TRABAJO PRÁCTICO N°1 (ONE)

“PLANTEAMIENTO DE ELEMENTOS DEL MODELO MATEMÁTICO LINEAL”

1. ¿Definir el concepto de funciones lineales (2 autores y una propia)?

Definición: Una función lineal es una función cuyo dominio son todos los números reales,
cuyo codominio son también todos los números reales, y cuya expresión analítica es un
polinomio de primer grado” (Verónica Manfredi, mayo 10, 2008, pág. 17).
“Una función lineal es una relación entre dos variables x e y. La variable x se llama
variable independiente y la variable y se llama dependiente, ya que su valor depende del
valor asignado a x. Su forma general es y=m * x + b, siendo m su pendiente y b su
ordenada al origen”. Autor: (Viviana Lloret).
Una función lineal es la relación entre dos magnitudes proporcionales (x; y), donde la
variable “x” se le conoce como independiente y la variable “y” se conoce como
dependiente ya que su valor depende del valor asignado a “x”. Autor: (Ana Ruth Eguez
Delgadillo).
2. ¿describir las diferencias entre ecuaciones e inecuaciones al representar
identificar (miembros, signos, término, coeficientes, variables y termino
independiente?
Una ecuación es una igualdad entre dos expresiones algebraicas en las que aparecen
valores conocidos o datos y desconocidos o incógnitas relacionados mediante
operaciones matemáticas.
Coeficiente
Primer miembro 5x +6 = 4x-10 Segundo miembro

Término dependiente Término independiente

Una Inecuación a diferencia de la ecuación en vez de igualar a un valor, es una
desigualdad (del tipo mayor que >, menor que <, mayor igual que ≥, menor igual que ≤)
donde determina la variable dada la cual tiene que satisfacer la inecuación. Ejemplo:
2x − 2y ≤ 5 es una inecuación con dos incógnitas
3. ¿plantear un enunciado para cada tipo de organización industrial, comercial y
servicio son tres (3) ejemplos después definir las variables de decisión (variable
controlable) de acuerdo al formato establecido (Xi: Cantidad + de que + a que +
durante que)?
A) INDUSTRIAL
La empresa mueble net se dedica a la producción de muebles que tiene como producto
estrellas dos tipos de sillas, sillas comedoras y sillas escritorio.
La empresa vende la silla de escritorio a 500 bs y la silla comedora a 200 bs
pág. 1
 El costo para producir una determinada cantidad de sillas de escritorio es de bs 350, y
de sillas comedor es de 140 bs. Para la producción de la silla escritorio se tiene
disponible 1500 Bs y 900 para la silla comedor semanal.
Variables de decisión:
X1: Cantidad unitaria de sillas escritorio a producir durante una semana [SC/semana].
X2: Cantidad unitaria de sillas comedoras a producir durante una semana [SE/ semana].
B) COMERCIAL

La empresa Yanbal se dedica a la comercialización de perfumes como producto

estrellas perfume Osadía a bs 300 y Ccori a bs 250.

Variables de decisión:

X1: Cantidad unitaria de perfume Osadía para vender durante el mes [POsadia/ mes].

X2: Cantidad unitaria de perfume Ccori para vender durante el mes [PCcori/ mes].

C) SERVICIO

La empresa de envíos DHl reparte dos productos: el producto que pesa menos de 1 kg
a 27 $us y otro producto que pesa mayor de 1 kg a 39$ y el costo de transporte de estos
productos es de bs 50 y 75 bs.

Variables de decisiones:

X1: Cantidad unitaria de productos que pesen menos de 1kg para repartir durante el

periodo.

X2: Cantidad unitaria de productos que pesen más de 1kg para repartir durante el
periodo.

4. ¿Elaborar los (3) tres tipos de Función Objetivo desarrollado según la fórmula de
Estado (U=I-E) aplicado a las (3) tres tipos de organización del problema anterior?
MATRIZ FINANCIERA

Sillas escritorio Sillas comedor

X1 X2
Precio venta 500 200
Costo (350) (140)
Utilidad 150 BS/SE 60 BS/SC

Mx(z)= Utilidad
Mx(z)=C1x1+C2x2
Mx(z)=150 x1+ 60 x2 (BS/SEMANAL)
pág. 2
 Mx(z)=Ingreso
Mx(z)=C1x1+C2x2
Mx(z)=300x1+250x2 (BS/MES)
Min(z)=Egreso
Min(z)=
5. ¿Describir la estructura que tiene una restricción y sus elementos que se tiene?

