PEI CULTURA

GOBERNACIÓN DE SANTA CRUZ

Influencia OBJETIVOS INSTITUCIONALES

Reducir vulnerabilidades y riesgos ambientales para conservar la
integridad física y disminuir pérdidas económicas de población que habita
en áreas de riesgo en Santa Cruz
Asegurar el acceso al recurso agua, la conservación de su calidad y su
aprovechamiento adecuado, para garantizar la sostenibilidad del beneficio
a la población departamental
Preservar la familia, como unidad básica social ,para que cumpla su rol
protagónico como núcleo de la sociedad en beneficio de toda la población
urbana y rural del Departamento de Santa Cruz.
Mejorar las condiciones y la gestión de oportunidades para el sector
manufacturero y artesanal, con énfasis en la pequeña y mediana empresa
inclusiva y exportadora para expandir y diversificar la oferta productiva con
énfasis en actividades que aumenten el valor agregado e incorporen
materias primas e insumos regionales y/o nacionales, para una mayor
generación de empleo e ingresos, orientada a la sustitución de
importaciones y al incremento de la exportación.
Ampliar la cobertura de prestaciones de salud y el acceso a los sistemas de
información y capacitación para reducir los índices de morbilidad y
mortalidad en el departamento
Mejorar e incrementar la investigación y extensión agropecuaria en
provincias para diversificar la producción y/o servicios, con enfoque
productivo integral en el departamento.
Altamente influidos por sus
Elevar los niveles de seguridad ciudadana para garantizar la integridad
pares y tienen poca
influencia sobre estos física, intelectual y moral de la población en el departamento.
Incorporar el ecoturismo y el bío comercio al circuito económico
para instrumentar la preservación y sostenibilidad de áreas
protegidas
Mejorar la calidad y rendimientos de la producción de alimentos frescos y
conservados para garantizar la seguridad alimentaria y mitigar los efectos
de eventos negativos por desastres naturales
Mejorar, encadenar y promocionar productos, servicios e infraestructura
turística para orientar la preferencia de los turistas nacionales y extranjeros
hacia los principales atractivos del Departamento y fortalecer al turismo
como actividad estratégica para el desarrollo del Departamento.
Mejorar las condiciones de seguridad alimentaria y nutrición, en base a
productos regionales para disminuir los índices de desnutrición,
especialmente en madres gestantes y en la población infantil y escolar con
énfasis en áreas periurbana y rurales deprimidas del Departamento
Garantizar la provisión a energías limpias para asegurar el acceso
sostenible de energéticos para la producción.(biocombustibles y
alternativas)
Fortalecer el Desarrollo Cultural y la Democratización de la Cultura en el
departamento de Santa Cruz para resguardar y promover el patrimonio
cultural, fortalecer la identidad cultural local, potenciar el desarrollo
alternativo y promover la cohesión social, la interculturalidad y la cultura de
paz en el departamento.
 INFLUENCIA
Influyen poco sobre sus pares y
son poco influidos por los
mismos
OBJETIVOS INSTITUCIONALES
Generar normas departamentales para el uso sostenible de los
recursos naturales y preservación del Medio ambiente orientadas a
intensificar el aprovechamiento racional, equitativo y productivo de los
recursos naturales en beneficio de los actores del sector público y
privado del Departamento
Fortalecer las instancias de gestión de los RRNN y del medio ambiente,
para asegurar la calidad ambiental y por ende la sostenibilidad de la
explotación de recursos naturales, su protección y/o conservación, en
beneficio de los actores públicos y privados en todo el departamento
Potenciar la currícula educativa transversalizando o incorporando
educación orientada a la salud, producción, medio ambiente, y la vida
(seguridad ciudadana, democracia, género y generación), para
fortalecer la cultura productiva, democrática y cívica bases del respeto,
la tolerancia, el ejercicio de los derechos y responsabilidades ciudadanas
así como del respeto a la vida y la conservación del medio ambiente en
el departamento.
Transformar la matriz educativa de Santa Cruz para orientarla hacia el
desarrollo humano sostenible desde un enfoque productivo económico,
social y tecnológico
Fortalecer la gestión tecnológica, financiera y de autoayuda en la
construcción, para incrementar oportunidades de acceso a vivienda
propia con énfasis en la población mas desfavorecida.
Descentralizar los servicios de salud y educación para fortalecer e
impulsar la gestión de capacidades y servicios de instancias públicas del
sector en beneficio de la población urbana y rural en las 15 provincias
del Departamento
Ampliar las capacidades y competencias del GAD orientadas a
impulsar y participar en el desarrollo productivo para dinamizar y
diversificar las exportaciones con valor agregado e incrementar los
ingresos departamentales en beneficio de los sectores productivos.
Mejorar las condiciones de infraestructura, equipamiento y
capacitación para implementar y fortalecer la practica deportiva integral
(federado y no federado)

8. Fortalecer el desarrollo de hidrocarburos, energías y minas en el departamento, para mejorar los

ingresos institucionales por regalías e impuestos.

