral del Turismo en la provincia de Espinar-I etapa, ha identificado como problema central el deficiente aprovechamiento de los recursos tursticos de la provincia, por un lado los agentes tursticos locales (restaurante y hoteleros) no estn preparados para asumir los nuevos roles que propone el turismo, toda vez que estos agentes, a pesar de contar con infraestructura bsica apropiada por la presencia de comerciantes, Turistas en baja proporcion, no conocen del manejo de los visitantes nacionales o extranjeros, as mismo la promocin ha sido muy escasa o limitada pues, en aos anteriores no se ha priorizado esta actividad, por tanto hay deficiencias en la promocin, sobre todo porque recin en los ltimos 2 aos se ha incorporado profesionales con amplia experiencia y conocimiento del manejo del turismo a nivel regional, y por otro lado se tiene aliados estratgicos como la Dircetur, Direccion Regional de Cultura, Per Plan Copesco y entidades estatales que han expresado su inters en colaborar con la tarea de aprovechamiento del turismo en Canchis. Los tibios esfuerzos de promocin han generado una limitada afluencia turstica hacia la zona, que adems de ser importante merece ya el tratamiento como tal, pues ello genera un efecto multiplicador que sumado a una agresiva campaa promocional, har posible una demanda sostenida y diversificada de turistas nacionales y extranjeros. Para superar la situacin descrita el proyecto planea desarrollar el turismo a travs de 5 componentes de igual importancia, a saber: categorizacin y promocin del turismo, sensibilizacin y capacitacin, propuesta tcnica de creacin de Reserva paisajstica, mejoramiento de infraestructura productiva y Propuesta tcnica para la revaloracin de la cultura viva. La viabilidad y sostenibilidad del proyecto, se garantiza con la reafirmacin del compromiso de los agentes locales y los beneficiarios finales e indirectos

travs

de

sus

comits

organizaciones,

as

como

en

la

operacin

mantenimiento de la misma. En este aspecto, se debe tomar en cuenta la importancia de la gestin pblica que permitira una mayor sostenibilidad del proyecto, la misma seala que la Oficina de turismo de la Municipalidad Provincial de Canchis, cuenta ya con logros importantes como son la obtencin convenios marco,. De tal modo que en lo que se refiere a Gestin se tienen ya convenios especficos con DIRCETUR, INC, PROMPERU entre las entidades pblicas, as tambin con aliados estratgicos en el plano privado. Finalmente la evaluacin econmica permite concluir que el proyecto es viable econmicamente, pues al comparar los resultados de la evaluacin de las dos alternativas planteadas, el primero nos da mejores ndices, por tanto se debe implementar la alternativa A que considera las componentes mencionadas.

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ANEXOS

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