Nota: para taller, asuma que la empresa labora 360 das al ao, 30 das al

mes
1.- Abracol S.A. es una gran empresa nacional que produce abrasivos para
la industria. Uno de sus artculos ms representativos son las piedras de
esmeril de 8 para los cuales tiene establecida una demanda ms o menos
constante de 3.600 unidades al mes. Las piedras se fabrican en un proceso
que est en capacidad de elaborar 18.000 unidades al mes y a este ritmo se
transfieren al almacn una vez se empiecen a producir. El costo de
produccin por unidad es de $ 12.000 y cada vez que se requiere programar
un nuevo lote de produccin, los costos de trmite de la orden,
programacin de material, personal y equipo, as como los costos de
alistamiento del proceso de produccin, representa costos por $ 1.075.520
sin importar la cantidad. Los costos de mantener una unidad en inventario
se han calculado en el 42% del valor del inventario promedio al ao.
Por ser un producto altamente competido en el mercado, con otros
fabricantes similares en calidad y precio, si en algn momento el cliente
requiere el artculo y no se tiene en existencia, la venta se pierde, el cliente
lo adquiere con otro productor.
El periodo entre la elaboracin de la orden de produccin y que el almacn
empiece a recibir el pedido es de 5 das.
Si se piden 5.400 unidades cuando se tienen en existencia 720 unidades,
en qu proporcin se incrementan los costos?

2.- Metales y Equipos S.A. gran importador y distribuidor de artculos de

seguridad y contra incendio, vende dentro de sus productos ms
importantes, monogafas Norton Ref. 180. La demanda es constante y para
este ao se ha calculado que diariamente se venden 800 unidades. El costo
de adquisicin de cada unidad es de $ 1.200 y el costo de conservacin
anual, representa un 24% del valor del artculo. Por ser un importador casi
exclusivo, los pedidos realizados por los clientes cuando el artculo no se
tiene en existencia, se pueden entregar con la prxima importacin, aunque
esto, se calcula representa costos por registro de pendientes, as como la
perdida de buena voluntad por parte del cliente para prximos pedido,
estimados en un 10% del valor del articulo al mes. El pedido se recibe en
un solo lote y demora 10 das desde que se coloca la orden de pedido.
Cada nueva importacin que se realice de este artculo, genera costos por $
1.500.000 sin importar la cantidad ordenada.
Si la poltica de inventario es pedir 40.000 unidades cuando se agotan las
existencias, en qu proporcin se incrementan los costos de administracin
del inventario.
Nota: para este parcial, asuma que la empresa labora 360 das al ao, 30
das al mes.
3.- Metales y equipos importa de EEUU extintores de polvo qumico seco de
5 libras para vehculo. Las ventas diarias se han calculado en 250 unidades
diarias. Los costos de compra incluidos fletes y aranceles es de $ 14.400 la
unidad y se venden a $ 18.000. Los costos de cada nueva importacin se
han calculado en $ 3.360.000 sin importar la cantidad incluida en ella. Los
costos de mantener este artculo en existencia se han calculado en el 42%
del valor del inventario promedio al ao. El periodo de entrega es de 15 das
y se recibe el pedido en un solo lote. Si en un momento determinado el
cliente solicita una unidad de este producto y no se tiene en existencia, la
venta se pierde, aunque esto no causa perdida de clientes potenciales, ni
perdida de buena voluntad para compras futura, por tanto, los costos de
faltante se establecen en el valor de la utilidad perdida por las ventas no
realizadas.
Si la poltica de inventario es pedir 10.000 unidades cada vez que se tenga
en existencia 2.500 unidades, en qu proporcin se incrementan los costos
mensuales.

4.- Una empresa comercializa tres artculos bajo las siguientes condiciones
de demanda anual, costo de compra y, costos de preparacin de la orden.
Los costos de conservacin se han calculado en el 36% del valor del
artculo al ao. Los artculos se reciben de la lnea de produccin a la tasa
de produccin descrita.

