Se conoce como emprendimiento a la actitud y aptitud que toma un individuo

para iniciar un nuevo proyecto a través de ideas y oportunidades.

La definición de emprendimiento más moderna —la de 2022— también

incluye conceptos más elevados como la transformación del mundo para
resolver grandes problemas, iniciar un cambio social, crear o vender un
producto innovador, etc.

Además, lo que la definición de emprendimiento no te cuenta es que el

emprendimiento es la manera perfecta para tomar las riendas de tu vida.

Si alguna vez te has planteado qué significa emprendimiento, debes saber

que una parte muy importante del emprendimiento incluye la ejecución de
ideas llevadas a cabo por un emprendedor, el cual pasa a la acción para
generar un cambio en el mundo.

Para ahondar más en el concepto de emprendimiento, podemos pensar en

diferentes tipos de negocio: lo mismo pueden ser emprendedores de una
startup que resuelven un problema con el que mucha gente tiene que lidiar
cada día, como visionarios que creen conexiones personales como nadie
antes lo había hecho o que construyan un proyecto revolucionario que
impulse a la sociedad.

Todos los emprendedores tienen algo en común: se lanzan a la acción.

No es tan solo una idea de negocios que está en su cabeza. Los

emprendedores toman la idea y la ejecutan.

El emprendimiento, por tanto, es la ejecución exitosa de ideas de las mentes

más brillantes.

¿Qué es el emprendimiento?
El término espíritu empresarial se refiere a un sistema que permite a un
empleado actuar como empresario dentro de una empresa u otra organización.
Los emprendedores son personas motivadas, proactivas y orientadas a la acción
que toman la iniciativa para buscar un producto o servicio innovador. Un
emprendedor sabe que el fracaso no tiene un costo personal, como lo es para un
emprendedor, porque la organización absorbe las pérdidas que resultan del
fracaso.
Tipos de emprendimiento
Negocios escalables

Los emprendimientos escalables son empresas que comienzan pequeñas,

pero que tienen una gran proyección de crecimiento a corto y mediano plazo.
Se trata de empresas con modelos de negocios repetibles y escalables desde
el principio. Estos negocios tienen la ventaja de que pueden atraer el interés
de los inversores de capital de riesgo. Inversiones que son imprescindibles
para lograr la rápida expansión que requieren estas empresas.

Rappi es un ejemplo palpable de este tipo de emprendimiento. Hasta el año

2018, había recibido casi 500 millones de dólares de fondos de inversión.
Recientemente recibió una inversión de capital de 1,000 millones de dólares
del grupo japonés SoftBank. Gracias a estas inyecciones de capital, Rappi ha
podido escalar su modelo de negocio en cada país en el que opera.

Emprendimiento social

Este es uno de los tipos de emprendimiento que no tiene como prioridad

hacerse de una cuota de mercado. Su objetivo es resolver un problema de la
sociedad. La prioridad es cumplir con objetivos éticos, sociales y
medioambientales. ¿Es posible hacer negocios a través del emprendimiento
social? Por supuesto que sí.

De hecho, el Informe Foretica 2018 revela que el “48 % de los encuestados

afirma adoptar hábitos de vida con impacto positivo en la sociedad o el medio
ambiente”. En otras palabras, el emprendimiento social tiene un mercado
asegurado y comprometido.

Bendita Aurora es un ejemplo del emprendimiento social. La empresa vende

artículos de estética, fabricados a mano por mujeres víctimas del conflicto
armado y de la violencia intrafamiliar. Además, utiliza ingredientes naturales
en todos sus productos.

Negocio innovador

Se trata de productos y servicios que surgen de un proceso de investigación y

desarrollo, cuyo resultado es la innovación. Este emprendimiento cuenta con
una ventaja competitiva sobre el resto. Esto es así porque garantiza la
solución de un problema puntual de su nicho de mercado.