Las principales acciones e inversiones para logro de estos objetivos se desarrollan en la Secretaría de
Desarrollo Productivo, la Secretaria de Obras Publicas y Ordenamiento Territorial y la Secretaria de
Hidrocarburos, Minas y Energía en coordinación con la Secretaria de Educación y Cultura así como la
Secretaria de Pueblos Indígenas.
 PARA EL DESARROLLO HUMANO DEPARTAMENTAL
REDUCIR LAS INEQUIDADES TERRITORIALES Y TRANSVERSALES
9. Implementar una gestión integral del patrimonio cultural, para salvaguardarlo, rescatarlo, conservarlo y
valorarlo.

a) Desarrollar la gestión integral del Patrimonio Cultural para su preservación y puesta en

valor por parte de la población cruceña.
b) Fomento al desarrollo y las sustentabilidad de emprendimientos culturales para generar
bienes y servicios culturales que aporten al desarrollo alternativo de Santa Cruz.

ACCIONES ESTRATÉGICAS DE LA SECRETARIA Y SU INCIDENCIA EN LAS ÁREAS DE DESARROLLO

SALUD Y POLITICAS SOCIALES

FUNCION MOTRIZ
AREAS DE DESARROLLO
PRINCIPALES ACCIONES ESTRATEGICAS
SOBRE LAS QUE INCIDEN
COBERTURA Y RESOLUCION EN SALUD DEPARTAMENTAL AUTONOMICA
GESTION SOCIAL PARA REDUCIR INEQUIDADES EN SALUD Y NUTRICION
GESTION DE SALUD PREVENTIVA Y CONTROL EPIDEMICO DESARROLLO HUMANO

GESTION SOCIAL PARA REDUCIR INEQUIDADES DE GENERO Y

GENERACIONAL Y DISCAPACIDAD

9.3.4 SECRETARIA DE DESARROLLO HUMANO

PRINCIPALES FUNCIONES:

 Fortalecer la educación, la formación integral, la cultura y el turismo relacionado, en un contexto

de equidad e inclusión.
 Todas las asignadas por la normativa vigente y/o por resolución del gobernador

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE LA GOBERNACION A LOS QUE SE RELACIONA:

 Fortalecer y transparentar la gestión pública del Gobierno departamental en los ámbitos

financiero, comunicacional, técnico, administrativo y de planificación para elevar la calidad
de la gestión pública y mantener informada a la población de su accionar en cumplimiento
de sus atribuciones y facultades.

OBJETIVOS PASIVOS DE LA GOBERNACION A LOS QUE SE RELACIONA

  Fortalecer el Desarrollo Cultural y la Democratización de la Cultura en el departamento de
Santa Cruz para resguardar y promover el patrimonio cultural, fortalecer la identidad
cultural local, potenciar el desarrollo alternativo y promover la cohesión social, la
interculturalidad y la cultura de paz en el departamento.

 Mejorar, encadenar y promocionar productos, servicios e infraestructura turística para

orientar la preferencia de los turistas nacionales y extranjeros hacia los principales
atractivos del Departamento y fortalecer al turismo como actividad estratégica para el
desarrollo del Departamento.

OBJETIVOS AUTONOMOS DE LA GOBERNACION A LOS QUE SE RELACIONA

 Potenciar la currícula educativa transversalizando o incorporando educación orientada a la

salud, producción, medio ambiente, y la vida (seguridad ciudadana, democracia, género y
generación), para fortalecer la cultura productiva, democrática y cívica bases del respeto,
la tolerancia, el ejercicio de los derechos y responsabilidades ciudadanas así como del
respeto a la vida y la conservación del medio ambiente en el departamento.
 Transformar la matriz educativa de Santa Cruz para orientarla hacia el desarrollo humano
sostenible desde un enfoque productivo económico, social y tecnológico.
 Mejorar las condiciones de infraestructura, equipamiento y capacitación para implementar y
fortalecer la práctica deportiva integral (federado y no federado).
 Transformar el modelo educativo de Santa Cruz, orientado hacia el desarrollo humano sostenible
desde un enfoque productivo económico, social y tecnológico.