Recursos utilizado Signo Recursos disp. Unidades Tipo de restricciones

por la actividad limitantes

n A lo Bi Son los que Restricción de entrada

∑aixi mucho Son la parte nos refleja Restricción de capacidad
i=1 ≤ numérica que de forma Restricción de mercado
son términos de Exacta dispone escrita de lo Restricción interna
recursos utilizados = durante un numérico que Restricción No
por cada producto Por lo periodo ya sea tenemos en Negatividad
analizado o de menos en el tiempo, nuestro
igual manera son ≥ espacio, recurso
los elementos de materia prima, utilizado por
las variables de que realiza la actividad
decisión dicha empresa

6. ¿Plantear las siguientes RESTRICCIONES DE ENTRADA?

a. ¿La panadería elabora dos tipos de panes, para ello se utiliza 40 gr de harina por pan
casero y 60 gr de harina por pan mollete y dispone 45 kilogramos de harina al mes?

A) Teoría General de sistema

Entrada Proceso Salida

Materia prima Proceso de Elaboración X1: Pan casero
Harina de panes X2: pan mollete
Variables de Decisión
X1: Cantidad unitaria de pan casero a elaborar durante el mes [PC/mes].
X2: Cantidad unitaria de pan mollete a elaborar durante el mes [PM/ mes].
B) Matriz recurso

Recurso X1 X2 RDL UNIDAD

Materia Prima 40 gr 60gr 45000gr grH/mes
C) Restricciones

pág. 3
 R.U.A Signo R.D.L Unidad Tipo
restricción
Ri a1xa+a2x2 ≤ Bi Ud Restricción
R1 40X1+60X2 ≤ 45000 GrH/mes R. Entrada
(grH/PC) (PC/Mes) + 45KgH
(grH/PM)(PM/Mes)=gr/
mes
R2 1X1 ≥ 0 (PC/MES) R. No
Negatividad
R3 1X2 ≥ 0 (PM/Mes) R. No
Negatividad
b. ¿La fábrica de fideo produce paquete de fideo largo a un costo unitario de 5 BS y
fideo corto a un costo de 4 BS y dispones 4000 $us dólares a la semana (T/C 7)?
A) Teoría general de sistema}

ENTRADA PROCESO SALIDA

Monto inversión Proceso de fabricación de X1: Fideo Largo
fideos X2: Fideo Corto
Variables de decisión
X1: Cantidad de paquete de fideo largo a producir durante la semana [FL/SEM].
X2: Cantidad de paquete de fideo corto a producir durante la semana [FC/ SEM].
B) Matriz Recurso

Recurso X1 X2 RDL Unidad

Monto Inv. 5 4 28000 BS/SEM
C) RESTRICCIONES

R.U.A Signo R.D.L unidad Tipo

restricción
R1: 5X1 + 4X2 ≤ 28000 (BS/SEM) R. Entrada
(BS/FL) (FL/SEM)
(BS/FC)(FC/SEM)=(BS/
SEM)
R2: X1 ≥ 0 (FL/SEM) R. No
negatividad
R3: X2 ≥ 0 (FC/SEM) R. No
negatividad

pág. 4
 c. ¿La empresa requiere 5 metros de madera y 2 kg de acero para ensamblar la
maquina A Y 300 centímetros de madera y 400 gr de acero para ensamblar la
maquina B se dispone de 300 metros de madera y 1 tonelada de acero al mes?
A) Teoría general de sistema

Entrada Proceso Salida

Materia prima Proceso de ensamblaje X1: Madera
A Madera de las maquinas X2: Acero
B Acero
Variables de decisión
X1: Cantidad unitaria de maquina A para ensamblar durante el mes (MQA/Mes)
X2: Cantidad unitaria de maquina B para ensamblar durante el mes (MQB/Mes)
B) Matriz recurso
1m²=10000 cm²
1Kg=1000 gr
1 tn= 1000 kg=1 m³ =1 cubos