El emprendimiento innovador genera y fomenta la creatividad e innovación

dentro de las empresas. De hecho, es la fuente que alimenta los
departamentos de Innovación y desarrollo (I+D) en las corporaciones.

Los creadores de Familiados aprovecharon un vacío en el mercado de la

salud para innovar con su producto. Permite que todo el que necesita ayuda
para cuidarse, la encuentre en su directorio. Esta marketplace está dirigida a
cuidadores profesionales de ancianos, enfermos y personas con alguna
discapacidad.

Emprendimiento público

Es el tipo de emprendimiento que ejecutan los gobiernos a través de sus

agencias de desarrollo. Estos tienen el objetivo de satisfacer una necesidad
social o de innovar en materia de regulación legal, impositiva o de desarrollo.
También se incluyen en esta categoría las innovaciones en las prestaciones
de servicios públicos.

En ocasiones se confunde con emprendimiento social, que puede ser por

iniciativa pública o privada. Pero el emprendimiento público es exclusivo del
gobierno. Tenemos un ejemplo en el gobierno de la República Dominicana.
Servicios como consulta de multas de tránsito y trámites de documentos
consistían en procesos lentos, caóticos y que fomentaban la corrupción. Con
*465 y el portal Dominicana Digital el gobierno centralizó todos estos
procedimientos. Ahora, facilita procesos rápidos y transparentes a la
ciudadanía.

Emprendimiento administrativo

Se trata de la mejora de técnicas y funciones administrativas. La gestión de la

calidad total, el rediseño del trabajo o la gestión participativa son algunos
ejemplos de emprendimiento administrativo. El objetivo es aumentar la
eficacia general de la organización para lograr que sea más competitiva.

Muchas empresas motivan a su personal a emprender para innovar en estas

mejoras. Pero también pueden contratar una empresa externa. La Startups
hondureña CloudBiz, por ejemplo, ofrece un software de almacenamiento y
procesamiento de inventarios, contabilidad y ventas. Está disponible a través
de una aplicación móvil. ClouBiz ayuda a emprendedores y microempresarios
a gestionar sus negocios a bajo costo. Según Caro L. (s/f) existen otros tipos
de emprendimiento: imitativo, individual, masivo, privado y en masa. Sin
embargo, los cinco citados son los principales, ya que los demás no guardan
mucha diferencia entre sí. Una innovación que solucione un problema del
mercado puede caer en la categoría de emprendimiento social, privado e
individual a la vez.

Las distintas clases de emprendimientos dependen del nivel de

financiamiento que estas exijan, la innovación que aporten al mercado, la
necesidad que suplan o el impacto que estas puedan provocar en la
humanidad. Desde emprendimientos tecnológicos hasta de índole social, son
muchos los proyectos que sirven como ejemplo de esta categorización. Te los
mostramos a continuación:

1. Pequeños emprendimientos
Son aquellas pequeñas empresas creadas para fomentar el autoempleo,
como peluquerías, panaderías o pequeños cafés. Por lo general, son dirigidas
por su propio dueño, cuentan con pocos empleados y la mayoría de estos
suelen ser familiares. La mayor parte de estos emprendimientos generan el
mínimo de rentabilidad suficiente para sostener a la familia y suplir gastos.

Características

 Usualmente no crean nada nuevo, pero sí suplen necesidades del

mercado.
 Son oportunistas, pues siempre suplen una necesidad de su localidad.
En muchos casos las personas prefieren ir a una panadería cercana
que dirigirse a una panadería más apartada. Esto ocurrirá siempre y
 cuando tengan una buena combinación entre precio, servicio y
producto.
 Si bien requieren de capital para empezar, no es tan alto como en los
emprendimientos tecnológicos. En muchos casos, estos tipos de
emprendimientos empiezan con capital propio.
 Son emprendimientos de tipo local, sin intención de
internacionalizarse. Aspiran progresar en la localidad en donde se
desarrollan.

