Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • Plan de Negocios 2010 Breve

    Cargado por

    sukardo5426
    9 vistas1 página
    Este documento presenta un resumen de lo que constituye un plan de negocios, incluyendo su propósito, contenido y audiencia. Explica que un plan de negocios es un documento que describe los objetivos y estrategias de un negocio propuesto, y sirve para evaluar y desarrollar un negocio potencialmente lucrativo. Luego procede a detallar las secciones típicas de un plan de negocios como resumen ejecutivo, descripción del producto, análisis de mercado, estrategia y plan financiero.

    Descripción original:

    Título original

    14._Plan_de_Negocios_2010_breve

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Denunciar este documento
    Este documento presenta un resumen de lo que constituye un plan de negocios, incluyendo su propósito, contenido y audiencia. Explica que un plan de negocios es un documento que describe los objetivos y estrategias de un negocio propuesto, y sirve para evaluar y desarrollar un negocio potencialmente lucrativo. Luego procede a detallar las secciones típicas de un plan de negocios como resumen ejecutivo, descripción del producto, análisis de mercado, estrategia y plan financiero.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Marcar por contenido inapropiado
    9 vistas1 página

    Plan de Negocios 2010 Breve

    Cargado por

    sukardo5426
    Este documento presenta un resumen de lo que constituye un plan de negocios, incluyendo su propósito, contenido y audiencia. Explica que un plan de negocios es un documento que describe los objetivos y estrategias de un negocio propuesto, y sirve para evaluar y desarrollar un negocio potencialmente lucrativo. Luego procede a detallar las secciones típicas de un plan de negocios como resumen ejecutivo, descripción del producto, análisis de mercado, estrategia y plan financiero.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Marcar por contenido inapropiado
    de 1

    Adm. Rural.

    Plan de Negocios 07/06/2010

    ¿Qué es?
    FCA - UNC
    Es un plan de planes
    (=> objetivos)
    Es un documento
    Es una herramienta
    dinámica
    ¿Para qué sirve?
    Para evaluar y realizar un
    negocio (=> lucro)

    CONTENIDO DE UN PLAN DE NEGOCIOS


    1.0 Resumen ejecutivo 5.0 Estrategia y resumen de
    1.1 Objetivos implementación
    1.2 Misión 5.1 Pirámide estratégica
    1.3 Llaves para el éxito 5.2 Proposición de valor
    Herramienta de 2.0 Resumen de la compañía
    5.3 Competitividad
    5.4 Estrategia de marketing

    comunicación 2.1 Dueños de la compañía


    2.2 Historia de la compañía
    2.3 Locación de la compañía y
    5.4.1 Posicionamiento
    5.4.2 Estrategia de precios
    5.4.3 Estrategia de promoción
    equipamiento 5.4.4 Estrategia de distribución
    5.5 Estrategia de ventas
    ¿Dirigida a...? 3.0 Productos y Servicios
    3.1 Productos y Servicios Descripción
    5.5.1 Pronóstico de ventas
    5.5.2 Programa de ventas
    3.2 Comparación competitiva 5.6 Alianzas estratégicas
    3.3 Ventas
    3.4 Orígenes 6.0 Personal y Gerentes
     La Organización 3.5 Tecnología
    3.6 Service y soporte
    6.1
    6.2
    Estructura Organizacional
    Equipo de manejo
     Compradores 3.7 Futuros productos y servicios 6.3
    6.4
    Fortaleza del equipo de manejo
    Plan de personal
     Inversores 4.0 Resumen de análisis del mercado
    4.1 Segmentación del mercado
    6.5 Otras consideraciones laborales

     Socios potenciales 4.2 Objetivo de segmentación de


    mercado
    7.0
    7.1
    Plan financiero
    Premisas asumidas

     Bancos 4.2.1 Necesidades del mercado


    4.2.2 Tendencias del mercado
    7.2
    7.3
    Indicadores financieros clave
    Análisis de punto de equilibrio

     Entes que otorgan


    4.2.3 Crecimiento del mercado 7.4 Cuadros de resultados proyectados
    4.3 Análisis de la industria 7.5 Flujo de fondos proyectados
    subsidios 4.3.1 Participantes
    4.3.2 Canales de distribución
    7.6
    7.7
    Balances proyectados
    Indicadores del negocio
    4.3.3 Competencia y Patrones de ventas
    4.3.4 Principales competidores 8.0 Riesgos, Contingencias, Expansión y
    Salida

    ETAPAS DE EJECUCION DE UN PROYECTO

    1. Optimismo general infundado


     Resumen
     Objetivos 2. Fase lógica de desorientación
     Valores, Políticas, Visión, Misión,
    Llaves de éxito 3. Inicio de tareas a los ponchazos
     Síntesis de la empresa
    4. Período normal de despelote
     Propuesta de Negocio
     Producto o servicio 5. Búsqueda implacable de culpables
     Estudio de mercado
     Estrategia de marketing 6. ¡Sálvese quien pueda!
     Estructura de la organización
     Organigrama 7. Castigo ejemplar a inocentes
     Gerentes
     Análisis económico - financiero 8. Recuperación del optimismo
     Riesgos, Contingencias y Salida 9. Terminación inexplicable del proyecto
     Conclusiones
    10. Condecoración y felicitación a los no
    participantes

    También podría gustarte