EL

CAPITULO 3
CAMIN
(CREATIVIDAD
)
O DEL
el primer paso del liderazgo. Un líder cambia lo preestablecido e innova, para ello
se necesita de creatividad y romper los hábitos personales, la rutina,
autocuestionarse para conocer los errores a corregir. Cambiar hábitos es muy

LIDER
difícil, trabajoso y sacrificado, pero es otra de las bases del liderazgo y para
romper los esquemas que son el primer hito de la innovación.

CAMBIAR O MORIR. ROMPIENDO LOS CANDADOS DE LA

Es necesario tomar riesgos para ser innovadores, así
como revertir lo preestablecido; el arriesgarse es
relativamente bueno, nos permite desarrollarnos.
Arriesgarse al cambio, para cambiar, uno, uno se arriesga
antes, el cambio pueda ser favorable o adverso, en el
primer caso será el hito para el desarrollo personal,
concebir las cosas exactamente al revés de cómo son.
MENTE.
Uno no ve la realidad como es, sino como cree que
se obtiene una percepción de ello y lo encasilla de tal
forma que evita se de un cambio, lo que resta
oportunidades. A partir de la experiencia pasada,
uno se forma una idea de las cosas, se debe cambiar
esto, porque evita obtener nuevos conocimientos
sobre ello no conocemos todo, siempre habrá algo
que no conocemos.

La creatividad es vista por el líder par visionar el futuro y por medio de él desarrollar sus tareas
contagiando su entusiasmo a los demás trabajadores de la empresa. Principalmente buscan ilusionar a
las personas, que disfruten con lo que hacen, aprender de los demás para obtener nuevas soluciones,
favorecer el cambio social y cultural, además de arriesgar y ser novedoso. Todo esto son alguna de las
bases de los líderes creativos, que tienen varias formas de ejercer la creatividad, mediante la
identificación del problema, la solución de un problema, la buena ejecución o dirigiendo los cambios.

El liderazgo creativo hace referencia al proceso de

guiar a otros hacia el logro de un resultado de
forma innovadora y engloba, al mismo tiempo, tres
subtipos de liderazgo según la perspectiva:
El que promueve la creatividad del equipo.
El que facilita la materialización de la visión
creativa del líder.
El que integra entre sí ideas creativas
heterogéneas.
El liderazgo creativo es la capacidad de crear y
proponer soluciones innovadoras ante
situaciones estructuralmente complejas o
cambiantes. Hace referencia a aquellas
personas que, cuando todo está cambiando y
aún se desconocen nuevos enfoques, pueden
tener un propósito bien definido para sus
equipos.

BRYAN RAMIREZ “5.E”