2. Emprendimientos escalables
Estos tipos de emprendimientos crean modelos de negocio repetibles y
escalables. Tienen como propósito alcanzar grandes niveles de crecimiento.
Suelen ser de corte tecnológico, relacionados con el desarrollo de software y
dispositivos electrónicos. Pueden alcanzar un gran crecimiento en un período
corto de tiempo. Por esta razón, existen inversores de capital de riesgo que
apuestan grandes sumas de dinero en negocios incipientes en apariencia.

Rappi es un ejemplo de emprendimiento escalable. Hasta el año 2018

había recibido casi 500 millones de dólares de fondos de inversión y,
posteriormente, recibió una inversión de capital de 1 000 millones de
dólares del grupo japonés SoftBank. Gracias a estas inyecciones de capital,
Rappi ha podido escalar su modelo de negocio en cada país donde opera.

Características

 Sus estrategias van enfocadas en la innovación, con el propósito de

escalar.
  Se valen de todas las estrategias posibles para incursionar en el
mercado.
 Requieren de altos niveles de financiación. Una vez que encuentran
el modelo apropiado, el capital de riesgo se hace necesario para su
rápida expansión.
 Buscan la internacionalización. Por lo general, este tipo de innovación
se expande en mercados extranjeros.

3. Emprendimientos grandes
Se refiere a grandes empresas con ciclos de vida finitos. Estas compañías
deben mantener en constante innovación sus productos y servicios para
poder mantenerse en el mercado y crecer.

Un buen ejemplo de este modelo de emprendimiento es Coca Cola. Esta

compañía ha demostrado estar a la vanguardia y se ha convertido en
una empresa líder. Desde la prueba de nuevos productos locales, hasta el
levantamiento y desplazamiento de marcas exitosas alrededor del mundo son
parte de sus estrategias para mantenerse en el mercado.

Características

 Son innovadores. Para mantenerse en el mercado estudian

constantemente los cambios a los que se enfrentan, las nuevas
tendencias en cuanto a los gustos de los clientes, tecnologías,
normativas y nuevas propuestas de los competidores.
 Deben mantenerse en un proceso de continua investigación y
compresión de los cambios del mercado para aprovechar las
oportunidades que este presenta.
  Emplean gran parte de su presupuesto para la investigación e
innovación de sus productos.
 Son empresas sólidas que han incursionado en distintos mercados y
que siempre se mantienen en la vanguardia para no desaparecer.
Suelen internacionalizarse.

4. Emprendimientos incubadores
Estos tipos de emprendimientos apoyan a otras compañías o
emprendimientos. Se encargan de estudiar una necesidad recurrente en el
mercado dentro de un nicho. Por ello, requieren de gran inversión o
financiación para estos estudios y para lograr recopilar datos suficientes y
asegurarse de que dicho negocio dará resultado.

Ruta N es una importante incubadora latinoamericana ubicada en la ciudad

de Medellín, Colombia. Tiene como fin apoyar a las compañías emergentes y
ofrecer asesoría sobre inversionistas. Esto la ha convertido en uno de los
semilleros de talentos en la región, generando sinergias interesantes entre el
sector público y privado. También apoya a emprendedores que buscan llevar
a cabo proyectos científicos y educativos.

Características

 En este tipo de emprendimientos la investigación se enfoca en estudiar

las necesidades del mercado que sean permanentes (no emergentes)
e innovar en estas.
 Por el largo proceso de investigación y desarrollo suelen predecir
bien los cambios del mercado. Por ello, están mejor preparados para
 enfrentarse a cualquier tipo de situación adversa y aprovechar las
oportunidades.
 Requieren de altos niveles de financiación para desarrollar sus
investigaciones.
 Sus productos buscan posicionarse en mercados nacionales e
internacionales.

5. Humanistas o sociales
Estos tipos de emprendimientos tienen como propósito generar un impacto
positivo en el mundo. Suelen constituirse como empresas sin fines de
lucro y buscan generar un beneficio en sectores relacionados con
los derechos humanos, educativos, salud, desarrollo social y el medio
ambiente. Buscan triunfar a través de la innovación.