OBJETIVOS ESPECIFICOS DE LA SECRETARIA:

 Fomentar el Desarrollo Cultural y la Democratización de la Cultura en el departamento de

Santa Cruz para resguardar y promover el patrimonio cultural, fortalecer la identidad
cultural local, potenciar el desarrollo alternativo y promover la cohesión social, la
interculturalidad y la cultura de paz en el departamento.
 Promover y desarrollar el turismo en el contexto cultural, histórico y arqueológico y
coordinar con las secretarías de Desarrollo productivo, Obras públicas, Desarrollo
Sostenible y medio Ambiente y de Coordinación Institucional los procesos y programas
orientados a incorporar el turismo como nuevo motor económico del departamento.
 Fortalecer la educación, formación y capitación de los recursos humanos, y modernizar
los recursos tecnológicos para potenciar el capital humano, en función a las vocaciones y
las características territoriales en los próximos 5 años.
 Incrementar, equipar y mejorar la infraestructura destinada a la formación cultural,
artística y tecnológica, para mejorar las condiciones de desarrollo de los talentos, las
capacidades y la competitividad de los recursos humanos departamentales en equidad.
 Mejorar la normativa en las áreas de Educación, cultura, Deporte y Género, para
incentivar la educación con calidad, mejorar acceso al deporte y la equidad.
 Incrementar los emprendimientos culturales, para resguardar y promover el patrimonio
cultural, fortalecer la identidad departamental y valorar la interculturalidad.
 Promover la implementación, institucionalización y captación de fondos concurrentes,
rotativos y concursables para la gestión integral del patrimonio departamental y el
fomento a la formación, producción y promoción de bienes y servicios culturales locales.
  Implementar y fortalecer la práctica físico deportiva para fortalecer la salud física,
mental, promover el esparcimiento sano y combatir el sedentarismo y malos hábitos
sociales, en beneficio de toda la población del Departamento de Santa Cruz.
 Incrementar la infraestructura deportiva de alta competición en la capital y provincias,
para contar con espacios adecuados que fomenten el deporte en nuestro departamento.
 Promover y fortalecer las políticas de género y generación en un contexto transversal con
las políticas y acciones de desarrollo económico, ambiental e institucional.

ACCIONES ESTRATÉGICAS DE LA SECRETARIA Y SU INCIDENCIA EN LAS ÁREAS DE DESARROLLO

EDUCACIÓN, Y CULTURA
FUNCION MOTRIZ
AREAS DE DESARROLLO SOBRE LAS
PRINCIPALES ACCIONES ESTRATEGICAS
QUE INCIDEN
EDUCACION, PARA LA PRODUCCION, LA SALUD, EL MEDIO AMBIENTE Y LA
VIDA
FORMACION Y CAPACITACION PARA LA SALUD

GESTIÓN DEL PATRIMONIO DESARROLLO HUMANO

COORDINACION DE LA TRANSVERSALIZACION DEL TURISMO DESDE LA BASE
CUTURAL Y FORMATIVA PARA SU DESARROLLO.
FOMENTO A LOS EMPRENDIMIENTOS CULTURALES.
PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DE LA IDENTIDAD CULTURAL, INTERCULTURALIDAD Y
CULTURA DE PAZ
FORMACION Y CAPACITACION PARA LA PRODUCCION DESARROLLO ECONOMICO

FORMACION Y CAPACITACION PARA EL MEDIO AMBIENTE Y RRNN MEDIO AMBIENTE Y RRNN

PLAN DEPARTAMENTAL DE EDUCACION, FORMACION Y CAPACITACION DESARROLLO INSTITUCIONAL

Estrategias relativas a objetivos dependientes

Los objetivos que son muy influenciados sus pares y tienen poca influencia sobre ellos, requieren la
aplicación de las siguientes estrategias. La aplicación de las estrategias debe concretarse de manera que los
objetivos se concreten a más tardar el 2020.