Recurso MQA MQB RDL UNIDAD

MP1: 5(m²/MQA) 30000/cm²/ 300 (m²/mes)
Madera 2(KgA/MQA) MQB
MP2:ACERO 3m²/MQB 1 (TnA/mes)
4000gr/MQB 1000 (kgA/mes)
4KgA/MQB

1 mes: 4 semanas
300 m² madera por mes=300 (m²/mes)
75 m² madera por semana= 75(m²/sem)
d. ¿La embotelladora se elabora botellas 500 ml de soda personal y botellas 2 lts de
soda familiar, para una semana se dispone de 2000 metros cúbicos?
A) Teoría general de sistema

ENTRADA PROCESO SALIDA

COMCERCIALIZACION Proceso de X1: soda personal
DE SODAS embotellamiento X2: soda familiar
X1: Cantidad unitaria de botella de soda personal a elaborar durante la semana
[BP/SEM].
X2: Cantidad unitaria de botella de soda familiar a elaborar durante la semana [BF/
SEM].
B) Matriz recurso

pág. 5
 Recurso X1 X2 RDL UNIDAD
COMERCIALIZACION 0,5 lts 2 lts 2000 mts L.S/sem
DE SODAS cubico
2.000.000 lts
C) RESTRICCIONES

R.U.A Signo R.D.L Unidad Tipo

restricción
R1: 0,5x1+2x2 ≤ 2.000.000 (LS/SEM) R.Entrada
(L.S/BP)(BP/Sem)+(L.S/BF)
(BF/Sem)=(L.S/Sem)
R2: X1 ≥ 0 (BP/Sem) R. No N
R3: X2 ≥ 0 (BF/Sem) R. No N
7. ¿plantear las siguientes RESTRICCIONES DE CAPACIDAD?
a. ¿La molienda requiere 2 minutos para dosificar un saco de maíz y 60 segundos para
dosificar el saco de arroz. ¿Se dispone un total de 60 horas durante la semana?
A) TGS

ENTRADA PROCESO SALIDA

Disp. De dosificar Proceso de dosificar X1: Saco de maíz
X2: saco de arroz

X1: Cantidad de saco de maíz a dosificar durante la semana [SM/SEM].

X2: Cantidad de saco de arroz a dosificar durante la semana [SA/SEM].

B) MATRIZ RECURSO

X1 X2 RDL UNIDAD
Disp. de 120 segundo 60 segundos 60 horas (Seg.dosf/semana)
dosificar 21600
segundos
C) RESTRICCIONES

R.U.A Signo R.D.L Unidad Tipo de

Restricción
R1: 120X1+60X2 ≤ 21600 (Seg.dosif/SEM) R.
(seg. dosif/SM)(SM/Sem)+ Capacidad
(seg. dosif/SA)(SA/Sem)=
(seg.dosIf/SEM)

pág. 6
 R2: X1 ≥ 0 (SM/SEM) R. No .N
R3: X2 ≥ 0 (SA/SEM) R. No. N
b. ¿La embotelladora en la línea de bebidas carbonatadas produce soda popular sabor
papaya, naranja, frutilla, guaraná, y cola con una capacidad de 5000 botellas por
mes?
A) TGS

PRODUCTO RECURSO R.D.L

X1: soda sabor papaya X1: 1 5000
X2: soda sabor naranja
X3: soda sabor frutilla
X4: soda sabor guaraná
X5:soda sabor cola