En 2018, el Informe Forética sobre la evolución de la RSE y la sostenibilidad

determinó que el 48% de sus encuestados adoptaron hábitos de vida
con impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente. Lo que revela
que todo emprendimiento social o con fines ambientales también posee un
mercado asegurado.

Un ejemplo de esto es la iniciativa de la marca deportiva Adidas, que se unió

a la organización Parley For The Oceans. Juntas crearon un modelo de
zapatillas deportivas hechas casi en su totalidad con plástico
reciclado, recogido en el mar y zonas costeras.
Características

 Sean rentables económicamente o no, siempre deberán buscar

la innovación para lograr un impacto en el ámbito en el que se
desarrollan.
 Siempre buscan aprovechar las oportunidades que les ofrece el
medio empresarial para el logro de sus propósitos.
 Consiguen financiamiento por medio de programas de políticas
públicas, financiamiento privado o financiamiento colectivo
(crowdfunding).
 Cuando estos proyectos logran un impacto real en la sociedad, suelen
incursionar en otros contextos internacionales o ser imitados.

6. Imitación o negocios espejo

Existen dos clasificaciones en este tipo de emprendimiento. Una consiste en
la imitación de un producto o servicio ya existente en el mercado y otra
corresponde a la adquisición de una franquicia, cuyo modelo de negocio ya
está establecido.

Un ejemplo de este último es McDonald’s, una franquicia de restaurantes de

comida rápida estadounidense, con sede en Illinois, Chicago. Sus principales
productos son hamburguesas, refrescos, helados, postres y papas fritas.
Tiene más de 30 mil restaurantes en más de 100 países.

Características

 Su propósito es buscar rentabilidad a través de la inversión realizada.

 La oportunidad que buscan es obtener el mismo éxito que ha tenido el
producto o modelo de negocio.
  Para la adquisición de este tipo de negocios se requiere de un gran
capital.
 En el caso de las franquicias, por lo general son modelos de negocios
extranjeros que incursionan en el mercado regional.

7. Tecnológicos
Son emprendimientos relacionados con la ciencia y la tecnología, que logran
revolucionar al mundo por su alto impacto. Pueden ser diseñados para
ayudarnos a medir o completar tareas cotidianas e, incluso, hacer uso de
la inteligencia artificial para resolver problemas.

Las apps para corredores, como 5K Runner o Runkeeper son un buen

ejemplo de cómo la tecnología puede contribuir con una vida más sencilla y
satisfacer nuestras necesidades. En este caso, estas herramientas ayudan a
los corredores a tener un mejor control de sus rutinas y entrenamientos.

Características

 En muchas oportunidades, estos tipos de emprendimientos surgen en

las universidades y son apoyados por los parques tecnológicos.
Abarcan desde invenciones tecnológicas hasta la robótica.
 Buscan revolucionar el mundo con su producto o servicio.
 Son proyectos que requieren de altos niveles de financiamiento para
su proyección.
 Sus invenciones suelen tener alcance internacional.
8. Digitales
Se refieren al comercio que se ejerce a través de las redes sociales y páginas
web, lo que se conoce como comercio electrónico. Puede tratarse de un
producto o un servicio que pretenda rentabilizarse por medio de las redes y
que tenga como objeto satisfacer una necesidad.

El ejemplo por excelencia lo representa Amazon, que ha cambiado el

concepto de vender productos, con su variedad y su disposición al cliente las
24 horas.

Características

 Surgen en un contexto donde se puede identificar claramente

la oportunidad de satisfacer una necesidad.
 En muchos casos su financiación es menor, siempre que se trate de
emprendimientos de asesoría, en los que se puede emprender con
capital propio. La situación es diferente en los negocios de ventas de
productos en el ámbito internacional, en donde se requiere de gran
capital.
 El emprendimiento se ejerce a través de las redes, por lo que posee la
cualidad de internacionalizarse fácilmente.