OBJETIVO: Fortalecer el Desarrollo Cultural y la Democratización de la Cultura en el departamento de Santa Cruz

para resguardar y promover el patrimonio cultural, fortalecer la identidad cultural local, potenciar el desarrollo
alternativo y promover la cohesión social, la interculturalidad y la cultura de paz en el departamento.

ESTRATEGIA 1: Recuperar y conservar las características históricas culturales de la arquitectura urbana en los centros
históricos de las ciudades intermedias.
ESTRATEGIA 2: Potenciar las instancias destinadas a la investigación y restauración arqueológica e Histórica del
departamento

ESTRATEGIA 3: Incentivar la difusión y valoración de las expresiones, tradiciones y costumbres cruceñas

ESTRATEGIA 4: Implementar espacios adecuados para las manifestaciones y fomento a la cultura y el arte en un
ambiente de intercambio

ESTRATEGIA 5: Fomentar la investigación artística cultural orientada a su posicionamiento y reconocimiento, con

énfasis en pueblos indígenas originarios.

ESTRATEGIA 6: Promover la organización y modernización de los archivos departamental y municipal.

ESTRATEGIA 7: Fortalecer las redes de servicios culturales, recreativas y creativas.

ESTRATEGIA 8: Investigar, catalogar, preservar y proteger el patrimonio artístico y cultural tangible e

intangible.

ESTRATEGIA 9: Rescatar y difundir expresiones culturales, saberes, técnicas, tecnologías y los 9 idiomas
oficiales originarios del Departamento, en proceso de desaparición

ESTRATEGIA 10: Mejorar el equipamiento de los museos y centros de interpretación existentes.

ESTRATEGIA 11: Promover el intercambio de expresiones culturales entre provincias, municipios y pueblos
indígenas.

ESTRATEGIA 12: Impulsar el rescate, conservación, difusión de los diferentes contenidos de la cultura
regional, al menos de su origen, historia, bailes, juegos, literatura, modismos del habla ancestral,
territorio, patrimonio tangible e intangible y valores

ESTRATEGIA 13: Desarrollar actividades para la formación integral de la niñez, adolescencia y juventud y la apreciación
equilibrada de valores morales, artísticos, regionales, nacionales y universales.

ESTRATEGIA 14: Valorizando y fortaleciendo el respeto y el diálogo entre todas las identidades culturales.

AMBITO AMBITO MEDIO

AMBITO ECONOMICO AMBITO SOCIAL O HUMANO
INSTITUCIONAL AMBIENTE
DESARROLLO
DESARROLLO
DESARROLLO ECONÓMICO DESARROLLO HUMANO SOSTENIBLE Y MEDIO
INSTITUCIONAL
AMBIENTE

AREAS ESTRATÉGICAS DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE DESARROLLO ECONOMICO Y SOCIAL 2006 - 2020

Santa Cruz Líder en Producción y Santa Cruz Equitativo e incluyente Santa Cruz Autónomo, Santa Cruz en Equilibrio
Exportación Integrado, Seguro y Solidario con la Naturaleza

AREAS ESTRATEGICAS DE LA PROPUESTA DEL AJUSTE AL PLAN DEPARTAMENTAL DE DESARROLLO

ECONOMICO Y SOCIAL 2025
 Santa Cruz integrado, productivo, Santa Cruz Equitativo, Santa Cruz Santa Cruz autónomo, y Santa Cruz Planificado ,
industrial y de servicios. habitable y seguro incluyente y democrático Ordenado y Sostenible
solidario

2.-PROGRAMA
2.-PROGRAMA
INFRAESTRUCTURA Y 2.- PROGRAMA 2.- PROGRAMA DE
EDUCACIÓN Y
SISTEMA DE APOYO A LA AUTONOMÍA Y ORDENAMIENTO
CAPACITACIÓN
PRODUCCIÓN Y DESCENTRALIZACIÓN TERRITORIAL
INTEGRAL
COMERCIALIZACIÓN

2.2 Infraestructura y Sistemas de Apoyo a la 2.1 Fortalecimiento a la Calidad y 2.1 Coordinación intergubernamental 2.1 Ordenamiento y Ocupación
Producción Equidad de la Educación y Territorial
capacitacion Formal
l

2.3 Infraestructura y Sistemas de Riego 2.2 Fortalecimiento a la Educación 2.2 Descentralización a provincias 2.2. Planes de Uso de Suelo
Alternativa

