Instituto Superior Tecnológico Sucua

INVESTIGACION DE
EMPRENDIMIENTO
Integrantes:

YULI SENSU, JENNIFER CHIRIAP, MANUEL CHUINDA, YAA NUA

ATSAMP, ALEXANDER GARNICA, gabriel namuca.

Docente:

ING. EDITH JARA

Periodo académico:

NOVIEMBRE 2022 – ABRIL 2023

EMPRENDIMIENTO CIVICO
 El emprendimiento cívico es aquel
que se enfoca en los derechos civiles,
políticas públicas y educación; con la
finalidad de mejorar la calidad de vida de la
ciudadanía. Se encarga además de mejorar
la toma de decisiones gubernamentales,
promoviendo un gobierno abierto, cercano y
moderno. (Aguilar, 2021)

El objetivo del emprendimiento cívico es empoderar a los ciudadanos, para

diagnosticar problemas existentes en su comunidad, organizarse y actuar para resolver
problemas aprovechando sus propios talentos y habilidades, con la ayuda y soporte de
entidades públicas. (Laboratorio para la Ciudad, 2017)

El emprendimiento cívico se sustenta en ideas innovadoras para la solución de

los diferentes problemas, presentadas a las entidades públicas, para mejorar la relación
ciudadano – gobierno.

CARACTERISTICAS:

 Entendimiento realista de las realidades económicas y disponibilidad y

voluntad para aceptar esas realidades en un nivel local, construyendo las bases
para un crecimiento mayor a futuro.

 Ser realista, ser persistente compartir responsabilidades, ser humilde y

conocer tus raíces. Estos son pilares en el emprendimiento cívico.

 Actitud hacia el cambio. Enfocarse en por qué las cosas podrían llegar a
darse, en lugar de estancarse en por qué no podrían darse. Y movilizar recursos
hasta el final.

 Hace que las personas se creen como nuevos lideres, con ello tiene y/o
puede jugar un papel muy importante dentro de cada uno de los equipos de la
organización, por lo que se convierte en una parte crucial dentro de ella.
  La participación del líder tiene que hacerse con la comunidad, dando la
cara a la comunidad para que de esta manera gane la popularidad y pueda
cumplir los objetivos que se plantearon ya sean a largo, mediano y corto plazo.

 La participación del líder ante la comunidad puede ser una herramienta

de doble filo, pues cuando no cumple sus objetivos planteados para la
comunidad, estos pueden que tengan un giro inesperado contra el líder,
convirtiéndose en un “motín” para la comunidad.

 Este tipo de emprendimiento necesita la ayuda y soporte de entidades

distritales o gubernamentales.

EMPRENDIMIENTO TECNOLÓGICO

1. ¿QUE ES EL EMPRENDIMIENTO TECNOLOGICO?

Es todo aquel emprendimiento que tiene

que ver en algo con los avances en materia
de tecnología, también podemos adoptar un
concepto más perfeccionista y es el
que llamamos “Emprendimiento a base
de tecnología (EBT).

EBT se considera esos emprendimientos donde se implementan nuevas

tecnologías, pero estas deben ser propias y no fáciles de copiar.

El emprendimiento tecnológico tiene un gran potencial en los países en desarrollo.

Puede ayudarlos a crecer, mejorando la producción de alimentos, el acceso a agua
potable y energía y la calidad de vida de sus habitantes. (Caramés, 2011)

El emprendimiento en el área de tecnología es la producción desde el esfuerzo

explicito, dirigido y planificado, un emprendedor según Caramés (2011) en el Siglo
XVI se llamaba a los hombres que iban de excursión, donde su definición preferida del
autor es Hacedor de Hacedores. En sí, es la transformación de enriquecer, mejorar o
crear beneficios para el mundo. Y para mi es el productor de ideas innovadoras.
 Emprender en el área tecnológica, es hablar de un conocimiento a nivel de fabrica
con infinidades de oportunidades, debido a que se enfrentan desde potenciar su marca a
través de las redes sociales o las de una empresa donde trabajas. También todas las
empresas están en búsqueda de tecnólogos proactivos que entiendan que deben
garantizar el manejo, la comunicación y la tranquilidad de la seguridad de su
información, y la de los equipos tecnológicos, esto debido a que sus productos son
únicos y dependen de la creatividad; este es el componente más preciado de un
emprendedor tecnológico. Es allí, donde el tecnólogo creativo y proactivo su 90% es
comprensión = adaptación ya que deben ser capaces de estar abierto a adaptar las
tecnologías al tipo de empresa, así como sus compañeros y jefes logrando cambios con
el apoyo de los tecnólogos de una manera sistemática y ordenada. (Caramés, 2011)

Ahora, un emprendedor para Caramés, debe:

1. Si quieres alcanzar grandes metas, se deben tomar riesgos grandes que correr.
2. Una persona talentosa es aquella que entiende que se logra con trabajo y
esfuerzo Proactivo.
3. Se debe fijar metas grandes que valga la pena.
4. Es importante que coloques afirmaciones que te activen ese don creativo e
innovador.

