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Este documento resume un pronóstico de demanda para un producto X. Se determinó que la demanda ha sido constante en 10000 unidades por años y que el mercado no ha mostrado expansión reciente o futura. Por lo tanto, se recomienda que la empresa fabrique 10000 unidades para satisfacer la demanda esperada, sin incurrir en costos excesivos de materia prima o inventario inactivo.
Este documento resume un pronóstico de demanda para un producto X. Se determinó que la demanda ha sido constante en 10000 unidades por años y que el mercado no ha mostrado expansión reciente o futura. Por lo tanto, se recomienda que la empresa fabrique 10000 unidades para satisfacer la demanda esperada, sin incurrir en costos excesivos de materia prima o inventario inactivo.
Este documento resume un pronóstico de demanda para un producto X. Se determinó que la demanda ha sido constante en 10000 unidades por años y que el mercado no ha mostrado expansión reciente o futura. Por lo tanto, se recomienda que la empresa fabrique 10000 unidades para satisfacer la demanda esperada, sin incurrir en costos excesivos de materia prima o inventario inactivo.
1. Determinar los elementos y factores debe tomar en cuenta para determinar el
pronostico o Demanda de producto X en los últimos años (10000 unidades) o 6 compañías o Costo del material o Registro nulo de incremento en el mercado 2. ¿Qué cambios observa en el mercado consumidor del producto? Ninguno, porque no hay expansión en el mercado actual y futuro. 3. ¿Qué escenario considera más probable? Fabricar 10000 unidades y que la demanda sea de 10000. Esto es bueno. 4. ¿Cuántas unidades pronosticaría y recomendaría a la empresa? 10000 unidades por el antecedente de la demanda de años anteriores, y buscando que no se haga un gasto innecesario de materia prima ya que el inventario permanecería inactivo.