9. Públicos
Es el tipo de emprendimiento que ejecuta el Estado a través de sus
agencias de desarrollo. Estos tienen como objetivo la innovación en un sector
social, de servicios o innovaciones en materia de regulación legal.
En República Dominicana, el gobierno creó un servicio para consultar
multas de tránsito y trámites de documentos. De esta manera, centralizó
todos los procedimientos, con el fin de hacerlos más rápidos y trasparentes
para la ciudadanía.

Características

 Se valen de las nuevas tecnologías para innovar la manera de hacer

gerencia pública.
 Ven la oportunidad de mejorar la gestión administrativa,
simplificando procesos y haciendo que la gestión sea más productiva.
Eliminan así la burocracia y atacan la corrupción.
 Son proyectos que requieren altos niveles de financiación, pues
deben adaptarse a todas las instituciones públicas y, en algunos casos,
requieren de un proceso de formación para el sector administrativo.

10. Productivos
Existen una gran variedad de tipos de emprendimientos productivos. Por
lo general, son emprendimientos creados con inversión privada y pública.
En muchas oportunidades, el gobierno fija alianzas con el sector privado con
el fin de promover el desarrollo económico y social en una determinada
región.

Un buen ejemplo lo constituye la plataforma Compra Local, auspiciada por la

Alcaldía de Medellín, en Colombia. El gobierno local en alianza con los
campesinos del municipio, creó un mercado virtual para que los habitantes
de la ciudad se abastecieran de alimentos de producción regional. En solo
tres días (durante el primer mes del portal), los granjeros aliados percibieron
ingresos por 16 millones de pesos, equivalentes a más de 4 mil dólares.

Características

 Suelen establecerse para ayudar a las personas en situaciones

vulnerables.
 Aprovecha las necesidades de su localidad para emprender y suplir sus
necesidades.
 Requieren de financiación por parte del Estado, que
establece alianzas con el sector privado, y en muchas oportunidades
con organismos internacionales que buscan el desarrollo de regiones
empobrecidas o vulnerables.

1. Emprendimiento pequeño

Se trata de negocios unipersonales, salvo ciertas excepciones donde puede

haber uno o dos socios más. También son conocidos como
microemprendimientos y se caracterizan por tener una inversión inicial baja.

Asimismo, se consideran emprendimientos locales, que buscan distribuir sus

productos o servicios dentro de los límites de su ciudad.

Un ejemplo de este tipo de emprendimiento en Argentina son las micro y

pequeñas empresas de las siglas MiPyME.

2. Emprendimiento escalable

Los emprendimientos escalables buscan tener un crecimiento exponencial en el

corto y mediano plazo. Nacen con el objetivo de expandirse rápidamente y
convertirse en empresas multinacionales.

Suelen ser compañías asociadas al mundo tecnológico y algunos ejemplos de

ellas son las aplicaciones móviles como Netflix, Facebook e Instagram que
fueron diseñadas para satisfacer a millones de personas.
3. Emprendimiento social

El principal objetivo de este tipo de emprendimiento es generar un impacto

positivo en su comunidad y el mundo.

Quienes llevan adelante emprendimientos sociales suelen desarrollar sus

iniciativas en sectores vinculados a la educación, la salud y el ambiente.

4. Emprendimiento espejo o de imitación

Son aquellos que replican una idea que fue o está siendo exitosa en el
mercado. Se puede imitar un producto, servicio o un modelo de negocio. Las
franquicias son un ejemplo de los emprendimientos espejo.

Para adquirir este tipo de negocio es necesario contar con una inversión
significativa, debido al alto costo que representa pagar por una marca
reconocida.