Artculo Produccin Demand Costo de Costo de Periodo de

mensual a Anual Produccin alistamient entrega
o
A 1.200 3.600 3.200 30.000 10 das
B 1.500 7.200 2.400 51.840 6 das
C 1.800 5.400 2.000 40.500 5 das

Fije polticas de inventario, teniendo en cuenta que por poltica de la

empresa por negociacin con la compaa de seguros, se quiere que el
valor del inventario promedio no supere los 2.600.000.
Que recomienda Ud.

5.- Almacn Sergo importa de EEUU Televisores de 36 para los cuales ha

estimado una demanda diaria constante de 20 unidades. El costo de
adquisicin incluidos fletes impuestos, seguros, etc. se ha calculado en $
400.000 por unidad. El costo de conservacin anual se estima en el 24% del
valor del inventario promedio. Los costos totales por trmite de una nueva
importacin representan $ 2.400.000, sin importar la cantidad incluida en la
orden de compra. El proveedor demora 10 das para la entrega, la que
realiza en un solo lote. Por ser un producto altamente competido en el
mercado, el cliente no est dispuesto a esperar para la entrega.
Nuestro proveedor de EU ha manifestado que deseara que las compras se
realizaran cada 45 das, para lo cual asumira parte de los costos de
trmites de importacin. Cuanto debera ser el aporte mnimo para que
pudiera considerarse esta alternativa.

6.- Sager y Cia. Importa exclusivamente para Ecopetrol Refinera,

soldadura de titanio de 1/8, para lo cual tena un contrato para el suministro
diario de 120 Kg. Los costos de adquisicin estn calculados en $ 7.200 por
Kg. Este es un producto que se debe mantener bajo condiciones especiales
de temperatura y humedad y los costos de conservacin anuales se estiman
en el 50% del valor del artculo. El precio de venta es de $ 9000/Kg. El
contrato contempla entrega inmediata pero si en algn momento no se
puede cumplir con las necesidades del cliente, el contrato contempla una
sancin equivalente al 1% del precio, por da de retraso en la entrega y por
ningn motivo podra superar los 5 das. Los costos de cada nueva orden de
compra se han calculado en $ 216.000 sin importar la cantidad y el plazo de
entrega es de 5 das.
Los costos se han mantenido constantes, pero desde hace 3 meses, el
consumo se ha aumentado a 180Kg. Por da. Por un error en el programa
de inventarios, la poltica ptima que se tena establecida antes de la
modificacin del consumo no se modific. En qu proporcin se han
aumentado los costos durante estos tres meses a causa del error.

7.- Una empresa solicita tres artculos de un mismo proveedor, los costos de
preparar una orden de compra conjunta de estos productos es de $ 72.000
cada vez, sin importar cuantos productos y que cantidad de ellos se incluya
en ella. El periodo de entrega es de 5 das y se establece pedir cada 15 das
las cantidades que falten para alcanzar un nivel de 750 unidades para el
producto 1, 1.200 para el producto 2 y 3.000 para el producto 3. Las
caractersticas son las siguientes:

Producto 1: Demanda diaria 30 unidades, Costo unitario de compra $ 1.200

Costos de almacenamiento mensual 3%.
Producto 1: Demanda diaria 50 unidades, Costo unitario de compra $ 1.500
Costos de almacenamiento mensual 4.2%.
Producto 1: Demanda diaria 120 unidades, Costo unitario de compra $ 447
Costos de almacenamiento mensual 5%.

a) (Valor: 30%) Que poltica de inventario recomendara UD

b) (Valor: 30%) En qu proporcin se podra disminuir los costos
8.- Indumuebles S.A consume diariamente en su proceso de produccin 120
tornillos de 5/16 X 4 los cuales compra a Gutemberto Ltda. Cada unidad
cuesta $ 500 y los costos de almacenamiento se han calculado en el 45%
del valor del artculo al ao. Los pedidos se reciben en un solo lote y se
estima que los costos de preparacin de una nueva orden de compra
representa costos por $ 60.000 cada vez, sin importar la cantidad solicitada.
A partir de la fecha, la gerencia ha informado que para pedidos por un valor
superior al milln de pesos se debe pedir autorizacin y aprobacin del
pedido por parte de la gerencia con lo cual los costos de pedido se
aumentan a $ 75.937.5 cada vez. Si el pedido se demora 10 das para la
entrega, establezca una poltica de inventario para este producto.