Características del Emprendedor Tecnológico

Todo emprendedor tecnológico comparte una serie de características que nos permite

identificarlo. Las principales características de un emprendedor tecnológico son:

 Aprovecha los beneficios de las nuevas tecnologías para mejorar y

automatizar sus emprendimientos. Muy similar al emprendedor digital.
  Conoce los beneficios de tener presencia en redes sociales y comunica a
través de estas.
 Sabe cómo adaptar las tecnologías al nicho de mercado que ha elegido.
 Al igual que el emprendedor moderno, conoce los nuevos modelos de
negocio y los utiliza en beneficio del proyecto.
 Le encanta el trabajo en equipo y busca integrantes que complementen
sus habilidades entre sí.
  Para generar sus emprendimientos tecnológicos se vale de la
investigación, desarrollo e innovación, para garantizar el éxito del proyecto.
 Suele dedicarse a emprendimientos relacionados con las plataformas
webs o a la creación de maquinarias capaces de realizar tareas complicadas.
 Es un emprendedor innovador que sabe las tecnologías se mantienen
cambiando y que puede seguir creando ideas que pueden superar y mejor los
proyectos ya existentes.
 Adapta sus planes y proyectos a los nuevos cambios tecnológicos.
 No persigue todas las tecnologías, sino aquellas que realmente pueden
aportarle valor al emprendimiento.

EJEMPLO:

 Ventas de unos colchones, no parece nada tecnológico, pero si utilizas la

última tecnología (si es propia mejor) de forma innovadora para alcanzar tu
propuesta de valor (que sea súper suave) lo tecnológico pasa a formar parte de
este tipo de emprendimiento.

EMPRENDIMIENTO SOCIAL

El emprendimiento social consiste en la

satisfacción de una necesidad social o
medioambiental, por medio de una empresa que
genera beneficios económicos y los reinvierten
en conseguir el objetivo social principal.

No debemos confundir el emprendimiento

social con las organizaciones sin fines de lucro, ya que estas últimas no buscan el
beneficio económico y el emprendedor social, a través de su empresa, si busca el
beneficio monetario que será empleado en fines sociales.
Elementos del emprendimiento social

Para que la puesta en marcha de una idea de negocio pueda clasificarse como
emprendimiento social, debe tener al menos los siguientes elementos:

 El objetivo principal debe ser el cambio social y la creación de valor para la

sociedad.
 Debe proporcionar soluciones innovadoras a problemas sociales existentes.
Hablamos de problemas tales como la lucha contra la pobreza, el hambre, las
enfermedades, la exclusión social, la educación, la delincuencia o el cambio climático.
 Debe utilizar una empresa como medio para conseguir su fin.
 La mayor parte de los beneficios deben reinvertirse en promover y conseguir el
objetivo social último.
Características de un emprendedor social

Para que un emprendedor pueda caracterizarse como emprendedor social debe reunir
dos requisitos esenciales:

 Tener conciencia de una problemática social, así como, tener la voluntad y la

motivación de querer cambiarlo.
 Tener las habilidades para ser un empresario, es decir, liderar un equipo, buscar
financiación, vender el producto y llegar al éxito. Solo con la idea y la ilusión, no se
llega al éxito en el mundo empresarial, sino que hay que tener las habilidades de
cualquier otro empresario. (Alcalde, 2018)

Ejemplos de emprendimiento social

 Algunos ejemplos de emprendimiento sociales son los siguientes:

 Una empresa que vende agua embotellada y destina el 100% de los beneficios a
la creación de un sistema para llevar agua potable a zonas subdesarrolladas.
 Una empresa de crowdfunding donde únicamente se financian proyectos
sociales.
 Una empresa que emplee a personas con discapacidad y apueste por la mano de
obra humana frente a la maquinaria que podría hacer ese mismo trabajo.