5. Emprendimiento oportunista

Tal como su nombre lo indica, este tipo aparece en el momento oportuno para

resolver una necesidad puntual y urgente. Durante la pandemia, por ejemplo,
surgió este tipo de empresas que comenzó a fabricar barbijos en grandes
cantidades.

Lo que caracteriza a estos negocios es la visión del emprendedor, su

creatividad y su capacidad para ejecutar con rapidez.

6. Emprendimiento incubador

A diferencia del oportunista, el emprendimiento incubador se concentra

en investigar cuáles son las necesidades permanentes del mercado para
ofrecer una solución innovadora.

Este tipo de emprendimiento requiere de una gran inversión, para realizar las
investigaciones que le permitan llegar a conclusiones acertadas sobre las
necesidades del nicho que están analizando.
Un ejemplo de incubadora argentina es NXTP Labs, que brinda apoyo a
empresas emergentes a través de asesorías en gestión de negocios y
marketing.

Tipos de emprendimiento según el tamaño

– Emprendimientos pequeños
Los pequeños emprendimientos son todos aquellos en los que el
propietario dirige su empresa y trabaja con un par de empleados,
usualmente familiares. Son negocios como tiendas de abarrotes,
peluquerías, carpinterías, plomeros, electricistas, entre otros.

La mayoría de estos emprendimientos son apenas rentables. Se

considera que son exitosos cuando cumplen el objetivo de sostener a
la familia y brindar un mínimo de beneficios.

– Emprendimientos escalables
Los emprendimientos escalables son empresas pequeñas en su inicio,
pero que están concebidas como proyectos que pueden alcanzar un
gran crecimiento.

Este es el caso de los emprendimientos de innovación tecnológica, los

cuales pueden alcanzar un gran crecimiento en un plazo corto de
tiempo. Esta es la razón por la cual existen inversores de capital de
riesgo, que apuestan grandes sumas de dinero a negocios incipientes
en apariencia.

Dichos proyectos se basan en la creación de modelos de negocio que

sean repetibles y escalables. Una vez encuentran el modelo apropiado,
el capital de riesgo se hace necesario para su rápida expansión.

Los emprendimientos escalables que actualmente se desarrollan en

clústeres de innovación —como Silicon Valley, Shangai, Israel, entre
otros— son un porcentaje muy pequeño de los emprendimientos
mundiales.
Sin embargo, actualmente reciben la mayoría del capital de riesgo
debido a los retornos desmesurados que alcanzan una vez funcionan.

– Emprendimientos grandes
Se refiere a grandes empresas con ciclos de vida finitos. Este tipo de
emprendimientos debe mantener una constante innovación en sus
productos y servicios para poder crecer.

Por esta razón, deben mantenerse en un proceso continuo de

investigación y comprensión de los cambios en el mercado.

Los gustos cambiantes de los clientes, las nuevas tecnologías, los

cambios en la legislación y la innovación de los competidores deben
ser criterios a tomar en cuenta para que un emprendimiento grande se
mantenga con vida.

– Emprendimientos sociales
Estos son emprendimientos cuyo propósito central no consiste en
capturar una cuota determinada del mercado, sino contribuir al
desarrollo social.

Con frecuencia suelen ser empresas sin fines de lucro y tienen como
objetivos la innovación en el campo de la educación, los derechos
humanos, la salud y el medio ambiente.

Tipos de emprendimientos según la innovación

– Emprendimiento innovador
Son emprendimientos en los cuales un proceso de investigación y
desarrollo conduce a la innovación.

Esto constituye una fuerte ventaja competitiva al momento de entrar

en el mercado, porque garantiza un impacto basado en las
necesidades del público objetivo del producto o servicio.
Usualmente este tipo de emprendimiento suele estar relacionado con
la ciencia y la tecnología. Por lo tanto, son empresas que requieren de
un alto financiamiento para poder desarrollar el proceso de
investigación y la posterior creación de los bienes.

– Emprendimiento oportunista
Se refiere a aquellos emprendimientos que surgen en un contexto
donde puede identificarse una necesidad urgente o una oportunidad
clara de negocio.