B) RETRICCIONES

R.U.A SIG R. UNIDAD TIPO

NO D. DE
L RESTRI
CCION
R 1X1 +1X2+1X3+1X4+1X5 ≤ 50 (SP+SN+SF+S R.
1: (SP/mes)+(SN/mes)+(SF/mes)+(SG/mes)+ 00 G+SC/MES) CAPACI
(SC/mes)=(SP+SN+SF+SG+SC/mes) DAD
R X1 ≥ 0 (SP/mes) R. No .N
2:
R X2 ≥ 0 (SN/mes) R. No .N
3:
R X3 ≥ 0 (SF/mes) R. No .N
4:
R X4 ≥ 0 (SG/mes) R. No .N
5:
R X5 ≥ 0 (SC/mes) R. No .N
6:
X1: Cantidad unitaria de soda popular sabor papaya a producir durante el mes
[SP/mes].
X2: Cantidad unitaria de soda popular de sabor naranja a producir durante el mes
[SN/mes].
X3: Cantidad unitaria de soda popular de sabor frutilla a producir durante el mes
[SF/mes].
pág. 7
 X4: Cantidad unitaria de soda popular de sabor guaraná a producir durante el mes
[SG/mes].
X5: Cantidad unitaria de soda popular de sabor cola a producir durante el mes
[SC/mes].
c) ¿La carpintería necesita 15 minutos para ensamblar una ventana y media hora para
ensamblar una puerta y dispone de 5 personas trabajando en el área por mes?
A) TGS

ENTRADA PROCESO SALIDA

DISP. De tiempo Proceso de ensamblaje X1: Ventana
ensamblaje X2: Puerta
B) MATRIZ RECURSO

X1 X2 RDL UNIDAD
DISP. Tiempo 15 min 30 min 72000 Min.Ensam/mes
ensamblaje
Variable decisión
X1: Cantidad unitaria de una ventana a ensamblar durante el mes [V/mes].
X2: Cantidad unitaria de una puerta a ensamblar durante el mes [P/mes].
C) RESTRICCIONES

R.U.A SIGN R.D.L UNIDAD T.

O RESTRICCION
R1: 15X1 +30X2 ≤ 72000 (MinE/Mes) R.
(Min.E/V) (V/Mes) CAPACIDAD
(MinE/P)(P/Mes)
R2: X1 ≥ 0 (V/Mes) R. No N.
R3: X2 ≥ 0 (P/Mes) R. No N.
d) ¿El almacén tiene una capacidad de 8000 quintales para almacenar las bolsas
quintales a granel y fraccionado de azúcar por semana?
A) TGS

ENTRADA PROCESO SALIDA

Materia prima Proceso de almacenar X1: Q de A granel
Quintales a granel Quintales X2:Q de A Fraccionado
Quintales a granel
fraccionado

VARIABLE DECISION

pág. 8
 X1: Cantidad unitaria de quintales de azúcar a granel a almacenar durante la semana
[QG/SEM].
X2: Cantidad unitaria de quintales de azúcar fraccionado a almacenar durante la
semana [QF/SEM].
B) RESTRICCIONES

R.U.A SIGN R.D. Unidad Tipo

O L restricció
n
R1 1X1+1X2 ≤ 8000 (QG+QF/ R.
: (QG/Sem)+(QF/Sem)=(QG+QF/ Sem) capacida
Sem) d
R2 X1 ≥ 0 (QG/Sem) R. No N
:
R3 X2 ≥ 0 (QF/Sem) R. No N
:

8. Plantear las siguientes RESTRICCIONES DE MERCADO

a. ¿La panadería tiene una demanda máxima de 1000 bolsas de pan por mes?
A) TGS

ENTRADA PROCESO SALIDA

Materia prima Proceso de elaboración X1: Bolsa de pan
Harina de pan
B) RESTRICCIONES

R.U.A Signo R.D.L Unidad Tipo de

restricciones
R1: 1X1 ≤ 1000 (BP/mes) R. mercado
(Bolsa p/mes) D.máx
R2: X1 ≥ 0 R. No. N
(BP/mes)
Variable decisión
X1: Cantidad unitaria de bolsas de pan a vender durante el mes [BP/mes].
b. ¿Durante la feria Artesanal se vende a lo mucho 810 frascos de Manjar Blanco?
A) TGS

ENYTRADA PROCESO SALIDA

Venta de producto Elaboración de X1: Frasco manjar blanco

pág. 9
 MANAJAR BLANCO
B) RESTRICCIONES

R.U.A Signo R.D.L Unidad Tipo de

restricción
R1: 1x1 ≤ 80 (FMB/feria) R. Mercado.
(FMB/feria) D.máx
R2: X1 ≥ 0 (FMB/feria) R. No N.
c. ¿La empresa cierra un contrato para entregar desayuno light y desayuno vitaminado
para los 600 empleados de la compañía?
A) TGS