2.4 Infraestructura y Sistemas de Electrificación 2.3 Infraestructura y Equipamiento 2.3 Fortalecimiento del Estado de Derecho y 2.3 Manejo Integral de Cuencas y Micro
Escolar, de capacitación y Seguridad Jurídica en el marco autonómico cuencas
formación tecnica

2.5 Infraestructura y Sistemas de Apoyo a la 2.4 Formación Técnica y 2.4 Áreas Protegidas y Unidades de
Comercialización Capacitación Laboral Empresaria Conservación

2.5 Formación Docente para el

2.6 Infraestructura y Sistemas de Nivel Pre-Escolar, Primario y
Telecomunicaciones Secundario

2.6 Fortalecimiento a la Educación

técnica Universitaria de Pre y
Postgrado

2.7 Infraestructura y Equipamiento

para la Formación y Capacitación
Técnica
3.-PROGRAMA
3.- PROGRAMA 3.- PROGRAMA 3.- PROGRAMA
SEGURIDAD
TRANSPORTE DEPORTE GESTIÓN DE RIESGO
CIUDADANA
3.1 Infraestructura Vial 3.1 Desarrollo Deportivo Dpto. 3.1 Potenciamiento de Sistemas de 3.1 Gestión integral de Riesgos
SCZ Seguridad Ciudadana Preventiva y Punitiva

3.2 Infraestructura Fluvial
3.3 Infraestructura Aeroportuaria
3.4 Infraestructura Ferroviaria
3.5 Redes de Transporte
3.2 Masificación Deportiva Dpto. 3.2 Capacitación en Seguridad Ciudadana
SCZ
3.3 Infraestructura y Equipamiento 3.3 Fortalecimiento de control y
Deportivo participación social en seguridad ciudadana

3.6 Transporte Aéreo - Rutas Secundarias

AMBITO AMBITO MEDIO

AMBITO ECONOMICO AMBITO SOCIAL O HUMANO
INSTITUCIONAL AMBIENTE
DESARROLLO
DESARROLLO
DESARROLLO ECONÓMICO DESARROLLO HUMANO SOSTENIBLE Y MEDIO
INSTITUCIONAL
AMBIENTE

AREAS ESTRATÉGICAS DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE DESARROLLO ECONOMICO Y SOCIAL 2006 - 2020

Santa Cruz Líder en Producción y Santa Cruz Equitativo e incluyente Santa Cruz Autónomo, Santa Cruz en Equilibrio
Exportación Integrado, Seguro y Solidario con la Naturaleza

AREAS ESTRATEGICAS DE LA PROPUESTA DEL AJUSTE AL PLAN DEPARTAMENTAL DE DESARROLLO

ECONOMICO Y SOCIAL 2025
 Santa Cruz integrado, productivo, Santa Cruz Equitativo, Santa Cruz Santa Cruz autónomo, y Santa Cruz Planificado ,
industrial y de servicios. habitable y seguro incluyente y democrático Ordenado y Sostenible
solidario
4.- PROGRAMA 4.- PROGRAMA
TECNOLOGÍA GESTIÓN SOCIAL
4.1 Investigación y Validación Tecnológica 4.1 Asistencia y Promoción a Niños,
Productiva Adolescentes y Jóvenes

4.2 Transferencia y Asistencia Técnica para la 4.2 Asistencia y Promoción al

Competitividad Adulto Mayor
4.3 Asistencia a la Familia

4.5 Promoción de la Equidad de

Género
5.- PROGRAMA
5.- PROGRAMA
DIVERSIFICACIÓN
VIVIENDA Y
PRODUCTIVA Y MEJORA
SERVICIOS
DE LA
BÁSICOS
COMERCIALIZACIÓN
5.1Diversificación Productiva 5.1 Vivienda Social

5.2 Mercadeo Local, Nacional e Internacional 5.2 Servicios Básicos

5.3 Fortalecimiento Productivo y Comercial a

Comunidades Indígenas y Campesinas

5.4 Promoción de Exportaciones

5.5 Información Estadística para la Producción

5.6 Financiamiento para la Producción y

Comercialización
6.- PROGRAMA
URBANISMO
6.1 Infraestructura Urbana
6.2 Áreas Verdes y de Recreación

7. CULTURA
7.1 Fomento a los Emprendimientos
culturales
7.2 Pro moción y Difusión de la
identidad cultural, interculturalidad
y cultura de Paz
7.3 Desarrollo Sociocultural de
Pueblos Indígenas y Originarios
7.4 Gestión del patrimonio
7.5 Conservación, preservación de
monumentos arqueológicos del
Fuerte de Samaipata

PROGRAMA CULTURA

Objetivo: Rescatar, conservar, difundir y fortalecer los componentes simbólicos y pragmáticos culturales; de modo que, en un
marco de respeto a la diversidad cultural, se consolide y afirme la identidad cultural, a la vez que se opere favorablemente en
los ámbitos de la economía, tecnología, relaciones sociales y al imaginario de la población, en el Departamento, a
mediano y largo plazo.