Este emprendimiento requiere de una alta sensibilidad para detectar,

explotar y ejecutar las oportunidades.

– Emprendimiento incubador
Se refiere a aquellos emprendimientos que no están basados en
oportunidades emergentes, sino en todo un proceso de incubación
previa. Por lo tanto, se enfocan en la satisfacción de aquellas
necesidades del mercado que son permanentes y bien conocidas.

Este tipo de emprendimiento tiene un proceso largo de investigación,

crecimiento y desarrollo. Sin embargo, al estar basado en condiciones
permanentes, sus resultados pueden ser relativamente previsibles y
por lo tanto sus resultados pueden ser más estables.

Este suele ser un método usado también por las empresas grandes
que ya están posicionadas en el mercado, las cuales lo utilizan para
mantenerse vigentes.

Bajo este enfoque, los empresarios destinan una parte de su

presupuesto a incubar nuevos productos para ofrecerlos en un plazo
de tiempo determinado.
– Emprendimiento de imitación
Este tipo de emprendimiento consiste en la imitación de un producto o
servicio que ya tiene éxito dentro del mercado. Puede darse a través
de la creación de un producto nuevo o a través de una franquicia.

En el caso de los productos nuevos, lo que se busca es imitar aquellos

aspectos de un producto que ya demostraron tener éxito. Sin
embargo, en todos los casos se deben incluir aspectos novedosos que
permitan ofrecer un valor agregado a los usuarios.

En el caso de la franquicia, el emprendimiento se enfoca en un modelo

de negocio ya creado. En algunos casos la única innovación consiste
en ajustar detalles de comercialización según la región en donde se
lanza el producto.

Tipos de emprendimiento según el

emprendedor

– Emprendimiento privado
Se refiere a aquellas empresas que se desarrollan a través de capital
privado.

Dentro de este tipo de emprendimiento, la inversión inicial puede

provenir de los mismos emprendedores (en el caso de negocios
pequeños) o de inversores de riesgo (cuando se trata de proyectos
más grandes).

Por otra parte, en ciertos países también es posible encontrar casos

donde el sector público brinda subvenciones económicas para la
creación de empresas de tipo privado.
– Emprendimiento público
Se refiere a aquellos emprendimientos que desarrolla el sector público
a través de sus diferentes agencias de desarrollo.

En todos los países es posible encontrar este tipo de iniciativas

públicas, enfocadas en cubrir las deficiencias en la oferta de los
empresarios privados.

– Emprendimiento individual
El emprendimiento individual es el que desarrolla una sola persona o
una familia.

Este tipo de emprendimiento suele ser más frecuente en el caso de

empresas pequeñas, y es poco usual que incluya procesos de
investigación y desarrollo.

– Emprendimiento en masa
Este tipo de emprendimiento ocurre en contextos sociales donde se
presenta un clima favorable para la creación de nuevas empresas.

Dicho contexto favorable puede darse gracias a estímulos por parte del
gobierno. Sin embargo, también puede ocurrir condicionado por otros
aspectos sociales, económicos, científicos o tecnológicos que se
generen en un lugar específico.

A continuación, te contamos las 10 características que tiene que tener un emprendedor para
alcanzar su sueño : 
 

 VISIÓN
Un emprendedor ha de tener una visión de negocio especial. Un olfato que le permita anticiparse al
mercado para poner en marcha un negocio que realmente satisfaga las necesidades de su público
objetivo.
 
INICIATIVA
De la misma manera, un emprendedor debe llevar la iniciativa por bandera. Una persona que se
plantee continuamente nuevas propuestas, mejoras y oportunidades. Esto es determinante para
que el producto o servicio que desarrolle sea totalmente innovador.
 