ENTRADA PROCESO SALIDA

D. Exacta. Desayuno Light Proceso de X1: D. LIGHT
D. Exacta. Desayuno elaboración de X2: D. VITAMINADO
vitaminado desayunos
B) MATRIZ RECURSO

X1 X2 R.D.L Unidad
D. Exa. D.L 1 0 300 DL/periodo
D. Exa. D.V 0 1 300 DV/periodo
C) RESTRICCIONES

R.U.A Signo R.D.L Unidad Tipo

Restricción
R1. 1x1+1x2 = 600 (DL+DV/ R.
(DL/periodo) + periodo) Mercado.
(DV/periodo)= D. exacta
R2: X1 ≥ 0 (DL/periodo) R. No N
R3: X2 ≥ 0 (DV/periodo) R. No N
Variable de decisión
X1: Cantidad unitaria de desayuno light a entregar durante el periodo [DL/periodo].
X2: Cantidad unitaria de desayuno vitaminado a entregar durante el periodo
[DV/periodo].
d. ¿El boticario vende cuando menos 1.600 medicamentos al mes?

Producto Recurso R.D.L

X1: medicamentos X1: 1 1.600 medicamentos
Variable de decisión
X1: Cantidad unitaria de medicamentos a vender durante el mes [M/mes].

pág. 10
 Restricciones

R.U.A SIGNO R.D.L UNIDAD T.

RESTRICCION
R1: 1X1 ≥ 1.600 (med/mes) R. Mercado. D.
(Medicamentos/mes) min
R2: X1 ≥ 0 (Med/mes) R. No N.
e. ¿La venta tiene un periodo de 50 bolsas Cuñape y 40 bolsas de Roscas al día?
A) Teoría General de sistemas

ENTRADA PROCESOS SALIDA

Materia prima Ventas de bolsas de X1: Bolsas cuñape
bolsa cuñape cuñape y roscas X2: Bolsa de roscas
Bolsa roscas
B) MATRIZ RECURSO

X1 X2 RDL UNIDAD
50 40 X1: 50 (BC/DIA)
X2. 40 (BR/DIA)
VARIABLE DECISION
X1: Cantidad unitaria de bolsas de cuñape a vender durante el día [BC/día].
X2: Cantidad unitaria de bolsas de roscas a vender durante el día [BR/día].
C) RESTRICCIONES

R.U.A SIGNO R.D.L UNIDAD T.

RESTRICCION
R1: 1X1 ≤ 50 (BC/DIA) R. Mercado. D.
(BC/DIA) Max
R2: 2X2 ≤ 40 (BR/DIA) R. Mercado.
(BR/DIA) D.máx
R3: X1 ≥ 0 (BC/DIA) R. No N.
R4: X2 ≥ 0 (BR/DIA) R. No N.

f. ¿Cuándo mucho la empresa vende 200 joyas de brillantes durante el mes?

Producto Recurso RDL

X1: JOYAS BRILLANTES X1: 1 200 JOYAS
VARIBALE DE DECISION

pág. 11
 X1: Cantidad unitaria de joyas brillantes a vender durante el mes [JB/mes].
RESTRICCIONES

R.U.A SIGNO R.D.L UNIDAD T. DE

RESTRICCION
R1: 1X1 ≥ 200 (J.B/MES) R. Mercado. D.
(JB/Mes) min
R2: 1x1 ≥ 0 (J.B/MES) R. No N.
9. Plantear las siguientes RESTRICCIONES INTERNA
a. ¿La empresa de bebidas vende menos del doble de sodas que de jugo por mes?
A) TGS