TIPOS DE EMPRENDIMIENTOS SOCIALES

 1. Emprendimiento profesional
En este primer caso, incluimos a los expertos que dedican sus conocimientos y
capacidades a la resolución de una carencia o problemática en una comunidad. Pueden
ser parte de un emprendimiento propio, de una organización o incluso de un proyecto
privado; lo que los distingue es su aptitud.

 Por ejemplo, podemos hablar de una psicopedagoga que ofrece actividades para
niños y jóvenes de un barrio carenciado, o una organización o compañía que dispone de
un profesional en higiene para que brinde charlas de capacitación en escuelas y
entidades públicas.

2. Emprendimiento de concienciación

Estos emprendimientos están conformados por personas con ideales muy firmes,
quienes buscan convencer y persuadir a los demás de sus argumentos para que cambien
una determinada conducta o estilo de vida.

Aquí podríamos citar como ejemplo a los grupos ambientalistas, quienes no

pretenden (mayoritariamente) vender un bien o un servicio, sino que buscan impulsar un
cambio para mejorar la sustentabilidad de los recursos y la calidad de vida en el planeta.

3. Emprendimiento social que nace de un privado

Lo característico aquí es que una empresa se dedica a hacer un bien de modo directo
a la sociedad, pero no necesariamente sus empleados o clientes deben compartirlo. Ellos
son simplemente actores ‘secundarios’ del proceso, ya que podrían incluso no estar de
acuerdo o no interesarse por la acción social que sus empleadores promueven.

Entonces, no se pretende convencer, sino que se le ofrece un beneficio a alguien para

que aporte a la causa. Lo mismo ocurre con los trabajadores que participen en la
producción: lo que se busca de ellos es eficacia para cumplir objetivos. Claro está, se
necesita un equilibrio; cuanto más fuerte es el impacto social, más disminuye el rédito
financiero.
 4. Emprendimiento dependiente de un modelo corporativo

En este tipo de emprendimiento social, no es dicha organización la que se encarga de

producir sus propios recursos y al mismo tiempo beneficiar a la comunidad, sino que
recibe aportes de una empresa, a modo de padrinazgo. (Socialab, 2019)

5. Emprendimiento social como modelo de negocio

Es una modalidad corporativa llevada a cabo por empresas innovadoras que utilizan
tanto, un modelo de negocios —de ventas—, como el enfoque en resolver problemas
socioeconómicos o ambientales que se encuentran en la sociedad.

Y, debido a su estructura, este método permite que las organizaciones sean

autosustentables, escalables y generen utilidades para seguir invirtiendo en este tipo de
emprendimiento.

Aspectos fundamentales del emprendimiento social

El emprendimiento social se encuentra en la constante búsqueda de balancear los tres

aspectos fundamentales de su cometido, los cuales son:

 alcanzar su éxito económico;

 su razón de ser se basa en la responsabilidad social;
 el compromiso con el medio ambiente.

Pasos para una empresa de emprendimiento social ser rentable

1. ¿cómo hacer que el emprendimiento social sea rentable?

 Ten en cuenta que es una empresa

A pesar de que su fin es social, no deja de ser una empresa. Motivo por el cual se
debe gestionar como tal. Es decir, tomando decisiones coherentes y controladas,
mediante una adecuada administración, con publicidad y una buena estrategia.
  Haz un estudio de mercado

Los problemas sociales y ambientales están en todos lados, sin embargo, debes
validar que sí puedes conseguir conectar con las personas a través de tu marca, producto
o servicio.

Analiza qué tan lejos puedes llegar con una investigación de mercados.

 Recuerda la importancia de las ventas

Como en cualquier empresa tradicional, debes vender. Sí puedes aceptar donaciones,

pero recuerda que no dependes de ellas, así que pónle ganas a las estrategias de ventas.

 Usa todo lo que esté a tu alcance

 Encuentra personas que estén dispuestos a ayudarte, como

embajadores de marca;
 Usa una buena estrategia de marketing digital;
 Investiga cómo las grandes empresas tradicionales se expanden;
 ¡Usa tu imaginación! (Souza, 2019)

EMPRENDIMIENTO CULTURAL
¿QUE ES EL EMPRENDIMIENTO CULTURAL?

Se relaciona con la mente humana y su

capacidad para crear, se trata de creaciones que
perduran en el tiempo y promueven la creatividad
artística de la persona, relacionada con la música,
cine, danza, teatro, entre otras más.