PASIÓN
Un emprendedor sin pasión por lo que hace no tiene ningún sentido. Al emprendedor tienen que
entusiasmarle lo que está llevando a cabo y creer en su proyecto ya que de ello también dependerá
su éxito o fracaso. Debe tener una firme apuesta y defender con pasión su idea.
 

AMBICIÓN
Cualquier proyecto que se emprenda ha de ser ambicioso. Y quien lo lidere también. Tener claro
qué queremos conseguir y, después, plantearnos cómo lo vamos a logar, ayudará al emprendedor a
ver el camino con mayor claridad.
 

LIDERAZGO
Una start-up o proyecto emprendedor necesita de un buen líder que tenga una capacidad de
influencia especial y que sepa conectar con sus trabajadores. Ello significa que el líder de equipo
será capaz de comunicar las ideas de manera brillante hasta el punto de generar motivación, así
como explotar las mejore virtudes de cada uno de los que forman parte del equipo.
 

RESOLUTIVO
Otra cualidad del buen líder y, por tanto, del emprendedor es la capacidad de resolver los
inconvenientes o problemas de una manera rápida y eficaz. Esto es muy importante ya que en un
proyecto que acaba de nacer lo normal es que vayan apareciendo diferentes situaciones que
pondrán de manifiesto la necesidad de alguien que tenga esta cualidad.
 

CREATIVO
El emprendedor también tiene que tener una mente innovadora y creativa. Un profesional cuya
inspiración no tenga límites precisamente para idear un proyecto innovador, resolver con cierta
creatividad posibles problemas o, incluso, plantear alternativas que nada tengan que ver con lo
comúnmente conocido.
 

ASERTIVO
Mostrarse seguro de sí mismo y hacérselo ver al resto. Esta faceta es muy importante ya que el
emprendedor dejará ver su seguridad en confianza en sí mismo, al mismo tiempo que le permitirá
no dar rodeos y orientarse a os objetivos ya planteados.
 

CAPACIDAD DE APRENDIZAJE
Es necesario tener una buena actitud, tanto para lo bueno que vendrá, como para lo malo. Aprender
día a día de los aciertos y de los errores es otra de las grandes cualidades que ha de tener un buen
emprendedor.
 

OPTIMISTA 
Ser positivo ayudará al emprendedor a convertir las amenazas en oportunidades. Asimismo,
favorecerá a cumplir con el resto de cualidades, ya que permitirá afrontar con una mejor actitud ante
cualquier adversidad, además de desarrollar una mentalidad constructiva.

A la hora de realizar un emprendimiento, es importante tener en cuenta que, además

de la idea, se deben desarrollar ciertas capacidades. Una persona emprendedora se
caracteriza por ser:

 Innovadora. Crea un proyecto a partir de ideas nuevas y originales.

 Creativa. Crea a partir de ideas interesantes y novedosas.
 Capaz de asumir riesgos.Tiene en cuenta lo impredecible y supera los retos que el
desarrollo de un proyecto genera.
 Perseverante. Trabaja y espera paciente los resultados y ganancias, que en
muchos casos, no llegan en los primeros meses, sino tiempo después de
comenzado el emprendimiento.
 Flexible y adaptable. Está abierta al cambio y siempre focalizada en crecer. A lo
largo del camino modifica ciertos aspectos del emprendimiento para obtener
mejores resultados.
 Paciente. Es consciente de que la idea no debe apresurarse, y no suele encerrarse
a pensar una idea perfecta, sino que elige vivir su vida como todas las otras
personas, para experimentar las mismas necesidades que los demás y así
encontrar, dentro de ese camino, la idea a desarrollar.
 Informada. Investiga los estudios de marketingque puedan
aportar datos de interés para un emprendedor, genera lazos entre personas que
están en similar situación.
 Confiada y con determinación. Tiene o desarrolla un espíritu emprendedor para
trabajar por su cuenta y generar sus propios negocios. Emprender suele ser una
decisión muy difícil, quien la toma sabe que está renunciando a la estabilidad que
otorga un salario.