ENTRADA PROCESO SALIDA

C. Interna Proceso de venta X1: SODA
X2:JUGOS
B) MATRIZ RECURSO
Soda Jugo
2 ≤ 4
X1 ≤ X2
4X1 ≤ 2X2
4X1 - 2X2 ≤ 0

X1: X2: R.D.L UNIDAD

C. I 4 2 0 (SJ/MES)
C) RESTRICCIONES

R.U.A Signo R.D.L Unidad Tipo de

restricción
R1: 4x1-2x2 ≤ 0 (S+J/MES) R. Interna
R2: X1 ≥ 0 (SODA/MES) R. No N.
R3: X2 ≥ 0 (JUGO/MES) R. No N.
Variable decisión
X1: Cantidad unitaria de sodas a vender durante el mes [S/mes].
X2: Cantidad unitaria de jugo a vender durante el mes [J/mes].
b. ¿La cernería entrega más del triple de carne que de chorizos en el mercado al día?
A) TGS

ENTRADA PROCESO SALIDA

C. Interna Proceso de entrega de X1: Carne
carne y chorizo X2:Chorizo

pág. 12
B) MATRIZ RECURSO
Carne Chorizo
3≥1
X1 ≥ X2
1X1 ≥ 3X2
1X1 - 3X2 ≥ 0

X1 X2 R.D.L Unidad
C. Interna 1 -3 0 (C.CH/DIA)
C) RESTRICCIONES

R.U.A Signo R.D.L Unidad Tipo de

restricción
R1: 1x1-3x2 ≥ 0 (C+CH/DIA) R. Interna
R2: 1x1 ≥ 0 (CARNE/DIA) R. No N.
R3: 1x2 ≥ 0 (CHORIZO/DIA) R. No N.
VARIABLE DE DECISION
X1: Cantidad unitaria de carne a entregar durante el día [C/día].
X2: Cantidad unitaria de chorizo a entregar durante el día [CH/día].
c. ¿Los préstamos personales son el doble que los préstamos hipotecarios?
A) TGS

ENTRADA PROCESO SALIIDA

C. Interna Proceso de prestamos X1: P personales
X2: P hipotecarios
B) MATRIZ RECURSO
Prestamos P Prestamos H
2≥1
X1 ≥ X2
1X1 ≥ 2X2
1X1 - 2X2 ≥ 0

X1 X2 R.D.L UNIDAD
C.INTERNA 1 -2 0 (PP.PH/Periodo)
C) RESTRICCIONES

R.U.A Signo R.D.L Unidad Tipo de

pág. 13
 restricción
R1: 1x1-2x2 ≥ 0 (PP+PH/Periodo) R. Interna
R2: 1x1 ≥ 0 (PP/Periodo) R. No N.
R3: 1x2 ≥ 0 (PH/Periodo) R. No N.
VARIABLE DE CONDICION
X1: Cantidad unitaria de préstamos personales a entregar durante un periodo
[PP/periodo].
X2: Cantidad unitaria de préstamos hipotecario a entregar durante un periodo
[PH/periodo].
d. ¿Las bolsas Chía se producen la mitad que las bolsas Quinua al mes?
A) T.G.S

ENTRADA PROCESO SALIDA

CONDICION INTERNA Proceso de producción de X1: Chía
CHIA Y QUINUA X2: Quinua
B) MATRIZ RECURSO
B Chías Quinua
1≤2
X1 = X2
2X1 = 1X2
2X1 - 1X2 = 0

X1 X2 R.D.L UNIDAD
C. INTERNA 2 -1 0 (CH=Q/MES)
C) RESTRICCIONES

R.U.A Signo R.D.L Unidad Y. de

restricciones
R1: 2x1-1x2 = 0 (CH=Q/MES) R. INTERNA
R2: X1 ≥ 0 (CHIA/MES) R. No N.
R3: X2 ≥ 0 (QUINUA/MES) R. No N.
e. ¿La empresa Embol vende la botella Aquarius mucho más del doble que los jugos
Valle durante el mes de diciembre?
A) T.G.S

ENTRADA PROCESO SALIDA

Proceso de X1: Botella Aquarius
comercialización de jugos X2: jugo valle
B) MATRIZ RECURSO
B aquarius Jugo valle
pág. 14
 4≥2