El emprendimiento cultural es muy importante ya

que no solo generan riqueza económica, sino también bienestar social. Y al invertir en
empresas que desarrollan proyectos culturales se genera inclusión y diversidad social.
 El/la emprendedor/a cultural es la persona que tiene la capacidad de utilizar su
creatividad e inteligencia como factor esencial para la creación de proyectos nuevos en
el ámbito de la cultura, ya sea de se asociaciones o empresas.

Perfil de la persona emprendedora cultural

El elemento básico para el desarrollo de un emprendedor/a cultural es la destreza

para visionar una idea de empresa cultural en cualquier espacio de la vida cotidiana,
acompañado de su alto nivel de creatividad, el cual le ayuda a ajustarse a una economía
versátil.

De la lectura de todo lo anterior se desprenden unas características propias de la

figura del emprendedor cultural:

 Intrépido y proactivo (sin temor a las situaciones complejas), para poner en

marcha su idea.
 Original (capaz de transformar sus sueños en realidad).
 Resiliente (obtiene aprendizajes de las situaciones difíciles y nunca se rinde).
 Administrador de tiempos y energías (canaliza su tiempo y las circunstancias de
acuerdo al fin perseguido).
 Independiente (no está sujeto a parámetros establecidos).
 Social y buen comunicador (capaz de transmitir y conectar con la gente).

Funciones del emprendedor o emprendedora cultural

Las funciones del emprendedor cultural vienen determinadas por el tamaño del
proyecto o empresa donde se desarrolle su actividad, ya que, si el número de
trabajadores es muy restringido, en muchos momentos será el emprendedor cultural
quien ejecute diferentes competencias en un mismo momento, por lo que, aunque no
domine todas, debe conocer muchas de las herramientas para gestionar un proyecto que
ha puesto en marcha desde el comienzo, como:

 Administrar y organizar los recursos y la actividad.

 Analizar la realidad para prever los cambios y realizar propuestas innovadoras.
 Coordinar al equipo de trabajo o colaboradores externos.
  Examinar la situación, averiguar los factores internos y externos de la empresa,
así como determinar los futuros cambios que puedan poner en peligro la actividad.
 Fijar los objetivos perseguidos por el emprendedor o el equipo y, a partir de
éstos, planificar las tareas a realizar para alcanzarlos.
 Poner en práctica los planes y revisar que se alcanzan los resultados en base a lo
establecido.
 Captar recursos y financiación tanto inicial como circulante para el desarrollo de
la idea.
 Producir e innovar un servicio o producto cultural.
 Promocionar y comercializar los bienes y productos.
 Realizar seguimiento para evaluar que los planes se ponen en práctica en base a
lo establecido y en relación con las metas previstas.

Salidas laborales y formación

Dado el carácter multifacético de la figura del emprendedor cultural, las salidas

laborales son infinitas, ya que es capaz de asumir varios roles, pudiendo abarcar desde
la organización de un evento cultural de carácter público o privado, la coordinación de
recursos, la creación planteamientos, hasta ser un innovador tanto de procesos como de
productos, en el Instituto de Gestión Cultural y Artísticas disponemos de varios cursos
sobre Creación de Empresas o Proyectos Culturales y también en el Máster oficial las
personas estudiantes tienen la capacidad de poner en marcha un Trabajo Fin de Máster
Emprendedor y cursar la asignatura de Gestión Emprendedora donde se ponen en
marcha las competencias.

EJEMPLO DE EMPRENDIMIENTO CULTURAL

 Las obras teatrales, donde se requiere especialistas en sonido, luz,

marketing, vestimenta, maquillaje, producción, entre otras.

Bibliografía
Aguilar, T. I. (2021). studocu. Obtenido de
https://www.studocu.com/ec/document/universidad-de-las-fuerzas-armadas-de-
ecuador/emprendimiento-y-gestion/ideas-sobre-tipos-de-emprendimientos-
conceptos-caracteristicas/21618601
Alcalde, J. C. (10 de Octubre de 2018). Economipedia. Obtenido de emprendimiento social:
https://economipedia.com/definiciones/emprendimiento-social.html

Laboratorio para la Ciudad. (2017). Laboratorio para la Ciudad. Obtenido de studocu:

https://labcd.mx/glosario/emprendedor-civico/

Socialab, C. (07 de febrero de 2019). Socialab. Obtenido de Tipos de emprendimiento:

https://blog.socialab.com/tipos-de-emprendimientos-sociales/

Souza, I. d. (24 de mayo de 2019). rockconten. Obtenido de Descubre qué es el

emprendimiento social, los beneficios que trae a la sociedad y algunos ejemplos
exitosos: https://rockcontent.com/es/blog/emprendimiento-social/