SUB PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DE LA IDENTIDAD INDICADORES

PROGRAMA CULTURAL INTERCULTURALIDAD Y CULTURA
DE PAZ
OBJETIVO Objetivo: Socializar y difundir en la población
los principales elementos culturales regionales,
como ser históricos, literarios, tradicionales y
musicales y otros componentes culturales
nacionales y universales, considerando los 9
idiomas nativos del Departamento, para
acelerar los procesos de integración regional, a
mediano y largo plazo.
SUB DESARROLLO SOCIOCULTURAL DE PUEBLOS
PROGRAMA INDIGENAS Y ORIGINARIOS
Objetivo: Apoyar a pueblos indígenas y
originarios en concretar demandas
socioculturales concertadas y enmarcadas en
Se ha gestado y constituido el observatorio departamental
de cultura hasta el 2017.
Se ha formulado el plan de gestión cultural departamental
que contempla como base la economía y desarrollo
cultura, la gestión del patrimonio cultural, ,la creación y
gestión de espacios culturales, herramientas de
administración aplicadas al diseño de proyectos culturales
y comunicación y marketing cultural
Se han fortalecido y ampliado los eventos culturales
departamentales con énfasis en las provincias. (Festivales
de música barroca, festivales de cine y teatro, eventos de
lectura y apreciación histórica y literaria) hasta el 2018.
Se ha gestionado y promovido la constitución de
convenios y fundaciones para el rescate, la remisión y
emisión continua de programas y documentales
televisivos y radiales sostenibles de promoción e
investigación sobre el acervo cultural departamental
hasta 2020, en el Departamento.
Se ha gestionado el soporte financiero para
implementar y desarrollar 15 redes de servicios
culturales descentralizadas en provincias , que cuenten
con recursos humanos, infraestructura, mobiliario y
equipamiento adecuados para conservar y difundir de
manera sostenible la producción artística y/o cultural,
especialmente dirigido a la niñez y la juventud, hasta
2020, en el Departamento.
Se ha promovido la elaboración de un texto de historia
departamental que comprenda los resultados de una
investigación que abarque las épocas precolombina,
colonial,, republicana hasta el año 2006 para su difusión
y como contribución a la historia nacional hasta el 2020 .
INDICADORES
Se ha mejorado el acceso a la salud, educación y
capacitación de los pueblos indígenas y originarios,
respecto a 2007, hasta 2018 en el Departamento.
 las políticas y en la unidad socio territorial,
de modo que les permita alcanzar mejor
calidad de vida, así como su armonía con el
entorno social y ambiental, en el Departamento,
a mediano y largo plazo
Se ha rescatado, difundido y apropiado rasgos
culturales intrínsecos de los pueblos indígenas y
originarios del Departamento, hasta 2018.

AMBITO DESARROLLO HUMANO

ÁREA
Santa Cruz equitativo, habitable y seguro y Santa Cruz incluyente y solidario
ESTRATÉGICA

COSTO ETAPA VIGENTE

PROGRAMA CULTURA
EN BS.
SUB-
PROGRAMA Fomento a los Emprendimientos Culturales 17.383.877,98

PROYECTO IMPLEM. INFRAESTRUCTURA TURISTICA Y CULTURAL DEPTO. SCZ 13.123.790,54

PROYECTO DESAR. Y COMERCIALIZACION DE ARTESANIAS GUARANIES 4.260.087,44

Promoción y Difusión de la Identidad Cultural, Interculturalidad

SUB- y Cultura de Paz
PROGRAMA 10.126.322,36

PROYECTO DESAR. PROG.FORTAL. Y DIF. DE IDENTIDAD CULTURAL DEPTO. SCZ. 5.626.320,14

PROYECTO DIFUSION Y PROMOC. DE MANUF. ARTESANALES PROV. GUARAYOS 4.500.002,22

SUB-
PROGRAMA Desarrollo Sociocultural de Pueblos Indígenas y Originarios 12.221.771,85