X1 ≥ X2

2X1 ≥ 4X2
2X1 - 4X2 ≥ 0

X1 X2 R.D.L Unidad
2 -4 0 (BA+JV/MD)
C) RESTRICCIONES

R.U.A Signo R.D.L Unidad Tipo de

restricción
R1: 2x1-4x2 ≥ 0 (BA+JV/MesD) R. Interna
R2: 1X1 ≥ 0 (BA/MesD) R. No N.
R3: 1x2 ≥ 0 (JV/MesD) R. No N.
VARIABLE DE DECISION
X1: Cantidad unitaria de botella aquarius a vender el mes de diciembre [B.A/mes. d].
X2: Cantidad unitaria de Jugo valle a vender durante el mes de diciembre [J.V/mes.
d].
f. ¿Según el estudio de mercado ha determinado que la cerveza Paceña vende más
del cuádruple que la cerveza Real en departamento de Santa Cruz durante la feria
Expo?
Matriz Recurso
Paceña C. Real
8≥2
X1 ≥ X2
2X1 ≥ 8X2
2X1 - 8X2 ≥ 0

X1 X2 R.D.L UNIDAD
C. INTERNA 2 -8 0 (CP+CR/feria)
RESTRICCIONES

R.U.A Signo R.D.L Unidad Tipo de

restricción
R1: 2x1-8x2 ≥ 0 (CP+CR/feria) R. Interna
R2: 1x1 ≥ 0 (CP/feria) R. No N.
R3: 1x2 ≥ 0 (CR/feria) R. No N.
VARIABLE DE DECISION

pág. 15
 X1: Cantidad unitaria de cerveza paceña a vender durante la feria expo [CP/feria.
Expo].
X2: Cantidad unitaria de cerveza real a vender durante la feria expo [CR/feria. Expo].
g. ¿La fábrica puede invertir en la compra de materia prima entre el 50 %y 60% del
presupuesto que tiene una partida de 400000$?
X1: Cantidad unitaria de materia prima a invertir durante un periodo [MP/periodo].

% mínimo Monto % Máximo

50 ≥ MP ≤ 60
200.000 X1 240.000
MATRIZ RECURSO
50% ≤ X1 ≤ 60%
200.000 ≤ X1 ≤ 240.000
R1: -X1 ≤ -200.000 (-1)
X1 ≥ 200.000
R2: X1 ≤ 240.000

R.U.A Signo R.D.L Unidad Tipo de

restricción
R1: 1X1 ≥ 200.000 (M.P.C/periodo) R. Interna
R2: 1X1 ≤ 240.000 (M.P.C/periodo) R. Interna
R3: 1X1 ≤ 400.000. (Inversión/periodo) R. Entrada
R4: X1 ≥ 0 (M.P.C/periodo) R. No N.
h. ¿La empresa de inversiones dispone 500.000 bs para invertir en tres fondos de
inversión a un precio F1 40 $us/acción, F2 50$us/acción F3 30$us/acción, pero solo
puede pagar entre 60% y 80% entre los F1 y F2?
X1: Cantidad unitaria de F1 a invertir durante un periodo [F1/periodo].
X2: Cantidad unitaria de F2 a invertir durante un periodo [F2/periodo].
X3: Cantidad unitaria de F3 a invertir durante un periodo [F3/periodo
A) T.G.S

ENTRADA PROCESO SALIDA

C.I Limitantes Proceso de asignación de X1: F.1
Monto de invertir recursos financieros X2: F.2
X3:F.3
B) MATRIZ RECURSO
500.000

F1 Y F2 F1 Y F2

pág. 16
 MX Mim
% $ Signo % $
80% 400.00 ≤
0
≥ 60% 300.000

MONTO INVERTIDO X1 X2 X3 R.D.L UNIDAD

40 50 30 500.000 $US/PERIODO
40 50 400.000 C.I.F1-F2/Periodo
40 50 300.000 C.I.F1=F2/Periodo
C) RESTRICCIONES

R.U.A SIGNO R.D.L UNIDAD T. DE

RESTRICCION
R1: 40X1+50X2+30X3 ≤ 500.000 ($us/periodo) R. Entrada
R2: 40X1+50X2 ≤ 400.000 (CIF1+F2/Periodo) R. Interna
R3: 40X1+50X2 ≥ 300.000 (F1=F2/periodo) R. Interna

pág. 17