PROYECTO DESAR. PROG. FORTAL. INTEGRAL PUEBLOS INDIGENAS GUARAYOS SC. 4.992.738,15

PROYECTO FORTAL. A LA IDENTIDAD CULTURAL DEL PUEBLO INDIGENA GUARAYO 4.500.002,22

FORTAL. ORGANIZATIVO INTEGRAL DE MUJERES GUARANIES DEPTO.
PROYECTO SCZ 2.729.031,48

SUB-
PROGRAMA Gestión del Patrimonio 33.945.482,06

PROYECTO DESAR. PROG. INVEST. Y CONSERV. PATRIM. ARQUEOL. E HISTOR. SCZ 11.142.773,46

PROYECTO CONST. Y EQUIP. MUSEO DEPTAL. DEL ORIENTE BOLIVIANO 1.021.227,62

PROYECTO CONSER. E INVEST. DE SITIOS ARQUEOLÓGICOS EN SANTA CRUZ 21.781.480,98

 AMBITO DESARROLLO HUMANO
ÁREA
Santa Cruz equitativo, habitable y seguro y Santa Cruz incluyente y solidario
ESTRATÉGICA
COSTO ETAPA
PROGRAMA CULTURA
VIGENTE EN BS.
SUB-
PROGRAMA Fomento a los Emprendimientos Culturales 17.383.877,98
IMPLEM. INFRAESTRUCTURA TURISTICA Y CULTURAL
PROYECTO DEPTO. SCZ 13.123.790,54
PROYECTO DESAR. Y COMERCIALIZACION DE ARTESANIAS GUARANIES 4.260.087,44

SUB- Promoción y Difusión de la Identidad Cultural,

PROGRAMA Interculturalidad y Cultura de Paz 10.126.322,36
DESAR. PROG.FORTAL. Y DIF. DE IDENTIDAD CULTURAL DEPTO.
PROYECTO SCZ. 5.626.320,14
DIFUSION Y PROMOC. DE MANUF. ARTESANALES PROV.
PROYECTO GUARAYOS 4.500.002,22
SUB- Desarrollo Sociocultural de Pueblos Indígenas y
PROGRAMA Originarios 12.221.771,85
DESAR. PROG. FORTAL. INTEGRAL PUEBLOS INDIGENAS
PROYECTO GUARAYOS SC. 4.992.738,15
FORTAL. A LA IDENTIDAD CULTURAL DEL PUEBLO INDIGENA
PROYECTO GUARAYO 4.500.002,22
FORTAL. ORGANIZATIVO INTEGRAL DE MUJERES GUARANIES
PROYECTO DEPTO. SCZ 2.729.031,48
SUB-
PROGRAMA Gestión del Patrimonio 33.945.482,06
DESAR. PROG. INVEST. Y CONSERV. PATRIM. ARQUEOL. E
PROYECTO HISTOR. SCZ 11.142.773,46
PROYECTO CONST. Y EQUIP. MUSEO DEPTAL. DEL ORIENTE BOLIVIANO 1.021.227,62
PROYECTO CONSER. E INVEST. DE SITIOS ARQUEOLÓGICOS EN SANTA CRUZ 21.781.480,98

SUB-PROGRAMA Desarrollo del Turismo 9.889.000,00

PUESTA EN VALOR TURÍSTICO DEL PARQUE NACIONAL Y ÁREA NATURAL DE MANEJO
Proyecto INTEGRADO AMBORÓ. 900.000,00
 PUESTA EN VALOR TURÍSTICO DE VALLEGRANDE Y LA RUTA DEL CHE
Proyecto 900.000,00
DESARROLLO TURISTICO DE LOS VALLES CRUCEÑOS
Proyecto 230.000,00
CONSERVACIÓN DE LAS TORRES DE LA MISIÓN FRANCISCANAS DE AVAPO
Proyecto 40.000,00
PUESTA EN VALOR TURÍSTICO DEL CHACO CRUCEÑO
Proyecto 900.000,00
ESTUDIO PARA LA DECLARATORIA DE PATRIMONIO DEPARTAMENTAL A LAS MISIONES
Proyecto FRANCISCANAS DE GUARAYOS Y CORDILLERA. 80.000,00
CONSERVACIÓN DEL SANTUARIO ARQUEOLÓGICO EL VIBORON
Proyecto 24.000,00
PUESTA EN VALOR TURÍSTICO DEL PARQUE NACIONAL NOEL KEMPFF MERCADO
Proyecto 900.000,00
ESTUDIO PARA ELABORACION DE PROYECTOS A NIVEL DE INVERSIÓN PÚBLICA DE
Proyecto INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA 950.000,00

Proyecto MEJORAMIENTO DEL ATRACTIVO TURÍSTICO AGUAS CALIENTES. 140.000,00

Proyecto INVESTIGACION DE SITIOS PATRIMONIALES EN EL DEPARTAMENTO DE SANTA CRUZ 900.000,00

Proyecto INVENTARIACION DE LOS ATRACTIVOS TURISTICOS DEL DEPARTAMENTO 250.000,00

Proyecto PUESTA EM VALOR DE LOS ATRACTIVOS TURISTICOS DEPARTAMENTALES 900.000,00

Proyecto PUESTA EN VALOR TURÍSTICO DE MISIONES JESUÍTICAS CHIQUITANAS 900.000,00

Proyecto PUESTA EN VALOR TURÍSTICO DE ROBORÉ 900.000,00

PUESTA EN VALOR TURÍSTICO DEL PANTANAL BOLIVIANO
Proyecto 900.000,00
PRESERVACIÓN Y CONSERVACIÓN DEL SITIO ARQUEOLÓGICO FUERTE SAMAIPATA
Proyecto 75.000,00

Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

INDUSTRIALIZACION DEPARTAMENTAL
IMPLEMENTACION La implementación PANTANAL GERMAN BUSH DESPEGUE 1.100.000.000,00 INDUSTRIA
PLAN PRODUCTIVO de los proyectos y INDUSTRIAL DE
CON INCLUSION, acciones SANTA CRUZ
PROYECTOS DEL propuestas en los
PROGRAMA PPAS, planes citados y en
IMPLEMENTACION la propuesta global
DE PLAN de desarrollo del
DEPARTAMENTAL DE proyecto
INDUSTRIA Protección
Ambiental y Social
del Corredor Santa
Cruz – Puerto
Suárez (PPAS),
permitirán el
despague industrial
de Santa Cruz al
estar basados en
 estudios que
aseguran cadenas y
rubros con ventajas
para el éxito.
Incluye apoya a
institutos técnicos.
Terminar los 5.625.000,00
estudios del Plan
Departamental de
Turismo e iniciar las
inversiones en
infraestructura de
PANTANAL
CARTERA DE apoyo al turismo
NORTE IMPULSAR LA
PREINVERSION DE incluyendo la MULTIPROVINCIA
INTEGRADO INDUSTRIALIZACI INDUSTRIA
15 PLANES preservación, L
CHIQUITANIA ÓN
PROVINCIALES recuperación e
VALLES
investigación sobre
patrimonio cultural,
los sitios y
monumentos
históricos y
arqueológico
Fabrica estratégica 180.000.000,00
para la producción
de arrabio en base
a provisión
PLANTA sostenible y
SIDERURGICA EN amigable de carbón INDUSTRIALIZACI
MUTUN PARA vegetal o la PANTANAL GERMAN BUSH ÓN Y INDUSTRIA
PRODUCCION DE provisión de REFORESTACIÓN
ARRABIO energía eléctrica.
Implica programas
de reforestación y
habilitación de la
inversión existente.

FORTALECIMIENTO INSTITIUCIONAL
IMPLEMENTACION Terminar los estudios SUBREGION ANDRES PRO- INSTITUCIONAL
PLAN del Plan INTEGRADA IBAÑEZ DEPARTAMRN 200.000.000,00
DEPARTAMENTAL DE Departamental de TO
TURISMO FASE I Turismo e iniciar las
inversiones en
infraestructura de
apoyo al turismo
incluyendo la
preservación,
recuperación e
investigación sobre
patrimonio cultural,
los sitios y
monumentos
históricos y
arqueológicos así
como la
consolidación de las
bases de
financiamiento para
emprendimientos
empresariales
pequeños y medianos
 en servicios y
productos turísticos
rentables. Incluye
inversiones en
servicios básicos ..

9.3.4 SECRETARIA DE EDUCACION Y CULTURA

PROYECTOS DE INVERSIÓN DIRECTA EJECUTADOS 2006-2012

SECRETARIA DE EDUCACION CULTURA Y JUVENTUD 8 20